Autoevaluación de los esfuerzos de prevención y mantenimiento

Autoevaluación de los trabajos de prevención y mantenimiento 1 Bajo la dirección de las autoridades superiores y el liderazgo directo del hospital, el departamento de prevención y mantenimiento llevó a cabo diversas tareas según lo planificado y completó con éxito varias tareas asignadas por los superiores Tarea. Los empleados de este departamento cumplen concienzudamente sus responsabilidades laborales, trabajan duro, siguen progresando y han logrado ciertos beneficios sociales y económicos. Ahora la realización específica de varias tareas en 20xx se resume de la siguiente manera:

1 Organización y gestión

A principios de año, el equipo de liderazgo del hospital celebró una reunión especial y formuló. el plan de trabajo anual de prevención y control 20xx Se llevó a cabo la reunión anual de arreglo laboral del médico rural 20xx. En la reunión, los dirigentes del hospital pronunciaron un importante discurso y expusieron algunas exigencias y énfasis en el trabajo de los médicos rurales. El departamento de prevención y protección acude a la clínica de la aldea basándose en las tareas e indicadores de cada aldea, firma una carta de responsabilidad sobre los objetivos de trabajo con el médico de la aldea junto con los estándares de evaluación porcentuales y formula estándares de recompensas y castigos. A finales de año se realizarán inspecciones y fiscalizaciones en cada aldea y se celebrarán reuniones especiales para resolver dificultades y cuestiones claves en las obras. Al final del año, las clínicas bajo su jurisdicción serán evaluadas estrictamente de acuerdo con los estándares de evaluación en la carta de responsabilidad del objetivo firmada, y se respetarán las recompensas y castigos. Se ha fortalecido administrativa y profesionalmente la gestión de los médicos de las aldeas, mejorando el sentido de responsabilidad y el entusiasmo de los médicos de las aldeas y garantizando la finalización sin contratiempos del trabajo.

Dos. Desarrollo y finalización del trabajo

(1) Capacitación y supervisión

Durante el último año, se ha capacitado al personal de salud en el trabajo en torno a la integración rural y la gestión, prevención y salud. atención del seguro médico básico a residentes urbanos y rurales de la Ciudad XX y médicos rurales, realizó 4 cursos de capacitación por cuenta propia, con 118 personas, entre ellas 62 personas de hospitales y 56 personas de médicos rurales. En 2012 se celebró una reunión ordinaria de médicos rurales a la que asistieron 302 personas.

(2) Educación para la salud

Se centra en la prevención, el cuidado de la salud, la rehabilitación, etc. , realizar trabajos de educación y publicidad sobre la salud a través de múltiples canales, instalar aulas de publicidad y salas de consulta, reproducir videos, publicar carteles y lemas en lugares visibles en los departamentos de pacientes ambulatorios y hospitalizados y en los pasillos de las salas. y se publican periódicos periódicamente todos los meses Promover diversos festivales de salud en las zonas donde se concentra la población de la calle, fabricar carteles publicitarios, imprimir materiales promocionales y establecer publicidad oral y líneas telefónicas directas de consulta. Además, 18 escuelas primarias y secundarias de la jurisdicción imparten clases de educación sanitaria, los médicos de las aldeas visitan propaganda puerta a puerta y las mujeres en edad fértil se turnan para aprender historietas de divulgación científica. El año pasado, *** llevó a cabo 12 actividades publicitarias, con 8 miembros del personal médico cada vez, 96 visitas, 162 números, 180 lemas, 50 carteles, 6 carteles expositivos y 2.600 materiales publicitarios distribuidos. A través de la publicidad y la educación, se ha mejorado la conciencia del público sobre los conocimientos de salud, como la prevención, la atención médica y la rehabilitación, se ha aumentado la tasa de formación de conductas y se ha protegido la salud física y mental de las personas.

(3) Gestión rural integrada

Para consolidar los resultados de la gestión rural integral, las 26 clínicas comunales de la jurisdicción desarrollan su trabajo estrictamente de acuerdo con los "tres sistemas, cuatro tiene y siete unificaciones" de gestión rural integral. Implementar estrictamente el sistema de asistencia y servicio de las clínicas de las aldeas, formular y mejorar el sistema de trabajo de las clínicas de las aldeas; continuar implementando el sistema de trabajo en el que el trabajo de salud en cada aldea sea manejado por personal de prevención y protección, mejorar aún más la iniciativa y el sentido de responsabilidad del personal de prevención y protección y de los médicos de las aldeas. El "Sistema de Compensación y Atención de Salud Perinatal" ha establecido un sistema de recompensas y castigos y un sistema de contratación de costos para movilizar a las mujeres embarazadas para ser hospitalizadas para el parto; Ha aumentado efectivamente la tasa de partos hospitalarios de mujeres embarazadas, ha reducido la tasa de mortalidad de mujeres embarazadas y niños menores de 5 años y ha eliminado el tétanos neonatal.

(4) Consolidar el seguro médico básico para los residentes urbanos y rurales de la Ciudad XX.

Implementar estrictamente el "Seguro médico básico de la ciudad XX para residentes urbanos y rurales" y los reglamentos de gestión relacionados, establecer una oficina de gestión conjunta y garantizar el personal y los fondos de trabajo para garantizar el buen funcionamiento del seguro médico en las 26 aldeas; las clínicas implementan políticas de puntualidad y calidad. El sistema de reembolso anunciará la proporción de reembolso y el monto en lotes.

(5) Trabajo de prevención y control de enfermedades

1. Vacunación planificada: En la inmunización planificada, la ciudad toma como objetivo el "Plan de trabajo de inmunización planificada" y se enfoca en establecer y mejorar. Inmunización planificada 14 Este año se completaron todos los indicadores.

La campaña de vacunación contra el sarampión finalizó con éxito en septiembre de 20xx. La tasa de vacunación básica fue: BCG 99,2, vacuna contra el sarampión 99,33, vacuna contra la difteria y el tétanos tos ferina 99,2, vacuna contra la polio 99,07, vacuna contra la hepatitis B 99,2; 20xx Nacieron 742 niños en * * * y se registraron 742 niños, con una tasa de registro de tarjeta de 100; 688 personas fueron vacunadas a tiempo contra la hepatitis B y la tasa de vacunación oportuna fue de 91,83. La PFA, los casos de sarampión y el tétanos neonatal están sujetos a un sistema de "notificación cada diez días" y de "notificación cero", y existen 36 informes de seguimiento. Complete el ingreso de información de los niños y aplique el software del programa de vacunación a tiempo.

2. Vigilancia de epidemias

En términos de vigilancia de epidemias, continuamos adhiriéndose al principio de "áreas clave, prevención clave, enfermedades clave, prevención y control clave, grupos clave, protección clave" y estrictamente " Vigilancia de casos de enfermedades infecciosas intestinales, enfermedades infecciosas transmitidas por insectos y neumonía y malaria inexplicables. En 20xx, no hubo ninguna epidemia de enfermedades infecciosas en la ciudad xx y la tasa de notificación de epidemias fue de 100.

3. Problemas y sugerencias existentes

(A) Problemas

1. El alcance de la educación sanitaria no es lo suficientemente amplio, la intensidad es insuficiente y la calidad cultural de la misma. las masas son bajas, lo que afecta el desarrollo del trabajo de salud maternoinfantil.

2 La calidad profesional de los médicos de las aldeas es baja, su entusiasmo no es fuerte y el desarrollo de las clínicas de las aldeas es bajo. desequilibrado.

3. Los fondos para la prevención y el tratamiento son muy insuficientes y los médicos rurales no pueden recibir una formación intensiva oportuna. Los equipos están desactualizados.

4. trabajo deducible del plan.

(2) Recomendaciones: 1. Fortalecer la educación política y la formación profesional de los médicos rurales, mejorar su sentido de responsabilidad y profesionalismo. educación y publicidad sobre la salud, ampliar la publicidad y aumentar la conciencia de la gente sobre el autocuidado.

3. Solicite a los gobiernos de alto nivel aumentar el apoyo financiero, aumentar la inversión médica y de salud, mejorar las condiciones de los servicios de salud maternoinfantil. y fortalecer la capacitación.

En resumen, bajo la guía de los superiores, con la gran atención de los líderes del hospital y con el esfuerzo de todo el personal de prevención de epidemias, el trabajo de prevención de epidemias del Hospital XX ha logrado ciertos resultados. pero todavía hay algunos problemas. En el futuro, continuaremos trabajando duro y fortaleciendo nuestro estudio para llevar el trabajo de prevención y protección de nuestro hospital a un nuevo nivel.

Autoevaluación del trabajo. Implementamos concienzudamente el espíritu de la conferencia municipal de trabajo de salud, ampliamos las ideas de trabajo y mejoramos los métodos de trabajo. En el trabajo de prevención y control de enfermedades, siempre nos adherimos al principio de prestar la misma atención a la prevención y el control de las enfermedades infecciosas. Controlar las emergencias Con el objetivo de reducir la incidencia de enfermedades infecciosas y detectar y curar la tuberculosis, hemos fortalecido la construcción de sistemas de prevención y control de enfermedades y mejorado las capacidades de prevención y control de enfermedades. La incidencia de enfermedades infecciosas ha disminuido en comparación con el mismo período. el año pasado.

Primero. Se ha reforzado la construcción del equipo de prevención y control.

Con el fin de fortalecer aún más la construcción del equipo de prevención y mantenimiento, se ha solucionado el problema del bajo nivel de trabajo. El nivel y la mala capacidad de servicio del personal individual de prevención y mantenimiento deben reorganizarse a nivel de municipio (ciudad) y aldea. En primer lugar, se reorganizaron los directores de las oficinas de salud a nivel de municipio (ciudad) y aldea y el personal de las estaciones de prevención y protección, y se realizaron 15 evaluaciones. los temas se determinaron mediante exámenes, lo que mejoró enormemente el nivel de trabajo y el entusiasmo del personal de la estación de prevención y protección; en segundo lugar, rectificar el equipo conjunto de prevención de la aldea. Al mismo tiempo, hemos formulado reglas y regulaciones prácticas para implementar una gestión dinámica y un ajuste final. de guardias de seguridad del municipio.

En segundo lugar, implementar la "Prevención y Control Integral de Enfermedades" de acuerdo con leyes y reglamentos como la Ley de Prevención y Control de Enfermedades Infecciosas y el Reglamento para la Administración de Vacunas. Circulación y Vacunación, hemos establecido y mejorado una red de notificación de epidemias de tres niveles, notificación y gestión de epidemias estandarizadas y hemos realizado la notificación y transmisión directa en línea de información relacionada con enfermedades infecciosas y emergencias de salud pública.

Facilitar la notificación de epidemias y mejorar la cientificidad, la puntualidad y la confiabilidad de la notificación de epidemias. Para controlar la influenza primaveral, se publicó el "Plan de preparación y emergencia para la influenza epidémica". Se han desplegado e implementado respectivamente la prevención y el control de enfermedades infecciosas como la hepatitis, la meningitis, la encefalitis japonesa y la encefalitis A Cl. Con base en las características estacionales, se ha formulado e implementado un plan de contingencia para emergencias de salud pública durante la temporada de inundaciones.

3. Se destacó la prevención y el control de enfermedades infecciosas clave.

1. Para prevenir la aparición y epidemia de cólera, en primer lugar, se emitió un plan de trabajo de prevención y control y se estableció una organización del trabajo de prevención y control, en segundo lugar, el personal pertinente de las unidades médicas y de salud; Los directores de las estaciones municipales de prevención y control llevaron a cabo planes de trabajo de prevención y control del cólera. La capacitación en conocimientos sobre prevención y control ha mejorado la conciencia sobre la epidemia. y entrenarlos. Se logró el efecto deseado.

2. La prevención y el tratamiento de la hepatitis viral es la máxima prioridad en la prevención y el tratamiento de las enfermedades infecciosas de Clase B. A partir de esto se formuló un plan de trabajo para la prevención y control de las hepatitis virales en nuestra localidad y se fortaleció la supervisión, seguimiento y gestión de las clínicas de hepatitis.

El cuarto es implementar concienzudamente el "Reglamento de circulación y gestión de vacunas" e implementar estrictamente las normas de vacunación y las regulaciones de gestión de almacenamiento y transporte de vacunas. A principios de año, se formuló y emitió el "Plan, Plan y Estándares de Evaluación de Inmunización Planificados 20xx", y se establecieron y mejoraron varias reglas y regulaciones. Se formuló y publicó un plan de implementación para la confirmación y revisión de las unidades de vacunación y se estandarizaron las clínicas de vacunación. Se ha fortalecido la gestión del trabajo rutinario de vacunación.

Con el fin de fortalecer aún más el plan de inmunización, se realizó supervisión e inspección en los dos sitios de vacunación de la localidad del 54 de junio al 1 de febrero. En cuanto a la situación general, todos los centros de vacunación han logrado grandes avances. La tasa anual de vacunación con BCG alcanzó 99,57, polio 97,9, tos ferina 97,44, sarampión 96,44, hepatitis B 98,58, meningitis 95,72 y la tasa de inmunización básica alcanzó el estándar nacional. Durante el trabajo de control de vacunas omitidas, aplicamos más de 12.700 dosis de vacunas AC, DPR, sarampión, hepatitis B y otras. Este año se produjeron en nuestra ciudad cinco enfermedades infecciosas, con 171 casos: 11 casos de tuberculosis (8 casos en Chuyang, recurrencia). Hubo 3 casos de disentería bacilar, 1 caso de paperas, 1 caso de sarampión y 155 casos de diarrea infecciosa.

5. Fortalecer la prevención y el control de la tuberculosis.

Se ha intensificado seriamente el trabajo de prevención y control, se han firmado cartas de responsabilidad objetivo con cada punto de vacunación, y la implementación se lleva a cabo en un nivel y en todos los niveles, asegurando que exista supervisión y gestión. . Hemos intensificado la publicidad de los conocimientos sobre la prevención y el control de la tuberculosis, y la conciencia pública sobre los conocimientos sobre la prevención y el control de la tuberculosis ha aumentado significativamente. Se ha mejorado la construcción de una red de prevención y tratamiento de la tuberculosis de tres niveles y se ha fortalecido el trabajo centralizado de gestión y tratamiento.

Los verbos intransitivos aumentan los esfuerzos para rectificar el mercado de alimentos: primero, durante el día de Año Nuevo y el Festival de Primavera, el mercado de alimentos será supervisado e inspeccionado para garantizar la seguridad de los alimentos durante el festival. El segundo es rectificar las plantas procesadoras de alimentos y el tercero es supervisar e inspeccionar los comedores escolares y los comedores de las obras. En cuarto lugar, la restauración grande y mediana implementa una gestión cuantitativa y jerárquica.

7. Realizar actividades de educación sanitaria.

Realizar diez actividades de educación sanitaria, publicar diez tablones de anuncios de salud y realizar una actividad publicitaria de gran envergadura cada dos meses. Se distribuyeron 22.568 materiales de promoción de la salud, incluidos folletos sanitarios sobre prevención y control de la enfermedad de manos, pies y boca. Al mismo tiempo, se llevaron a cabo cinco sesiones de publicidad en audio en la sala de infusión y la sala de vacunación del hospital, elevando la tasa de concienciación sobre la salud pública a más del 50%. Gracias a los esfuerzos de los médicos responsables del grupo y a la intervención continua de orientación sanitaria, se han cambiado los malos hábitos de higiene de algunas personas y las enfermedades realmente han comenzado desde la prevención.

8. Hacer un buen trabajo en la atención de la salud maternoinfantil.

La clínica de vacunación de nuestra estación es la clínica de demostración de vacunación en la ciudad de Gongqiao. A partir de este año el sistema de vacunación se implementará de forma diaria. Al mismo tiempo, se han completado diversas tareas de acuerdo con las especificaciones del trabajo de vacunación: nacieron 480 niños, 293 niños permanentes y 187 niños migrantes. Entre ellos, 257 eran niños, 222 eran niñas, 1 era de género desconocido, el número total de madres fue 477, incluidos 3 pares de gemelos, 290 estaban en riesgo de parto, 156 fueron atendidas por el sistema materno, 233 nacieron vivas. tras la autopsia, 100 fueron hospitalizadas por el parto y 1.650 eran madres de alto riesgo. Había 3.080 niños menores de 7 años, 2.525 niños menores de 5 años y 1.593 niños menores de 3 años. Murieron seis personas menores de cinco años, incluidas cinco niñas y una cuyo sexo se desconocía. Hubo 2 muertes neonatales, entre ellas 1 niña y 1 niña de sexo desconocido. Un bebé murió, incluida una niña. Murieron tres niños menores de cinco años, incluidas tres niñas. En un plazo de 6 meses, se realizó una encuesta sobre lactancia materna en 32 personas, incluidas 25 personas (78 %) que fueron amamantadas, 17 personas (53 %) que fueron amamantadas exclusivamente y 20 personas (62 %) que fueron alimentadas artificialmente. Se distribuyó ácido fólico a 464 personas y el número de frascos fue de * * * 1.912. 240 personas recibieron subsidios para dar a luz fuera de los hospitales.

La tasa de cobertura de atención en salud para niños menores de 7 años es del 60%, la tasa de gestión sistemática para niños menores de 3 años es del 60%, hay 625 niños menores de 5 años, el número de expedientes y fichas es 618, y el número de personas atendidas es 1154. 358 mujeres embarazadas fueron sometidas a exámenes de salud, 195 mujeres embarazadas fueron sometidas a exámenes precoces y se prestaron servicios a 3.579 personas.

Noveno y Décimo Salud Pública

1. Establecer registros médicos electrónicos de los residentes, 25.897 personas,

2. enfermedades crónicas 12 tipos, 21 conferencias, 10 consultas, 111 participantes.

3. La vacunación debe realizarse todos los días.

4. Prevención y control de enfermedades infecciosas: 6 etapas,

5. Atención de salud infantil: 625 personas,

6.

7. Atención sanitaria a personas mayores; 3.329 personas, ratio

8. Hay 446 personas que padecen diabetes, lo que representa el 10,5 del número total.

9. Manejo de enfermedades mentales graves, 134 personas, número de personas en el Hospital Psiquiátrico de Yaobu,

10, supervisión sanitaria;

X. Ingresos financieros

1. Ingresos por vacunación: 164.862 yuanes. Remesa del condado: compra de plántulas: 110188. Salario del personal en yuanes:

2. Gastos en yuanes: Saldo en yuanes: 54.674 yuanes.

Aunque hemos trabajado un poco a lo largo del año y conseguido algunos resultados, todavía hay algunos problemas. En primer lugar, es necesario mejorar aún más el nivel profesional del personal de prevención y protección de las aldeas y, en segundo lugar, hay menos tiempo para una orientación comunitaria profunda. Es necesario mejorarlo y mejorarlo en el trabajo del próximo año.

Autoevaluación del trabajo de prevención y protección 3 Bajo el liderazgo correcto de la oficina de salud del condado, la estación de prevención de epidemias y nuestro hospital, con la cooperación activa del personal médico de todos los niveles, especialmente con los esfuerzos de todos médicos rurales, nuestro hospital Todo el trabajo de la estación de prevención y seguridad se completó con éxito en 20xx.

En 20xx, nuestra estación continuó fortaleciendo la construcción del equipo médico rural, mejoró continuamente la calidad política y profesional del personal médico, implementó varias reglas y regulaciones e implementó concienzudamente el sistema de notificación de epidemias para prevenir la aparición de diversas enfermedades infecciosas y la popularidad jugaron un papel importante. El resumen es el siguiente:

Primero, hacer un buen trabajo promoviendo la inmunización planificada.

Nuestra ciudad tiene una gran superficie, una gran población, alta movilidad y la epidemia es compleja. A medida que se acelera el flujo de personas y la logística, la situación de la prevención de epidemias se vuelve cada vez más grave. Por lo tanto, una buena labor de publicidad es una parte importante de la vacunación planificada. Aprovechando el Día de Publicidad de la Inmunización Planificada "4.25" como una oportunidad, permitamos que las amplias masas populares (especialmente la población flotante) comprendan plenamente la importancia y la necesidad del trabajo de inmunización planificada, para que todos lo sepan y todos lo sepan. Durante el año pasado, hemos publicado más de 65.438.000 lemas, 4 números de periódicos de pizarra y más de 65.438.000 cartas abiertas a padres de niños en toda la ciudad, para que todos los padres de niños (incluidos los padres de niños inmigrantes) puedan entender importancia de la inmunización y la hora y ubicación de las clínicas de vacunación.

Esto fortalecerá continuamente la conciencia ideológica de niños y padres, mejorará continuamente la tasa de cobertura de inmunización planificada, mejorando así el nivel de inmunidad de la población y sentando una buena base para consolidar y mejorar la inmunización planificada.

2. Consolidar y mejorar el trabajo de las clínicas de vacunación para llevar la inmunización planificada a un nivel superior.

Para hacer un buen trabajo en la inmunización planificada, fortalecer la gestión de la población flotante y garantizar que los niños en edad escolar (incluida la población flotante) de nuestra localidad tengan acceso a oportunidades de inmunización. Seguimos fortaleciendo y mejorando la clínica de vacunación, e implementando la vacunación cada diez días cada mes, para que todos los niños puedan ser vacunados con prontitud y eficacia, especialmente para la población migrante, lo que ha sido bien recibido por los padres de niños migrantes.

La tasa de vacunación mensual de los niños de la localidad es del 96% y la tasa de creación de tarjetas en un mes alcanza el 98%.

Inmunización básica durante todo el año: se deben vacunar 721 personas con la vacuna BCG y la tasa de vacunación llega a 100; 2680 personas deben vacunarse con la vacuna contra la polio tres veces, pero en realidad se vacunaron 2635 personas, con una tasa de vacunación de 98 personas * * *; 2530 personas deberían vacunarse tres veces, 2490 personas fueron vacunadas, con una tasa de vacunación de 98 personas, 1270 personas deberían vacunarse con la vacuna contra el sarampión, 1262 personas realmente fueron vacunadas y la tasa de vacunación fue de 905 personas con vacunas vivas; vacuna atenuada contra la encefalitis japonesa y se deberían vacunar 905 personas. La tasa de vacunación es de 100. La vacuna contra la meningitis del grupo A debe vacunarse para 1195 personas, 1195 personas, una tasa de vacunación de 100; la vacuna contra la hepatitis B tres veces * * * se contó como 2172 personas, pero en realidad se vacunaron 2172 personas, una tasa de vacunación de 100, de las cuales La tasa de vacunación oportuna de la vacuna contra la hepatitis B alcanzó 100.

Para una vacunación segura y eficaz, el transporte, el almacenamiento y el uso in situ se implementan y gestionan estrictamente de acuerdo con las regulaciones y sistemas pertinentes. El equipo de la cadena de frío está en buenas condiciones y la tasa de utilización es del 100 %. . Los refrigeradores y congeladores tienen registros de temperatura estándar y archivos detallados de los equipos de la cadena de frío. Este año nunca ha habido incidentes de vacunación.

Para reflejar plenamente la naturaleza científica, la precisión y la puntualidad de la inmunización planificada y la vigilancia de diversas enfermedades infecciosas, el llenado, resumen y archivo de diversos formularios se llevan a cabo de acuerdo con las instrucciones y requisitos de los superiores y informar de manera oportuna a los superiores Proporciona una base confiable para captar diversos datos de manera oportuna y formular las medidas preventivas correspondientes.

Siguiendo instrucciones de los superiores, lanzamos la primera campaña de mejora de la vacuna contra la polio 20xx/20xx para niños de 0 a 3 años (incluidos los niños inmigrantes) en la ciudad del 13 de mayo al 65438 de junio. tasa Alcanzado 99. 5 ~ 6, 14 de junio de 65438 En octubre, se llevó a cabo 20xx/20xx para niños de 0 a 3 años (incluidos niños migrantes) en la ciudad. 2166 niños recibieron inmunización mejorada y 2162 personas realmente recibieron inmunización mejorada. Inmunización fortalecida La tasa llega a 99. A través de una cuidadosa organización, cuidadosos arreglos, capacitación del personal, encuestas, publicidad y otras medidas, la ciudad ha asegurado que el nivel de inmunidad de todos los niños en edad escolar de nuestra ciudad (incluida la población flotante) haya mejorado enormemente, sentando las bases para la eliminación. de polio.

Para mejorar la inmunidad de los niños de nuestra localidad, también vacunamos contra la varicela, HIB, influenza y otras enfermedades. , y también revacunar contra el sarampión a niños de 8 meses a 14 años. A través de las actividades y medidas de inmunización mencionadas anteriormente, se ha mejorado efectivamente el nivel de inmunidad de la población de nuestra ciudad y ha desempeñado un papel decisivo en la eliminación y el fin de la aparición y prevalencia de las correspondientes enfermedades infecciosas en nuestra ciudad. A lo largo del año, se han logrado ciertos logros en diversas tareas, pero esto no se puede lograr sin el liderazgo y cuidado correctos de la oficina de salud del condado, la estación de prevención de epidemias del condado y el centro de salud. Los dirigentes del hospital han brindado un fuerte apoyo al trabajo de la estación de prevención y protección, y han brindado un gran apoyo en términos de mano de obra, recursos materiales, recursos económicos, etc., para que la estación de prevención y protección haya seguido desarrollándose y crecer En el trabajo futuro, continuaremos encontrando nuestras propias brechas y pasando al siguiente nivel. Simplemente haga todo el trabajo bien.

Autoevaluación del trabajo de prevención y protección 4 En 20xx, bajo el correcto liderazgo y orientación de la Oficina de Salud del Condado y el Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades del Condado, nuestro hospital ha logrado resultados gratificantes, que se resumen de la siguiente manera:

1. Prevención y planificación de la vacunación

1 De acuerdo con los requisitos de "tres normas y una opinión", haga un buen trabajo en la inspección previa antes de la vacunación. con una tasa de inspección previa de 100, y establecer y mejorar aún más la base de datos de información de vacunación planificada de los niños para que la tasa de certificados de construcción alcance 98,7.

2. Se estandarizan aún más las calificaciones de los vacunadores. A principios de año, con el firme apoyo de los dirigentes del hospital, se realizaron los ajustes necesarios en el número de vacunadores de la clínica de vacunación. El personal que no estaba calificado para la vacunación fue trasladado fuera y dos miembros del personal calificado fueron trasladados a la clínica de vacunación. Todos los vacunadores tienen título de enfermero o superior y han sido capacitados y calificados, han fortalecido su conciencia sobre la vacunación segura, han establecido y mejorado el registro para la distribución y destrucción de jeringas desechables y han fortalecido aún más el informe AEFI.

3. La tasa de vacunación después de la inmunización de rutina y ampliada ha aumentado aún más: la tasa de vacunación con BCG es de 100, la tasa de vacunación oportuna contra la hepatitis B es de 100, la tasa de vacunación completa es de 98,3, la de píldora de azúcar de 98 y la de difteria y tos ferina. tos ferina 98, vacuna contra el sarampión 98,8, encefalitis japonesa 96, meningitis meningocócica 95, hepatitis A 99. En la promoción de vacunas de segunda categoría, no sólo están obteniendo buenos resultados la HIB y la hepatitis B, sino también la neumonía 23valente, la vacuna inactivada contra la polio inyectable, la varicela, el rotavirus y otras vacunas.

4. En 20xx, la gestión de los niños migrantes alcanzó un nuevo nivel. Además de insistir en un registro exhaustivo de los niños inmigrantes cada diez días, también se han fortalecido los mercados y los gobiernos municipales.

A través de una investigación exhaustiva de las áreas frecuentadas por niños migrantes en las prefecturas y otros lugares, se encontraron 12 niños migrantes en 20xx**, se aplicaron 21 inyecciones de revacunación y se volvió a emitir el certificado a 1 persona.

5. En términos de gestión de la cadena de frío, se aclara el sistema de personas responsables para que todos los equipos de la cadena de frío puedan funcionar bien y el registro de vacunas pueda gestionar de forma verdaderamente científica las vacunas y los equipos de la cadena de frío.

6. Llevar a cabo un seguimiento activo del sarampión, la meningitis, la encefalitis japonesa y la hepatitis A durante todo el año. El seguimiento involucra a las 33 aldeas administrativas del municipio, especialmente el seguimiento del sarampión, y se prepara mensualmente y cada diez días. informes.

2. Gestión de los médicos rurales

1. Se ha mejorado la organización de los médicos rurales y se ha desarrollado un mecanismo de aprendizaje más científico para que puedan dominar la planificación de la vacunación y la prevención de enfermedades infecciosas. y control. Los conocimientos teóricos y prácticos, como el seguimiento de las causas de muerte, se pueden utilizar mejor en el trabajo diario.

En tercer lugar, gestión de enfermedades infecciosas

1. Los médicos rurales recibieron dos capacitaciones sobre conocimientos sobre prevención y control de enfermedades infecciosas, conocimientos sobre notificación de epidemias y conocimientos sobre notificación y manejo de emergencias de salud pública. No investigan el diario ambulatorio del centro de salud, pero monitorean y recopilan activamente si hay casos de infección y hacen sugerencias sobre la redacción del diario ambulatorio.

2. Analizar la situación epidémica de enfermedades infecciosas 6 veces e informar los resultados del análisis en el hospital.

4. Manejo de la tuberculosis

En junio, los médicos del municipio recibieron capacitación sobre el manejo centralizado de la prevención y el control de la tuberculosis, para que comprendieran la importancia del manejo centralizado de la tuberculosis. A lo largo del año, 465.438 personas fueron remitidas y 32 fueron diagnosticadas, superando los objetivos del condado.

5. Gestión de causas de muerte

1. El seguimiento de las causas de muerte en la cuenca del río Huaihe siempre ha estado a la vanguardia del condado. En el seguimiento de las causas de muerte en 20xx, todos los médicos rurales recibieron una formación detallada para dominar los detalles de la cadena de muerte. Mientras los médicos rurales informan, también coordinamos con asuntos civiles, seguridad pública, planificación familiar y otros departamentos para verificar fugas y cubrir vacantes.

2. A lo largo del año se notificaron 336 defunciones, con una tasa de mortalidad del 6,3‰.

3. Se superó el objetivo de una tasa de mortalidad del 6‰, con 84 casos de cáncer, que representan el 25% de las muertes, y 24 casos de cáncer del tracto digestivo recientemente diagnosticados. Murieron siete niños menores de cinco años. Al mismo tiempo, también coordinamos con los departamentos de asuntos civiles, seguridad pública, planificación familiar y otros departamentos para detectar fugas y cubrir vacantes.

Si bien logramos los resultados anteriores, también completamos con éxito otras tareas asignadas por el Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades de la Oficina de Salud del Condado. Los logros alcanzados en 20xx ya son cosa del pasado y todavía existe una gran brecha entre los requisitos de los líderes superiores. Creo que lograremos mayores resultados en 20xx y haremos un mejor trabajo en la prevención y protección del Centro de Salud de Lutan.

La autoevaluación de los esfuerzos de prevención y protección está a punto de finalizar. Bajo el correcto liderazgo de la Dirección Municipal de Salud y las autoridades superiores, todos los empleados se unieron y trabajaron juntos para cumplir con éxito las tareas esperadas. El trabajo del año pasado se resume a continuación:

1. Organización y gestión

Los líderes de nuestro hospital otorgan gran importancia a la atención médica preventiva y han establecido y mejorado la atención médica preventiva. organizaciones.El departamento de salud tiene personal estable y una fuerte fuerza técnica. Participan periódicamente en la capacitación empresarial impartida por los departamentos superiores pertinentes, dominan los últimos conocimientos sobre planificación de inmunizaciones y los comunican a los médicos rurales de manera oportuna.

2. Indicadores de finalización del trabajo

1. La tasa de creación de tarjetas para niños menores de 7 años alcanzó 100.

2. Este año, 283 personas en la ciudad iban a ser vacunadas con la vacuna BCG, pero en realidad fueron vacunadas 283 personas. Debería haber 1101 personas con la vacuna contra la polio y 1101 personas con la vacuna real. 1.084 personas deberían vacunarse con la vacuna DPT y 1.084 personas deberían vacunarse con la vacuna real. Se deberían vacunar contra la lepra 250 personas y se debería vacunar a 250 personas. Se debe administrar la vacuna contra el sarampión a 281 personas y se debe vacunar a 281 personas. Hay 572 especies de encefalitis japonesa epidémica y 572 especies de encefalitis japonesa epidémica real. De las 797 personas que deberían haber sido vacunadas contra la hepatitis B, 797 fueron realmente vacunadas. De ellas, la tasa de vacunación oportuna para la primera dosis fue del 98,9. Deberían vacunarse 210 personas contra la difteria-tétanos tos ferina y 210 personas. La vacuna meningocócica se debe administrar a 1.030 personas y se debe vacunar a 1.030 personas.

3. La incidencia de reacciones anormales tras la vacunación es 0.

4. Sin accidentes de vacunación y sin poliomielitis.

3. Gestión de productos biológicos y operación de la cadena de frío

Nuestro hospital se adhiere al canal principal de adquisición de vacunas de acuerdo con los requerimientos de los superiores, las almacena y gestiona correctamente de acuerdo con las requisitos y completa y completa cuidadosamente el registro del almacén. El número de vacunas utilizadas es coherente con el número de personas vacunadas.

En mayo se llevó a cabo una autoinspección de vacunas y jeringas y se constató que las vacunas caducadas y dañadas se eliminaban según las necesidades. Implemente estrictamente el sistema de gestión segura de las inyecciones, asegúrese de que la temperatura del refrigerador esté dentro del rango especificado, registre cuidadosamente los registros de temperatura del refrigerador y descongele regularmente para garantizar la calidad del almacenamiento de las vacunas. Los médicos rurales deben llevar mochilas refrigeradas y balsas de hielo para recibir las vacunas.

Cuatro. Trabajo de estadísticas vitales

Nuestro hospital utiliza reuniones periódicas de médicos rurales para contar los nacimientos y muertes a nivel de aldea una vez al mes, clasificar, registrar, verificar, crear tarjetas y crear certificados de manera oportuna para mantener la tarjeta de vacunación planificada es clara y completa en puntos. La tarjeta se conserva en el centro de salud y la tarjeta complementaria se conserva en el centro de salud administrativo de la aldea. La tarjeta secundaria y el certificado de vacunación de cada aldea deben coincidir con la tarjeta primaria. Los médicos de cada aldea deben presentar la lista de nacimientos y defunciones de los niños de la aldea este mes en la reunión mensual, presentar el informe del plan de vacunación y copiar de inmediato la información de vacunación de los niños de la aldea este mes.

Verbo (abreviatura de verbo) trabajo de salud escolar

Coordinar proactivamente con el departamento de educación para conocer el número de estudiantes en la escuela, hacer un buen trabajo al verificar la inscripción de nuevos estudiantes de las escuelas primarias de cada aldea, y garantizar que todos los niños tengan un historial de vacunación claro, detallado y correcto y proporcionen una revacunación oportuna.

El certificado complementario orienta a las escuelas para completar concienzudamente la desinfección y el control de enfermedades. Todos los escolares de la ciudad serán vacunados contra la PPD, se controlarán los anticuerpos contra la tuberculosis y se tomarán las medidas de protección correspondientes para los niños sin anticuerpos.

Verbo intransitivo labor de publicidad y educación

Los hospitales y centros de salud de las aldeas completan las tareas publicitarias de cada jornada publicitaria en estricto cumplimiento de los requisitos de los superiores para garantizar la calidad de la publicidad, a través de folletos. , periódicos de pizarra, carteles, pantallas electrónicas y otros medios se utilizan para dar a conocer las políticas del programa nacional de vacunación y el conocimiento del programa de vacunación que interesa a los padres de niños. Después de cada anuncio público, registre y resuma cuidadosamente el anuncio público y cargue las fotografías públicas y el resumen en el blog del hospital.

7. Situación de formación regular

Los médicos rurales deben asistir a reuniones periódicas de manera oportuna para dominar los conocimientos más recientes sobre las políticas y planes de vacunación pertinentes de sus superiores y movilizar a los padres de los niños. niños de manera oportuna de acuerdo con los avisos de vacunación del pueblo Vacunación.

Nuestro hospital lleva a cabo capacitación profesional para el personal médico de las aldeas todos los meses y realiza exámenes profesionales sobre los conocimientos básicos de planificación de inmunización para todos los médicos rurales en abril y octubre de este año para mejorar efectivamente el nivel técnico de las aldeas. Puntos de vacunación a nivel.

8. Supervisión y gestión de la salud

Para mejorar aún más la construcción de sitios de vacunación a nivel de aldea, nuestro hospital realiza un autoexamen del plan de inmunización en cada sitio de vacunación de la aldea cada año. mes, lo que exige que cada sitio de vacunación siga estrictamente el plan. La gestión de la tecnología de inmunización se opera de manera estandarizada para garantizar que las inyecciones sean seguras y los suministros desechables se destruyan, desinfecten e incineren de manera oportuna. Los lugares de vacunación que no cumplan las normas deben rectificarse en un plazo determinado y la vacunación sólo podrá llevarse a cabo después de cumplir los requisitos reglamentarios.

9. Gestión estadística de archivos e información

Registrar documentos, avisos y materiales diversos relacionados con el programa de vacunación emitidos por los superiores. Domine toda la información básica del programa de vacunación y archívela en categorías.

Utilice correctamente el cliente de información de vacunación infantil, ingrese la colección de vacunas y el estado de vacunación de los niños de manera oportuna y cárguelo en la plataforma nacional.

10. Vacuna contra la gripe A.

Siguiendo instrucciones de los superiores, nuestro hospital recibió la vacuna contra la gripe A 81 y la almacenó a tiempo. Todo el personal hospitalario de primera línea es vacunado de forma gratuita con consentimiento informado. Una vez completada la vacunación, toda la información relevante sobre la vacuna gratuita contra la influenza A debe ingresarse en la computadora de manera oportuna y cargarse en la plataforma nacional.

11. Realizar vacunación contra la hepatitis B en niños de 8 a 15 años.

De acuerdo con los requisitos provinciales y municipales pertinentes, realizar pruebas de vacuna contra la hepatitis B y revacunar a los niños de 8 a 15 años de la ciudad, cooperar con el personal de la escuela para conocer el estado de vacunación contra la hepatitis B de todos niños de 8 a 15 años en la ciudad, y completar cuidadosamente el formulario de registro, resumir e informar de manera oportuna.

12. Detección de fugas de vacuna contra la hepatitis A y revacunación

Aunque nuestra ciudad aún no ha vacunado contra la hepatitis A de forma gratuita, el plan nacional de vacunación exige que los niños reciban la vacuna contra la hepatitis A en tiempo.

El personal del departamento de salud de nuestro hospital realizó pruebas de vacuna contra la hepatitis A y revacunó a todos los niños en edad escolar de la ciudad y convenció a los padres para que revacunaran a los niños correspondientes de manera oportuna.

13. Trabajo de detección de fugas de vacuna y revacunación

En abril de este año, nuestro hospital llevó a cabo trabajos de detección de fugas de vacuna contra el sarampión y revacunación para más de 20xx niños de la ciudad. , y descubrió que la vacuna contra el sarampión no se revacunó a tiempo. Los niños que han sido vacunados contra el sarampión serán revacunados de forma gratuita para garantizar que no haya casos de sarampión en la jurisdicción.

Catorce. Gestión de niños migrantes

Con el fin de fortalecer el registro, gestión, notificación y vacunación de niños migrantes y niños nacidos no planificados. Nuestro hospital realiza una encuesta sobre niños migrantes todos los meses y hace un buen trabajo en el registro, gestión, notificación y vacunación de niños migrantes y niños que han tenido hijos. A lo largo del año, 33 niños inmigrantes recibieron 53 vacunas.

Quince. Problemas

1. La tarjeta de vacunación se ha utilizado durante muchos años. Es vieja y se siente desordenada. Los certificados de vacunación de los padres de los niños no se conservan bien y es común que los certificados se dañen o se pierdan.

2. Es necesario mejorar aún más la calidad profesional de los médicos rurales y mejorar el equipamiento de las clínicas de vacunación.

3. Los datos de planificación de la vacunación deben gestionarse científicamente y no se dispone de una computadora separada.

4. La inmunización de los niños migrantes sigue siendo un eslabón débil, especialmente para los niños nacidos localmente, que salen y regresan de manera irregular, lo que trae grandes dificultades a la planificación de la vacunación.

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