Cultura visual del grupo Tolly Creek
Misión: Innovar continuamente en productos, procesos y servicios, consolidar la posición líder global de Dorothy en la industria y, en última instancia, proporcionar a los clientes la mayor ventaja competitiva y el mayor valor añadido.
Dorothy se adhiere a los siguientes cuatro conceptos para lograr nuestra misión:
l Innovación: creamos cambios, exploramos el futuro y enfrentamos desafíos con valentía;
lCalidad : Estamos comprometidos a fabricar productos de la más alta calidad;
lServicio: Brindamos a nuestros clientes el mejor servicio y el mayor valor agregado;
lMercado: Estamos comprometidos a convertirnos en Los mejores elección para los clientes;
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Política de Recursos Humanos:
Dorothy Group tiene un conjunto único de políticas de recursos humanos que puede abandonar las suyas propias. experiencia y calificaciones, contratamos jóvenes con pasión, propósito, coraje y espíritu emprendedor para unirse a la empresa y desarrollarse junto con la empresa.
l Desarrollo y formación del talento
Desde el día en que un empleado se incorpora a la empresa, la empresa ha elaborado un plan sistemático e integral para el desarrollo del empleado en la empresa.
La empresa considerará plenamente la personalidad de cada empleado, su desempeño laboral, su orientación profesional, sus objetivos a corto y mediano plazo, las plataformas y oportunidades actuales y futuras de la empresa, y hará todo lo posible para crear una amplia promoción y desarrollo. espacio para empleados. Todos los puestos directivos de la empresa adoptan un sistema de promoción interna, y la promoción de cada empleado se basa en su destacado desempeño laboral y su destacada capacidad laboral.
La empresa ofrece formación en habilidades laborales profesionales y formación en cultura corporativa a cada nuevo empleado. La empresa ofrece varias formas de formación en el trabajo todos los meses para crear un buen entorno de aprendizaje para que los empleados "aprendan activamente y progresen continuamente".
l Sistema salarial
La empresa adaptará un conjunto de sistemas de compensación para los empleados que tengan ventajas competitivas en el mercado, combinando intereses a corto y largo plazo, mecanismos de incentivos y otros factores, como las responsabilidades laborales y el valor del trabajo, el salario y el sistema de bienestar para la calidad y condiciones propias de los empleados.
La empresa ajustará periódicamente los niveles salariales cada año en función de los cambios salariales del mercado, la realización del desempeño de la empresa, el desempeño personal, las habilidades personales y los cambios de desarrollo.