¿Cómo implementan los líderes una delegación efectiva?

Primero, aclarar las necesidades laborales, determinar la delegación de trabajo y autoridad, y variar de vez en cuando y de una situación a otra.

En segundo lugar, seleccionar subordinados que estén calificados para el trabajo y determinar la distribución del poder y el trabajo.

En tercer lugar, formule un plan de autorización completo.

En cuarto lugar, mejorar el sistema de supervisión de autorizaciones. Una vez completado el trabajo de autorización, el jefe de la unidad o departamento debe hacer un buen trabajo supervisando la autorización para evitar el estancamiento.

La importancia práctica de la autorización ha demostrado que la autorización es una herramienta de gestión eficaz. Wang, director general de Changzhou Electronic Technology Co., Ltd., cree que muchas empresas nacionales siempre van por detrás de las empresas extranjeras en términos de mecanismos de gestión durante su proceso de desarrollo. La razón última de este fenómeno es el atraso de los conceptos de gestión. Cuando una empresa se desarrolla rápidamente de pequeña a grande, debido a que su propio ritmo de gestión a menudo no puede seguir el ritmo, la estructura organizativa se vuelve plana y la estructura jerárquica desaparece. En este momento, si los empleados están autorizados, se puede utilizar plenamente su creatividad y capacidades de gestión, se puede movilizar eficazmente su sentido de responsabilidad y entusiasmo y se puede mejorar la cohesión del equipo.