¿Cuál es la diferencia entre un líder de proyecto y un director de proyecto, y cuáles son sus respectivas responsabilidades?
1. Diferentes definiciones
El líder de proyecto es el director responsable del proyecto de construcción. Los gerentes de proyectos se refieren a puestos gerenciales importantes establecidos por empresas con el sistema de responsabilidad del gerente de proyectos como núcleo, implementando un sistema de garantía de responsabilidad para la calidad, seguridad, progreso y gestión de costos del proyecto, y mejorando integralmente los niveles de gestión de proyectos.
2. Diferentes requisitos de capacidad laboral
El líder del proyecto comprende principalmente la situación general en su conjunto. En consecuencia, su trabajo requiere más capacidades de macrocontrol y capacidad de guiar el desarrollo del proyecto en su conjunto. Por el contrario, los directores de proyectos normalmente necesitan ser responsables de cosas más específicas. En consecuencia, necesitan tener capacidades de trabajo más profesionales y ser buenos en un determinado aspecto o campo.
3. Derechos diferentes
El líder del proyecto puede contactar al usuario del proyecto, proponer el propósito de la construcción y los requisitos funcionales relevantes del proyecto, y participar en la revisión del plan de diseño y el selección de la unidad de diseño. El líder del proyecto deberá participar en el proceso de licitación de la unidad de supervisión del proyecto. La principal responsabilidad del director de proyecto es liderar el equipo del proyecto para completar todo el trabajo del proyecto a tiempo, dentro del presupuesto y a satisfacción del cliente.
4. Diferentes estatus
El puesto de líder de proyecto es superior al de director de proyecto. Para un proyecto grande, sólo hay un líder de proyecto, pero puede haber varios directores de proyecto.
5. Diferentes responsabilidades
El líder del proyecto es la persona responsable del proyecto relevante y tiene el poder de decisión final para el trabajo relevante en la etapa inicial, el período de implementación y posteriormente. etapa del proyecto. El responsable también tiene la última palabra sobre el trabajo relevante.
El director del proyecto es el principal responsable de la supervisión y gestión. Durante el proceso de implementación del proyecto, el director del proyecto es el principal responsable de la supervisión de la gestión y la implementación de políticas de las personas y el personal responsables relevantes, que es diferente de la persona responsable.
Las principales responsabilidades del líder del proyecto:
1. Contactar a los usuarios del proyecto y proponer el propósito de la construcción del proyecto y los requisitos funcionales relacionados;
2. la revisión del plan de diseño y la selección de la unidad de diseño;
3. Participar en la licitación de la unidad de supervisión del proyecto;
4. unidad;
5. Participar en la firma de contratos relacionados con el proyecto;
6. Contactar a los departamentos pertinentes, ayudar a la unidad de construcción e implementar trabajos preparatorios antes de la construcción del proyecto, como "tres conexiones". y una nivelación";
7. Responsable de implementar las políticas de calidad/medio ambiente/seguridad y salud ocupacional de la empresa y los objetivos generales en el proyecto, y presidir la formulación de las políticas de calidad/medio ambiente/salud ocupacional y objetivos de seguridad.
Las principales responsabilidades del director de proyecto:
1. Responsable de todo el proceso de implementación y gestión integral del proyecto de construcción, y organizar y formular diversos sistemas de gestión del departamento de proyectos.
2. Implementar estrictamente el contrato firmado con la unidad de construcción y la "Carta de responsabilidad de objetivos de gestión del proyecto" firmada con la empresa, realizar un control de objetivos por etapas y garantizar la realización de los objetivos del proyecto.
3. Responsable de organizar la preparación del plan de calidad del proyecto, plan de implementación de gestión del proyecto o diseño de la organización de la construcción, organizar trabajos básicos como cambios de diseño de ingeniería, ajustes presupuestarios, reclamos, etc., y cooperar con la empresa. para completar el trabajo de inspección del trabajo y fijación de precios.
Datos ampliados:
Como el puesto de gestión más básico de una organización social, el líder del proyecto es el núcleo y el cerebro de un proyecto o un sitio, y su importante papel es el de autogestión. evidente. Un buen líder de proyecto no sólo debe comprometerse a hacer que el proyecto de servicio sea impresionante, sino también fisionar e incubar más líderes de proyecto y talentos destacados a través de la implementación y el desarrollo del proyecto en sí.
Por lo tanto, un buen líder de proyecto no es sólo un experto en proyectos, sino también un experto en incubación y gestión. En realidad, la transición de trabajador social a líder de proyecto no se trata sólo de aumentar las habilidades profesionales y mejorar el conocimiento profesional, sino también de desarrollar la conciencia y el pensamiento de gestión, y mejorar la altura y la dimensión de la comprensión del trabajo social.
Los directores de proyectos técnicos generalmente se adquieren en puestos técnicos (programadores, arquitectos, etc.). ), por lo que todavía tiene una sólida formación técnica. Su papel es muy parecido al del comandante de batallón de nuestro ejército: es a la vez comandante y combatiente.
La formación técnica de los directores de proyectos gerenciales no suele ser tan sólida como la de los directores de proyectos técnicos. Es posible que haya sido transferido de una posición no técnica, o que haya estado alejado del desarrollo y diseño de primera línea durante demasiado tiempo y no pueda desempeñar el papel de combatiente, al igual que los instructores y entrenadores de nuestro ejército.
Se puede observar que el papel que desempeñan los directores de proyectos técnicos y los directores de proyectos de gestión es muy diferente.
Por supuesto, ningún gerente de proyecto es un gerente de proyecto 100% técnico o un gerente de proyecto 100% de gestión. Simplemente tienen diferentes prioridades de trabajo. Los diferentes tipos de gerentes de proyecto tienen sus propios pros y contras para el equipo del proyecto.
Enciclopedia Baidu - Líder de proyecto
Enciclopedia Baidu - Gerente de proyecto