El estudiante de recursos humanos de ese amigo es bueno en inglés. Ayúdame a traducir las dos responsabilidades laborales, por favor ~

1. Mejorar el sistema, incluyendo reclutamiento, capacitación, salario, desempeño y relaciones con los empleados;

Mejorar la política de recursos humanos, incluyendo reclutamiento, capacitación, salario, desempeño y empleado. relaciones.

2. Comunicarse plenamente con operaciones y otros departamentos relevantes, desarrollar cursos de capacitación basados ​​en el análisis del desarrollo comercial de la empresa y las necesidades de capacitación de los empleados, organizar capacitaciones periódicas para nuevos empleados cada mes, evaluar a los empleados participantes y realizar un seguimiento de la capacitación. efectos;

Comunicarse completamente con el departamento de operaciones y otros departamentos. Desarrolle materiales de capacitación basados ​​en análisis de capacitación empresarial y de empleados, realice capacitación de incorporación para nuevos empleados cada mes, evalúelos y realice un seguimiento de los efectos de la capacitación.

3. Desarrollar un presupuesto anual de contratación de empleados basado en la situación real de la empresa, seleccionar canales de contratación y organizar la contratación de empleados

Según la situación de la empresa, formular un plan de contratación, seleccionar; canales de contratación y organizar la contratación.

4. Manejar las pensiones de los empleados, las lesiones relacionadas con el trabajo, la maternidad, las cuestiones médicas y otras cuestiones de seguro social, así como algunas disputas de seguridad social.

Manejar el seguro de pensiones y las lesiones relacionadas con el trabajo; seguros, seguro de maternidad, seguro médico y algunos seguros sociales Asuntos de seguros.

5. Preparar el presupuesto de recursos humanos de la sucursal, incluido el presupuesto de personal, el presupuesto de gastos de recursos humanos, el presupuesto administrativo del departamento, etc. y realizar un seguimiento de la implementación del presupuesto;

Preparar planes presupuestarios de recursos humanos, incluidas cuotas de personal, presupuestos administrativos y su posterior implementación.

6. Llevar a cabo una gestión del desempeño basada en la situación laboral específica de los empleados para mejorar la eficiencia y eficacia laboral general de la organización.

Llevar a cabo una gestión del desempeño basada en el estado de los empleados para mejorar la eficiencia en el trabajo de toda la organización.

7. Guiar a los subordinados para que sigan operaciones estandarizadas, como la incorporación y renuncia de empleados, y realizar procesamientos mensuales de seguridad social, gestión de archivos, contabilidad salarial, etc.

La orientación subrayada sigue los procesos de orientación y salida dentro del puesto de trabajo. Manejar seguros sociales, gestión de expedientes, revisión salarial, etc.

Segundo:

1. Organizar y organizar reuniones de gestión periódicamente, formular diversos sistemas administrativos y de personal y realizar un seguimiento de la implementación de diversos sistemas

Para las conductas de la gestión; y programa reuniones periódicas. Elaborar normas y reglamentos administrativos y de recursos humanos y dar seguimiento a su implementación.

2. Responsable del presupuesto de gastos de contratación de empleados, contactar a las agencias de contratación relevantes, organizar el reclutamiento y realizar la selección y contratación de empleados.

Responsable del presupuesto de contratación, cooperar con las agencias de contratación relevantes; , realizar reclutamiento y seleccionar candidatos, contratar.

3. Desarrollar planes de capacitación para los empleados, mantener una buena comunicación con los departamentos comerciales y los bancos de la empresa y organizar periódicamente la capacitación en habilidades comerciales de los empleados;

Preparar planes de capacitación para los empleados y mantener una buena comunicación con comunicación entre departamentos comerciales y bancos. Proporcionar capacitación regular en habilidades a los empleados.

4. Desarrollar el sistema de gestión del desempeño relevante de la empresa e implementarlo con el apoyo de la alta dirección de la empresa para proporcionar una base para la promoción, la transferencia de puestos y el aumento salarial de los empleados.

Formular; políticas de desempeño relevantes e implementarlas en Ejecutar con el apoyo de la alta dirección para justificar transferencias y aumentos salariales.

5. Realizar cálculos salariales de los empleados basados ​​en los estándares de cálculo salarial y evaluaciones de desempeño, y enviarlos a los superiores para su aprobación;

Verificar los salarios según los estándares salariales y el estado de desempeño, y luego enviarlos. a sus superiores para su aprobación.

6. Recopilar información sobre contratación, formación, evaluación, salario y otra información del personal. , y aportar sugerencias racionales para la gestión de recursos humanos del departamento y de la empresa.

Recopilar información relacionada con reclutamiento, capacitación, desempeño y compensación. Proporcionar recomendaciones adecuadas para mejorar la gestión actual del departamento y de la empresa.