El condado de Gaoqing ha establecido un mecanismo de supervisión de cobertura total para abordar de manera integral el problema de los atrasos salariales de los trabajadores migrantes.
El personal de la Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social del condado de Gaoqing fue a la empresa para llevar a cabo inspecciones laborales y de seguridad y hacer cumplir la ley.
1. Metas y tareas
Centrarse en la construcción, el transporte, la conservación del agua y otros campos de la ingeniería, mejorar el sistema de garantía institucional que combina la prevención de fuentes, la supervisión dinámica y el castigo por abuso de confianza. y mejorar las entidades del mercado El sistema de trabajo de autodisciplina, supervisión gubernamental de acuerdo con la ley, supervisión social coordinada y castigo judicial conjunto ha formado una estructura de gobernanza con un sistema completo, implementación de responsabilidades y supervisión sólida, y fundamentalmente resuelto el problema de los atrasos salariales de los trabajadores inmigrantes.
2. Fortalecer el pago de salarios y la responsabilidad por atrasos.
Primero, implementar la responsabilidad por el pago del salario. Todo tipo de empresas deben firmar contratos laborales con trabajadores migrantes de conformidad con la ley e implementarlos estrictamente, establecer listas de empleados, gestionar el registro laboral y de empleo y pagar a los trabajadores migrantes salarios mensuales completos. El segundo es implementar responsabilidades por defecto. Si la unidad de construcción, el contratista general de construcción y las empresas subcontratistas están atrasados en sus salarios debido a una contratación o subcontratación ilegal, la unidad de construcción, las empresas contratistas generales de construcción y las empresas subcontratistas asumirán la responsabilidad de pagar los salarios de los trabajadores migrantes. Si la unidad de construcción o la empresa contratista general de construcción no paga el pago del proyecto de acuerdo con el progreso de la construcción y el contrato, lo que hace que la empresa subcontratista no pague los salarios de los trabajadores migrantes, la unidad de construcción o la empresa contratista general de construcción deberá adelantar los salarios. de trabajadores migrantes hasta que se alcance el pago del proyecto, pero no paga la parte del pago del proyecto.
El tercero es implementar plenamente varios sistemas regulatorios.
El primero es firmar una carta de responsabilidad para evitar que a los trabajadores migrantes se les deban salarios. Todas las empresas contratistas generales de proyectos municipales de construcción, transporte y conservación de agua y las empresas contratistas profesionales deben tomar el proyecto de construcción como una unidad y presentar los "Procedimientos de control y prevención de empresas de construcción" al departamento de vivienda y construcción, transporte, conservación de agua y otros departamentos del condado. antes de pasar por los procedimientos de supervisión de calidad y seguridad del proyecto de construcción "Carta de Responsabilidad para el Tratamiento de los Atrasos Salariales de los Trabajadores Migrantes", que aclara sus medidas de gestión, mecanismo para el tratamiento de los atrasos salariales, responsabilidad por incumplimiento de contrato, responsable de gestión laboral, director de proyecto. , personal laboral del proyecto e información de contacto. El segundo es implementar integralmente el sistema de garantía salarial. Implementar estrictamente el sistema de depósito de salarios en el campo de la construcción de ingeniería, y las autoridades de la industria de la ingeniería implementarán una gestión dinámica diferenciada de los depósitos de salario de los trabajadores migrantes en las unidades de construcción y unidades de contratación general. El tercero es implementar integralmente el sistema de tarjetas bancarias para el pago de salarios de los trabajadores migrantes. En la construcción, el transporte, la conservación del agua y otros campos de la ingeniería, todos los empleadores deben pagar los salarios a los trabajadores migrantes mediante tarjetas bancarias.
4. Sancionar severamente los actos ilícitos de atraso salarial de conformidad con la ley.
En primer lugar, castigar severamente los atrasos salariales. Hacer que la gestión de los atrasos salariales de los trabajadores migrantes sea el foco de la supervisión laboral y de la seguridad social y de la aplicación de la ley, llevar a cabo inspecciones especiales en profundidad sobre el pago de salarios a los trabajadores migrantes y descubrir y corregir rápidamente las actividades ilegales. El segundo es gestionar oportunamente los conflictos por atrasos salariales. La institución de arbitraje de disputas laborales y personales del condado ha abierto un "canal verde" para que los trabajadores migrantes soliciten arbitraje debido a atrasos salariales, dando prioridad a la aceptación y audiencia, emitiendo fallos oportunos y cerrando rápidamente los casos. Fortalecer la conexión entre adjudicación y adjudicación y mejorar la eficiencia de la adjudicación de disputas por atrasos salariales. El tercero es gestionar adecuadamente los incidentes masivos repentinos. Establecer y mejorar el mecanismo de prevención y control y el mecanismo de respuesta de emergencia a las demandas salariales. Fortalecer las inspecciones clave para descubrir y eliminar rápidamente peligros ocultos. El cuarto es sancionar conjuntamente el abuso de confianza por atrasos salariales. Fortalecer la supervisión coordinada y el castigo conjunto de la deshonestidad empresarial, y todas las empresas deshonestas que no paguen sus salarios deben ser incluidas en la "lista negra" de gestión. Los departamentos pertinentes impondrán restricciones de acuerdo con las leyes y reglamentos en términos de apoyo financiero gubernamental, adquisiciones gubernamentales y licitaciones. , etc., ejerciendo una gran presión sobre la situación de los atrasos salariales.
5. Mejorar la gestión salarial y los métodos de empleo en el campo de la construcción.
Primero, implementar la gestión de salarios y pagos de proyectos para los trabajadores migrantes. Las empresas de contratación general de construcción deben desglosar los costos laborales en el precio del proyecto y abrir una "cuenta especial para los salarios de los trabajadores migrantes" en el banco de acuerdos de pago de salarios de los trabajadores migrantes del condado, que se utilizará específicamente para pagar los salarios de los trabajadores migrantes. El segundo es implementar un sistema de gestión de nombre real para el empleo de trabajadores inmigrantes. En el campo de la construcción de ingeniería, las empresas constructoras deben firmar contratos laborales con los trabajadores migrantes antes de ingresar a los sitios de construcción e implementar plenamente el sistema de gestión de nombres reales para los trabajadores migrantes. El tercero es implementar un sistema de pago directo de salarios por parte de las empresas contratistas generales de construcción.
Para los proyectos de subcontratación de mano de obra, cada empresa de subcontratación de mano de obra es responsable de solicitar cuentas de salario personales y tarjetas bancarias de pago de salario con nombre real para los trabajadores migrantes reclutados, y es responsable de expedir tarjetas de salario a los propios trabajadores migrantes y de evaluar la carga de trabajo de los trabajadores migrantes. trabajadores todos los meses y preparándose Después de que los propios trabajadores migrantes firman y confirman el formulario de pago de salario, se envía al contratista general de la construcción y el banco le confía al banco la transferencia directa de los salarios a las tarjetas bancarias personales de pago de salario de los trabajadores migrantes a través de la cuenta especial creada por ella para los trabajadores inmigrantes. El cuarto es implementar el requisito de pagar los salarios íntegramente mensualmente. La unidad de contratación general de construcción deberá calcular y publicar verazmente los salarios de los trabajadores migratorios cada mes, y pagar los salarios directamente a las cuentas bancarias de los trabajadores migratorios en su totalidad mensualmente a través de la cuenta especial de salarios de los trabajadores migratorios. El quinto es estandarizar la gestión laboral en la construcción. Fortalecer la supervisión del empleo laboral en la construcción y mejorar los métodos de empleo en el campo de la construcción de ingeniería.
El sexto es fortalecer la implementación de responsabilidades
El primero es implementar estrictamente las responsabilidades de gestión territorial. Para solucionar el problema de los atrasos salariales de los trabajadores migrantes, debemos atenernos al principio de "gestión territorial, responsabilidad jerárquica y quien manda es responsable". El segundo es establecer y mejorar un mecanismo de coordinación del trabajo. Establecer y mejorar un mecanismo de coordinación del trabajo liderado por líderes gubernamentales e involucrando a los departamentos relevantes. El tercero es intensificar la publicidad y la publicidad de la ley. Adoptar diversas formas para centrarse en la publicidad de leyes y reglamentos que garanticen el pago de salarios a los trabajadores migrantes, orienten a los empleadores para que cumplan con sus responsabilidades de conformidad con la ley y orienten a los trabajadores migrantes para resolver el problema de los atrasos salariales por medios racionales y legales.