¿Cómo negarse cortésmente cuando hay tantas tareas asignadas por el líder?

Comunicarse con los líderes es un arte. Si se comunica directamente a través de quejas, los líderes solo pensarán que no es fuerte en su capacidad de trabajo. Si realmente desea resolver el problema, se recomienda que presente datos cuantitativos de su trabajo para demostrar que la carga de trabajo es realmente excesiva. Al mismo tiempo, hay que esforzarse mucho en adivinar por qué el líder asigna tantas tareas y hay que pensar si el líder tiene algo más que decir.

Sé sincero. No importa cuál sea el resultado final, debes ser muy sincero en tu actitud, explicar tu situación real a tu líder y no dejarte sufrir por problemas de actitud. El propósito debe ser consistente. De hecho, el propósito de que el líder le asigne tareas es completar mejor el trabajo. Rechazas estas tareas para hacer mejor tu trabajo. El propósito del líder es el mismo que el tuyo y las metas son las mismas. Todos deben tener esto claro y explicar claramente esta frase a sus líderes. Sólo así el líder podrá comprender verdaderamente su situación.

Exprésate al líder con tacto. Vea si puede delegar algunas tareas a otros colegas. Si no conoces la relación sutil entre esos líderes, a veces tienes que aprender a rechazar cortésmente según las características de cada líder. Por ejemplo, muéstrales tu horario. Creo que un líder con un poco de humanidad no sería tan descabellado. Cuando tienes trabajo asignado por un líder superior y tu jefe directo te explica las cosas, puedes usar la autoridad del líder superior para deshacerte de estas cosas.

Si quieres atraparte, tienes que trabajar duro. Puede obtener mucha información sobre la empresa a partir de lo que el líder le pide que haga, y también puede construir una buena relación con el líder. Si puedes hacer bien tu trabajo al mismo tiempo, entonces tu habilidad se manifestará ante los ojos del líder. Si existe la posibilidad de un ascenso y un aumento, quiero deshacerme de mi socio, así que no tienes otra opción.

Puedes comunicarte con tu jefe y luego designar a una persona con experiencia para que te guíe, o puedes explicarle por qué no puedes separar tu tiempo y energía. En circunstancias normales, el jefe no te avergonzará. Como dice el refrán, es deber de los soldados obedecer las órdenes. En los negocios, depende. En términos generales, estas cosas no suceden con frecuencia en las empresas estatales, pero pueden suceder con frecuencia en las empresas privadas, especialmente en las pequeñas.