¿Las tácticas de mecha-mar de Meizu son de autorrescate o de autodestrucción?
De hecho, las tácticas del mar de máquinas siempre han existido.
Creo que muchas personas que entienden el mundo digital no estarán ajenas al término "tácticas marítimas de máquinas". ¿Cuál es la táctica de la ola humana? Se trata de lanzar varios teléfonos móviles en un corto período de tiempo, cubriendo completamente las líneas de productos de gama alta, gama alta, gama media, gama baja y gama baja. A diferencia del iPhone que viaja por todo el mundo, muchas marcas de teléfonos móviles han utilizado esta táctica, como HTC, Samsung y Huawei.
En aquel entonces, cuando HTC todavía era un líder de la industria, lanzó 70 teléfonos móviles de gama alta y baja en sólo un año. Era simplemente un trabajador modelo en la industria y un recolector de beneficios. usuarios. La serie HTC Wildfire de ese año tenía un precio bajo y alto, pero aun así logró buenas ventas.
En cuanto a Samsung, se puede decir que juega muy bien las tácticas del mecha-mar. Samsung comenzó a jugar juegos de tácticas para teléfonos móviles hace muchos años. Cuando Samsung entró en casi todos los mercados, lanzó una gran cantidad de modelos de productos que nada tenían que ver con el minimalismo que perseguía el iPhone.
Huawei lanzó diez nuevos teléfonos móviles este año, y esta no es solo la diferencia entre la versión normal, la versión de gama alta, la versión exclusiva, Pro y Plus, de lo contrario serían más de 40 modelos. Huawei también ocupó con éxito el primer lugar en la lista de ventas con ventas de 43,77 millones de unidades en el primer semestre de este año.
¿Por qué a tantos fabricantes les gusta utilizar tácticas de navegación a máquina?
Como se mencionó anteriormente, Huawei fue el campeón en ventas de teléfonos móviles en el primer semestre de este año, más de 16 millones más que el tercer iPhone con 27,66 millones. La fuerza del campo de Android en realidad proviene de sus tácticas de telefonía móvil, y no tiene rivales en el mercado de gama baja. Aunque Apple también lanzó hace algún tiempo el teléfono móvil de pantalla pequeña iPhone SE, de precio relativamente bajo, para conquistar el mercado de gama baja, los consumidores no lo compraron y las ventas no fueron altas, lo que le impidió competir con Android de gama baja. teléfonos.
Además, según las últimas estadísticas de fabricantes de teléfonos móviles del primer trimestre de 2016 aportadas por Kantar, el campo de Android no sólo tiene un buen desempeño en China, sino que también lo hace bastante bien en los mercados de EE. UU. y Europa. . Kantar señaló en el informe que el crecimiento de la plataforma de Google en cinco países europeos alcanzó este año el nivel más alto en dos años, lo que también está estrechamente relacionado con la debilidad de Apple este año. El campo de Android ha alcanzado el dominio. Como puede verse en el informe, en primer lugar, su participación en la plataforma de informes financieros en Francia, Alemania, Italia, España y el Reino Unido alcanzó el 75,6% en el primer trimestre de 2016, el punto más alto en dos años. Por el contrario, la cuota de plataforma iOS de Apple cayó del 20,2% al 18,9%.
¿Se puede realmente utilizar la táctica del mar humano para siempre?
La ventaja de la táctica del mar de máquinas es que puede atacar eficazmente a los oponentes y apoderarse rápidamente del mercado, sin dejar oportunidades para competidores pequeños y rápidos. En pocas palabras, la táctica de Haifei es lanzar una red amplia y ningún pez, grande o pequeño, se salvará. Por ejemplo, Samsung ha logrado enormes ganancias y posición en el mercado gracias a sus sólidas capacidades de cadena de suministro y su ventaja de escala absoluta, y ha ganado una gran cantidad de seguidores a través de su estrategia integrada de máquinas y mar.
¿Significa esto que la táctica de la ola humana es una táctica invencible común? No precisamente. El núcleo de las tácticas de las máquinas-mar es el "mar", pero el énfasis está en la innovación. Aunque muchos fabricantes de teléfonos inteligentes están utilizando esta táctica, no es la mejor opción para crear productos y negocios. Samsung, por ejemplo, es a menudo criticado por su falta de diseño original. Aunque a Samsung siempre le ha ido bien en la estrategia de telefonía móvil, el verdadero éxito se centra principalmente en las series S y Note, mientras que las ventas de las series auxiliares A y C también son mediocres. Lo mismo ocurre con Huawei. Aunque ha lanzado varias series, la serie Honor es la principal baza de Huawei. Sin embargo, HTC, que está acostumbrada a las tácticas de un mar de móviles, abandonó su casco y armadura ante el asedio e interceptación de los grandes fabricantes. Los envíos totales de teléfonos móviles de HTC este año son sólo 100.000 unidades, lo que no es tan bueno como las ventas de Huawei y Xiaomi en un trimestre. Incluso hay informes en línea de que HTC se está preparando para abandonar su negocio de telefonía móvil, que últimamente ha estado perdiendo dinero.
Meizu alguna vez fue famosa por su juventud artística. En los primeros cuatro años, insistimos en producir sólo 1 o 2 modelos cada año. Aunque es un nicho de mercado, tiene buena reputación. Sin embargo, el estilo de Meizu ha cambiado drásticamente en los últimos años, desde el lanzamiento de 4, 5 y 12 modelos cada año hasta la conferencia de prensa semanal, realmente hace que la gente se sienta cansada. Según datos de Sano, después de adoptar tecnología naval, la cuota de mercado nacional de Meizu alcanzó el 5%, lo que de hecho supone una mejora en comparación con el pasado.
Sin embargo, el informe financiero muestra que los ingresos anuales de Meizu en 2015 fueron de 16.800 millones, mientras que los ingresos en el primer semestre de este año fueron de 7.000 millones, con una pérdida neta de más de 300 millones.
Además, Meizu acudió a los tribunales este año por cuestiones de patentes, reclamando 520 millones de yuanes, y se peleó con Qualcomm. Pero en el mercado actual de chips, a excepción de los chips de fabricación propia de Huawei y Apple, se reconoce generalmente que Qualcomm es superior a MediaTek. Fabricantes como Xiaomi y LeTV han intentado aprovechar el lanzamiento nacional de productos Qualcomm como un truco, pero Meizu solo eligió chips MediaTek y abandonó los procesadores Qualcomm. Cada vez que se lanza un nuevo teléfono, no hay nada sobresaliente ni externa ni internamente. Incluso hay rumores de que el nuevo teléfono de Meizu "reemplaza la sopa sin cambiar el medicamento y cambia la carcasa sin cambiar el teléfono".
Para decirlo sin rodeos, la táctica marítima mecanizada es simplemente un movimiento impotente. Si el volumen de ventas de los productos originales lanzados por una empresa puede ser suficiente para mantener la competitividad de la empresa en la industria durante mucho tiempo, entonces ¿por qué los fabricantes deberían perder tiempo y energía lanzando continuamente nuevos modelos? Las empresas son cada vez más grandes, sus líneas de productos son cada vez más largas y cada vez hay más máquinas nuevas. ¿Se puede entender que la continua introducción de nuevos modelos se deba a las escasas ventas de los modelos originales y que el mercado se haya "aclimatado"?
Así que todavía tenemos que volver al producto. En la actualidad, el mercado de los teléfonos inteligentes ha madurado gradualmente y la posibilidad de atraer usuarios para que se apoderen del mercado lanzando continuamente nuevos teléfonos sin puntos brillantes es muy pequeña. La mayoría de los usuarios deciden si vale la pena comprar un producto en función de su apariencia, configuración y experiencia. Si Meizu puede crear un trabajo concienzudo que pueda satisfacer las necesidades de los usuarios, es posible que aún tenga la oportunidad de salvarse en este mar de guerras de máquinas. Sin embargo, si continuamos siendo imprudentes y no innovamos en nuestros productos y apariencia, entonces