Resumen del trabajo del banco e informe anual de trabajo
El año XX es un año crítico para que XX "mejore el efecto general, acelere la construcción del mercado y cree la marca XX". Bajo el liderazgo de la oficina central, uno estrechamente a los miembros del equipo y dirijo a todos los empleados de la sucursal para que innoven y trabajen duro en torno a los objetivos estratégicos y los diversos requisitos de tareas propuestos por la oficina central. Realmente ha creado un ambiente empresarial armonioso en la provincia de Hubei donde "trabajamos juntos por la misma causa y buscamos el desarrollo". Con el esfuerzo conjunto de todos, nuestra sucursal ha logrado buenos resultados operativos en todos los aspectos. Los principales indicadores como las transacciones interbancarias, la expansión del mercado, la calidad operativa y la emisión de XX han cumplido plenamente los planes emitidos por la casa matriz. A lo largo del año, se lograron XX millones de transacciones transbancarias y montos de transacciones de XX mil millones de yuanes, con aumentos de XX y XX respectivamente, el número de comerciantes especialmente designados y POS conectados directamente llegó a XX hogares y 14.200 unidades, con XX hogares y; Se agregaron XX unidades; tasa de éxito de transacciones en la misma ciudad. Es XX y es XX en otro lugar. XXXX millones de ejemplares emitidos.
El informe de trabajo principal ahora es el siguiente:
1. Aprovechar las oportunidades, organizar la publicidad y crear un entorno de mercado armonioso.
Este año, comprendo firmemente la emisión de XXX y la construcción del mercado de aceptación. Nos esforzamos activamente por lograr el liderazgo del Banco Popular de China, combinado con el documento conjunto emitido por nueve ministerios y comisiones, fortalecimos la comunicación y los intercambios con los departamentos gubernamentales y organizamos la sucursal para formular cinco. Plan anual para el desarrollo de la industria XXX en la provincia de Hubei. El Banco Popular de China en Wuhan La sucursal y 10 oficinas provinciales emitieron conjuntamente el documento. Proporciona una garantía de política favorable para el desarrollo de la industria XXX en nuestra provincia. Organizó y coordinó una serie de actividades de publicidad y marketing con el tema "XXX Primavera" en toda la provincia, y realizó sucesivamente la "XXX Gala de Primavera", la "Promoción Exterior Divulgando el Conocimiento XXX", la "Promoción de Vinculación XXX", el Premio "XXX". Colección de ensayos ganadores", "Conferencia de promoción de nuevos negocios de pago móvil", "Actividades del sistema financiero como "Gasto XXX con tarjeta de crédito y recompensas" y otras actividades. Estas actividades son diversas en forma y ricas en contenido, se llevan a cabo durante todo el año, con nuevas ideas cada mes y culminan cada temporada, y han producido fuertes y extensos efectos sociales en toda la provincia y la ciudad. Realmente ha creado una plataforma de comunicación para la interacción positiva entre instituciones financieras, departamentos gubernamentales, comerciantes y titulares de tarjetas.
2. Organizar y promover XXX e implementar la tarea de crear una marca XXX nacional.
Promocionar XXX es el núcleo de la estrategia de XXX y la máxima prioridad de la transformación estratégica de nuestra sucursal. Organicé a los miembros del equipo para que celebraran reuniones especiales muchas veces para estudiar estrategias y métodos de promoción específicos. En primer lugar, se creó un grupo líder para la promoción del trabajo XXX, con responsabilidades asignadas a las personas y vinculadas al desempeño. El segundo es prestar mucha atención a la publicidad y popularizar el conocimiento XXX. Organizamos actividades como "Concurso de ensayos con premios", "Concurso de televisión", conciertos a gran escala y publicidad de enlace "9.25", etc. A través de los medios de comunicación, continuamos inculcando el concepto de derechos de propiedad intelectual independientes, despertando la marca nacional. concienciar y ganar el apoyo de todas las partes. El tercero es promover que los bancos emitan oficialmente XXX. Visitamos los bancos uno por uno, perfeccionamos las medidas de incentivo y coordinamos el marketing con la oficina central para esforzarnos en que el banco emitiera la tarjeta lo antes posible. El cuarto es aprovechar al máximo las ventajas de UnionPay, encontrar socios industriales y cooperar con los bancos comerciales para ampliar la emisión de tarjetas. Con nuestros esfuerzos conjuntos con los bancos emisores de tarjetas, el Bank of Communications emitió una tarjeta estándar de marca compartida para el transporte público, el Banco de China emitió una tarjeta estándar de marca compartida para la gestión del tráfico y el Banco de Ahorros Postales de China emitió una tarjeta estándar de marca compartida para la gestión del tráfico. Tarjeta personalizada para grandes almacenes. Actualmente, estamos cooperando con la Cámara de Comercio de Wuhan para emitir tarjetas estándar de asociaciones bancarias y comerciales. El impulso de la emisión de tarjetas en la provincia es muy bueno. En 2005, se emitieron 3,6 millones de tarjetas estándar, superando el plan anual.
3. Ampliar la escala, revitalizar las acciones y organizar y promover el desarrollo del mercado de aceptación
El mercado de aceptación es una base importante para la creación de la marca UnionPay. Desde este año, he insistido en consolidar el mercado de conexión directa, mantener un orden de mercado estable y trabajar con empresas comerciales para promover el desarrollo del mercado de aceptación. El primero es aumentar las tasas de actividad comercial y revitalizar los comerciantes existentes para los comerciantes de catering y hoteles con altas tasas de descuento y bajas transacciones, se adoptarán actividades especiales como "canje de puntos" para cajeros y "tarjetas raspables para consumo de tarjetas". El volumen de transacciones de este tipo de comerciantes aumentó más de un 60% respecto al año pasado. El segundo es aprovechar los puntos calientes del mercado y cooperar con varios bancos para desarrollar comerciantes.
Seguimos el principio de "todos los bancos comparten el mismo mercado y todos comparten el mismo desarrollo" para impulsar a los bancos a compartir el mismo desarrollo de mercado. Entre los más de 4.000 comercios desarrollados este año, más del 80% fueron recomendados por los bancos. El tercero es fortalecer la cooperación industrial e impulsar el desarrollo general del mercado. Este año, hemos cooperado con las industrias de comunicaciones, tabaco, logística, turismo y otras, así como con instituciones operativas de cadenas, para ampliar las áreas de uso de tarjetas y el volumen de transacciones. El cuarto es acelerar el desarrollo de las ciudades secundarias de acuerdo con las condiciones locales. De acuerdo con el principio de "controlar los costos y centrarse en los beneficios", llevamos a cabo un análisis exhaustivo del mercado y los beneficios, centrándonos en Yichang, Shiyan, Xiangfan y Huangshi, y continuamos ampliando el volumen de transacciones en las ciudades secundarias. Se ha más que duplicado en comparación con el año pasado, la red de conexión directa se ha extendido a 62 ciudades a nivel de condado en la provincia.
IV. Garantizar la estabilidad del sistema y garantizar una transición fluida del nuevo sistema
La transición estable del sistema es un evento importante para nuestra sucursal este año, y la oficina del gerente general concede gran importancia. importancia para este trabajo. Por un lado, fortalecemos activamente la operación y gestión del propio sistema para garantizar un aumento constante en la tasa de éxito de las transacciones. En la actividad del mes de transacciones de calidad en octubre, la tasa de éxito de las transacciones dentro de la ciudad alcanzó 98,5, ocupando el quinto lugar entre 18 sucursales, de acuerdo con los requisitos generales de "prestar mucha atención, preparar cuidadosamente e implementar paso a paso"; ", y garantizar la seguridad", contacto Los bancos en línea dentro de la jurisdicción cooperaron con el Centro de Información de Shanghai para completar la transformación de la red, la transición física, la transición lógica y otras tareas paso a paso, y completaron con éxito el cambio del sistema el 8 de noviembre. . Posteriormente, se completó la transición del sistema de cobro de la sucursal a la plataforma pública de pago de la casa matriz, se mejoraron las funciones del sistema y se incorporó el negocio de cobro de facturas de electricidad y primas de seguros.
5. Fortalecer la gestión y mejorar aún más la calidad de la gestión y las capacidades de ejecución.
Mientras organizo las sucursales para llevar a cabo actividades educativas para mantener la naturaleza avanzada, presto especial atención a impulsar el desarrollo empresarial y promover varios proyectos. Los indicadores alcanzaron nuevos máximos. Este año, de acuerdo con los requisitos de la oficina central, me centraré en mejorar la calidad de la gestión y las capacidades de gestión de los cuadros de nivel medio y de la columna vertebral empresarial. Hemos mejorado aún más varios sistemas de gestión interna, como la evaluación del desempeño, los procedimientos de oficina y las responsabilidades laborales, fortalecido la construcción ideológica de los empleados y la capacitación empresarial, mejorado efectivamente la calidad general de todos los empleados y brindado una sólida garantía para el desarrollo de diversos negocios.
En el último año de trabajo, he liderado a los miembros de mi equipo con un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad, observando constantemente los rápidos cambios en el mercado, enfrentando las dificultades con una actitud positiva, resolviendo conflictos y sinceramente. Trate a los bancos, comerciantes y colegas que lo rodean. Insiste en predicar con el ejemplo, ser honesto y autodisciplinado, diligente y pragmático, valiente para explorar, pionero e innovador, y ha dedicado todos sus esfuerzos y sudor al desarrollo de UnionPay. Aunque he logrado ciertos resultados, todavía no cumplo con los requisitos de la oficina central. Por ejemplo, el aprendizaje sistemático no es suficiente, falta investigación teórica y el efecto de mercado de la expansión de nuevos negocios no es lo suficientemente destacado.
La historia nos ha dado una nueva misión y el desarrollo de la marca nacional XXX ha entrado en el momento más crítico. En el nuevo año, continuaré trabajando duro, redoblando nuestros esfuerzos, siendo pionero e innovador, y trabajando con todos los empleados de la sucursal de Wuhan para hacer todo lo posible para lograr los objetivos estratégicos XX con un alto sentido de responsabilidad política, una buena mentalidad. Estado, y un estilo de trabajo sólido y de lucha.