¿Cómo debe responder el entrevistador a las preguntas sobre planificación profesional? ¿Cuáles son las direcciones de desarrollo para los puestos de personal?

El plan de desarrollo profesional debe ser coherente con la entrevista de trabajo; de lo contrario, el empleador pensará que usted es voluble. El plan de desarrollo profesional debe ser software de sistema o de nivel relativamente alto y puede describir brevemente el objetivo general de la arquitectura; Sea especializado y amplio, con puntos clave y puntos clave para captarlo, debe tener pensamiento lógico. La descripción del entusiasmo por el trabajo se puede describir en términos de responsabilidades y estándares laborales, o se pueden describir puntos de vista más personales y desempeño en ventas para superar los cuellos de botella. Por lo tanto, puede describir cómo aprender conocimientos básicos, participar activamente en diversos aprendizajes y capacitaciones y mejorar su nivel y calidad profesional. Luego, asegúrate de describir, valorar el trabajo y agradecer al equipo. Cuando el entrevistador me pidió que hablara sobre su plan de carrera, la mayor parte de su sistema de conocimientos, capacidad laboral y puesto cumplían básicamente con los requisitos de la empresa. También estaba muy satisfecho con los suyos, pero necesitaba saber más sobre si usted es una persona. con grandes ambiciones y bajas ambiciones. ¿Puedes hacer cosas con los pies en la tierra?

Así que quiero que hables sobre tus planes profesionales. Tienes que prestar mucha atención a tu trabajo y planificar tu carrera en función de tu experiencia técnica. Por ejemplo, si es un estudiante universitario que estudia mecatrónica, su plan de carrera es: comenzar desde abajo, dominar los conceptos básicos y las habilidades de mantenimiento de las máquinas corporativas y esforzarse por convertirse en un técnico de equipos de taller de producción dentro de tres años, se convirtió en el jefe. del departamento de gestión corporativa de la empresa en cinco años y se convirtió en director general de equipos de la línea de producción de la empresa en siete años. Aunque es un plan general de futuro, debes recordar que la premisa que tienen ante sí es tener éxito en la entrevista y conseguir el puesto. Este también es el problema fundamental, así que no hables en voz alta y hables mucho. Planes grandes y vacíos, que causarán problemas de reclutamiento. Esto genera mucha resistencia a los demás, y piensan que tienes grandes ambiciones y bajas habilidades.

Asegúrate de hablar sobre tu situación específica, en qué eres bueno y cuáles son tus defectos. Espero que aún tenga la oportunidad de aprender y crecer bien en la empresa, compensar sus debilidades lo antes posible y crear más valor para la empresa. Por lo general, cuando siento que la entrevista será exitosa pronto, habrá un elemento de incertidumbre, es decir, el reclutador también piensa que eres genial y quiere contratarte, pero la oportunidad para el puesto es rara y no hay puesto. para este puesto ahora. ¿Está dispuesto a aceptar ajustes? Esto perfeccionará las habilidades más básicas del entrevistador. De lo contrario, si te aferras al puesto que te gusta, inevitablemente fracasarás. Por el contrario, si aceptas ajustes, tu carrera se arruinará.

Generalmente, las empresas son de pequeña escala y no hay distinción entre departamentos gubernamentales y departamentos de recursos humanos. Generalmente lo realiza un solo departamento, llamado Departamento de Administración y Recursos Humanos. Algunos tienen diferentes nombres, como Oficina General o Director de Oficina General. El departamento administrativo y el departamento de personal de las grandes empresas están separados, llamado departamento de personal, y existen diferentes tipos de puestos, cada uno desempeñando sus propias funciones. El trabajo administrativo incluye la gestión de normas y reglamentos, automóviles, dormitorios, declaraciones de proyectos de ciencia y tecnología, recepción de visitantes, etc. Las cosas que deben abordarse son poco sistemáticas y la capacidad práctica se puede mejorar enormemente. Las responsabilidades de recursos humanos incluyen reclutamiento, aprendizaje y capacitación, evaluación del desempeño, compensación, gestión de relaciones con los empleados, etc. Las capacidades profesionales y la sistematización de los recursos humanos son relativamente sólidas. No hay diferencia entre el trabajo del departamento administrativo y el de recursos humanos, pero el enfoque del trabajo es diferente. Generalmente, los departamentos administrativos vienen haciendo más recursos humanos desde hace mucho tiempo, lo cual es una orientación común.