La cultura corporativa de Great Wall Motors
Ser tan astuto como un lobo y tener la iniciativa de atacarlo todo;
Ser como un conejo, tener un fuerte sentido de supervivencia y sentido de crisis, tacto y capacidad de respuesta rápida;
Tener un estilo tenaz de no tener miedo a las dificultades y tener el coraje de luchar;
Tener un espíritu de equipo para tomar las riendas iniciativa y anteponer la eficiencia;
Con el concepto cultural de buscar la excelencia, la innovación y la calidad en primer lugar.
Espíritu de cooperación
Apreciar la reputación de la empresa y mantener la plataforma de supervivencia;
Trabajar juntos y servirse unos a otros;
Los líderes son entrenadores;
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Confiar en los demás y cumplir con las responsabilidades;
Estilo Gran Muralla
La vitalidad de una empresa pragmática radica en su marca. La empresa desarrolla el desarrollo de marcas con tres marcas principales: sedanes Ito, SUV Haval y camionetas Fengjun. La marca Great Wall se divide en tres niveles: marca de empresa, marca de categoría y marca de vehículo. El posicionamiento de marca de la empresa es el más duradero e inquebrantable, seguido del posicionamiento de marca de categoría. El posicionamiento de marca de vehículos puede ajustar su lenguaje de imagen en tiempo real de acuerdo con las condiciones del mercado.
◆Posicionamiento de marca de la empresa
Great Wall Motors impulsa constantemente el futuro
◆Posicionamiento de marca por categoría
Nombra la marca de automóviles Ito y el La marca de SUV Haval y la marca de camionetas Feng Jun.
Ito Motors: Tecnología de moda SUV de Harvard: Experto en SUV
Feng Jun Pickup: Experto en camionetas
◆Posicionamiento de marca de automóviles
Vehículos principales Los términos de la imagen son los siguientes:
Elf: Vehículo de seguridad de alta calidad
Li Xuan: Escuela Shi Shangyi
Cool Bear: Vehículo familiar multifuncional
Ling Ao: Feliz por los desafíos.
Ito C30: el futuro de la familia
Ito C50: coche familiar de gama media
Feng Jun: nueva tendencia versátil
Harvard: omnipotente, ilimitada, libre, ilimitada
Buena reputación: cambio transfronterizo
Escuela de Negocios de Harvard: la personalidad de moda lidera el honor
RV: la vida real
Euler: Sea testigo del futuro.
2. Palabras estándar en chino e inglés
3. La connotación del logotipo
Forma ovalada: basada en China y con destino al mundo.
Imagen de la torre del faro: símbolo de la cultura tradicional china
Flecha de Jianfeng: llena de vitalidad y prosperidad.
Atrévete a desenvainar tu espada y sé invencible.
"1" tridimensional: respuesta rápida, luchar siempre por el primer lugar.
4. Posicionamiento preciso del producto
Adherirse a un posicionamiento preciso en el mercado, fortalecer y expandirse desde segmentos de mercado, adherirse a estrategias de competencia diferenciadas y ganar oportunidades de mercado. Un posicionamiento preciso permite a Great Wall ganar en la feroz competencia del mercado.
Después de 20 años de desarrollo, Great Wall ha atravesado el arduo viaje desde la fabricación de camionetas hasta la fabricación de sedanes, desde la fabricación de productos hasta el desarrollo innovador y desde la competencia nacional hasta la competencia en el extranjero, y ha completado con éxito el " camioneta, SUV, sedán "El triple salto del producto ha creado un milagro en la industria.
5. Prestar igual atención a la calidad y al sabor
La marca se basa en la calidad, y la calidad y el sabor del producto son igualmente importantes.
Implementar estrategia de calidad. Preste mucha atención a la calidad del producto, esfuércese por mejorar el sabor, mantenga la posición de liderazgo en la industria y deje que los productos hablen por sí mismos. Nos aseguramos de que cada automóvil sea un automóvil de alta calidad con un estilo elegante, mano de obra exquisita y materiales sólidos, atreviéndonos a desafiar modelos similares de marcas internacionales.
6. El mercado no tiene fronteras nacionales
Basado en el mercado interno y explorando mercados internacionales.
Se implementa el modelo productivo de “un país, una política, un país, múltiples productos”. Hasta finales de 2008, sus productos se han exportado a más de 120 países y regiones de todo el mundo, y se han establecido plantas de montaje en Rusia, Ucrania, Indonesia y otros países.
Trabajaremos de manera constante en los mercados extranjeros, dividiremos los niveles del mercado a través del "Plan Wickert", ampliaremos las redes de ventas y servicios en el extranjero, mejoraremos la calidad de los servicios posventa en el extranjero, llevaremos a cabo una construcción sistemática del mercado y construir una marca de automóviles de renombre internacional.
7. Servir a los clientes con "atención incondicional"
Great Wall tiene como objetivo de servicio "cuidar los automóviles con cuidado y tratar a las personas con sinceridad" a través del primer sistema de responsabilidad de consulta, 24. El servicio de asistencia de dos horas, los conceptos de servicio únicos, como los servicios limitados y las "visitas de regreso de tres niveles" completas, crean una experiencia de automóvil segura y cómoda para los usuarios, logrando así una mayor satisfacción del usuario, lo que refleja el cuidado incondicional de la gente de la Gran Muralla y "Mejorar la reputación de la marca Great Wall".
La marca es el activo intangible más valioso para que las empresas resistan las tormentas del mercado. Para mejorar la imagen de marca, Great Wall Motors ha implementado el concepto de marketing "centrado en el cliente" en cada pequeño eslabón. Además de cumplir con nuestros compromisos de servicio, también llevaremos a cabo periódicamente actividades de servicio especiales basadas en las necesidades de los usuarios como una forma de que Great Wall Motors gane.
A lo largo de los años, Great Wall Motors ha captado la demanda del mercado y ha buscado constantemente nuevas estrategias de servicios de marketing. Finalmente ganó la competencia y tomó la iniciativa en la competencia del mercado. El sistema posventa ha recibido elogios de los usuarios por sus servicios convenientes, rápidos, responsables, multired y de alto nivel. La red nacional de marketing y servicio posventa proporciona a Great Wall Motors una ventaja competitiva en toda la cadena de valor, desde el producto hasta el mercado, y se ha ganado una buena reputación entre los usuarios.
Es la primera empresa en la industria de camionetas en aprobar la certificación del sistema de calidad internacional ISO 2000. Operación estable, énfasis en la gestión eficiente y enfoque en la calidad de la gestión. En la misma industria, la primera empresa obtuvo cuatro certificaciones: la certificación del sistema de calidad internacional ISO 2000, la certificación British Royal, la certificación Gulf y la certificación Saudi, que garantizan la calidad del producto. Entre muchas marcas, las camionetas Great Wall se han ganado el favor de las agencias nacionales de aplicación de la ley por su desempeño superior en costos. La empresa produce "a la carta" según las necesidades de industrias especiales. Cada año, cerca de 10.000 camionetas Great Wall son seleccionadas como vehículos oficiales por diversos sistemas locales de supervisión de calidad, seguridad pública, política y legal, industrial y comercial, carreteras, telecomunicaciones y otros. En la misma industria, Great Wall Pickup es la marca con el mayor número de departamentos de cumplimiento de la ley de adquisiciones y equipos del grupo. En la futura estrategia de desarrollo, Great Wall seguirá aprovechando sus ventajas en las industrias de camionetas y SUV para ser mejor, más fuerte y más grande. Integrar eficazmente la transformación tecnológica, la mejora de la calidad y la modernización de los recursos de apoyo upstream, como los motores de gasolina Great Wall, los motores diésel, los ejes delantero y trasero, etc., para mejorar aún más la competitividad central de la empresa y recompensar al país y a la sociedad con mayores logros. En el mercado internacional, Great Wall Motors ha ocupado el primer lugar en exportaciones de automóviles de China durante nueve años consecutivos. Se ha vendido a 120 países de todo el mundo, de los cuales 80 países han logrado exportaciones por lotes y han mantenido un fuerte crecimiento. En 2007, Great Wall Motors exportó 50.000 unidades y la proporción de ventas nacionales y extranjeras alcanzará 1:1 en dos años. Desde 1995, los productos de la empresa han obtenido sucesivamente certificaciones de exportación autorizadas como 3C, SA, GC, UA e ISO. Las áreas de exportación se concentran principalmente en África, Oriente Medio, América Central, del Sur y el Caribe, Asia Central, Sudeste Asiático, Rusia y Europa del Este, y se han establecido las correspondientes salas de exposición y centros de servicios de mantenimiento, formando una sólida red de marketing internacional. . Los productos de exportación cubren más de 20 variedades, incluidas Deere, Sailin pickup, SAIF SUV, Saiying y Haval.
Great Wall Motors ha desarrollado su estrategia en el extranjero de forma integral y la calidad de sus exportaciones ha mejorado a pasos agigantados. Desde el "simple comercio de vehículos" hasta la "expansión sistemática de los mercados extranjeros", proyectos como la creación de marcas, la expansión de la red de ventas y servicios, la exportación de tecnología, el establecimiento de un almacén central de repuestos y la construcción de fábricas en el extranjero se llevan a cabo de manera integral.
En septiembre de 2006, Haval CUV exportó 500 vehículos en lotes a Italia por primera vez. En 2007, volvió a exportar 300 vehículos y en septiembre exportó 400 vehículos.
En agosto de 2006, el Ministerio de Comercio y la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma le otorgaron el título de "Empresa Nacional de Base Exportadora de Automóviles".
En abril de 2006, Great Wall Motors fue calificada como "Marca de exportación recomendada" por la Cámara de Comercio de China para la importación y exportación de maquinaria y productos electrónicos;
Servicio posventa en el extranjero. El servicio se ha convertido en uno de los focos de la estrategia de desarrollo de Great Wall. En el mercado internacional, la empresa siempre ha sido conocida por su funcionamiento estable, su desarrollo de mercado realista, pragmático y benigno. Great Wall Motors continúa aumentando los servicios posventa en el extranjero, dejando una buena reputación para las marcas chinas en el mundo. En 2005, Great Wall lanzó el Plan Victor, una actividad de servicio posventa para mercados extranjeros. Ha establecido más de 800 puntos de reparación en mercados extranjeros, manteniendo el radio de servicio regional de una gran cantidad de vehículos dentro de los 300 kilómetros. una posición de liderazgo en la industria automovilística china.
En la actualidad, Great Wall Motors cuenta con equipos de desarrollo avanzados y departamentos y sucursales funcionales sistemáticos. Se ha convertido en una empresa de investigación y desarrollo de tecnología automotriz de primera clase con capacidades independientes de desarrollo de motores y vehículos, nivel avanzado internacional y primicia nacional. -Nivel de clase. Las capacidades de I+D de la empresa se reflejan en el extranjero y son producto de "un país, una política" y "desarrollo y producción bajo pedido". Great Wall se dirige a más de 80 países. La calidad del producto no solo debe cumplir con los estándares de calidad y las leyes y regulaciones relevantes de cada país, sino que también debe basarse en las diferentes necesidades y características de cada país, que van desde las altas temperaturas del Medio Oriente. y África al frío de Rusia.
Jiang Lei, secretario general de la Asociación China de Fabricantes de Automóviles, y Zhang Yu, primer vicepresidente de la Cámara de Comercio de China para la Importación y Exportación de Maquinaria y Productos Electrónicos, elogiaron a Great Wall Motors 'exportaciones. El experto en automóviles Jia Zeng comentó: "Great Wall Motors se ha convertido en una auténtica empresa multinacional".
Wang Fengying, director general de Great Wall Motors, afirmó: "El mercado extranjero es muy amplio y las necesidades diferenciadas de Varios países para los automóviles han creado una gran oportunidad para la nación china. La marca ofrece más mercados. Mientras nuestros productos sean hermosos y específicos, Great Wall Motors se posicionará en el mercado global con calidad internacional. estándares como una base importante para el desarrollo y la producción de productos, y está comprometido a servir a los consumidores. Crear productos de alta calidad que lideren las tendencias de la moda, la innovación tecnológica y el rendimiento de alto costo. El 20 de febrero de 2013, un sitio web de automóviles informó que Haval. La marca Great Wall Motors se lanzará de forma independiente. Recientemente, los periodistas se enteraron en una entrevista que Great Wall Motors planea lanzar de forma independiente la marca Haval en la primera mitad de este año. Si se implementa esta medida, significará que Haval se convertirá en la primera marca profesional de SUV entre las compañías automotrices independientes, y 2013 también será el primer año de la marca Haval SUV.
El presidente de Great Wall Motors, Wang Fengying, dijo que a partir de 2012, Great Wall había entrado en el campo de los SUV durante 10 años y ahora el número de SUV Haval está a punto de superar los 100.000. Por lo tanto, la compañía planea escindir la marca Haval en el primer semestre de este año, continuar aumentando la inversión en investigación y desarrollo de tecnología en el campo de los SUV y desarrollar aún más la marca Haval hacia la gama alta mediante el lanzamiento de H8 y otros modelos.
Los datos estadísticos muestran que en 2012, Great Wall Motors * * * alcanzó unas ventas de 620.000 vehículos, un aumento interanual del 28,3%, de los cuales 96.500 se exportaron, un aumento interanual aumento del 161%. El SUV Haval siempre ha sido la principal fuerza de ventas de Great Wall Motors, con unas ventas de 286.543,82 millones de unidades * * *, un aumento interanual de 765.438 0. No sólo es llamativo el desempeño en el mercado interno, sino que el SUV Haval también está creciendo rápidamente en las exportaciones. Se entiende que Haval SUV siempre ha sido la marca de automóviles más exportada en China, con 36.400 unidades. Exportado a más de 100 países y regiones, incluida la Unión Europea, América Central y del Sur y Medio Oriente, incluidos Italia, Rusia, Australia, Chile, Sudáfrica, etc., convirtiéndose en el principal país exportador de Haval.
De hecho, el desarrollo y la competencia en el mercado automovilístico de rápido crecimiento de China han cambiado. Del enfoque inicial en los productos y el desempeño de los costos, gradualmente pasó a centrarse en la tecnología, la calidad y la marca, y la competencia por la calidad y la competencia por las marcas continuó aumentando. Al mismo tiempo, la competencia en el mercado del automóvil se ha intensificado y la guerra se está extendiendo rápidamente desde la competencia de productos a la competencia de canales y el nivel de marketing ha comenzado a convertirse en una deficiencia en el desarrollo de marcas independientes.
Frente al espacio de desarrollo gradualmente reducido, Great Wall Motors ha logrado avances en innovación de marketing, como ir a Dakar durante cuatro años consecutivos, lo que tiene mucha ayuda oculta para que Great Wall Motors expanda los mercados extranjeros. Great Wall Motors es el único equipo chino que compite en el Rally Dakar. Durante la competición, el campamento del equipo Haval Dakar recibe a menudo a posibles agentes de Sudamérica que tienen intenciones de invertir.
Great Wall Motors ha formulado un plan de ventas de 700.000 vehículos. Asimismo, el SUV Haval sigue siendo el foco del impulso. Se revela que Great Wall Motors tendrá 65.438 03 nuevos modelos, incluidos Haval H2 y H8. Algunos expertos predicen que con el lanzamiento independiente de la marca y el lanzamiento de más modelos exitosos, la capacidad premium de la marca Haval SUV mejorará aún más. La medida de Great Wall Motors es una exploración de compañías de automóviles de marcas independientes para abrirse paso.