Red de Respuestas Legales - Leyes y reglamentos - Cómo escribir los conceptos básicos de la construcción de proyectos

Cómo escribir los conceptos básicos de la construcción de proyectos

Pregunta 1: ¿Qué significa la base de construcción del proyecto como base de su proyecto? Consulte el directorio de orientación de política industrial para ver si su proyecto de ayuda mutua cumple con los requisitos de la política industrial nacional; por lo general, debería alentarse o permitirse.

Pregunta 2: ¿Qué significa cimentación de construcción de ingeniería? De acuerdo con las regulaciones pertinentes sobre supervisión de obras de ingeniería en mi país, la base para la supervisión de obras de ingeniería son los documentos de construcción de los proyectos de ingeniería aprobados por el estado, las leyes y reglamentos relacionados con la construcción de ingeniería, los contratos de supervisión de obras de ingeniería y otros contratos de construcción de ingeniería.

(1) Las leyes se refieren principalmente a leyes relacionadas con actividades de construcción de ingeniería. Como la "Ley de Construcción de la República Popular China", la "Ley de Contratos" y la "Ley de Licitaciones y Licitaciones de la República Popular China".

(2) Leyes y reglamentos, que incluyen principalmente: 1) Reglamentos administrativos formulados por el Consejo de Estado, como el "Reglamento de Gestión de Calidad de Proyectos de Construcción" (2) El Congreso Popular Provincial y su Comité Permanente; y la gente de la ciudad donde está ubicada la provincia. Regulaciones locales formuladas por el Congreso Nacional del Pueblo y su Comité Permanente, y el Congreso del Pueblo municipal más grande y su Comité Permanente aprobados por el Consejo de Estado.

(3) Los documentos de construcción del proyecto aprobados por el estado incluyen principalmente planos de construcción y documentos de planificación y diseño. Esto no es sólo el resultado de la revisión y control de la construcción del proyecto por parte de los departamentos pertinentes, sino también el permiso y la base para la implementación del proyecto.

(4) El contrato de construcción del proyecto firmado de conformidad con la ley es la base principal para la supervisión de la construcción del proyecto para controlar específicamente la inversión, la calidad y el progreso del proyecto. Los ingenieros de supervisión utilizan esto como criterio para una supervisión estricta. Trabajar duro para lograr los conceptos básicos de la implementación del proyecto. La unidad de supervisión deberá actuar de conformidad con la autorización contenida en el contrato de encomienda de supervisión.

Pregunta 3: ¿Cómo completar la información por proyecto de construcción? La construcción del proyecto se refiere a un proyecto de construcción que consta de una o varias organizaciones administrativas independientes, contabilidad económica independiente, un informe de diseño y un solo proyecto construido de acuerdo. a un diseño global. Una vez finalizado, tendrá un sistema completo y podrá formar de forma independiente la capacidad de producción o el valor de uso.

Según la normativa nacional, los procedimientos básicos de construcción incluyen: propuesta de proyecto, informe de estudio de viabilidad, diseño preliminar, informe de inicio y aceptación de finalización. Por lo tanto, el contenido de la construcción del proyecto debe cubrir asuntos relevantes involucrados en los procedimientos de construcción del proyecto por encima del proyecto.

Pregunta 4: ¿Cómo redactar el contenido de la construcción del proyecto? La construcción de ingeniería se refiere a un proyecto de construcción que consta de una agencia de gestión independiente y una contabilidad económica independiente, un resumen de diseño y proyectos individuales organizados de acuerdo con el diseño general. Una vez finalizado, tendrá un sistema completo y podrá formar de forma independiente la capacidad de producción o el valor de uso.

Según la normativa nacional, los procedimientos básicos de construcción incluyen: propuesta de proyecto, informe de estudio de viabilidad, diseño preliminar, informe de inicio y aceptación de finalización. Por lo tanto, el contenido de la construcción del proyecto debe cubrir asuntos relevantes involucrados en los procedimientos de construcción del proyecto por encima del proyecto.

Pregunta 5: ¿Cuál es la base y alcance del estudio de viabilidad del proyecto? Bases para el estudio de viabilidad

El estudio de viabilidad del proyecto propuesto debe completarse bajo la guía de los planes, políticas y regulaciones nacionales pertinentes, y debe contar con la información técnica correspondiente. La base principal para el estudio de viabilidad incluye principalmente: ① Planes de mediano y largo plazo para el desarrollo económico y social nacional, planes sectoriales y regionales, lineamientos de construcción económica, tareas, políticas industriales, políticas de inversión, políticas técnicas y económicas, y políticas nacionales y locales. regulaciones; (2) la propuesta de proyecto aprobada y el acuerdo de intención firmado después de que se apruebe la propuesta de proyecto (3) informe de recursos aprobado por el estado, planificación del desarrollo territorial, planificación regional y planificación de la base industrial; Para la construcción de proyectos de transporte, debe haber una planificación relevante de la cuenca fluvial y de la red de carreteras; ④ políticas comerciales nacionales de importación y exportación y políticas arancelarias; ⑤ información básica sobre las condiciones naturales, económicas y sociales del sitio propuesto; países, regiones e industrias relevantes y leyes económicas, regulaciones, estándares e información sobre cuotas; ⑦ regulaciones promulgadas por el estado sobre estudios de viabilidad y evaluaciones económicas de proyectos de construcción (8) informes de investigación de mercado que contienen diversa información de mercado;

Requisitos de calidad para los estudios de viabilidad

Los estudios de viabilidad son de gran importancia para todo el proceso de construcción del proyecto e incluso para toda la economía nacional.

Para garantizar la cientificidad, objetividad e imparcialidad del estudio de viabilidad y prevenir eficazmente errores y omisiones, en el estudio de viabilidad, (1) primero es necesario realizar investigaciones e investigaciones desde un punto de vista objetivo e imparcial y recopilar información básica. Los datos básicos recopilados deben demostrarse y evaluarse en función de la situación real objetiva, reflejar fielmente las leyes económicas objetivas, partir de los datos objetivos y llegar a una conclusión sobre si el proyecto es viable mediante análisis científicos. (2) El contenido y profundidad del informe del estudio de viabilidad debe cumplir con los estándares estipulados por el estado. El contenido básico debe ser completo, ocupar la mayor cantidad de información posible y evitar trabajos de mala calidad y * * *. En la práctica, se deben dominar los siguientes cuatro puntos: ① Demostrar primero, luego tomar decisiones; (2) Manejar la relación entre las tres etapas de la propuesta del proyecto, el estudio de viabilidad y la evaluación, y detener la investigación si alguna etapa se considera inviable. ③ La investigación y la investigación deben realizarse de principio a fin. Debemos tener datos confiables para garantizar la exhaustividad, importancia, objetividad y continuidad de la selección de datos (4) Comparación y optimización de múltiples opciones; Para proyectos relacionados con el extranjero, o proyectos que deben estar en línea con estándares extranjeros bajo la presión de factores externos como el ingreso de China a la OMC, el contenido y la profundidad del estudio de viabilidad también deben ser lo más consistentes posible con los estándares internacionales. (3) Para garantizar la calidad de los estudios de viabilidad, debemos asegurarnos de que las unidades de consultoría y diseño tengan ciclos de trabajo suficientes para evitar irresponsabilidad y comportamiento apresurado por diversas razones.

③El contenido principal del estudio de viabilidad

El contenido y el enfoque del estudio de viabilidad de varios proyectos de inversión varían mucho dependiendo de las características de la industria, pero generalmente debe incluir el siguiente contenido :

p>

1. La necesidad de inversión. Basado principalmente en estudios de mercado y resultados de pronósticos, así como políticas industriales relevantes y otros factores, se demuestra la necesidad de inversión y construcción de proyectos. En cuanto a la demostración de la necesidad de invertir, en primer lugar, es necesario realizar un buen análisis del entorno de inversión y realizar un análisis y demostración exhaustivos de los diversos factores que constituyen el entorno de inversión, en segundo lugar, es necesario realizar una buena investigación de mercado; , incluido el pronóstico de la oferta y la demanda del mercado, el análisis de competitividad, el análisis de precios y el análisis de detalles del mercado, el posicionamiento y la demostración de estrategias de marketing, etc.

2. Viabilidad técnica. Principalmente desde el punto de vista técnico de la implementación del proyecto, las soluciones técnicas se diseñan racionalmente y se evalúan comparativamente. El contenido y la profundidad de los estudios de viabilidad técnica para diferentes proyectos en diferentes industrias varían mucho. Para proyectos industriales, la demostración técnica del estudio de viabilidad debe alcanzar la profundidad de proponer claramente la lista de equipos, para varios proyectos no industriales, la demostración del plan técnico también debe alcanzar la profundidad del diseño preliminar del plan de ingeniería actual. para estar en consonancia con la práctica internacional.

3. Viabilidad financiera. Principalmente desde la perspectiva de proyectos e inversores, diseñar planes financieros razonables, formular presupuestos de capital desde la perspectiva de las finanzas de la empresa, evaluar la rentabilidad financiera de los proyectos, tomar decisiones de inversión y evaluar los ingresos por inversiones y el efectivo de los accionistas desde la perspectiva de las entidades financieras ( empresas) planes de flujo y capacidades de pago de deuda.

4. Viabilidad organizativa. Desarrollar un cronograma razonable de implementación del proyecto, diseñar una estructura organizacional razonable, seleccionar gerentes experimentados, establecer buenas relaciones de cooperación y desarrollar planes de capacitación apropiados para garantizar la implementación fluida del proyecto.

5. Viabilidad económica. El valor del proyecto se mide principalmente desde la perspectiva de la asignación de recursos, y se evalúan los beneficios del proyecto para lograr los objetivos de desarrollo económico regional, asignar eficazmente los recursos económicos, aumentar la oferta, crear empleos, mejorar el medio ambiente y mejorar la vida de las personas.

6. Viabilidad social. Principales proyectos de análisis...》》;

Pregunta 6: Describa brevemente qué forma de licitación de ingeniería se utiliza para determinar la inversión en proyectos de construcción: (1) La licitación pública la realiza la unidad de licitación a través de publicidad pública o Para el registro a licitación, cualquier unidad licitadora puede ofertar siempre que cumpla con los requisitos de “precalificación”. Su cantidad no está limitada, por lo que también se le llama puja ilimitada. La licitación pública se puede dividir en tres formas: licitación muerta (postores fijos), licitación semi-viva (evaluación de la oferta) y licitación viva (negociación). (2) Invitar a licitar El licitador invita a varias empresas constructoras (oferentes) a licitar. Por eso también se le llama oferta limitada. Dado que este método no se lleva a cabo públicamente, es una invitación personal y los postores generalmente no saben qué unidades también participan en la licitación, lo que puede evitar la colusión entre postores para aumentar los precios y utilizar a los postores para obtener cotizaciones más bajas. (3) Negociación de la oferta (Negociación de la oferta) La unidad de oferta selecciona directamente al contratista y ambas partes negocian para determinar el costo del proyecto. Este tipo de unidad de licitación no tiene relación competitiva directa.

(4) La unidad de oferta de costo más remuneración fija acuerda una ganancia fija o tasa de beneficio con su unidad de empresa designada, y los costos se reembolsan de acuerdo con los hechos, es decir, el método de contratación de costo más remuneración fija. El principal método de toma de decisiones previa a la licitación: la toma de decisiones de licitación del contratista es la solución a las contramedidas en el proceso de licitación. Las decisiones se toman a lo largo de todo el proceso competitivo. Como ocurre con todos los aspectos importantes del proceso de licitación, se deben tomar las decisiones correctas a tiempo para ganar la competencia. La toma de decisiones incluye los siguientes cuatro pasos: 1) Analizar el número de tareas de ingeniería que la empresa puede realizar en un determinado período de tiempo con los recursos existentes 2) Selección y toma de decisiones de los proyectos licitantes: Cuando solo hay un proyecto disponible; para licitar, decida si licitar. Cuando haya varios proyectos disponibles para licitar, elija correctamente en qué licitar y decida por qué proyecto o proyectos licitar. 3) Una vez determinada la oferta para un determinado proyecto, el costo del proyecto se evaluará bajo la premisa de cumplir con los requisitos de calidad y período de construcción, es decir, las ventajas técnicas y la solidez de la empresa se evaluarán razonablemente con base en el proyecto real. 4) Con base en la recopilación de información de todas las partes, determine la estrategia de licitación de alto precio, baja ganancia o preservación del capital desde la perspectiva de la estrategia competitiva. Por lo general, las técnicas de licitación se entienden simplemente como los métodos y técnicas utilizados en las cotizaciones, mientras que las licitaciones y cotizaciones son una ingeniería de sistemas muy compleja y el trabajo específico se divide en varias etapas. Las situaciones que se enfrentan en cada etapa específica son diferentes o incluso muy diferentes, y los problemas prácticos a resolver en cada etapa también tienen enfoques diferentes. No podemos tratar las diferentes etapas del proceso de licitación con los mismos estándares y ciertamente no podemos utilizar las mismas técnicas para resolver los problemas específicos en cada etapa. Por lo tanto, el contenido de las habilidades de licitación debe abordar cada etapa específica del proceso de licitación. Determinar soluciones y habilidades adecuadas en función de las diferentes situaciones y objetivos de trabajo en cada etapa. Si puede utilizar sus habilidades de licitación de manera científica y racional para desempeñar el papel que le corresponde en el trabajo de licitación está relacionado con si finalmente puede ganar la licitación y es la clave de todo el trabajo de licitación. 1. Habilidades de licitación antes de la apertura de ofertas (1) Etapa de precalificación Generalmente en proyectos de licitación pública, el propietario precalificará a las empresas postoras para comprender la situación básica de cada postor y eliminar a los postores que obviamente no cumplen con los requisitos para reducir el número de licitantes y la carga de trabajo de evaluación de ofertas. Para las empresas licitadoras, también es muy importante conocer plenamente al propio propietario, la unidad de diseño y consultoría que le ha confiado y el proyecto en sí antes de determinar la estrategia de licitación. El contenido específico incluye: 1) La fuente y el monto de los fondos para este proyecto, y si existen garantías financieras suficientes; 2) Si los procedimientos de aprobación para este proyecto están completos y cumplen con las leyes y regulaciones pertinentes del país anfitrión; local * * *; 3) Comprender las prácticas habituales de licitación y evaluación de ofertas en proyectos de construcción anteriores, así como la actitud del propietario hacia el contratista, especialmente si el pago del proyecto se puede pagar a tiempo y si las reclamaciones del contratista se pueden pagar. tratado razonablemente; 4) las instituciones y el personal de gestión del proyecto del propietario, y sus métodos y hábitos de trabajo, nivel profesional y experiencia del personal principal; 5) comprender el modelo de supervisión confiado, la división de responsabilidades entre el director del proyecto y los supervisores del propietario; y los principales procedimientos de trabajo; 6) Las calificaciones, hábitos y métodos de trabajo de los ingenieros de supervisión y los requisitos para los contratistas. Si la actitud puede manejarse desde un punto de vista imparcial; 7) Preparar los "documentos de precalificación" estrictamente de acuerdo con el; regulaciones, preste atención a una redacción rigurosa y una decoración exquisita, y esfuércese por dejar una profunda impresión en el propietario. Al completar la "Lista de Proyectos Terminados", se deben seleccionar aquellos proyectos que son difíciles de construir, tienen estructuras novedosas, tecnologías complejas, buena calidad, períodos cortos de construcción, bajos costos y altas evaluaciones si la información es verdadera. gt

Pregunta 7: ¿Qué planes tiene el estado para el uso de suelo para proyectos de construcción? Leyes de planificación urbana y rural, planes de uso del suelo, normas de gestión técnica local y planes detallados regulatorios locales.

Pregunta 8: La forma de escribir la base del proyecto depende del proyecto, y la base del proyecto de Gu es la base de este proyecto. En primer lugar debemos entender las condiciones antecedentes, el propósito de construcción de este proyecto, los documentos emitidos para la construcción de este proyecto, las reuniones celebradas, etc. , análisis específico de temas específicos, ¡probablemente eso sea todo!

Pregunta 9: ¿Cuáles son los antecedentes de la construcción del proyecto? Se refiere a la ubicación del proyecto: condiciones sociales, desarrollo económico y políticas macro nacionales.

Pregunta 10: El alcance de la base para las opiniones de selección del sitio del proyecto de construcción es garantizar que la selección del sitio y el diseño de los proyectos de construcción dentro del área de planificación urbana cumplan con los requisitos de planificación urbana. "Ley de Planificación Urbana y Rural de la República Popular China" Estipula que si un proyecto de construcción que requiere aprobación o aprobación de los departamentos pertinentes de acuerdo con las regulaciones nacionales proporciona derechos de uso de tierras de propiedad estatal en forma de asignación, la unidad de construcción deberá Solicite al departamento de planificación urbana y rural una opinión sobre la selección del sitio antes de enviar la solicitud al departamento correspondiente para su aprobación o aprobación. Los proyectos de construcción distintos de los especificados en el párrafo anterior no necesitan solicitar dictámenes de selección de sitio. Entre ellos, los proyectos de construcción que deben ser aprobados o verificados por los departamentos pertinentes de conformidad con las regulaciones nacionales se refieren a los proyectos enumerados en la "Decisión del Consejo de Estado sobre la reforma del sistema de inversiones". Los proyectos de construcción que cumplan con los requisitos de la Ley de Planificación Urbana y Rural, solicitarán dictámenes de selección de sitio o proyectos de construcción que requieran aprobación de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma de conformidad con el Documento No. 1001 del 25 de diciembre de 2007. La Guofa No. 64 [2007] del Consejo de Estado solicitó la emisión de una carta de opinión sobre la selección del sitio.