Currículum de Luo
En julio de 1984, después de graduarse en el Departamento de Derecho de la Universidad de Jilin, permaneció en la escuela y trabajó como consejero y secretario del Comité de la Liga Juvenil de la Facultad de Derecho de la Universidad de Jilin.
Desde julio de 1987 hasta marzo de 1992, se desempeñó como Secretario del Comité de la Liga Juvenil de la Facultad de Derecho de la Universidad de Jilin;
Desde marzo de 1992 hasta mayo de 1994, se desempeñó como Secretario Adjunto de la Comité del Partido de la Facultad de Derecho de la Universidad de Jilin;
De mayo de 1994 a mayo de 1996, se desempeñó como subsecretario y vicepresidente del Comité del Partido de la Facultad de Derecho de la Universidad de Jilin;
Desde mayo de 1996 desde septiembre de 1998 hasta agosto de 2004, se desempeñó como director del Departamento de Organización del Comité del Partido de la Universidad de Jilin; /p>
Desde agosto de 2004 hasta junio de 2006, se desempeñó como vicepresidente de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Changchun;
Desde junio de 2006 hasta mayo de 2006, se desempeñó como subsecretario del Comité de Universidad de Ciencia y Tecnología de Changchun;
De mayo de 2006 a 2013, se desempeñó como miembro del Comité Permanente del Comité Municipal del Partido de Tonghua y Ministro de Organización de la provincia de Jilin;
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El 20 de abril de 2013, se anunció que sería nombrado secretario del Comité del Partido de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Changchun.
En mayo de 2013, se desempeñó como secretario del Comité del Partido de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Changchun.
上篇: ¿En qué industria está Jinding Zinc este año? El 29 de julio de 2003, Sichuan Hongda (Grupo) Company aumentó su capital y acciones para participar en el desarrollo de la mina de plomo y zinc de Lanping. Sobre la base de Yunnan Lanping Nonferrous Metals Co., Ltd., unió fuerzas con Yunnan Metallurgical Group Corporation para formar Yunnan Jinding Zinc Industry Co., Ltd., una empresa por acciones con múltiples entidades de inversión. Hasta ahora, Yunnan Jinding Zinc Industry Company ha pasado por cinco años. Puso fin a la situación caótica de minería desordenada, desperdicio de recursos, contaminación ambiental y frecuentes accidentes de seguridad en la mina de plomo y zinc Lanping durante más de 20 años, y se embarcó en un camino de desarrollo sostenible de planificación razonable, minería ordenada y desarrollo científico, logrando Los cinco goles Un salto. La primera fase del proyecto de 6,5438 millones de toneladas de la mina Lanping creó la "Velocidad de la industria del zinc Jinding". El 23 de marzo de 2004, se inició oficialmente el proyecto de 654,38 millones de toneladas con una inversión de 65.438,5 millones de yuanes. Después de 654,38,05 meses y 9 días de arduo trabajo, se completó en 2005 con la premisa de garantizar una excelente calidad del proyecto, ahorro de inversión y corto plazo de construcción. El 29 de julio se produjo el primer lingote de plata y zinc. En septiembre, la línea de producción de zinc electrolítico alcanzó los estándares de producción y sus principales indicadores de producción cumplieron o superaron los estándares de la industria nacional. Estableció un récord para el período de construcción más corto para un dispositivo de la misma escala en la historia del desarrollo nacional de metales no ferrosos. se dio cuenta de la transformación de nuestro estado de un estado basado en recursos a uno basado en procesamiento. A través de la construcción de 654,38 millones de toneladas de proyectos de minería, tratamiento y fundición, Jinding Zinc ahora ha formado una cadena integral de minería, tratamiento y fundición, con una capacidad minera anual a cielo abierto de 700.000 toneladas, una capacidad de minería en tajo de 600.000 toneladas, una capacidad de procesamiento diaria de 2.800 toneladas y una escala de producción anual de 120.000 toneladas de electrólisis de zinc y 60.000 toneladas de ácido sulfúrico, tomando la posición de liderazgo entre los metales no ferrosos nacionales, la escala de la industria y la fuerza competitiva han logrado un salto cualitativo. Los ingresos por ventas de Jinding Zinc Company fueron de 2,15 millones de yuanes en 2003 y de 2.777 millones de yuanes en 2007. Los ingresos por ventas aumentaron 65.438 05 veces y las ganancias y los impuestos aumentaron casi 23 veces. Jinding Zinc se ha convertido en una empresa líder en la construcción de la industria pilar de la industria minera de Yunnan. Ha superado la primera ronda del plan de duplicación de ingresos por ventas del gobierno provincial de Yunnan y ha entrado entre las diez principales empresas industriales de la provincia de Yunnan en términos de ingresos por ventas. En 2006, Jinding Zinc ocupó el puesto 49 en la industria de metales no ferrosos de China con ingresos por ventas de 3 mil millones de yuanes, ubicándose entre los 50 primeros en la industria de metales no ferrosos de China por primera vez. En 2007, Jinding Zinc siguió ocupando el puesto 49 en la industria de metales no ferrosos de China. Ocupa el puesto 13 entre los 100 principales contribuyentes de Yunnan. El "Modelo Lanping" es el primero de su tipo en el desarrollo científico y la gestión de recursos mineros. Desde 1985, cuando la mina de plomo y zinc de Lanping inició la minería en grupo, hasta 2003, durante más de 20 años, el "pueblo Taobao" acudió en masa desde todas direcciones: el Estado, los colectivos, las empresas privadas y los individuos, todos juntos, provocaron el desorden y el deterioro de la minería. de túneles y la seguridad pública ocurren accidentes con frecuencia, la extracción ilegal de minerales por la noche es grave y toda la mina está devastada. Hoy, Jinding Zinc está construyendo un proyecto de 6,5438 millones de toneladas al tiempo que fortalece la integración integral de los recursos mineros. Jinding Zinc organizó un fuerte equipo de trabajo, profundizó en las minas, adoptó el método de redención y salida, obtuvo sucesivamente derechos mineros de pequeños propietarios de minas, integró los derechos mineros de la empresa minera del condado y finalmente realizó "una mina, un propietario". , una empresa, una empresa" en el distrito minero de Lanping. Con el objetivo de integración de "persona jurídica", exploramos con éxito el "modelo Lanping" de desarrollo minero, fuimos pioneros en un modelo de gestión del desarrollo de recursos mineros y brindamos una valiosa experiencia para la integración de recursos minerales en Yunnan e incluso en el país. También sienta una base sólida para proteger eficazmente y utilizar racionalmente los recursos, mejorar la utilización de los recursos, lograr una asignación óptima de los recursos y un diseño racional de la producción industrial, y tomar un nuevo camino de industrialización. Mirando la actual zona minera de la montaña Fenghuang, los caminos endurecidos se extienden en todas direcciones y las laderas están cubiertas de hierba verde. El panorama minero de aquel entonces ha sido sustituido por la mecanización. Cada zona moderna de minería a cielo abierto y zona de producción verde ha interpretado el "modelo Lanping" y se ha embarcado en el camino del desarrollo científico de la utilización sostenible de los recursos. Construyendo la imagen de marca de Jinding Zinc a través de las actividades del "Año de beneficios de gestión" y del "Año de beneficios de calidad" en los últimos dos años, Jinding Zinc ha fortalecido la gestión interna, mejorado los niveles de gestión, mejorado aún más las normas y reglamentos, innovado en los métodos de gestión y. Gestión de producción de seguridad profundizada, gestión de costos estricta y gestión financiera estandarizada. En junio de 2006, obtuvo la certificación del sistema de calidad ISO9001, fortaleció la implementación del sistema de gestión de calidad del zinc electrolítico y logró resultados de investigación de calidad sin precedentes. La tasa de producción de lingotes de zinc 0# aumentó de 12,4 en 2006 a 76,25 en 2007. 下篇: ¿Cuáles son las condiciones para el reconocimiento de empresas de alta tecnología en la ciudad de Gaoping?