Conocimiento sobre préstamos bancarios pequeños y micro
Lo escribí yo mismo, puedes consultarlo: Los bancos investigan las consideraciones de préstamos para las pequeñas y medianas empresas. 1. ¿Qué debes comprobar primero al llegar a la empresa? ¿O cuál es el trasfondo empresarial? Se refiere a la autenticidad y confiabilidad del negocio en sí, que incluye: fuente, antecedentes de la relación, etc. este negocio.
Nuestro banco ha sufrido pérdidas similares a lo largo de los años. Llegamos a la empresa, charlamos y caminamos. El tamaño de la empresa es decente y creemos que está bien. De hecho, lo que vimos fue una página web que la empresa acababa de preparar ayer. Como resultado, estuvimos ocupados durante mucho tiempo y solo visitamos una empresa fantasma. Cómo juzgar si "él" es el controlador real, resumí varias características de la empresa para referencia de mis colegas: 1. La familiaridad del jefe con la empresa, incluido el mobiliario de oficina, el estado directivo de la empresa, el conocimiento de la industria, etc. 2. La familiaridad del jefe con su oficina, como el uso de juegos de té de oficina y su familiaridad con su escritorio (computadora); 3. ¿Existen las necesidades diarias del jefe en la oficina? 4. Durante nuestra conversación, ¿la gente entra a menudo y le pide un autógrafo al jefe o le hace preguntas?
En segundo lugar, tener un conocimiento general de la empresa. Desde el momento en que llegue a la empresa, ingrese al área de oficinas de la empresa y observe la estructura regional de producción y vida, los locales comerciales, las condiciones del equipo y el estado mental de los empleados, a partir de los cuales podrá estimar el estado comercial de la empresa. Por ejemplo, nos hemos encontrado con empleados peleando en el lobby por asuntos comerciales. Se puede decir que la explicación aquí es una cuestión de coordinación interna, y también muestra que la empresa tiene cierta vitalidad. Otro ejemplo es que los empresarios en el río Pearl; La región del delta se dedica a la piscicultura, la quema de incienso y la plantación de bonsáis y otros hábitos. Si la pecera no está inflada y las flores y plantas no han sido cuidadas durante mucho tiempo, entonces debemos tener cuidado con este tipo de empresas, no es porque estemos demasiado ocupados y no tengamos tiempo para cuidarlas. pero tal vez el nivel de gestión o el sentido de pertenencia de la empresa haya cambiado.
En tercer lugar, tenga una conversación formal cara a cara con su jefe. Diferentes personas tienen diferentes efectos conversacionales. Un buen profesional financiero no sólo puede comprender a fondo la verdadera situación de la empresa durante la conversación, sino también hacer que el propietario de la empresa confíe en él, sentando una base sólida para maximizar las ganancias de la empresa en el futuro. Por el contrario, para las personas que no pueden controlar el ritmo de la conversación, incluso si les propone un plan mejor, la otra parte seguirá preocupada, y mucho menos proporcionará información comercial.
Descubriremos que cuando el presidente o el personal de aprobación de la sucursal viene a hablar con el cliente, existe una diferencia significativa en la probabilidad de cumplir las condiciones del préstamo. Esto es lo que solemos decir: el aura de cada persona es diferente. El resultado es que las malas empresas te tratarán con indiferencia y las buenas no te darán buenas condiciones. Incluso si la empresa es un banco en el futuro, no habrá un gran resultado integral y la otra parte siempre liderará el camino. Es difícil para nosotros tener poder de negociación. Cuando una empresa de este tipo crezca y se fortalezca, la tasa de rotación será muy alta. En esta etapa, recomiendo algunos puntos: 1. Prepárese con anticipación. El día antes de ir a la investigación in situ, el gerente de cuentas debe hacer todo lo posible para comprender los antecedentes de la empresa a través de todos los canales posibles y, de acuerdo con los requisitos de informes crediticios del banco, enumerar las preguntas que deben obtenerse sobre la información de la empresa. uno por uno para formar un buen hábito. Esto evita confusiones provocadas por el nerviosismo cuando estamos en el sitio.
2. Deje que el operador se relaje lo antes posible. La mayoría de los patrones quieren usar su fuerza para enfrentar a los bancos, pero en realidad no saben qué hacer. Deben hablar sobre temas más ligeros al principio de la conversación para ganarse su confianza. 3. Con base en la información previamente preparada, guiar al jefe para que presente la empresa de manera ordenada y sistemática. Eventualmente compilaremos un conjunto de estados financieros dictados por el operador en nuestra propia mente. La formación de este informe desempeñará un papel en la verificación de la información contable por parte de la empresa de contabilidad en el siguiente paso. Además, también se pueden calcular el déficit de financiación y el flujo de caja reales de la empresa para inferir inicialmente el riesgo crediticio de este negocio.
Cabe señalar que durante la conversación no permita que el jefe se desvíe "habitualmente" del tema, de lo contrario, pronto será la hora de cenar. 4. Descubra la competitividad central de la empresa y descubra la rentabilidad de la empresa, su potencial de desarrollo sostenible, sus costos predeterminados y otra información.
Nota: La información no coincide. Cuando las empresas responden preguntas, generalmente mencionan los siguientes conceptos que son diferentes a los nuestros, como: volumen de ventas, ingresos por ventas, clientes downstream, etc. Para el jefe, cuántos pedidos recibo del exterior y cuántos productos produce la fábrica son mis ventas. Siempre que Foxconn utilice mis productos, produciré productos con Foxconn.
Para el personal financiero, la cantidad de ventas que tengo es tanto como las facturas, incluidos los ingresos por tarifas de procesamiento de OEM, pero para los bancos, lo que nos interesa es el flujo bancario de la empresa, el monto del extracto bancario y las ventas de la empresa. Los errores de datos son bastante obvios porque los errores de ventas generados por el método de reconocimiento de ventas y el método de reconocimiento de entradas pueden ser bastante grandes. La estructura de beneficios y los riesgos operativos de los pedidos primarios y de los pedidos de segunda mano son completamente diferentes. Las facturas de segunda mano generalmente no incluyen el precio de las materias primas y el factor de seguridad del pago puntual también es diferente. Por lo tanto, al manejar negocios, la estructura de ingresos de la empresa debe desglosarse claramente para reflejar verdaderamente las condiciones operativas de la empresa y evitar riesgos relacionados.
4. La Oficina de Finanzas verifica los datos corporativos. Confirmar objetivamente la información proporcionada por la empresa. Este enlace tiene dos propósitos: uno es recopilar la información requerida para informar el negocio de préstamos y el otro es confirmar datos financieros relevantes, documentos legales y otra información.
Los siguientes puntos se proporcionan para su referencia: 1. Conózcanse y bajen la guardia. La mayoría de las finanzas corporativas no son sólidas y la gente se sentiría incómoda viniendo a auditar las cuentas. Sin conocer los motivos, es difícil obtener información financiera completa y verdadera. Además, se necesitará información adicional más adelante, por lo que esperamos que los clientes puedan cooperar lo antes posible cuando hagan preguntas. Por lo tanto, debes romper la guardia de la otra parte y dejar que relaje su vigilancia para obtener información más completa.
Por ejemplo, presente al jefe, intercambie tarjetas de presentación e indique el método y el propósito de esta verificación. Además, las buenas relaciones en el pasado pueden ayudarle a resolver muchos problemas inesperados en la recopilación de datos previa al préstamo y en el mantenimiento posterior al préstamo.
2. Verifique el libro mayor general y el conjunto de cuentas de la computadora financiera y extraiga los comprobantes relevantes para su confirmación. En circunstancias normales, los gestores de cuentas bancarias no dedican demasiado tiempo a este enlace, en parte por falta de tiempo.
2. ¿Cómo obtener un pequeño y micro préstamo de un banco?
Los pequeños y microcréditos se refieren al negocio de préstamos de pequeñas y microempresas. Para satisfacer las necesidades de préstamos de las pequeñas y microempresas, muchos bancos han lanzado pequeños y microcréditos.
A través de pequeños y microcréditos, las nuevas empresas pueden obtener rápidamente fondos para préstamos. En este caso, ¿cómo debería la empresa obtener un pequeño microcrédito del banco? El negocio de pequeños y microcréditos del banco puede satisfacer las características de la demanda de crédito de "corto plazo, pequeño, frecuente y urgente" de las nuevas empresas, lo que permite a las empresas obtener préstamos a corto plazo o pequeños préstamos, lo cual es adecuado para empresas que piden prestado fondos con frecuencia o Necesitamos fondos urgentemente.
(1) Condiciones de solicitud de pequeños y micropréstamos Antes de que una empresa solicite un pequeño y micropréstamo, primero debe comprender las condiciones de solicitud de un pequeño y micropréstamo. De lo contrario, perderá mucho tiempo. obtener un préstamo si no cumple las condiciones. Tamaño: El tamaño de la empresa debe cubrir las necesidades de las pequeñas o microempresas.
Los productos o servicios deben ser innovadores: Los productos o servicios de la empresa deben tener mercado y beneficios, tener características innovadoras obvias o tener un valor de marca específico. Si tiene derechos de propiedad intelectual independientes o tecnología central, es más probable que tenga éxito al solicitar un microcrédito o un préstamo pequeño.
Contar con un equipo: La empresa debe contar con un equipo empresarial y un equipo directivo compatibles con el giro principal de la empresa. Mecanismo empresarial completo: Incluso las pequeñas y microempresas deben tener un mecanismo de gestión interna completo, la estructura organizativa necesaria, un sistema de gestión y locales comerciales fijos para operar legalmente.
Buena reputación: la empresa tiene buena reputación en varios bancos comerciales y no tiene malos antecedentes crediticios. Titulares de tarjetas de crédito: aprobadas y registradas por el departamento de administración industrial y comercial, y la licencia comercial ha pasado la inspección anual. Tener una tarjeta de préstamo emitida por el Banco Popular de China y haber pasado las inspecciones normales.
Tener cierta solvencia: La empresa debe tener capacidad para cumplir el contrato y pagar las deudas, y tener buena voluntad de pago. El operador tiene capacidades operativas suficientes: el operador de la empresa o el controlador real ha estado en el negocio durante más de 3 años, tiene buena calidad y no tiene un historial crediticio personal malo.
Cumplir con un determinado período de establecimiento: En términos generales, las condiciones de operación de la empresa deben ser estables. En principio, debe estar establecido por más de dos años (inclusive), tener al menos uno o más informes financieros del año fiscal, los ingresos por ventas han mostrado una tendencia de crecimiento durante dos años consecutivos y la utilidad bruta debe ser positiva. Abra una cuenta bancaria: la empresa debe abrir una cuenta de liquidación básica o una cuenta de liquidación general en el banco donde solicita pequeños y microcréditos.
Garante: Al pedir dinero prestado a un banco, es necesario aportar un contrato de garantía firmado con el garante. Por lo tanto, la empresa cuenta con su propio garante, lo que también es uno de los factores para el éxito de las solicitudes de pequeños y microcréditos. La participación accionaria cumple con las regulaciones nacionales: los atributos de la empresa deben cumplir con las industrias y las políticas industriales nacionales, y es mejor no ser una pequeña empresa tradicional con alta contaminación y alto consumo de energía.
(2) Preparar los materiales para solicitar un préstamo pequeño Después de confirmar que su empresa cumple con las condiciones para solicitar un préstamo pequeño, los empresarios deben preparar los materiales para solicitar un préstamo pequeño, como se muestra en la Figura 8. -1.
Preparación de la investigación: la empresa debe investigar qué bancos o instituciones locales se dedican a pequeños negocios de préstamos y comprender qué préstamos cumplen con las condiciones específicas de la empresa, incluido el monto, el plazo, los requisitos, etc., preparar los documentos y la información necesarios para solicitarlos; micropréstamos, como licencia comercial de la empresa, certificado de registro fiscal, certificado de código de organización, licencia de apertura de cuenta, informe de verificación de capital, tarjeta de préstamo, estados financieros de la empresa de los últimos dos años, informes de auditoría, estados financieros de los últimos tres meses, cuentas de la empresa de los últimos seis meses, contrato de compra o arrendamiento de local comercial, facturas de servicios públicos de los últimos tres meses, contrato de compraventa, etc.
Solicitar al responsable o al fundador de la empresa que vaya al banco a pedir la mitad del dinero. A continuación, el banco procesará la empresa (empresa).
Para postularse, complete el formulario de solicitud de acuerdo con los requisitos del banco y envíe la información enviada para su revisión. Si se aprueba, el banco notificará al prestatario que ingrese a esta etapa, lo que significa que el prestatario ha firmado un contrato de garantía y ha firmado diferentes tipos de contratos con el banco. El prestatario (empresa) debe firmar un contrato de préstamo y un contrato de hipoteca inmobiliaria con el banco responsable. El propósito del préstamo demuestra que el banco transferirá los fondos del préstamo a la cuenta abierta por el prestatario en el banco.
Cuando un prestatario paga un préstamo pequeño y micro, no solo obtiene el préstamo en sus manos, sino que también debe pagarlo de manera oportuna de acuerdo con el tiempo y el método de pago especificados en el contrato. De lo contrario, en caso de incumplimiento, el historial crediticio se verá afectado negativamente. Los prestatarios siempre deben recordar que el crédito establecido con un banco es patrimonio personal y empresarial.
3. ¿A qué negocios están abiertos los bancos a pequeños y microcréditos?
Cosas a tener en cuenta cuando los bancos investigan préstamos a pequeñas y medianas empresas 1. ¿Qué deberían revisar primero al llegar a la empresa? ¿O cuál es el trasfondo empresarial? Se refiere a la autenticidad y confiabilidad del negocio en sí, incluyendo: la fuente del negocio, antecedentes de la relación, etc. Creo que cuando llegas a una empresa, primero debes confirmar quién es el controlador real.
Nuestro banco ha sufrido pérdidas similares a lo largo de los años. Llegamos a la empresa, charlamos y caminamos. El tamaño de la empresa es decente y creemos que está bien. De hecho, lo que vimos fue una página web que la empresa acababa de preparar ayer. Como resultado, estuvimos ocupados durante mucho tiempo y solo visitamos una empresa fantasma. Cómo juzgar si "él" es el controlador real, resumí varias características de la empresa para referencia de mis colegas: 1. La familiaridad del jefe con la empresa, incluido el mobiliario de oficina, el estado directivo de la empresa, el conocimiento de la industria, etc. 2. La familiaridad del jefe con su oficina, como el uso de juegos de té de oficina y su familiaridad con su escritorio (computadora); 3. ¿Están las necesidades diarias del jefe en la oficina? 4. Durante nuestras conversaciones, ¿la gente entra a menudo y le pide un autógrafo al jefe o le hace preguntas?
En segundo lugar, tener un conocimiento general de la empresa. Desde el momento en que llegue a la empresa, ingrese al área de oficinas de la empresa y observe la estructura regional de producción y vida, los locales comerciales, las condiciones del equipo y el estado mental de los empleados, a partir de los cuales podrá estimar el estado comercial de la empresa. Por ejemplo, nos hemos encontrado con empleados peleando en el lobby por asuntos comerciales. Se puede decir que la explicación aquí es una cuestión de coordinación interna, y también puede indicar que la empresa tiene cierta vitalidad; otro ejemplo es que los empresarios de la Perla; La región del delta del río se dedica a la piscicultura, la quema de incienso y la plantación de bonsáis y otros hábitos. Si la pecera no está inflada y las flores y plantas no han sido cuidadas durante mucho tiempo, entonces debemos tener cuidado con este tipo de empresas, no es porque estemos demasiado ocupados y no tengamos tiempo para cuidarlas. pero tal vez el nivel de gestión o el sentido de pertenencia de la empresa haya cambiado.
En tercer lugar, tenga una conversación formal cara a cara con su jefe. Diferentes personas tienen diferentes efectos conversacionales. Un buen profesional financiero no sólo puede comprender a fondo la verdadera situación de la empresa durante la conversación, sino también hacer que el propietario de la empresa confíe en él, sentando una base sólida para maximizar las ganancias de la empresa en el futuro. Por el contrario, para las personas que no pueden controlar el ritmo de la conversación, incluso si les propone un plan mejor, la otra parte seguirá preocupada, y mucho menos proporcionará información comercial.
Descubriremos que cuando el presidente o el personal de aprobación de la sucursal viene a hablar con el cliente, existe una diferencia significativa en la probabilidad de cumplir las condiciones del préstamo. Esto es lo que solemos decir: el aura de cada persona es diferente. El resultado es que las malas empresas te tratarán con indiferencia y las buenas no te darán buenas condiciones. Incluso si en el futuro la empresa es un banco, no habrá grandes ingresos integrales y la otra parte siempre liderará el camino. Es difícil para nosotros tener poder de negociación. Cuando una empresa de este tipo crezca y se fortalezca, la tasa de rotación será muy alta. En esta etapa, recomiendo algunos puntos: 1. Prepárese con anticipación. El día antes de ir a la investigación in situ, el gerente de cuentas debe hacer todo lo posible para comprender los antecedentes de la empresa a través de todos los canales posibles y, de acuerdo con los requisitos de informes crediticios del banco, enumerar las preguntas que deben obtenerse sobre la información de la empresa. uno por uno para formar un buen hábito. Esto evita confusiones provocadas por el nerviosismo cuando estamos en el sitio.
2. Deje que el operador se relaje lo antes posible. La mayoría de los patrones quieren usar su fuerza para enfrentar a los bancos, pero en realidad no saben qué hacer. Deben hablar sobre temas más ligeros al principio de la conversación para ganarse su confianza. 3. Con base en la información previamente preparada, oriente al jefe para que presente la empresa de manera ordenada. Eventualmente compilaremos un conjunto de estados financieros dictados por el operador en nuestra propia mente. La formación de este informe desempeñará un papel en la verificación de la información contable por parte de la empresa de contabilidad en el siguiente paso. Además, también se pueden calcular el déficit de financiación y el flujo de caja reales de la empresa para inferir inicialmente el riesgo crediticio de este negocio.
Cabe señalar que durante la conversación no permita que el jefe se desvíe "habitualmente" del tema, de lo contrario, pronto será la hora de cenar. 4. Descubra la competitividad central de la empresa y descubra la rentabilidad de la empresa, su potencial de desarrollo sostenible, sus costos predeterminados y otra información.
Nota: La información no coincide. Cuando las empresas responden preguntas, generalmente mencionan los siguientes conceptos que son diferentes a los nuestros, como: volumen de ventas, ingresos por ventas, clientes downstream, etc. Para el jefe, cuántos pedidos recibo del exterior y cuántos productos produce la fábrica son mis ventas. Siempre que Foxconn utilice mis productos, produciré productos con Foxconn. Para el personal financiero, la cantidad de ventas que tengo es tanto como las facturas, incluidos los ingresos por tarifas de procesamiento de OEM, pero para los bancos, lo que nos interesa es el flujo bancario de la empresa, el monto del extracto bancario y las ventas de la empresa. Los errores de datos son bastante obvios porque los errores de ventas generados por el método de reconocimiento de ventas y el método de reconocimiento de entradas pueden ser bastante grandes. La estructura de beneficios y los riesgos operativos de los pedidos primarios y de los pedidos de segunda mano son completamente diferentes. Las facturas de segunda mano generalmente no incluyen el precio de las materias primas y el factor de seguridad del pago puntual también es diferente. Por lo tanto, al manejar negocios, la estructura de ingresos de la empresa debe desglosarse claramente para reflejar verdaderamente las condiciones operativas de la empresa y evitar riesgos relacionados.
4. La Oficina de Finanzas verifica los datos corporativos. Confirmar objetivamente la información proporcionada por la empresa. Este enlace tiene dos propósitos: uno es recopilar la información requerida para informar el negocio de préstamos y el otro es confirmar datos financieros relevantes, documentos legales y otra información.
Los siguientes puntos se proporcionan para su referencia: 1. Conózcanse y bajen la guardia. La mayoría de las finanzas corporativas no son sólidas y la gente se sentiría incómoda viniendo a auditar las cuentas. Sin conocer los motivos, es difícil obtener información financiera completa y verdadera. Además, se necesitará información adicional más adelante, por lo que esperamos que los clientes puedan cooperar lo antes posible cuando hagan preguntas. Por lo tanto, debes romper la guardia de la otra parte y dejar que relaje su vigilancia para obtener información más completa.
Por ejemplo, presente al jefe, intercambie tarjetas de presentación e indique el método y el propósito de esta verificación. Además, las buenas relaciones en el pasado pueden ayudarle a resolver muchos problemas inesperados en la recopilación de datos previa al préstamo y en el mantenimiento posterior al préstamo.
2. Verifique el libro mayor de la computadora financiera y el conjunto de cuentas, y extraiga los comprobantes relevantes para su confirmación. En circunstancias normales, los administradores de cuentas bancarias no dedicarán demasiado tiempo a este vínculo. Por un lado, no hay suficiente tiempo y, por otro lado, porque el personal bancario pertinente no tiene un conocimiento profundo de la contabilidad industrial. , No quiero evitar este problema. De hecho, debido al rápido desarrollo de la industria bancaria en los últimos años, especialmente a lo largo.
4. ¿Cómo ser gestor de cuentas de préstamos pequeños de un banco?
He trabajado como gestor de cuentas bancarias para pequeños y microcréditos durante dos años y mi desempeño personal no es malo. Una vez recibí el Premio Ejemplar del sistema bancario. Ahora hablaré de mi experiencia laboral. Para ser un buen administrador de cuentas para pequeños y microcréditos, primero necesito algunas cualidades personales:
Primero, debe tener sólidas capacidades de relaciones públicas, comunicarse eficazmente con los clientes de manera oportuna y establecer buenas relaciones de cooperación. .
En segundo lugar, debe dominar las estrategias de marketing básicas y sistemáticas, tomar la iniciativa para aprender este conocimiento y dominar todas las habilidades de implementación.
En tercer lugar, como administrador de cuentas de pequeños y micropréstamos de un banco, debe tener buenas cualidades profesionales, ajustar su situación laboral y tener un fuerte sentido de servicio y conocimiento de servicio profesional.
En cuarto lugar, como administrador de cuentas para pequeños y microcréditos, debe poder movilizar activamente los recursos de los bancos comerciales para brindar a los clientes servicios integrales e integrados y coordinar las diferentes necesidades de servicio de los clientes.
En quinto lugar, los administradores de cuentas de préstamos pequeños del banco deben tener sus propias habilidades creativas y analíticas, ser capaces de resolver problemas de forma independiente y tener la capacidad de llevar a cabo capacitación y mejora sistemática y profesional para los empleados bancarios comunes, de modo que Los alumnos pueden convertirse en directivos de alto nivel.
Por supuesto, si quieres ser un administrador de cuentas exitoso, no solo necesitas las cualidades básicas mencionadas anteriormente, sino que también debes trabajar duro en varios aspectos.
Consulte lo siguiente:
Primero, establezca una meta. Si sólo colocas una cima de una colina de unos pocos cientos de metros, es fácil, pero la cosecha definitivamente será pequeña. Queremos reservar Himalaya. Por supuesto, no gritar consignas. Para establecer los objetivos de la etapa, primero suba 4000 m, luego 6000 m y finalmente 8000 m. Vaya paso a paso todos los días
En segundo lugar, como administrador de cuentas, debe estar decidido a ser el mejor administrador de cuentas. La banca es una industria de servicios y depende 100% del talento. El éxito no es nada, el fracaso no es nada. Si quieres ocupar el mundo, debes cultivar directores ejecutivos de primera clase; si quieres un marketing de primera clase, debes cultivar talentos de marketing de primera clase; si quieres obtener clientes de primera clase, debes cultivar cuentas de primera clase; gerentes. Cuando hablamos de talentos, debemos poner a las personas en primer lugar y no podemos simplemente hablar sin practicar. Los bancos deben basarse en la internacionalización y competir con los bancos extranjeros internacionales. Lo más importante es cultivar talentos compuestos, talentos internacionales y talentos de alta calidad. Los bancos pueden quebrar, pero el talento no.
En tercer lugar, la calidad de las personas es más importante. Tratamos con personas de alta calidad, por lo que necesitamos talentos de alta calidad. La calidad no es algo con lo que se nace, sino que se cultiva y se precipita en el trabajo, la vida y el trato con los demás.
Cuarto, servir primero. Lo más básico es ser educado. Otros se inclinan 45 grados, yo me inclino 90 grados. Sonrío sinceramente. Como gerente de cuentas, no hay razón para ser serio con sus clientes. Una sonrisa que nace desde dentro. Cuando nos enfrentamos a los clientes, debemos sonreír y tomar la iniciativa para atenderlos. ¿Qué servicios desea y qué más podemos hacer por usted? Utilizamos nuestro conocimiento profesional para pensar en nuestros clientes y tomar la iniciativa de llevarles la brisa primaveral.
En quinto lugar, jugar la carta del tiempo. No hay ninguna razón para que hagamos esperar a los clientes durante mucho tiempo. El cliente tiene un depósito. Mientras sea dinero real, tomamos el dinero y el cliente se va. Hay dos clientes esperando en el mostrador. La ventana se abrirá pronto o el personal detrás del escenario vendrá a ayudar. Después de que el cliente se va, poco a poco hacemos lo nuestro.
5. ¿Cómo ser el administrador de cuentas de préstamos pequeños de un banco?
En primer lugar, debe tener sólidas habilidades de relaciones públicas, comunicarse eficazmente con los clientes de manera oportuna y establecer buenas relaciones de cooperación.
En segundo lugar, debe dominar las estrategias de marketing básicas y sistemáticas, tomar la iniciativa para aprender este conocimiento y dominar todas las habilidades de implementación.
En tercer lugar, como administrador de cuentas de pequeños y micropréstamos de un banco, debe tener buenas cualidades profesionales, ajustar su situación laboral y tener un fuerte sentido de servicio y conocimiento de servicio profesional.
En cuarto lugar, como administrador de cuentas de pequeños y microcréditos, debe poder movilizar activamente los recursos de los bancos comerciales para brindar a los clientes servicios integrales e integrados y coordinar las diferentes necesidades de servicio de los clientes.
En quinto lugar, los administradores de cuentas de préstamos pequeños del banco deben tener sus propias habilidades creativas y analíticas, ser capaces de resolver problemas de forma independiente y tener la capacidad de llevar a cabo capacitación y mejora sistemática y profesional para los empleados bancarios comunes, de modo que Los alumnos pueden convertirse en directivos de alto nivel.
6. ¿Cómo definen los bancos los préstamos a las pequeñas y microempresas?
Condiciones del préstamo empresarial:
1. La empresa debe estar aprobada por la Administración Estatal de Industria y Comercio para poder constituirse, registrarse y poseer una licencia comercial.
2. Implementar una contabilidad económica independiente, las empresas operan de forma independiente y son responsables de sus propias ganancias y pérdidas. Es decir, el derecho de una empresa a participar de forma independiente en actividades productivas y comerciales; tener experiencia independiente
capital de trabajo, planes financieros y estados financieros independientes contabilizar ganancias y pérdidas y firmar contratos de compra y venta; con partes externas.
3. Disponer de una determinada cantidad de fondos propios. Si una empresa no tiene una cierta cantidad de fondos propios, una vez que se produce una pérdida, los préstamos bancarios inevitablemente entrarán en crisis.
Los fondos de préstamos sufrieron pérdidas.
4. Cumplir con las políticas, regulaciones y sistemas de gestión de liquidación de créditos bancarios, y abrir cuentas de depósito básicas y cuentas de depósito generales en los bancos según sea necesario.
5. Producción y operación rentables. Los productos producidos y operados por las empresas deben ser productos a corto plazo que sean comercializables y puedan aportar beneficios a la sociedad y las empresas.
Aporta beneficios y mejora la tasa de utilización de los fondos de crédito.
6. Mantenga su crédito. Una vez que una empresa obtiene un préstamo, también debe cumplir estrictamente con sus obligaciones en virtud del contrato.
7. Las empresas que soliciten préstamos deben cumplir las siguientes condiciones al mismo tiempo: que los intereses pagaderos originales y los préstamos vencidos hayan sido cancelados en su totalidad y que los préstamos pendientes hayan sido aprobados por el prestamista.
Un plan de pago viable; el prestatario ha pasado por los procedimientos de inspección anual con el departamento industrial y comercial; excepto lo especificado por el Consejo de Estado, las sociedades de responsabilidad limitada y las sociedades anónimas.
El monto acumulado de la inversión de capital externo de la empresa no excede el 50% de sus activos netos totales; la relación activo-pasivo del prestatario cumple con los requisitos de expansión
El capital social del propietario de la empresa; solicitud de mediano y largo plazo La proporción de la inversión total requerida para nuevos proyectos con préstamos no será inferior a los proyectos de inversión especificados por el estado.
Ratio de capital.