¿Cuál es la mejor marca de muebles para el hogar en Qingdao?
Actualmente, Qingdao tiene 2 productos de marcas chinas mundialmente famosas, 36 marcas chinas famosas y 68 marcas chinas famosas. Productos de marcas famosas. El número total de marcas comerciales reconocidas ocupa el primer lugar entre las ciudades subprovinciales del país, y el número de marcas comerciales reconocidas en China ocupa el segundo lugar después de Shanghai, ocupando el segundo lugar en el país.
En la historia centenaria del desarrollo urbano de Qingdao, la ciudad y la marca * * * alguna vez florecieron, complementándose y complementándose entre sí con la mejora continua de la imagen de marca de la ciudad de Qingdao, una buena ciudad; Imagen de marca Las marcas corporativas de Qingdao han ganado un enorme espacio para la primacía y la apreciación, y el desarrollo de marcas corporativas ha añadido ricas connotaciones a la marca de la ciudad de Qingdao.
La historia de Qingdao es también, hasta cierto punto, la historia de la marca.
El 19º Festival de la Cerveza de Tsingtao finalizó la noche del 30 de agosto.
En la mañana del 1 de septiembre, un reportero de CBN descubrió en el lobby del hotel donde se hospedaba que el precio para nuevos huéspedes era casi un 30% más bajo que cuando el reportero se registró hace unos días.
El encargado del vestíbulo dijo a los periodistas de CBN que con el final del Oktoberfest, el número de huéspedes alojados en el hotel se ha reducido significativamente. En marcado contraste con la necesidad anterior de reservar con antelación, los hoteles empiezan a ver habitaciones libres.
Después del Oktoberfest, varios taxis aparcaron frente al hotel donde se hospedaba el reportero, y comenzaron a "poner sus armas". Los taxistas recogen y dejan a los invitados durante el Oktoberfest.
Como festival, el Oktoberfest puede afectar al funcionamiento de una ciudad. Durante el festival se reúne un enorme flujo de pasajeros y oportunidades comerciales, lo que contribuye a más de dos "semanas doradas" a la economía de Qingdao.
"¿Qué es una marca? El Oktoberfest es una marca importante en Qingdao. Esta marca tendrá más connotaciones en el futuro". Song Jikuan, subdirector de la Comisión Económica y Comercial Municipal de Qingdao y director de la Oficina de Operaciones Económicas, dijo a los periodistas de CBN.
Es la marca de cerveza Tsingtao la que le da al Festival de la cerveza de Tsingtao la "base material". También son marcas conocidas como Tsingtao Beer, Haier, Hisense y Qingdao Port las que hacen de Qingdao una ciudad de marcas.
Cerveza Tsingtao: la tarjeta de presentación de Qingdao e incluso de todo el país
La Cerveza Tsingtao es sin duda la mayor ganadora del Festival de la Cerveza de Qingdao. Hablando del Festival de la Cerveza Tsingtao, todo el mundo pensará en la Cerveza Tsingtao.
Jin Zhiguo, presidente de Tsingtao Beer Group, dijo a China Business News que el efecto anual del Oktoberfest en la cervecería Tsingtao es equivalente al efecto de la publicidad por valor de entre 30 y 50 millones de yuanes.
Cuando entras en Tsingtao Beer, situada en el número 56 de Wendeng Road, Qingdao, lo primero que ves es una escultura con la palabra "100" grabada. Recuerda silenciosamente a todos los visitantes que la cerveza Tsingtao celebró su centenario en 2003.
En 1903, el periódico alemán "Beerer and Hops" publicó esta noticia: "Según el informe de Qingdao (China) Deya Outlook, los consumidores de cerveza en Qingdao se enterarán de que hemos obtenido un nuevo Progreso, es decir , elaborando buena cerveza desde cero en Qingdao porque aquí hay una buena primavera". Fue en ese año cuando los empresarios alemanes fundaron la German Beer Qingdao Co., Ltd. en la actual Qingdao. La predecesora de la cerveza.
En 1906, la cervecería Tsingtao, que sólo tenía dos años de existencia, viajó a Europa para participar en la Exposición Internacional de la Cerveza de Múnich, en Alemania, y ganó la medalla de oro de un solo golpe.
Aunque la cerveza Tsingtao fue fundada por extranjeros, la emperatriz viuda Cixi, que siempre odió a los países extranjeros, estaba muy orgullosa de la cerveza Tsingtao, que tiene sus raíces en la tierra de China. No sólo regaló cerveza Tsingtao a los funcionarios, sino que también anunció al mundo la noticia de haber ganado la medalla de oro para "mostrar el gran poder de la dinastía Qing".
Narrar este periodo de la historia pretende ilustrar que en aquella época, la Cerveza Tsingtao ya tenía el significado de “tarjeta de visita”.
“La fortaleza sin precedentes de la economía nacional no puede separarse del apoyo de un grupo de empresas dominantes a nivel internacional, y mucho menos del apoyo de marcas con amplia influencia en el mundo. Se puede decir que Tsingtao Beer lo ha hecho. Pasó por completo y fue testigo de los 60 años de progreso de la Nueva China."
Jin Zhiguo dijo a los periodistas de CBN.
Tras la fundación de la República Popular China, la primera batalla de Tsingtao Beer fue cultivar lúpulo.
En 1950, el Departamento de Comercio de Estados Unidos anunció controles de licencias sobre todos los bienes enviados a China, e incluso prohibió que los barcos estadounidenses navegaran hacia China. El lúpulo es conocido como el "alma de la cerveza" y es una materia prima clave indispensable para la elaboración de cerveza. En ese momento, estas materias primas habían sido importadas. Debido a los bloqueos y embargos económicos, el suministro de materias primas no podía cubrir las necesidades de producción y los precios eran altos.
Ese año, Tsingtao Brewery plantó con éxito 32 acres de lúpulo en la localidad local de Licun. En comparación con el lúpulo cultivado en Europa y Estados Unidos, el lúpulo cultivado en China no es inferior. El trabajo pionero de Tsingtao Beer acabó con la historia de que todo el lúpulo se suministraba desde el exterior. La producción de cerveza de ese año aumentó significativamente, alcanzando las 4.077 toneladas.
En 1964, China emitió algunos lemas familiares, lo que desencadenó un auge del aprendizaje en todo el país. Tan solo en febrero nacieron los lemas de "Daqing industrial" y "Dazhai agrícola". En 1963, la cerveza Tsingtao, que tenía una base sólida, ganó la medalla de oro en el concurso nacional de cata de vinos. El Ministerio de Industria Ligera en ese momento notó que la cerveza Tsingtao no solo era de buena calidad, sino también de bajo consumo y bajo costo, por lo que decidió presentar el lema "La industria cervecera debe aprender de Qingdao" en la Conferencia de Tangshan de 1964. .
Pero la cerveza Tsingtao era un "producto de lujo" después de todo y no tenía "importancia política" en ese momento, por lo que no podía promocionarse al siguiente nivel. Sin embargo, no se puede subestimar su contribución a toda la economía nacional.
Durante mucho tiempo después de la fundación de la República Popular China, la construcción de infraestructura del país necesitaba urgentemente una gran cantidad de divisas. Las exportaciones a granel de Tsingtao Beer representaban el 2% de las divisas del país. ganancias.
En 1967, la Comisión de Planificación Estatal y la Oficina de Finanzas y Comercio del Consejo de Estado emitieron un documento aprobando las medidas de Tsingtao Beer para aumentar la producción de cerveza de exportación, aumentando la producción anual de 19.000 toneladas a 26.000 toneladas, y la Los productos se destinaban principalmente a la exportación. Desde entonces, Tsingtao Beer se ha convertido verdaderamente en una empresa "nacional", que abarca inversión, producción, operación, gestión, ventas, etc. , todo está integrado en el sistema nacional unificado de planificación.
En las décadas de 1980 y 1990, la industria cervecera de China creció rápidamente y comenzó a surgir competencia en el mercado de la cerveza. Sin embargo, debido a su baja producción y su gran volumen de exportación, a Tsingtao Beer le preocupa que su reputación se vea empañada si se publicita. Por lo tanto, de 1980 a 1989, Tsingtao Beer básicamente no realizó publicidad.
La participación de mercado de Tsingtao Beer en China ha caído de 13 al comienzo de la reforma y apertura a alrededor de 3.
1993 es un año histórico en la historia de Tsingtao Beer, no solo porque es el 90.º aniversario de Tsingtao Beer, sino también porque Tsingtao Beer ha aprovechado una importante oportunidad de desarrollo brindada por la reforma y la apertura. Se completó la reforma de las acciones y se cotizó con éxito en Hong Kong y Shanghai.
Después del discurso de Deng Xiaoping durante su gira por el sur en 1992, la reforma y apertura de China entró en una nueva etapa, que brindó a Tsingtao Beer la oportunidad de salir a bolsa. En ese momento, el gobierno central quería seleccionar algunas empresas estatales para recaudar fondos en el mercado de capitales con el fin de revitalizarlas. El Consejo de Estado finalmente seleccionó 9 empresas estatales, incluidas Shanghai Petrochemical Company, Beijing People's Printing Company, Tianjin Bohai Chemical Company, Jiangsu Yizheng Chemical Fiber Company, Kunming Machine Tool Company, Maanshan Iron and Steel Company, Dongfang Electric Company y Tsingtao Beer. Empresa, todas las cuales eran de propiedad local en ese momento.
El 15 de julio de 1993, las acciones h de Tsingtao Beer Company cotizaron en Hong Kong, convirtiéndose en la primera empresa de China continental en cotizar en el extranjero. El 27 de agosto, las acciones A de Tsingtao Beer cotizaron en la Bolsa de Valores de Shanghai; .
En un abrir y cerrar de ojos han pasado 10 años. El 15 de agosto de 2003, la cerveza Tsingtao celebró su centenario. En la celebración del centenario, Tsingtao Beer hizo una escultura conmemorativa con el número 100, con "1" como una flecha, que indica un mayor desarrollo en los nuevos 100 años, y "00", que significa que Tsingtao Beer volverá a cero en el nuevo siglo. A partir de entonces, la cerveza Tsingtao, de 100 años de antigüedad, tendrá 6.500 años.
Haier: el representante de las "nuevas fuerzas"
Si la cerveza Tsingtao, como marca centenaria, puede representar mejor la "historia" de Qingdao, entonces Haier, que surgió en los años 1980 , es una "nueva vida" representante de la fuerza.
Haier Group, fundado en 1984 y creciendo durante el período de reforma y apertura, ahora se ha convertido en la marca de electrodomésticos número uno de China, con un valor de marca de 80,3 mil millones de yuanes, ubicándose en primer lugar entre las “marcas de China”. Marcas más valiosas” durante siete años consecutivos. El año pasado, Haier logró una facturación global de 11.900 millones de yuanes, con un crecimiento de beneficios de más del doble que los ingresos por ventas.
En 2009, Haier continuó manteniendo un desarrollo saludable. Desde junio de 2009 hasta junio de 2009, el crecimiento de los ingresos del Grupo Haier fue el mismo que el año pasado y sus ganancias aumentaron significativamente. Se espera que el crecimiento anual de los beneficios alcance alrededor del 20%.
La historia empresarial de Haier refleja el crecimiento de la industria china de electrodomésticos, de pequeña a grande, de débil a fuerte, y del mercado chino al mercado global desde la fundación de la República Popular China, especialmente desde la reforma y apertura.
En 1984, Zhang Ruimin, de 35 años, se desempeñaba como director de la fábrica de refrigeradores de Qingdao, predecesora del Grupo Haier. La fábrica de refrigeradores de Qingdao es una pequeña fábrica colectiva con una pérdida de 6.543.804.700 yuanes en ese momento. Para una pequeña fábrica en ese momento, esto era una cuestión de vida o muerte.
Ese año, la Tercera Sesión Plenaria del XII Comité Central del Partido Comunista de China aprobó la decisión del gobierno central sobre la reforma del sistema económico y la demanda del mercado aumentó rápidamente.
En esta situación, Haier introdujo la tecnología, los equipos y los estándares de producción de refrigeradores de la empresa alemana Liebherr. Zhang Ruimin fue la primera empresa china en proponer y formular la famosa estrategia de marca y estableció el principio de "empezar tarde, empezar alto".
Después de introducir tecnología avanzada, Zhang Ruimin prestó mucha atención a la gestión interna y puso la fábrica en el camino correcto. Las "13" normas de gestión como "Está prohibido defecar al aire libre en el taller" formuladas en 1984 son un fiel reflejo de la dificultad actual para empezar. Zhang Ruimin destruyó 76 refrigeradores con calidad deficiente en 1985, lo que fue un hito para él al prestar mucha atención a la calidad y crear una marca famosa.
Un día de febrero de 1985, Zhang Ruimin recibió una carta de un usuario informando que los refrigeradores producidos tenían problemas de calidad. Zhang Ruimin llevó al personal administrativo a inspeccionar el almacén y descubrió que 76 de los más de 400 refrigeradores en el almacén no eran estándar. Zhang Ruimin llamó inmediatamente a todos los empleados al almacén para una reunión in situ y les preguntó a todos qué hacer.
De hecho, Zhang Ruimin ya había tomado una decisión: ¡aplastarlos! Zhang Ruimin anunció que quien lo hiciera sería golpeado, tomó el mazo y dio el primer golpe con sus propias manos.
"El propósito es decirles a todos que solo se pueden fabricar productos calificados y que solo se pueden fabricar productos que cumplan plenamente con los estándares. Eso no significa que no habrá problemas con el producto debido a la 'rotura'. Con el concepto de calidad, después de que una empresa implementa la gestión de calidad, es fácil para todos aceptar estándares y requisitos de alta calidad", dijo recientemente Zhang Ruimin a China Business. Noticias.
La famosa estrategia de marca de Haier logró rápidamente resultados en el mercado: en 1988, Haier ganó el primer Premio de Oro a la Excelencia Nacional en la historia de los refrigeradores chinos; en 1990, ganó el primer Premio Caballo de Oro a la Gestión de Calidad Nacional; la industria china de refrigeradores fue seleccionada en 1991 entre las primeras "Diez marcas comerciales más famosas de China", lo que indica que Haier se ha convertido gradualmente en una empresa y una marca nacionales reconocidas en los primeros días de la reforma y la apertura.
“Desde la perspectiva de la marca, decidimos crear una marca desde el principio. Si una empresa no tiene una marca, solo puede funcionar para otros y solo puede estar en el extremo más bajo de la cadena de valor. "Las empresas también pueden producir, pero es imposible desarrollarse realmente sin una marca, el desarrollo sostenible de un país puede tener grandes problemas, por lo tanto, la marca es muy importante para una empresa", dijo recientemente Zhang Ruimin a China Business News.
En la década de 1990, Haier se expandió y desarrolló rápidamente. Zhang Ruimin llevó a Haier a expandirse rápidamente desde el nivel de "innovación de mercado" al nivel de "innovación de gestión".
En 1991, se estableció Haier Group y entró en la etapa de estrategia de desarrollo diversificada. En mayo de 1992, Deng Xiaoping pronunció un discurso durante su gira por el sur, pidiendo una reforma y apertura "más audaces y más rápidas".
Zhang Ruimin aprovechó la oportunidad y estableció el parque industrial Haier en el este de Qingdao. El Grupo Haier se expandió rápidamente en los años siguientes, fusionando 18 empresas deficitarias y desarrollándolas de manera rentable trasplantando la gestión de Haier. La escala de la diversificación corporativa se ha expandido sin precedentes.
Al mismo tiempo, desde finales de la década de 1990 hasta el presente, Haier también se encuentra en la etapa de exploración del mercado internacional y construcción de una marca global. Zhang Ruimin llevó a Haier a "globalizarse" y pasar de una "marca china" a una "marca global".
En la actualidad, Haier ha establecido inicialmente una red de operaciones global de "logística, flujo de capital y flujo de información" y ha establecido una "trinidad" en seis regiones de ultramar: América, Europa, Sur de Asia y Medio Oriente. y África, Asia Pacífico y ASEAN "(es decir, diseño localizado, producción localizada, ventas localizadas) básicamente han realizado el diseño estratégico global.
La estrategia de "tres pasos" de Zhang Ruimin es ir al extranjero: crear una marca en el extranjero; entrar, convertirse en una empresa localizada; ascender, convertirse en una marca local de fama mundial, y ahora está entrando en el " estrategia de "avanzar". Etapa de "subir".
Hoy en día, aunque "Haier" se ha convertido en una marca de clase mundial, Zhang Ruimin, que tiene la misma edad que China, todavía tiene un "sueño".
Le dijo a los periodistas de CBN: "Mi sueño es que Haier se convierta en una marca mundialmente famosa. Espero que en el futuro no solo produzca productos de primera clase, sino que también cultive talentos de primera clase. Este es mi verdadero sueño."
Hacia una gran marca
Qingdao se ha convertido en una ciudad de marca y el gobierno es sin duda un importante promotor.
Ai Feng, presidente de Brand China Industry Alliance, dijo en el China Brand Festival celebrado en Qingdao el mes pasado: Qingdao es la primera ciudad de China en proponer la estrategia de "construir una estrategia de marca y desarrollar una economía de marca". Los sucesivos comités municipales del partido y los gobiernos municipales han concedido gran importancia y han promovido activamente la estrategia de “revitalizar la ciudad con marca” y han logrado grandes resultados.
Hoy en día, su estrategia de marca ha penetrado gradualmente desde el campo económico hasta las agencias gubernamentales y partidarias y muchas áreas de la sociedad, logrando un desarrollo integral de "puntos, líneas y superficies". No sólo optimiza el entorno propicio para el desarrollo urbano y mejora la competitividad central de la ciudad, sino que también implementa mejor el concepto de "gobernar para el pueblo" y promueve el salto de una economía de marca a una ciudad de marca.
El vicealcalde de Qingdao, Wu Jingjian, dijo a los periodistas de CBN que la razón por la que Qingdao se ha convertido en una capital de "marca" reconocida se puede resumir en dos frases: "Los líderes gubernamentales lo saben desde hace mucho tiempo" y "Esto ha Siempre ha sido así".
Dijo que los líderes del gobierno municipal de Qingdao descubrieron hace mucho tiempo que una ciudad con recursos escasos como Qingdao debe encontrar su propio pensamiento estratégico con características urbanas, y las marcas son los recursos estratégicos con características urbanas que aprovechamos. .
La mejor elección. Además, después de establecer la estrategia de desarrollo de marca, siempre hemos considerado el desarrollo de marca como una parte integral de la estrategia del centro de desarrollo urbano y nunca ha cambiado.
Según Wu Jingjian, en el proceso de desarrollo de la economía de marcas, el comité municipal del partido y el gobierno piden a todas las empresas que presten atención a la creación de marcas. A través de una vigorosa publicidad de los productos de marcas famosas y de las empresas de marcas famosas, se establecerá un mecanismo de incentivo para luchar por marcas famosas, y las empresas y el personal meritorio que hayan ganado premios nacionales serán elogiados y recompensados. Desde 2005, el gobierno de la ciudad ha gastado 654.380 millones de yuanes en estos incentivos.
Debió ser a principios de la década de 1980 cuando el gobierno municipal de Qingdao comenzó a tener la conciencia necesaria para crear una marca. Song Jikuan, subdirector de la Comisión Económica y Comercial Municipal de Qingdao, dijo que en ese momento, la relación entre la oferta y la demanda en el mercado era menor que la demanda. Mientras hubiera algo disponible, no había necesidad de venderlo. Después de eso, el gobierno consideró que con la reforma y la apertura, los materiales gradualmente serían más abundantes y la oferta inevitablemente superaría la demanda. En ese momento ya no será cantidad de producto, sino calidad. Para que las empresas se den cuenta de la importancia de la calidad, el gobierno propuso la campaña "Flor Dorada".
Qingdao "Golden Flower" es en realidad la predecesora de la famosa marca Qingdao. Su connotación es prestar atención a la calidad cuando no hay problema en la venta del producto.
“En ese momento, elaboramos un plan y enumeramos 37 productos como productos clave para cultivar en Qingdao. En ese momento, los recursos todavía estaban en manos del gobierno. "El apoyo financiero para la transformación tecnológica, por ejemplo, los materiales de producción eran relativamente escasos, como agua, electricidad, carbón y acero. El gobierno utiliza sus propios recursos para centrarse en esos productos", dijo Song Jikuan a los periodistas de CBN.
Hoy, bajo la iniciativa del Comité Municipal del Partido y del Gobierno de Qingdao, tras una serie de marcas conocidas de productos manufactureros, varias marcas comerciales, marcas de servicios, marcas de transporte e incluso agencias gubernamentales y Las marcas comunitarias también se han convertido en marcas "abiertas por los vientos". Qingdao también se está desarrollando a lo largo del camino de los productos de marca, las empresas de marca, las industrias de marca, la economía de marca y luego hacia una ciudad de marca de clase mundial.