Pregúntate: ¿puedes ser un cazatalentos?
Los headhunters brindan servicios de talento de alto nivel a las empresas. Mientras haya talentos de alto nivel en el mundo y las empresas necesiten talentos de alto nivel, la caza de talentos no estará desactualizada.
La gente que me rodea suele preguntar, ¿qué condiciones debe tener un headhunter? ¿Puedo ser headhunter en su empresa? ¿Cuáles son las características de un headhunter? ¿Puedo ser un cazatalentos?
Debido a que los cazatalentos tienen que enfrentarse no sólo al director de recursos humanos del empleador, sino también a talentos de nivel medio y alto en muchas industrias, las personas con una rica experiencia laboral tienen una ventaja. El llamado enriquecimiento se refiere a tener cierta experiencia laboral y formación gerencial, y tener la calificación y el nivel para poder tener un diálogo y comunicación igualitaria con el personal de nivel medio y superior. También es la base para captar y juzgar los talentos.
Muchas empresas de headhunting tienen sus propias industrias especializadas. Los consultores de headhunting necesitan conocimiento de la industria, conocimiento del producto, antecedentes y perspectivas de la industria, modelos operativos de la industria, empresas de marca en la industria y su cultura corporativa, y estructuras organizativas principales. departamentos y funciones, puestos y responsabilidades clave, procesos de negocio, etc.
Por ejemplo, para ser un headhunter de TI, es necesario comprender el modelo de trabajo de una empresa de TI, dominar los parámetros técnicos de TI y desarrollar el lenguaje. Además, es necesario comprender qué empresas de la industria son empresas de marca, los niveles salariales de los puestos clave y realizar un seguimiento de las tendencias de los talentos de nivel medio a alto en cualquier momento.
El almacenamiento de esta información por parte de los cazatalentos favorece un análisis y un juicio precisos de los puestos y candidatos.
Sin conexiones no hay headhunting. Los headhunters necesitan tener una red muy rica de contactos y recursos, especialmente aquellos relacionados con la industria, para poder cubrir las necesidades de talento de los clientes. Entre los cazatalentos siempre existe la sensación de que “la gente lo odiará menos una vez que lo use”. Por lo tanto, debemos hacer nuestro mejor esfuerzo para mantener y gestionar nuestras relaciones interpersonales.
No importa cuán rica sea la red de una persona, sigue siendo relativamente limitada. Cuando el grupo de talentos y las conexiones personales no son suficientes, la capacidad de expandirse y buscar conexiones se hace evidente. Para puestos de headhunting de clientes, es necesario poder encontrar el camino más corto para encontrar candidatos relevantes en el menor tiempo.
Esta habilidad es especialmente importante para los consultores junior de headhunting. Esto requiere no sólo motivación, sino también habilidades, adaptabilidad y capacidad de comunicación.
Ser headhunter no es fácil, y ser un excelente headhunter lo es aún más. Para encontrar candidatos que cumplan mejor con los requisitos del empleador, los cazatalentos deben tener una percepción y un juicio agudos. A través de la comunicación con los candidatos, pueden juzgar si los candidatos y el empleador son la mejor combinación y luego decidir si hacen recomendaciones. . De esta manera, después de varias capas de juicio y selección cuidadosa, somos responsables de los solicitantes y del empleador.
Todos los puestos de headhunting son difíciles de encontrar para los clientes y son bastante difíciles. Cada headhunter de una empresa de headhunting tendrá sus correspondientes indicadores de desempeño y tareas. Esto requiere que los cazatalentos tengan suficiente resistencia al estrés y resistencia.
Al mismo tiempo, a menudo hay que enfrentarse a muchas variables de los empleadores y los talentos, como cambios en los requisitos de headhunting, cambios de puestos, cambios en el tiempo de entrada e incluso cambios en la remuneración. También está la variable candidata. Los candidatos que han sido contratados tienen un mes para irse, sin embargo, casi un mes después, el candidato llama y dice que por alguna razón no quiere cambiar. En una frase, se pueden desperdiciar varios meses de arduo trabajo del equipo. .
Sobra decir sobre las habilidades de comunicación y coordinación. Ante tantas variables, es imposible comunicarse entre clientes y talentos, y las habilidades de comunicación en sí son el requisito más básico en el lugar de trabajo. No importa en qué trabajo o puesto se desempeñe, necesita buenas habilidades de comunicación y coordinación.
Los headhunters tienen su propia ética profesional, como el principio de confidencialidad, el principio de integridad, no empaquetado de candidatos, no caza furtiva maliciosa, etc.
Para ser precisos, la caza de talentos es en realidad una industria de consultoría de gestión que sirve a las empresas y puede proporcionar servicios de consultoría expertos. Sin suficientes reservas de conocimientos y una buena calidad profesional y ética profesional, es imposible ganarse el reconocimiento de los clientes y los talentos, lo cual es especialmente importante en el cada vez más competitivo sector del headhunting.
Los headhunters deben tener algunos conocimientos sobre recursos humanos, como habilidades para entrevistas y conocimientos de planificación profesional. Esto no solo ayudará a comunicarse con el departamento de recursos humanos del empleador, sino que también ayudará a mejorar el sentido de identidad entre los clientes. y talentos. Es beneficioso para su propio juicio y comprensión de los talentos.
Para localizar talentos con mayor precisión, los consultores de Wavelet Company suelen concertar citas con los solicitantes.
Después de una comunicación profunda, el consultor brindará a los candidatos orientación y sugerencias sistemáticas para la planificación profesional y, si es necesario, también los ayudará con asesoramiento previo a la entrevista.
El dominio de idiomas extranjeros es un plus para cualquier trabajo. Si se trata de una empresa de búsqueda de talentos con clientes extranjeros, el consultor de búsqueda de talentos debe tener buenos conocimientos de idiomas extranjeros. No solo debe leer currículums en idiomas extranjeros, sino que también debe redactar informes de búsqueda de talentos en idiomas extranjeros y comunicarse con los clientes y. talentos en lenguas extranjeras.
Muchos jóvenes pueden sentirse confundidos cuando ingresan por primera vez al lugar de trabajo, sin saber si la elección es adecuada. Algunos incluso pueden dudar. ¿Para qué ocupación es adecuado? La pregunta en sí es una proposición falsa. ¿Cómo puedes tomar una decisión fuera de contexto sin intentar ni abordar profundamente tu carrera?
Para convertirte en un excelente headhunter, no puedes confiar únicamente en la curiosidad y el empuje. Según las estadísticas de big data, después de medio año de familiarizarse con los procesos de trabajo, dominar las habilidades necesarias y adquirir conocimientos profesionales, los talentos en la industria del headhunting generalmente pueden verificar si pueden convertirse en buenos cazadores de talentos seis meses después.
Hay huellas a seguir en cualquier industria. Para los cazatalentos novatos, deben proceder paso a paso de lo fácil a lo difícil, centrarse en una industria, ser buenos aprendiendo de las personas mayores, aprender de las élites de la industria, hacer más preguntas y pensar más. Después de dominar los conocimientos profesionales básicos, salga y contacte a más solicitantes y clientes, aplique en la práctica las teorías que domina y tenga una comprensión más profunda de la empresa y los solicitantes.
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