¿Cuáles son las responsabilidades laborales del director laboral del proyecto?
1. El administrador laboral del departamento del proyecto debe tener un certificado para trabajar y supervisar a los administradores laborales de todas las unidades de subcontratación laboral y profesional para trabajar con un certificado. .
2. Implementar concienzudamente las regulaciones de gestión del Grupo Zhongke, bajo el liderazgo del "Grupo Líder de Gestión Laboral" del proyecto, llevar a cabo diversos trabajos de gestión para garantizar que no se produzcan incidentes laborales masivos y mantener todo tipo de estabilidad. .
3. Liderar a los administradores laborales de cada unidad de subcontratación en el sitio de construcción para realizar el trabajo diario, y ser responsable o supervisar la entrada y salida de mano de obra en el sitio y la gestión del empleo laboral.
4. Supervisar el avance del trabajo laboral de manera oportuna, y aquellos que no cumplan con los requisitos o sean perezosos y retrasen el período de construcción serán sancionados de acuerdo con las regulaciones de la empresa o los sistemas laborales del proyecto.
5. El contrato de construcción del proyecto y el subcontrato de mano de obra (profesional) se informarán al departamento de proyectos para su registro; si la unidad de subcontratación de mano de obra adopta el formulario de contratación de equipo, se requiere presentar un acuerdo de contratación de equipo dentro de este plazo. 3 días después del ingreso del equipo al sitio. Y presentarlo ante el departamento de proyectos de contratación general de construcción.
6. Registrar la identidad, cualificaciones y situación real de los trabajadores, firmar todos los contratos de trabajo y presentarlos al departamento de proyectos para su archivo.
7. Dentro de los 10 días siguientes a la firma del contrato de subcontratación laboral, el administrador laboral que supervisa la unidad de subcontratación laboral deberá registrar el contrato de subcontratación laboral y el padrón de trabajadores migrantes en el sistema de registro de nombre real, y exigirles que proporcionen una copia de los procedimientos de presentación. Los documentos (como tarjetas de identificación, etc.) se gestionarán mediante un sistema de nombre real.
8. Dentro de los 10 días siguientes a la firma del contrato de subcontratación laboral, el administrador laboral de la unidad de subcontratación laboral deberá presentar una carta de autorización del líder del equipo laboral de subcontratación.
9. Antes del día 25 de cada mes, los gerentes laborales de las unidades de subcontratación laboral y profesional deben presentar listas laborales, hojas de salarios y hojas de asistencia verdaderas y efectivas de acuerdo con el formato de datos estándar de la industria, y enviarlos al proyecto El departamento presentó un registro e instó al sistema de registro de mano de obra a implementar el registro formal del nombre real sin problemas y lo informó al centro de gestión de proyectos.
10. Antes de cada viernes, los gerentes laborales de las unidades de subcontratación laboral y profesional deben presentar informes semanales verdaderos y efectivos sobre los cambios de personal y contratos laborales de los nuevos trabajadores migrantes de acuerdo con el formato de datos estandarizado en la industria. y enviarlos al departamento de Archivo.
11. Antes del día 25 de cada mes, presentar el informe mensual de liquidación y pago de honorarios laborales al departamento de proyectos y a la sucursal de acuerdo con los requisitos de la empresa y el formato de datos estandarizado, y enviarlo al equipo de construcción.
12. Tome la iniciativa en la celebración de reuniones de trabajo mensuales periódicas sobre la mano de obra del proyecto de construcción y el empleo estandarizado, y prepare las actas de las reuniones de acuerdo con el formato de datos interiores estandarizado y guárdelas en el departamento de proyectos para referencia futura.
13. Participar regularmente en la liquidación y pago de los honorarios laborales del proyecto; monitorear el desempeño de la subcontratación laboral en tiempo real; supervisar periódicamente el pago de los salarios a los trabajadores migrantes por parte de las unidades de subcontratación laboral, para que los salarios sean realmente efectivos. se les paga de acuerdo con el contrato y a los trabajadores migrantes no se les deben salarios, lo que garantiza el empleo estable de los trabajadores y evita que los grupos de trabajadores causen problemas.
14. Si los salarios de los trabajadores migrantes no pueden pagarse a tiempo por motivos de la empresa, deben comunicarse con el personal relacionado con el trabajo de manera oportuna, brindarles la comodidad adecuada, explicar los motivos y evitar que los trabajadores causando problemas.
15. Trabajar en estrecha colaboración con los administradores laborales de cada unidad de subcontratación laboral para llevar a cabo la gestión laboral del proyecto y la investigación de disputas; presentar el trabajo relevante al "Grupo Líder de Gestión Laboral" todos los meses y presentarlo al " Gestión Laboral del Proyecto discutida en la reunión ordinaria.
16. Realizar mensualmente "Reuniones Ordinarias de Gestión Laboral del Proyecto" según lo planificado, analizar y resolver algunos problemas laborales encontrados, plantear posibles problemas laborales y evitarlos conscientemente, y participar en la preparación e implementación de contingencias laborales. planes.
17. Para los conflictos laborales que se hayan producido, adoptar la conciliación oportuna u otros métodos eficaces para mediar. Por ejemplo, puede utilizar la confianza que ganó en la mente de los trabajadores en la etapa inicial para llevar a cabo una mediación adecuada para evitar que las cosas empeoren.
Requisitos:
El personal en este puesto tiene cierto conocimiento de la gestión de recursos humanos, debe estar familiarizado con la ley de contratos laborales y las leyes y regulaciones relacionadas, y tener excelente extensión, comunicación y coordinación. habilidades.