Cuidado con la entrevista que te lleva a una trampa

Cuidado con las entrevistas que te llevan a una trampa. Creo que todo el mundo está familiarizado con las entrevistas. Hay muchos obstáculos en las entrevistas. Todos también deben tener claros los problemas encontrados durante la entrevista, pensar rápido y afrontar las preguntas del entrevistador con calma. Echemos un vistazo. Tenga cuidado de no dejar que la entrevista le meta en problemas.

Presta atención a la entrevista. La entrevista es 1. En realidad, ambas partes están jugando un juego intelectual. Para no "elegir a la persona equivocada", el entrevistador puede preparar varias trampas para poner a prueba tu inteligencia, carácter, adaptabilidad y resistencia psicológica, pero mientras estés seguro, el enemigo te bloqueará y el agua te ahogará. .

Trampas éticas

A veces, los entrevistadores evalúan la ética empresarial de un candidato. Por ejemplo, el entrevistador presenta la cultura corporativa de honestidad y confiabilidad de la empresa o simplemente pregunta: "Como gerente financiero, ¿qué haría si la empresa le pidiera que evadiera impuestos por 100.000 yuanes en un año?" Piense en un plan de evasión fiscal en el momento o haga una lista de Muchos planes significan que ha caído en su trampa. De hecho, en casi todas las grandes empresas internacionales, el cumplimiento de las leyes y reglamentos es el requisito más básico para el comportamiento de los empleados.

Trampa engañosa

Estarás saltando de una empresa a otra. El entrevistador le pregunta: "¿Es difícil llevarse bien con su jefe? ¿Por qué si no renunciaría?". Tal vez haya adivinado la razón por la que quiere renunciar. Aun así, recuerda no dejarte engañar por el tono simpático y mucho menos subir al poste. Si atacas airadamente a tu jefe o acusas a tu empresa con justa indignación, estás condenado, porque eso traiciona no sólo tu intolerancia sino también tu intolerancia. No revele su creatividad o sus diseños durante la entrevista, y no repita cosas que originalmente su empleador original mantuvo confidenciales. Es fácil filtrar secretos de la empresa, y el empleador pensará si esta persona revelará los secretos de su empresa en el futuro si vomita todos los "bienes" en su estómago, ¿no se convertiría en una persona inútil en la empresa? ? ¿Qué necesito de ti?

Trampa de la experiencia

No te dejes llevar por tu rica experiencia laboral. Si cambia demasiado de trabajo, el empleador pensará que es demasiado ambicioso y poco confiable. Si "luchas" en un trabajo durante 10 años, el empleador dice que no eres creativo. La experiencia no reside en la cantidad de experiencia, sino en si es efectiva. Sólo si saca a relucir cosas difíciles que sean beneficiosas para la empresa, ésta lo valorará.

Cuidado con la entrevista que te llevará a una trampa. 2 Durante la entrevista, después de los saludos básicos, la primera pregunta que suelen hacer los solicitantes de empleo es ésta. Muchos solicitantes pensarán: "¿No lo escribí todo en mi currículum?" "Entonces, las caras son impacientes, y algunos incluso responden con un "Esto lo he escrito claramente en mi currículum".

Pero hay que prestar atención a cada pregunta que plantee el entrevistador. Respeto absoluto y respuesta sincera. y esta pregunta es una buena oportunidad para "venderse". Si responde bien a esta pregunta e impresiona a la otra parte, los próximos minutos pueden ser tan buenos como mostrar el barco. La introducción es como un anuncio de producto, en solo unos minutos o incluso segundos, puede mostrar sin reservas su mejor lado a las necesidades del "cliente", lo que no solo puede impresionar a la otra parte, sino también mostrar su mejor lado. también desencadena inmediatamente el "deseo de comprar".

En términos generales, debes prestar atención a las siguientes preguntas al presentarte durante una entrevista:

El contenido de la autopresentación debe ser coherente con su currículum:

Debido a que el reclutador ya tiene el currículum detallado del candidato antes de la entrevista, cuando el solicitante se presenta, el contenido de la autopresentación debe ser lo más consistente posible con el currículum que se ha enviado. , de lo contrario provocará confusión por parte del reclutador.

Exprésate de forma coloquial:

A la hora de presentarte intenta ser lo más coloquial posible y expresarte lo mejor posible. con la mayor naturalidad posible, sin dar la impresión de estar recitando líneas.

Preséntate al grano, no digas contenido irrelevante o inútil.

Cuando te presentes, no hables; tonterías, solo diga lo que quiera decir, pero sea significativo, directo y directo dejará una buena impresión en el reclutador.

El discurso debe ser claro y conciso, y debe seguir la secuencia lógica básica:

A la hora de presentarte debes tener las ideas claras, hablar de forma ordenada, seguir la lógica básica. secuencia y no divagues. No hay enfoque ni idea.

No alardear ni buscar la verdad en los hechos, para dar a las personas una sensación de estabilidad. Lo último que quiere una empresa es un empleado que sólo se jacta y fracasa en las operaciones reales. Los empleados con los pies en la tierra y dedicados son los empleados más ideales de la empresa. Por lo tanto, durante la entrevista, los candidatos deben tener cuidado de no ser sentimentales y buscar la verdad en los hechos. Incluso si ya han logrado grandes éxitos antes, no deben ser complacientes y deben actuar con humildad.

Además, debes prestar atención a los siguientes puntos a la hora de presentarte durante la entrevista:

1. Los dos primeros minutos de autopresentación son la clave del éxito o del fracaso. de la entrevista, y el control del tiempo es muy importante. Evite aburrir al examinador tomándose demasiado tiempo para presentarse.

2. La autopresentación no significa una introducción a tu empresa ni un desarrollo empresarial. El tema es "yo" y el foco está en mi contenido laboral, experiencia y logros en la empresa. No se convierta en conferencias y presentaciones comerciales sobre la “historia de la empresa”.

3. Es mejor responder la pregunta directamente al punto principal y responder la pregunta directamente. Es mejor mejorar la "pureza" del idioma. No exponga su punto ni responda preguntas después de una presentación o presentación de antecedentes extensa.

4. Resalta tus propias ventajas. Si no es una ventaja, al menos tenga una preferencia o interés claro.

5. Los arrebatos personales o las expresiones de entusiasmo deben ser consistentes durante la entrevista, y la autoevaluación debe ser clara y objetiva, bien fundamentada y sustentada en ejemplos.

6. Siéntate erguido, haz gestos generosos y evita movimientos habituales como temblar, sacudir y lamer los labios.

7. No mires a los tres (o dos) examinadores durante mucho tiempo, no mires al techo y no mires fijamente los papeles sobre el escritorio del examinador.

8. La expresión debe ser lo más relajada posible, preferiblemente con una leve sonrisa. Puedes encontrar tu sonrisa más "amigable" frente al espejo y aprender a expresar amabilidad con tus ojos o tu comportamiento.

9. La ropa, el peinado e incluso las gafas pueden añadir edad. Los jóvenes pueden ser un poco más maduros y las personas mayores pueden intentar parecer un poco más jóvenes.

10. Los teléfonos móviles y buscapersonas deben estar apagados.

Además, durante la entrevista, vístete pulcramente y sonríe; vístete pulcramente y no seas descuidado ni inexpresivo. Debido a que la primera impresión del examinador es muy importante, un entrevistador que luzca generoso, elegante y sonriente puede dejar una buena impresión en el examinador.

Ten cuidado y evita las trampas del lenguaje en las entrevistas de trabajo

Algunas personas dicen que las entrevistas son como "citas a ciegas", pero tiene sentido. Durante el proceso de entrevista, los candidatos esperan utilizar sus puntos fuertes para atraer la atención de los empleadores en el menor tiempo posible, mientras que los reclutadores esperan encontrar excelentes socios y empleados ideales en el menor tiempo posible. En este proceso, tanto los candidatos como los reclutadores esperan conocerse en el menor tiempo posible. Y esta comprensión se logra principalmente a través del lenguaje. Para encontrar empleados adecuados, los reclutadores aprovecharán este corto tiempo para establecer varias trampas lingüísticas en la entrevista para evaluar la inteligencia, personalidad, adaptabilidad y resistencia psicológica del solicitante.

Por supuesto, para el entrevistador, sólo si ve a través de esas trampas del lenguaje podrá evitarlas cuidadosa y hábilmente y, en última instancia, dejar una buena impresión en el empleador. A continuación, presentamos principalmente varios trucos y trampas lingüísticas que los empleadores suelen utilizar en las entrevistas:

La trampa lingüística del "estilo ofensivo"

"Intimidar a los débiles y temer a los fuertes" es La trampa del lenguaje más común en la entrevista. Trucos del lenguaje común. Durante la entrevista, para probar la resistencia psicológica del entrevistador, el reclutador a menudo lo mira con una mirada sospechosa, aguda y agresiva antes de hacer preguntas para reducir la defensa psicológica de la otra parte, y luego, de repente, enoja a la otra parte con un Pregunta obviamente hostil. Ésta es la "ley de la provocación".

"Tu experiencia es demasiado simple. Lo que necesitamos es gente con una rica experiencia social."

"Eres demasiado introvertido y puede que no seas adecuado para nuestra profesión".

“Necesitamos graduados de universidades de marca. Usted no es un graduado de una universidad de marca.

”

“¿Por qué tu especialización no coincide con el puesto que estás solicitando? ”

Estas son las preguntas “provocativas” más comunes. Cuando el entrevistador se enfrente a este tipo de preguntas, no se sienta ansioso ni enojado. Debe recordar: esta es la prueba del entrevistador. irritado, el entrevistador pierde. Esta es la trampa del reclutador.

Entonces, ¿cómo debe responder el entrevistador a estas preguntas?

Ejemplo 1:

“¿Tu? La experiencia es demasiado simple. Lo que necesitamos es gente con una rica experiencia social. ”

“Estoy seguro de que si por casualidad me uno a su empresa, pronto me convertiré en una persona con experiencia en la sociedad. Ojalá tuviera esta experiencia. ”

Ejemplo 2:

“Eres demasiado introvertido y puede que no seas adecuado para nuestra profesión. ”

“Se dice que los introvertidos tienden a ser dedicados y persistentes, y yo soy bueno escuchando porque creo que debería dejar más oportunidades para que los demás hablen. ”

Ejemplo 3:

“Necesitamos graduados de universidades de renombre. No te graduaste de una universidad de renombre. "

"Escuché que Bill Gates no se graduó en la Universidad de Harvard."

Ejemplo 4:

"Por qué es su especialización y el puesto al que se postula ? ¿No hay coincidencia? ”

“Se dice que los talentos más buscados en el siglo XXI son talentos compuestos, y los profanos pueden estar más inspirados que los iniciados porque no tienen un pensamiento fijo ni reglas. ”

En resumen, cuando el entrevistador se enfrenta a las “tácticas agresivas” del reclutador, debe mantener la calma y considerar la posibilidad de utilizar una pelea para resolver las tácticas del oponente. También tenga en cuenta que el entrevistador debe mantener la calma al responder. Quédese quieto

Trampa del lenguaje "desafiante"

Durante la entrevista, el entrevistador a menudo comenzará con las debilidades del entrevistador y tratará de "ponerle las cosas difíciles" a esta entrevista. El método es muy desafiante, lo llamamos una trampa del lenguaje "desafiante". Por ejemplo:

"Tienes relativamente poca experiencia laboral relevante". ¿Qué opinas? ”

“Las mujeres a menudo carecen de confianza en sus capacidades. ¿Qué opinas? ”

“Creo que tu desempeño profesional no es bueno. ¿Qué opinas sobre este tema? ”

Ante estas preguntas, el entrevistador debe mantener la mente clara y evitar sabiamente estos temas delicados si el entrevistador simplemente dice “En realidad no”, “No lo creo” o “. En absoluto"... Entonces el entrevistador ha caído en la trampa del lenguaje del empleador. Entonces, ¿cómo debería responder el entrevistador en este caso? Creemos que el entrevistador puede responder así:

"Esta afirmación puede no es del todo cierto..."

"Vale la pena discutir este punto de vista..."

"Esta afirmación tiene algo de verdad, pero me temo que no puedo acéptalo plenamente..."

"De hecho, muchas preguntas no pueden tomarse al pie de la letra, pero..."

En definitiva, cuando el reclutador le pone las cosas difíciles al entrevistador, lo que quiere ver es la refutación convincente del entrevistador, no la refutación convincente del entrevistador. Sólo cuando el entrevistador pueda hacer una refutación positiva podrá "comprar" el "corazón" del reclutador. p>Trampa del lenguaje de "inducción"

Algunos reclutadores quieren poner a prueba al entrevistador para afrontar la situación, me gusta presentar un escenario durante la entrevista y luego inducir al entrevistador a caer en la trampa paso a paso. Por ejemplo:

"Según su nivel actual, me temo que puede encontrar una empresa mejor que la nuestra". ”

“Ya eres muy bueno y somos solo una pequeña empresa. ¿Estarás satisfecho? ”

“Nuestros salarios no son buenos. ¿Estás satisfecho? ”

Ante estos problemas, si accedes a la entrevista, darás a la gente la sensación de “tener un pie en dos barcos” y “estar en Cao Cao pero sentirte en Han”, poniéndote así En desventaja en la entrevista, entonces, ¿cómo debería el entrevistador resolver esta crisis? Cuando el entrevistador responde este tipo de preguntas, es mejor fingir estar confundido y dar algunas respuestas vagas.

Por ejemplo:

“Tal vez pueda encontrar una empresa mejor que la tuya, pero es posible que otras empresas no presten tanta atención a la formación de talentos como la tuya, y es posible que no tengan tantas oportunidades como la tuya; encontrar una mejor empresa. Creo que lo más importante es valorar lo que tienes."

"Por supuesto, tu salario puede no ser el ideal, pero sé que tu empresa es una empresa muy poderosa en el mundo. Creo que mi elección es segura, en cierto sentido, es más prospectiva y el tratamiento no lo es todo".

En resumen, cuando se enfrenta a "preguntas capciosas", el entrevistador debe permanecer al 100%. % tranquilo y recuerda no "morder el anzuelo" según las ideas de la otra parte. Busca otra forma de convencer al reclutador.

La trampa del lenguaje de "llevar al rey a la urna"

"Como director financiero, si yo (el director general) le pido que evada impuestos de 10.000 yuanes en un año , ¿qué harás?"

Ante esta pregunta, ¿cómo deben responder los solicitantes? Creo que mucha gente se devanará los sesos e ideará muchos planes de evasión fiscal. Como todo el mundo sabe, esa respuesta se encuentra en el repertorio del reclutador. De hecho, el propósito original del entrevistador que hizo esta pregunta era examinar el juicio y la ética empresarial del solicitante. Empleados disciplinados es lo que más quieren encontrar los reclutadores. Si el solicitante juega así "resbaladizo" desde el principio, el reclutador definitivamente no quedará satisfecho.

Una entrevista con este tipo de preguntas se denomina trampa del lenguaje que "te lleva a una trampa". La trampa del lenguaje de "llevarte a una urna" es la más difícil y peligrosa.

En definitiva, durante la entrevista, el entrevistador puede idear diversas trampas lingüísticas. Como entrevistador, no se preocupe, mantenga la calma, averigüe cuidadosamente las verdaderas intenciones del solicitante y luego responda con seriedad para poder bloquear la entrevista.