Tres informes personales de ingenieros superiores
Informe personal del ingeniero superior que se dedica a la construcción desde que se incorporó a la obra. Desde el presupuesto hasta la obra, desde la participación en los trabajos técnicos hasta la dirección de la construcción, finalmente combiné los conocimientos profesionales aprendidos con la experiencia práctica en el trabajo y diseñé con éxito varios proyectos. Por un lado, mis logros laborales han sido reconocidos por mis líderes y compañeros. Por otro lado, me he enamorado profundamente de esta industria.
Cuando comencé a trabajar, el líder organizó el trabajo presupuestario. Aproveché este tiempo para familiarizarme con los dibujos y recordar los materiales enseñados por los profesores de la escuela. Concretar las teorías abstractas. En apenas dos meses, las obras cobran color. Como básicamente entendí la intención del diseñador, memoricé los dibujos después de leerlos varias veces. Las cuotas se utilizaron de manera razonable y los cálculos fueron precisos. Dos meses después, el líder confió en mí y me pidió que trabajara en la obra.
Comenzar desde la nivelación más básica, estudiar mucho y pedir humildemente consejos a ingenieros experimentados y trabajadores veteranos mejoró enormemente su potencial laboral real. En 20xx, cuando la empresa estaba trabajando en el Proyecto de Construcción Integral del Mercado de Materiales de Construcción de Kaiping, contraté a un trabajador para que fuera totalmente responsable del trabajo de cableado del proyecto y preparé el presupuesto de agua, calefacción y electricidad para el proyecto. Normalmente trabajo duro y duro, domino muchos conocimientos básicos y he determinado mi puesto entre el personal técnico de la empresa. En la segunda mitad de 20xx, cuando la empresa estaba construyendo el mercado mayorista de productos acuáticos Tangshan Nanxindao, me convertí en la persona a cargo de la tecnología de plomería y participé en el trabajo de ingeniería civil. Debido al apretado cronograma del proyecto y al imperfecto diseño preliminar, innové audazmente y presenté mis propios puntos de vista y opiniones, lo cual fue afirmado por los representantes del Partido A y el propietario. Así que me confiaron la mayor parte del diseño posterior. Mi experiencia técnica creció rápidamente durante este proyecto.
En 20xx, la empresa se disolvió por diversas razones y solicité trabajar en Tangshan Sanyou Group Jidong Chemical Co., Ltd. Anteriormente trabajé en el Ministerio de Infraestructura como representante del Partido A, Supervisar la calidad constructiva de cada equipo de construcción. Profundicé en el sitio de construcción, controlé estrictamente el trabajo, utilicé mi tiempo libre para fortalecer los conocimientos teóricos, resumí el trabajo del período anterior y obtuve una comprensión más profunda de la industria de la construcción. Al mismo tiempo, presidí el diseño y la construcción de la renovación de plomería de la empresa y participé en el diseño del agua circulante refrigerada de la empresa. El proyecto se construyó con éxito y generó enormes beneficios económicos para la empresa. Según los cálculos de la dirección corporativa de la empresa, sólo la renovación de la fontanería ahorra a la empresa 654,38 millones de yuanes cada año.
En 20xx, el líder me asignó para estar a cargo del equipo de infraestructura de la empresa. El equipo de infraestructura cuenta con más de 150 personas, que cubren básicamente a todos los empleados temporales de la empresa, y es responsable de la construcción de infraestructura interna y el mantenimiento de equipos de la empresa. Después de mi llegada, rápidamente me familiaricé con el trabajo y rápidamente asumí el puesto. Se completaron con éxito más de diez revisiones importantes organizadas por la empresa. En los últimos años, la empresa ha tenido muchas transformaciones técnicas, medidas técnicas y proyectos de expansión. Dirigí el equipo de infraestructura para completar varios proyectos de renovación importantes, como nuevos proyectos de refrigeración, nuevos proyectos de fraccionamiento, nuevos proyectos de calderas de polimerización, nuevos proyectos de secado, nuevos proyectos de álcali al 42 % y nuevos proyectos de destilación. Una vez finalizado el proyecto, todos fueron calificados y recibieron grandes elogios de colegas y líderes de la empresa.
El 10 de otoño es la temporada de cosecha y me enfrento a nuevos desafíos. La empresa quiere construir un nuevo taller de producción de oxígeno y nitrógeno y, al mismo tiempo, es necesario trasladar varias unidades a nuevas ubicaciones. El plazo de construcción es muy corto. Pero no tengo miedo, al contrario, lo acojo con alegría, porque este es mi trabajo favorito, mi carrera y mi mañana.
Informe personal de trabajo del ingeniero superior 21. Como empleado de presupuesto del departamento de proyectos, puedo completar la operación y gestión del departamento de proyectos a tiempo de acuerdo con las reglas y regulaciones de la empresa y el departamento de proyectos.
1. Condiciones internas de trabajo. De acuerdo con los requisitos de la empresa, el valor real de la producción de construcción y el análisis de costos del mes se calcularán al final de cada mes. Participar oportunamente en la reunión de análisis de costos, realizar un informe de análisis de las pérdidas y ganancias mensuales del departamento de proyectos, preparar un presupuesto para la etapa de construcción basado en la situación real de cada subproyecto en cada piso e imprimir. todo el análisis de trabajo y materiales, y entregárselo al gerente de producción como una cuota de mano de obra y una cuota de materiales. Durante el proceso de construcción real, el contenido de la cantidad de la cuota se ajustará de manera adecuada y científica en función de la situación real en el sitio, como base para el control manual y la distribución de las órdenes de tareas del proyecto, y los materiales de la cuota servirán como almacén de cuotas.
Normalmente coopero con el director del proyecto en la gestión de contratos, participo en algunas negociaciones de subcontratación y redacto algunos subcontratos de acuerdo con las regulaciones de la empresa y la situación real del departamento de proyectos. Una vez firmado el subcontrato, realizaré un seguimiento y gestionaré el subcontrato. Al comienzo de cada mes, completaré el trabajo de construcción real del departamento de proyectos el mes pasado (incluido el trabajo preliminar del subcontratista), contaré los materiales de la cuota y los enviaré. informes relevantes a la empresa e informar a la empresa al final de cada mes. Presentar el plan de materiales principal para el próximo mes y estimar el valor de producción de la construcción para el próximo mes. Durante el proceso de construcción, se implementan la adquisición de cuotas y el control de seguimiento de costos para brindar algunas medidas de salvaguardia razonables al control de costos del departamento del proyecto, brindar cierta información y datos comerciales al departamento del proyecto de manera oportuna y completar la contabilidad de costos del proyecto en de manera oportuna. Asistir a las reuniones del proyecto a tiempo y estar en servicio de acuerdo con las reglas y regulaciones de la empresa.
2. Condiciones externas de trabajo (a propietarios y supervisores). Presentar un informe de progreso de la construcción al propietario y supervisor al final de cada mes como base para el pago de los pagos de progreso del proyecto. Verificar el volumen del proyecto con el supervisor de inversiones de manera oportuna. Una vez determinado el valor de producción del progreso, coopere con el. El gerente del proyecto insta al propietario a pagar el pago por avance del proyecto correspondiente al mes anterior. Emitir visas de proyecto a los propietarios de manera oportuna, hacer un buen trabajo al presentar reclamaciones para algunos proyectos e informar algunos materiales del proyecto a los propietarios y supervisores con anticipación para que, después de la revisión del propietario, los ingenieros de materiales de nuestra parte de construcción puedan comprar materiales de manera oportuna. para garantizar la buena construcción del proyecto.
En definitiva, los ingresos y los gastos mínimos forman parte de la política corporativa. El trabajo interno debe ser oportuno, preciso y realista, cumplir con las cuotas, controlar las cantidades y, en ocasiones, dejar los márgenes necesarios. El trabajo externo debe tener información completa, aprovechar al máximo las políticas y oportunidades y manejar la relación entre propietarios, supervisores y partes de la construcción; en todo momento, y a veces encontramos algunos problemas. Si hay alguna dificultad, comuníquese con el líder a tiempo para informarlo para que podamos resolver mejor el problema y esforzarnos por obtener ganancias para la empresa.
En segundo lugar, haz un buen trabajo en la revisión del proyecto.
Hemos completado el asentamiento de Xiangyin Road y la auditoría del Jardín Yuqiao.
En tercer lugar, obedecer las disposiciones laborales de los líderes de la empresa y hacer un buen trabajo fuera del departamento de proyectos.
En mi trabajo siempre pongo la situación general en primer lugar. Participar activamente en las licitaciones de la empresa y otros trabajos presupuestarios. No importa lo ocupado que esté en el departamento de proyectos, siempre obedezco las disposiciones laborales de los líderes de la empresa. Había muchos eventos en el departamento de proyectos en ese momento, por lo que siempre trabajaba horas extras y usaba mi tiempo de manera razonable y científica para completar tanto mis propios eventos como las tareas asignadas por la empresa.
En cuarto lugar, adaptarse y cumplir la reforma de los distintos sistemas de gestión de la empresa y reforzar aún más el sentido de responsabilidad laboral.
Desde este año, las normas y reglamentos de la empresa han sido mejorados o mejorados aún más. Siempre me he adaptado activamente a esta situación, de acuerdo con las normas y reglamentos vigentes de la empresa y la ética profesional del empleado de presupuesto, he fortalecido mi sentido de responsabilidad laboral, he hecho mi trabajo de manera oportuna y he hecho todo lo posible para servir al cliente. compañía.
En quinto lugar, aprovechar el tiempo de descanso después de salir del trabajo para fortalecer el aprendizaje.
Por lo general, deberíamos prestar atención a la recopilación de los documentos de cuotas actuales de Shanghai y fortalecer el estudio del conocimiento empresarial, como las habilidades de cálculo de cantidades de ingeniería. Trabajar duro para aprender conocimientos de informática y mejorar mi eficiencia en el trabajo.
Lo anterior es un resumen aproximado de mi trabajo personal, por favor revíselo. Si hay alguna deficiencia en mi trabajo, indíquelo para que pueda corregirlo a tiempo y trabajar mejor.
Según la división del trabajo, mi trabajo principal es la tecnología de proyectos, pruebas, tecnología, gestión de calidad y participación en la dirección de construcción de proyectos. Durante el año pasado, bajo la dirección correcta del partido y el gobierno del departamento de proyectos, y con el apoyo y la ayuda de líderes y camaradas, pude desempeñar concienzudamente mis deberes, ser leal a mis deberes, trabajar pragmáticamente y implementar estrategias, fortalecer la construcción del potencial de gestión técnica, el trabajo científico y tecnológico y el oro. Se han logrado logros notables en la construcción del proyecto y otros aspectos, y se han completado con éxito diversas tareas asignadas por el partido y el gobierno del departamento de proyectos. El trabajo del año pasado se resume brevemente a continuación.
El primero es fortalecer el aprendizaje y mejorar el nivel de teoría política.
Este artículo adopta el método de estudio concentrado por parte del grupo central del comité del partido del proyecto y autoestudio en exceso. tiempo, principalmente estudiando sistemáticamente el informe del xx Congreso Nacional y del Quinto Comité Central de la xx sesión. En el espíritu de la sesión plenaria, escribí algunas experiencias. ¿Durante el año pasado, junto con el comité del partido de la empresa? ¿Luchando por la excelencia? Actividades, utilizando el espíritu de las actividades del comité del partido de la empresa como armas, ¿vienen? ¿Te esfuerzas por ser el primero en sobresalir? Con este objetivo en mente, participaremos activamente, nos esforzaremos por ser los primeros en crear excelencia, promover el desarrollo científico y formar una buena atmósfera en la que los miembros del partido tomen la iniciativa, todos los empleados participen y continúen mejorando. departamentos de construcción y equipos del departamento de proyectos para dedicarse a la excelencia, hacer grandes cosas y garantizar el cronograma de construcción fortalecer la construcción y promover el desarrollo. En el trabajo, el enfoque se mueve hacia abajo, el liderazgo se mueve hacia abajo y los detalles se mueven hacia abajo para resolver problemas ideológicos, problemas difíciles y problemas detallados.
Dar prioridad a la carrera, trabajar duro, fortalecer el aprendizaje y contribuir al desarrollo de la empresa.
Mantuvimos conversaciones íntimas con los líderes del departamento de proyectos y del equipo de construcción, hablamos de responsabilidades, entregamos tareas y asumimos la carga. Logramos cohesión, formulamos cuidadosamente las ideas de trabajo para la campaña de 150 días, aclaró. medidas de recompensa y castigo, y detallar las tareas de construcción y la duración; promover la gestión de informes de información y reflejar el progreso del proyecto de manera oportuna; fortalecer el despacho y el comando para aprovechar al máximo los puntos clave de ataque para garantizar la finalización de las tareas; adoptar un enfoque múltiple y trabajar juntos para aprovechar el potencial interno y enriquecer las capacidades de construcción de proyectos clave y formular planes de construcción y otras contramedidas específicas; Al mismo tiempo, reiteramos la necesidad de fortalecer la disciplina laboral y aplicar estrictamente el sistema de licencias. Durante la guerra no se permiten permisos sin circunstancias especiales. Los líderes, departamentos y empleados deben adentrarse en el sitio de construcción y tomar el mando desde el frente. Durante tiempos de guerra, debemos manejar correctamente la relación entre seguridad y cronograma, seguridad y calidad, costo y beneficio, implementar resueltamente el sistema de responsabilidad de liderazgo en seguridad y calidad, consolidar las bases de seguridad y calidad, llevar a cabo la rectificación de los riesgos de seguridad y hacer un Buen trabajo en seguridad y calidad en el trabajo en el sitio de construcción.
Cambiar eficazmente el estilo de trabajo, trabajar duro, establecer un sentido de responsabilidad, urgencia y crisis, y mejorar la conciencia de servicio. ¿Tres máximos? Con la ideología rectora como dirección y la excelencia como fuerza impulsora, aprovecharemos plenamente el papel de liderazgo del Miembro Cinco del Partido, seguiremos estrictamente las ideas de trabajo generales del departamento de proyectos y haremos un buen trabajo en seguridad, calidad e imagen. progreso, construcción civilizada y gestión in situ de forma integral. En la construcción de proyectos urgentes, difíciles, peligrosos y pesados, mejorar la capacidad de organización y coordinación del equipo y resolver eficazmente los problemas en el sitio de construcción fortalecer la gestión en gestión de calidad y seguridad, conservación ambiental y del agua, construcción civilizada, pruebas y materiales interiores; , etc., tomar la iniciativa y enfrentar dificultades. Por otro lado, desde la posición, esforzándonos por la excelencia y siendo pioneros, con el objetivo de garantizar el período de construcción, seguridad, calidad, calidad y credibilidad, nos esforzamos por superar. Dificultades clave en la construcción y producción para garantizar una excelente calidad del proyecto, una producción segura sin accidentes y el período del contrato sin demoras, alta calidad y eficiente. ¿Esforzarse por tener excelente calidad política, habilidades laborales, desempeño laboral y evaluación pública? ¿Los cuatro primeros? *miembro.
2. En 20xx, trabajaremos duro, haremos las cosas con los pies en la tierra y mejoraremos continuamente nuestras capacidades de ejecución.
Durante el año pasado, me centré en la situación general, hice planes generales, hice arreglos razonables, coordiné cuidadosamente las relaciones entre departamentos en todos los niveles, serví como asistente de estado mayor de los principales camaradas responsables y Promovió el desarrollo ordenado de las diversas tareas a su cargo.
1. Fortalecer el cultivo y esforzarnos por crear proyectos de alta calidad y lograr avances históricos. De acuerdo con los arreglos del partido del proyecto y del gobierno, trabajaré con el Departamento de Seguridad y Calidad para crear proyectos excelentes. Los camaradas del Departamento de Seguridad y Calidad y yo analizamos cuidadosamente la situación de nuestro departamento de proyectos, determinamos el enfoque de luchar por la excelencia, confiamos en la asistencia y el cultivo cuidadoso, establecimos un sistema de innovación tecnológica del proyecto, mejoramos el sistema de garantía de calidad y mejoramos la aplicación. materiales. Para esforzarnos por lograr proyectos de alta calidad en la Copa de la Gran Muralla de Beijing, yo y los jefes de los departamentos pertinentes fuimos muchas veces a la compañía ferroviaria y al comité de construcción para promover los proyectos de alta calidad de nuestro departamento de proyectos ante los líderes de la Asociación de la Industria de la Construcción de Beijing. Al mismo tiempo, invitamos muchas veces a los líderes de la asociación a venir a nuestro proyecto para investigar y guiarnos, y visitamos el sitio de construcción, lo que profundizó aún más la comprensión intuitiva de los líderes superiores sobre el estado del proyecto y solicitaron alta calidad. proyectos para el proyecto? ¿lecho? . Después de la formación y los esfuerzos científicos, ¿la estación Chengnan? ¿Proyecto de calidad de la Copa de la Gran Muralla Estructural de Beijing? título, ocupando el puesto número 1 en todo el banco, y ha sido elogiado y recompensado por líderes de todos los niveles.
2. Se ha fortalecido la construcción de infraestructura y se han logrado resultados gratificantes en la promoción de sistemas de monitoreo de riesgos de seguridad del metro. En primer lugar, se completa la construcción de la sede de emergencia. Según los arreglos del departamento de proyectos del partido y el gobierno, se invirtieron casi 2 millones de yuanes para construir un sistema científico y razonable de comando de emergencia y monitoreo de riesgos de seguridad con imágenes de video de alta definición. Integra alarma de video, comando de emergencia y demostración de supervisión de video. realizar monitoreo y seguimiento por video El acoplamiento del centro de comando de emergencia de la compañía ha sido afirmado por líderes de todos los niveles. El segundo es brindar apoyo técnico al sistema de información de supervisión de riesgos de seguridad en las montañas y construir una plataforma técnica. Organizar capacitación sobre mantenimiento y uso de sistemas de software para los gerentes regionales relevantes del departamento de proyectos, de modo que los gerentes regionales del departamento de proyectos puedan dominar su uso. El tercero es completar la construcción del sistema de videovigilancia con alta calidad. Para acelerar la construcción de nuestro sistema de videovigilancia, hemos coordinado y comunicado con el proveedor del sistema de video muchas veces y acudimos al departamento de proyectos con el personal técnico del proveedor del sistema de video para realizar inspecciones in situ para comprender el estado actual. del sistema de vigilancia existente. Sobre la base de la situación real del departamento, se formuló un plan de acceso a la red adecuado y se aclararon las disposiciones del trabajo y la división de tareas. 4. Fortalecer la gestión de monitoreo y medición, cargar datos de monitoreo de manera oportuna y manejar los puntos de alarma de manera oportuna.
3. Fortalecer la innovación científica y tecnológica, y la construcción del potencial de innovación científica y tecnológica ha alcanzado un nuevo nivel. El primero es innovar conceptos de trabajo y promover el funcionamiento basado en el desempeño de departamentos técnicos y laboratorios.
Con el fin de ampliar aún más el alcance comercial de los departamentos técnicos y laboratorios y satisfacer mejor las necesidades del proyecto, se propuso formalmente por primera vez aplicar el conocimiento del desempeño técnico al desarrollo de departamentos técnicos y laboratorios, inyectando el concepto de desempeño técnico en los departamentos técnicos. y laboratorios, empezando por Es el papel de tirar ladrillos y atraer nuevas ideas. El laboratorio aprovechó esta oportunidad para aumentar la cooperación con unidades de prueba subcontratadas y logró importantes avances en el volumen de negocios y el desempeño operativo. En segundo lugar, esforzarse activamente por obtener apoyo financiero para mejorar el nivel potencial del departamento técnico y el laboratorio de nuestro departamento de proyectos. El tercero es construir una plataforma de investigación científica y fomentar la innovación independiente. Con el esfuerzo de todos, organizamos y compilamos muchos resúmenes técnicos, que fueron reconocidos y elogiados por los líderes en los intercambios técnicos con unidades hermanas.
4. Fortalecer la organización, prepararse cuidadosamente y completar con éxito el trabajo de aceptación. Limpie cuidadosamente todos los datos de aceptación de finalización y asegúrese de que los datos de aceptación de finalización se ingresen en la base de datos a tiempo. El 5 de febrero de 20xx, la estructura principal de la estación Chengnan pasó la preaceptación. El 3 de agosto de 20xx, pasó la inspección mutua del trabajo de prevención de riesgos de tecnología de ingeniería de la compañía ferroviaria. La estación Chengnan fue renovada. La estructura principal de la sección de la estación del parque y la plataforma de evacuación pasaron la preaceptación. El 65 de junio de 438 y el 17 de octubre, la subestación y las instalaciones de transporte aprobaron la preaceptación. 20xx 65438+26 de octubre, la estación Chengnan pasó la aceptación previa a la finalización, 20xx 165438+7 de octubre, el proyecto de defensa aérea civil pasó la aceptación previa a la finalización, 20xx 165438+9 de octubre, el proyecto de protección contra incendios pasó la aceptación previa a la finalización, 20xx 165438+5 de octubre. 20xx 165438+ pasó la aceptación previa a la finalización el 16 de octubre, 20xx 165438+ pasó la nueva prueba el 16 de octubre, 20xx 117 South Station y otros datos estructurales importantes.
5. Fortalecer la coordinación, organizar cuidadosamente y controlar estrictamente los costos del proyecto para garantizar que los proyectos produzcan beneficios y talentos. Visité la supervisión, el diseño y los propietarios muchas veces, organicé el Departamento de Contratos, el Departamento de Ingeniería y otros departamentos para completar más de 10 cambios de diseño de proyectos y negociaciones a tiempo, y mejoré los procedimientos de firma de contratos relevantes. Hemos fortalecido la capacitación y gestión de cuadros técnicos y hemos guiado a muchos pasantes, muchos de los cuales ahora se han convertido en pilares técnicos.
6. Fortalecer el liderazgo y ser responsable de la calidad de los proyectos. Centrándose en las tareas clave del departamento de proyectos, se llevaron a cabo diversas actividades de aprendizaje para mejorar integralmente la calidad general y el nivel profesional de los cuadros y empleados. Al mismo tiempo, se ha fortalecido la coordinación externa y la cooperación con unidades de prueba subcontratadas y se ha mejorado considerablemente el nivel de laboratorio.
Céntrese principalmente en el progreso del proyecto, controle la calidad del proyecto y coopere con el subdirector en la gestión de producción de seguridad del sitio de construcción.
La construcción del proyecto en 20xx ha entrado en un período crítico. La cuestión principal de todo constructor es si el proyecto se podrá completar a tiempo. Como ingeniero jefe, debe mantenerse al tanto del progreso del proyecto y controlar estrictamente la calidad para garantizar el buen progreso del proyecto.
En el trabajo, puedo mejorar mi conciencia de servicio, dar ideas al equipo de construcción, encontrar formas de combinar el proyecto real, adoptar tecnología de construcción avanzada y razonable y acelerar el progreso de la construcción. El nivel de gestión, el potencial técnico y la calidad del personal del equipo de construcción no son muy altos. Bajo potencial para la resolución de problemas y manejo de emergencias. En la obra estudiamos juntos los problemas, intercambiamos ideas y encontramos soluciones.
Hay muchos factores inciertos en la excavación subterránea y, a menudo, se producen deslizamientos de tierra y afluencias de agua. A menudo me adentro en el sitio de construcción y lo patrullan con el personal de ingeniería todos los días para comprender la situación en cada punto. Identifique los problemas y resuélvalos de manera oportuna. Si los problemas no se pueden resolver, informe al líder de manera oportuna. Para emergencias como manejo de deslizamientos de tierra, puedo ir al sitio en persona para verificar la situación, realizar investigaciones en el sitio con los equipos de supervisión, geología y operación, formular planes de construcción y supervisar la implementación. Simplificando el proceso de aprobación y agilizando la construcción.
La línea Changping tiene muchas superficies de trabajo y personal de gestión inicial insuficiente. La mayoría de los miembros del equipo de trabajo son trabajadores migrantes y tienen poca conciencia de calidad. La calidad puede fácilmente pasarse por alto en la búsqueda del progreso. Entraré en el hoyo con el personal de ingeniería y los supervisores para verificar la calidad y controlarla estrictamente. No se permite la transferencia de artículos no calificados. Se implementa un sistema de aceptación conjunta para procesos clave y proyectos ocultos para garantizar la calidad de todo el proyecto y mantener la calidad del proyecto bajo control. Según las diferentes etapas de construcción, el enfoque del control de calidad debe determinarse a tiempo. Organicé cuadros técnicos para aprender especificaciones de construcción de concreto y especificaciones de pulverización de anclajes. También se organizó formación previa al empleo. Se aclaran los requisitos de trabajo y de indicadores específicos para la preparación, inspección y aceptación antes, durante y después del soporte. Esto asegura el buen desarrollo del proyecto de control de calidad. En la excavación subterránea de túneles es difícil controlar el plano y la elevación, por lo que el trabajo de medición es muy importante. Requerimos que el equipo de trabajo realice la construcción en estricto apego a las especificaciones y detalles.
Gracias a los estrictos requisitos y al control adecuado, la excavación del túnel avanzó sin problemas. Después de la penetración, el error de penetración horizontal es de 52 mm, que está dentro de los requisitos de la especificación (100 mm); el error de penetración vertical es de 32 mm, que también está dentro de los requisitos de la especificación (50 mm); La medición garantiza el progreso del proyecto y la conexión fluida de todo el proyecto. Las medidas de construcción en invierno son una garantía importante para la calidad de la construcción de hormigón. Organicé y formulé medidas de construcción invernal y las implementé estrictamente. No se realizará ninguna construcción antes de que se cumplan las normas de construcción de invierno, y el período de construcción y las pérdidas económicas causadas por ello correrán a cargo de usted. Esto garantiza la calidad de la construcción de hormigón en invierno.
Debido a la falta de personal de medición de costos del proyecto, coordinar el departamento de ingeniería para participar en el departamento de contratos. La información, las cantidades del proyecto, los precios unitarios y los gastos del proyecto modificado pueden revisarse de manera razonable y legal, con evidencia suficiente y procedimientos completos. Antes de la reunión mensual de precios y pagos, el personal del departamento de ingeniería y del departamento de contratos y yo revisamos cuidadosamente las cantidades del proyecto para garantizar la precisión y luego informamos los resultados de la investigación en la reunión.
7. Escuela nocturna del personal y formación del cuadro técnico
El personal técnico del departamento de proyectos representa la mayoría. Hacer un buen trabajo en el trabajo científico y social y movilizar el entusiasmo del personal técnico son cruciales para el buen desarrollo del proyecto. . Los líderes del partido y del gobierno conceden gran importancia a la ciencia y la educación. A principios de este año organicé una reunión de estudio sobre tecnología de andamios. Antes de la reunión, trabajé con personas relevantes para determinar la ubicación, la cantidad de personas y la agenda. También organizamos a varios cuadros técnicos para que salieran a visitar y estudiar, y utilizamos escuelas nocturnas para empleados para enseñarles muchas veces a los cuadros técnicos sobre las tecnologías claves y difíciles en la construcción, y les pedimos a los cuadros técnicos que escribieran sus experiencias. También se realizaron competencias técnicas para premiar al superior y castigar al inferior, movilizando la intención del personal técnico de invertir en investigación científica.
En tercer lugar, mantenga la mente clara, establezca una buena imagen de integridad, fortalezca su propia construcción de integridad y comprenda conscientemente la supervisión de las masas.
Aprecio todo lo que tengo en este momento. Quiero crear un ambiente seguro y tranquilo para mi familia y para mí. Por lo tanto, a través de la educación y el autoestudio del comité del partido y del equipo directivo, puedo ser honesto y autodisciplinado, seguir estrictamente los requisitos del código de conducta para los miembros del partido y los cuadros provinciales y mantener una buena imagen de integridad.
Para implementar diversas regulaciones sobre la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, debemos dar el ejemplo, tomar la iniciativa en dar ejemplo e insistir en hacer lo que otros nos piden que hagamos. Tengo que hacerlo primero y no lo haré si otros no lo hacen. Cumplir estrictamente con el sistema para informar los ingresos de los cuadros dirigentes, registrar obsequios e informar asuntos personales importantes. En el trabajo y la vida diaria, preste atención a empezar desde cero y a aplicar de forma ejemplar las normas y reglamentos de la empresa. En cuanto a recepción de visitas, inspección y orientación del trabajo de base, etc. , tomó la iniciativa de prohibir estrictamente comer, beber y dar regalos con fondos públicos. Comprender conscientemente la situación de supervisión de la mayoría de los cuadros y de todos los sectores de la sociedad, centrarse en la comunicación sincera con la mayoría de los empleados y solicitar opiniones y sugerencias sobre ellos mismos y el trabajo de la unidad.
Cuatro. Perspectivas laborales de 20xx y esfuerzos futuros
Durante el año pasado, con el cuidado y apoyo de los líderes superiores, y con la ayuda y cooperación de todos, completamos con éxito el trabajo de todo el año, principalmente gracias a la reunión: 1 Es la gran atención y el fuerte apoyo de la dirección, y el segundo son los esfuerzos conjuntos de todos los departamentos y empleados relevantes. Aunque se han logrado los resultados necesarios en todas las tareas, aún existen muchas lagunas y algunos problemas y deficiencias en comparación con los requisitos de los superiores y las expectativas de todos. Principalmente en la actualidad: el grado de emancipación ideológica no es suficiente y es necesario fortalecer aún más la conciencia de la innovación; la coordinación entre varias unidades y departamentos no es lo suficientemente fuerte en el futuro, fortaleceré aún más mis estudios y mejoraré mi política; alfabetización y nivel teórico, superar las dificultades y deficiencias existentes y trabajar duro con una carrera sólida. Con un corazón fuerte y sentido de responsabilidad, trabajamos duro y seguimos adelante para hacer nuevas contribuciones a la investigación técnica de nuestra empresa.