La estrategia de desarrollo de Jinling Hotel Co., Ltd.

Después del establecimiento de Jinling Hotel Co., Ltd., implementó enérgicamente la estrategia de hotel boutique para mejorar la competitividad del mercado y ampliar los márgenes de beneficio. A través de conceptos comerciales innovadores, la integración de recursos superiores, el enfoque en empresas nacionales y extranjeras, reuniones de élite y clientes de alto nivel, hemos logrado nuevos avances en el desarrollo de clientes objetivo. La empresa produce exquisitos manjares Jinling, mejora el entorno empresarial y el valor añadido, y lidera la demanda de los consumidores de alto nivel y alta calidad. Desde 2003, la tasa media de crecimiento anual de los ingresos por habitaciones y servicios de restauración de hoteles ha alcanzado el 20% y el 12%.

La empresa ha establecido el "Sistema de marketing global Jinling" y ha establecido estrechas relaciones de cooperación con las 500 empresas más importantes del mundo, grandes empresas nacionales, agencias de viajes de fama mundial y agencias de reservas internacionales, y tiene la mayor cuota de mercado en el mercado turístico extranjero de Nanjing, la proporción de huéspedes de negocios se mantuvo por encima del 95% y la tasa de retorno de los huéspedes alcanzó 665.438+0%.

Desde la apertura del Jinling Hotel y el establecimiento de la empresa hace más de 20 años, el entorno del hotel, todas las habitaciones, restaurantes, áreas públicas, sistemas de equipos, sistemas de TI, instalaciones, etc., han sido Actualizado y mejorado muchas veces, creando un negocio boutique cómodo y elegante. El ambiente del hotel y la atmósfera cálida. La empresa coopera con IBM y otras empresas para construir una plataforma de gestión de información empresarial, que mejora el nivel inteligente de gestión.