Cultura corporativa de Gundam Software
Gundam Software se centra en la construcción de una cultura corporativa. En el proceso de desarrollo y crecimiento continuo, ha formado una cultura corporativa de Gundam rica y distintiva.
Primero, aprender, innovar y aprender de las fortalezas de los demás.
Gundam Software absorbe conocimientos avanzados de gestión empresarial con un espíritu de mente abierta, siempre presta atención a las tendencias de la industria, tiene un conocimiento profundo de los últimos desarrollos tecnológicos y los absorbe y utiliza por completo para garantizar la posición de liderazgo de nuestros productos tecnológicos.
Es nuestro hábito persistir en el aprendizaje.
En segundo lugar, sea proactivo y tenga el coraje de asumir responsabilidades.
Después de todo, los productos proporcionados por Gundam Software siguen siendo servicios. No solo debemos atender a los clientes de manera proactiva, realizar un seguimiento oportuno y responder rápidamente, sino que también debemos aprender a pensar desde la perspectiva del cliente para que nuestro trabajo llegue más lejos. Animamos a todos a dar un paso adelante en todo lo que hacen. El vigoroso desarrollo de Gundam es inseparable de la iniciativa y el coraje de cada empleado. No solo eso, también exigimos a todos: autoestudio, autocrítica, autooptimización y autoinnovación.
Ser proactivos es nuestro código de conducta.
En tercer lugar, centrarse en la eficiencia y los resultados
Gundam Software requiere que cada empleado tenga un fuerte sentido del tiempo, preste atención a la forma de hacer las cosas y complete algo de manera eficiente y oportuna. . No sólo eso, sino que también considera si es el más efectivo. Nuestra tecnología y servicios realmente deberían brindar los mayores beneficios a nuestros clientes.
Insistimos en: hacer lo que mejor satisfaga las necesidades del cliente; hacer lo que sea más económico; hacer lo que mejor se le da.
Centrarnos en los resultados es nuestro requisito básico.
Filosofía central: orientada a las personas.
Espíritu emprendedor: pragmatismo e innovación.
Estilo de vida: igualdad, confianza, aprecio, buscar puntos en común reservando las diferencias.
Estilo de trabajo: adherirse a la actitud laboral de buscar el origen de todo, implementar el principio de gestión centrado en procesos y la política de gestión de utilizar el sistema como guía de acción.
Ética corporativa: basada en la integridad
Tres principios para hacer las cosas
Singularidad de los objetivos:
Prestar siempre atención al único núcleo objetivo al hacer las cosas, el contenido del trabajo irá directamente a los resultados, clasificará las cosas según la prioridad, no utilizará resistencias sutiles y cosas complicadas para impactar el contenido central del trabajo, y formará un buen hábito de terminar las cosas una vez y terminar. ellos todos los días.
El equipo primero:
El equipo necesita un alma heroica. Su papel más importante es liderar este equipo sinceramente unido. El poder del equipo es mayor que el poder del individuo.
Equilibrio riesgo-recompensa:
La correcta concienciación sobre los riesgos, la conciencia jurídica y el concepto de costes son un factor sensible para las personas.