Sistema de gestión integral intensivo
El sistema de gestión integrado intensivo es un sistema para que las empresas ejerzan plenamente su eficacia general, cumplan con las leyes y reglamentos pertinentes, las normas nacionales, las partes pertinentes y otros requisitos, cumplan con las debidas responsabilidades económicas, sociales y políticas y alcancen los objetivos organizacionales. y extraer lecciones de La idea de integración "multiestándar" toma a la empresa como un todo y reintegra todos los recursos y actividades de la organización en un modelo de sistema de gestión general de acuerdo con el método de proceso. Su connotación se puede resumir como: bajo la guía de la cibernética, la teoría de sistemas y la teoría de la información, absorber de manera integral y aplicar ampliamente los conceptos, principios y métodos de gestión de la norma ISO 9001, partir de la situación general de la empresa y los objetivos del sistema, y considerar todas las actividades y recursos relacionados como Control por proceso y gestionar procesos interrelacionados o redes de procesos como sistemas. Después de identificar completamente las leyes, reglamentos, normas técnicas y otros requisitos aplicables a la empresa, analizar y comparar los elementos específicos de las normas de diferentes sistemas, incluido el sistema de normas empresariales de mi país, determinar todos los procesos de gestión e interacciones dentro de la empresa, incluidos los partidistas y masivos. trabajo y optimización A partir de la asignación de recursos de gestión, mediante la absorción, integración, resumen, refinamiento, enriquecimiento y expansión, se forma un sistema de gestión basado en el proceso y en la empresa en su conjunto, que se materializa en forma de texto para estipular y Orientar la implementación, mantenimiento y continuación del proceso o sistema.
Se requiere que el sistema cubra todos los aspectos de la gestión interna de la empresa, para lograr "horizontal hasta el borde, vertical hasta el final", con un sistema que respalde la gestión integral, que no puede solo cumple con los requisitos de certificación de múltiples estándares de sistemas, pero también promueve la integración orgánica de varias funciones de gestión, forma un conjunto de ventajas sinérgicas, aprovecha al máximo los recursos limitados y establece un mecanismo operativo de mejora personal, que favorece la mejora de la eficiencia y eficacia de la gestión general de la empresa y el logro de las políticas y objetivos de la empresa.
El establecimiento e implementación de un sistema de gestión integral intensivo puede permitir a las empresas adoptar ampliamente los conceptos, principios, métodos y habilidades de gestión ISO 9000 internacionalmente aceptados, e integrarse gradualmente con los estándares internacionales en la gestión empresarial como sistema; continúa mejorando y formando gradualmente un concepto, pensamiento, método y cultura de gestión relativamente unificados con sus propias características en la empresa, sentando una base sólida para que la empresa mejore integralmente su competitividad, logre un desarrollo sostenible y asuma sus debidos derechos económicos y sociales. y responsabilidades políticas. Actualmente, se ha publicado el libro "Creación y práctica de un sistema de gestión integral intensivo", con el Dr. Wang Zhiqing como editor jefe, Xu Shenglong, Xie Daoxiong, Su Yunlin y Zhong Haitao como editores adjuntos. La sucursal de Sinopec Jiujiang implementó un sistema de gestión integral intensivo en 2008, que ha sido muy elogiado por muchas agencias de certificación y ampliamente elogiado por la sociedad.