¿Cuáles son los principales contenidos de la teoría de Weber?
Los principales contenidos son:
En primer lugar, Weber esbozó el modelo organizativo burocrático ideal, el cual tiene las siguientes características:
1. La organización debe tener responsabilidades fijas y desempeñar sus funciones de conformidad con la ley. La organización se determina de acuerdo con procedimientos legales y debe tener sus objetivos claros y confiar en este conjunto completo de leyes y regulaciones para organizar y regular el comportamiento de los miembros para perseguir y alcanzar eficazmente los objetivos de la organización.
2. La estructura organizativa es un sistema de control de arriba hacia abajo. En una organización, la relación de mando y obediencia entre los miembros se define en función de su estatus.
3. Enfatizar la relación entre las personas y el trabajo, sólo la relación entre las personas y las cosas.
4. Selección y garantía de miembros: Cada puesto se utilizará de acuerdo con sus calificaciones (títulos o calificaciones académicas) y el principio de libre suscripción de contratos, y se utilizará después de aprobar el concurso público, de modo que todos pueden hacer el mejor uso de sus talentos.
5. División profesional del trabajo y formación técnica: Realizar una división razonable del trabajo entre los miembros, aclarar el alcance y las responsabilidades del trabajo de cada persona y mejorar continuamente la eficiencia del trabajo a través de la formación técnica.
6. Salario y ascenso de los miembros: Pagar el salario según el puesto, establecer un sistema de recompensas, castigos y ascensos para permitir a los miembros trabajar con tranquilidad y cultivar el espíritu emprendedor.
Weber cree que una organización con las seis características anteriores puede hacer que la organización muestre un alto grado de racionalidad, el comportamiento laboral de sus miembros también puede lograr los resultados esperados y los objetivos organizacionales pueden lograrse con éxito. La descripción de Weber del modelo organizativo burocrático ideal señaló un criterio organizativo institucionalizado para las organizaciones burocráticas, que fue su mayor contribución al pensamiento de gestión.
En segundo lugar, Weber dividió el poder aceptado por la sociedad en tres tipos: poder legal, poder tradicional y poder divino.
Deben basarse en lo siguiente:
Base sólida: se basa en un sentido de "legitimidad" en forma de reglas formales y un sentido de responsabilidad para quienes ascienden. a posiciones de poder Confianza en el poder (autoridad legal) para emitir órdenes bajo estas reglas.
Base tradicional - Se basa en la creencia establecida en la santidad de las tradiciones antiguas y la legitimidad del estatus de quienes ejercen la autoridad bajo estas tradiciones (autoridad tradicional).
Base sagrada: se basa en la creencia en la santidad especial y extraordinaria de una persona, sus hazañas heroicas o su carácter ejemplar, y en los ejemplos normativos o mandatos inspirados o emitidos por esa persona (autorización divina) basados en la fe. . Weber creía que la obediencia del pueblo a la autoridad tradicional es lealtad personal en el ámbito de las obligaciones consuetudinarias. El papel del líder parece ser sólo el de mantener la tradición y, por lo tanto, es ineficaz y no debería servir como base de un sistema organizativo burocrático. La legitimidad del poder extraordinario depende enteramente de la confianza de la gente en sus líderes, lo cual es irracional. Por tanto, las formas extraordinarias de poder no son adecuadas como base para sistemas organizativos burocráticos. Sólo la provisión de una autoridad legal prudente y justa puede formar la base de un sistema organizativo burocrático.