¡Pesado! Comunica Comisión Nacional de Salud: Reforma del sistema salarial del personal médico
1. Jiangsu
Li Shaodong, subdirector de la Oficina Provincial de Reforma Médica de Jiangsu, miembro de la Comisión Provincial de Salud e inspector de primer nivel, realizó una revisión detallada del hospital público. regulaciones de pago por desempeño, sistemas de archivo y otras cuestiones relacionadas.
Supervisión de la remuneración por desempeño en los hospitales públicos
En comparación con las instituciones públicas en general, el nivel de control de la remuneración por desempeño en los hospitales públicos se ha incrementado a 190;
Y el desempeño del incentivo se ha incrementado de 10 a 15, es la política de inversión del gobierno para los hospitales públicos y no tiene nada que ver con la distribución del desempeño.
Gestión del sistema de archivo
El núcleo de la gestión del sistema de archivo son las prestaciones de seguridad social, que resuelve la diferencia en las prestaciones de seguridad social entre el personal que no es de plantilla y el que no es de plantilla.
Como sistema innovador, la gestión del sistema de registro no sólo debe registrar a efectos de presentación, sino también unificar al personal no funcionario y supernumerario del sistema de seguridad social, especialmente del sistema de pensiones.
Grabar no es el propósito, es sólo una forma. Es para resolver el problema actual de falta de personal en los hospitales públicos, y su connotación real es la seguridad social detrás de esto.
Por ejemplo, en el Hospital Popular de Pizhou, la seguridad social tanto para el personal interno como para el no interno es la misma. El personal no funcionario deberá registrarse para disfrutar de este tratamiento.
En segundo lugar, Shanghai
Zhao Dandan, subdirector de la Oficina Municipal de Reforma Médica de Shanghai y de la Comisión Municipal de Salud de Shanghai, dijo: "Es difícil ver a un médico, es difícil ver a un experto, y es caro ver a un médico, es caro ver una enfermedad grave, y es problemático ver a un médico." Se compartieron experiencias sobre las medidas de reforma pertinentes.
Generalmente, los pacientes tienen que pasar por 7-8 enlaces, uno de los cuales es el enlace de pago, y hay tres enlaces de cola: registro, examen y dispensación de medicamentos.
A principios de mayo de este año, se lanzó la reforma de pago médico “un caso, una discusión” de Shanghai;
El 25 de agosto, las 465 y 438 07 instituciones médicas públicas de la ciudad fueron cubierto;
A finales del 165438 de junio del 13 de octubre, 576.700 personas habían "descartado" sus tarjetas para completar el registro, el pago y la liquidación de hospitalización de pacientes ambulatorios y de emergencia, por un monto de 70 millones de yuanes; p>
Entre ellos, 22.700 personas no tenían sentido del crédito y pagaron, lo que supuso una cantidad de 1.01.350 yuanes.
La implementación de "un caso, una discusión" para el pago médico tiene tres impactos principales:
Basado en la autenticación del nombre real del "certificado electrónico de seguro médico" nacional.
Al cubrir a toda la población, pueden elegir de forma independiente canales de pago como UnionPay, WeChat, Alipay y tarjetas bancarias para crear una "solución de Shanghai" para pagos médicos.
Lo más distintivo es atender a los niños. Debido a que las formas faciales de los niños de entre 1 y 18 años cambian rápidamente, es difícil para los niños de entre 1 y 18 años crear certificados de seguro médico electrónicos.
Pero ahora se ha habilitado simultáneamente el certificado electrónico que conecta a niños de 1 a 18 años y sus familiares, se ha explorado la función "código de solicitud con familiares" y se ha habilitado el certificado electrónico del seguro médico infantil. lanzado. Para los pacientes con crédito insuficiente o sin tarjeta de crédito, se han lanzado servicios como retiro de efectivo con tarjeta de crédito y solicitud de tarjeta de crédito digital en línea.
Proporcionar aplicaciones omnicanal para satisfacer a todo tipo de usuarios.
Confiando en la plataforma básica unificada de la APLICACIÓN "Solicitar con Aplicación", como entrada general "única" para el pago médico, garantiza el desarrollo ordenado de los servicios médicos y realiza "crédito sin tarjeta". "Pago y movilidad entre clínicas" para instituciones médicas públicas en Shanghai. Los métodos de pago "Pago, pago en la ventana" están todos cubiertos y el método de pago es voluntario.
Abra todo el proceso y amplíe "Salud médica en Internet"
Por ejemplo, los pacientes utilizan teléfonos móviles para realizar funciones de servicios médicos en línea, como registro de citas en línea y recetas de seguimiento en línea. Y el pago en línea, que alivia el problema hasta cierto punto. Resuelve el problema de "tres largos y uno corto" entre las masas.
En tercer lugar, Zhejiang
Sun Liming, subdirector de la Oficina de Conferencia Conjunta de Reforma Médica Provincial de Zhejiang y la Comisión Provincial de Salud, explicó en detalle la solución de las "cuatro "separaciones".
Construir un pico médico para promover la separación regional
Conectarse activamente con importantes estrategias de desarrollo, como la integración del delta del río Yangtze y la construcción de tierras altas de ciencia y tecnología de vida y salud, y promover 8 regiones nacionales de acuerdo con el camino "un punto, una política" Construcción de centros médicos.
Al mismo tiempo, se ha puesto en funcionamiento el Instituto de Oncología y Medicina Básica de la Academia de Ciencias de China y se han mejorado las políticas de apoyo. Mediante la construcción de picos médicos, la tasa de conversión de provincias críticas como tumores malignos y enfermedades cardiovasculares y cerebrovasculares ha seguido disminuyendo.
Construir hospitales sólidos a nivel de condado para promover la separación de áreas urbanas y rurales.
Promover de manera integral la construcción de 161 instituciones médicas a nivel de condado en 70 condados y ciudades, aumentar el número de disciplinas clave a nivel de condado a 166, y el número promedio anual de mesas operativas aumentará en 15.
Los hospitales de ciudades pequeñas y pueblos centrales básicamente han alcanzado las capacidades de servicio médico de los hospitales de Clase II B y superiores. Los hospitales municipales y los centros de servicios de salud comunitarios brindan servicios ambulatorios y de emergencia nocturnos, y las proporciones de cirugías ambulatorias y. los servicios de internación han llegado a 97,6 y 95,7 respectivamente y 54,1.
Suaviza los canales de referencia y promueve la separación entre los niveles superiores e inferiores.
Implementar tres listas de enfermedades que se diagnostican por primera vez a nivel de base, se diagnostican por primera vez en los hospitales del condado y son difíciles de transferir dentro del condado, fortalecer los servicios de derivación bidireccional y conectarse con la política de pago diferenciado de los servicios médicos. seguro. Los principales hospitales a nivel de condado han remitido a más de 600.000 personas.
Optimizar la distribución de los recursos y promover la separación de la atención urgente y lenta
Orientar a los hospitales urbanos a controlar su escala y realizar reducciones, especialmente para optimizar la estructura de igual énfasis, ampliar la alcance de las cirugías ambulatorias y mejorar la calidad y eficiencia del tratamiento.
Durante el período del "Decimotercer Plan Quinquenal", el Grupo Líder de la Reforma Médica del Consejo de Estado identificó 11 provincias piloto de reforma médica integral en dos lotes, desempeñando efectivamente el papel de "vanguardia" de la reforma, no solo centrándose en áreas clave y vínculos clave, pero también liderando avances en el "campo de prueba" de la reforma médica integral, el cultivo intensivo y la implementación efectiva han formado una gran cantidad de experiencias y prácticas deslumbrantes, que han desempeñado una buena demostración y liderazgo; papel en la profundización de la reforma médica y en la mejora de la sistematicidad, integridad y sinergia de la reforma nacional.
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