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¿Por qué los líderes siempre dejan que sus subordinados carguen con la culpa?

Los líderes siempre dejan que sus subordinados asuman la culpa. Primero, simpatizan con tu experiencia y tu experiencia es universal. Llevo muchos años dedicándome al asesoramiento psicológico profesional y a menudo me encuentro con casos similares.

Como persona experimentada, déjame explicarte que el líder no te intimida ni te engaña, pero cree que eres leal y confiable, por eso te da la oportunidad de hacer ejercicio. Este es el líder que confía en ti. Si aprovecha esta oportunidad, puede convertirse en un confidente superior.

Tienes que saber que cuando tu líder te permite asumir la culpa, él tiene la culpa en sus manos, pero tú te mantienes alejado de él. Si te niegas a liderar, definitivamente te enojarás y sentirás que has hecho daño a la persona. Ayudar al líder es una oportunidad única, y complacer al líder también es una oportunidad única. Es más útil que enviar 10 obsequios al líder, por lo que le sugiero que le pida al jefe de sección que se disculpe y tome la iniciativa de asumir la culpa del líder.

Los líderes siempre dejan que sus subordinados asuman la culpa. ¿Cómo lo afrontaste?

1. Toma la iniciativa de admitir tus errores. El jefe de sección quiere que usted cargue con la culpa. Después de que tus palabras sean rechazadas, el jefe de sección definitivamente no estará contento. Debes disculparte con él y decirle que no entendiste sus buenas intenciones. Ahora que te das cuenta de tu error, estás dispuesto a asumir la responsabilidad. Pídale al jefe de sección que lo lleve a la oficina central.

Palabras específicas: Jefe de Sección, soy joven e ignorante y no tengo ni idea. No pensé las cosas con claridad y no me di cuenta de tus buenas intenciones para mí. Lo pensé. Esto es realmente lo que hice mal. Me pediste que asumiera la culpa debido a tu absoluta confianza, así que estoy dispuesto a asumir la culpa. Prometo mantenerlo en secreto y no habrá problemas. Mira, ¿puedes llevarme a la oficina de liderazgo superior para admitir mi error?

2. Expresar lealtad. Debido a que su severa negativa enojó mucho al máximo líder, debe disculparse con el máximo líder. El objetivo principal es disculparse con el máximo líder para resolver la ira del máximo líder y luego proponer que está dispuesto a asumir la culpa y expresar. que si pasa algo en el futuro, no conviene que el máximo líder lo diga o lo haga, solo pregúntale a ti directamente.

Palabras específicas: Líder, tus requisitos son altos y tu estatus es alto. En comparación, mi visión es demasiado superficial. No entendí tu intención a tiempo. Después de reflexionar, me di cuenta de mi error. El hecho de que me dejes asumir la culpa demuestra que me valoras, me tratas como a uno tuyo y siempre piensas en mí. Este es tu profundo amor por mí, así que estoy dispuesto a asumir la culpa. Si algo similar vuelve a suceder en el futuro, puedo tolerarlo siempre que sea beneficioso para mi trabajo.

3. Después de recuperar el bote, debe mantenerlo confidencial y no debe haber lagunas en los materiales de evidencia relevantes. Dado que elige asumir la culpa, debe lograr que los detalles relevantes sean fluidos y resistir la prueba y la revisión de la historia. No importa quién pregunte, mantenlo en secreto.

Enfoque específico: Nunca lo reveles a nadie, porque es un secreto entre tú y el líder. Una vez expuesto, perderá por completo la confianza en su liderazgo. Si la culpa que tiene tiene que ver con cuestiones financieras, debe aprender el método de división, dividir los gastos grandes en gastos pequeños y digerirlos lentamente con el tiempo. No puede ver ningún problema con los contratos y las finanzas, y puede eliminar legalmente los peligros ocultos para los líderes.

4. Ir de forma privada. Después de asumir la culpa del líder superior, debe tener una buena relación con el líder superior y el jefe de sección. En su trabajo diario, debe pedir instrucciones, informes y opiniones del líder superior y el jefe de sección. , debes caminar en privado con el líder superior y el jefe de sección, y establecer múltiples Mantén una buena relación con el líder y esfuérzate por ser la persona al lado del líder, de lo contrario perderás el bote.

Enfoque específico: En el trabajo, debemos hacer maravillosamente las cosas asignadas por los principales líderes y jefes de sección. Después de lograr resultados, debes atribuir el crédito al buen dominio del máximo líder y jefe de sección en la vida, tienes que hacer recados en la casa del máximo líder; Siempre que comprenda las reglas y asista a las reuniones, los principales líderes definitivamente lo promoverán y reutilizarán siempre que exista una oportunidad adecuada.

5. Cíñete al resultado final. Si el máximo líder le pide que asuma la culpa, puede violar el fundamento legal. Esta es una violación grave de las leyes y disciplinas. Entonces no debe asumir la culpa, porque si asume la culpa, arruinará su reputación y su reputación. futuro, e incluso ir a la cárcel, por lo que debes mantener este resultado final.

Métodos específicos: por ejemplo, la culpa que se le pide que cargue obviamente implica una contabilidad falsa, y la cantidad es enorme, decenas de millones. No puedes asumir la culpa en este momento, porque una vez que asumas la culpa, definitivamente serás responsable en el futuro y estarás en un gran problema.

En este momento, debe ceñirse a sus resultados.

Consejos

No hay amor ni odio sin motivo en este mundo. Siempre que aproveche esta oportunidad para acercarse al jefe de sección y a los principales líderes, tome la iniciativa de acercarse al líder, sirva al líder, camine con el jefe de sección y los principales líderes en privado, pídales que le den un apretón después de llegar. fuera del trabajo y se esfuerza por convertirse en su confidente. ¿Tu gran futuro aún está lejos?