Opiniones sobre la implementación del proyecto de desarrollo de talentos en el campo de los negocios internacionales de la provincia de Heilongjiang|Heilongjiang International Business College
1. La ideología rectora
Nos guiaremos por la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "tres representaciones", implementaremos a fondo la perspectiva científica sobre el desarrollo y el concepto de talento científico, y centrarse de cerca en el "Octavo Congreso Nacional del Partido Comunista de China", la "Zona Económica", los "Diez Proyectos Principales", la construcción de las "Diez Industrias Principales" y la tarea central del campo empresarial, con el objetivo de construir una alta calidad. equipo de talento empresarial internacional, implementación en profundidad de la estrategia de "empresa basada en talento" y planificación general para el desarrollo de los recursos de talento en el campo empresarial. Acelerar el cultivo de talentos profesionales que se necesitan con urgencia en el campo empresarial internacional de la provincia de Heilongjiang, mejorar el mecanismo de incentivos para atraer, retener, cultivar y utilizar talentos en el campo empresarial y proporcionar un fuerte apoyo intelectual y garantía de talento para el desarrollo científico de la provincia de Heilongjiang. emprendimientos económicos, sociales y empresariales.
II. Estándares de Capacitación
Según los requisitos del “Plan de Desarrollo a Mediano y Largo Plazo para Talentos Empresariales Internacionales” del Ministerio de Comercio, los talentos empresariales internacionales se refieren a quienes trabajan. en departamentos gubernamentales, empresas e instituciones, grupos sociales y colegios y universidades En los colegios y universidades, aquellos que tienen ciertos conocimientos y habilidades en negocios internacionales, son capaces de aplicar hábilmente políticas, regulaciones, prácticas y reglas comerciales y están comprometidos. en comercio exterior, cooperación económica internacional, operaciones comerciales internacionales y enseñanza e investigación relacionadas. El personal antes mencionado debe tener más de ocho años de experiencia laboral relevante y haber graduado de la universidad con más de 12 años de título profesional adjunto superior o superior, o ocupar un puesto de adjunto de nivel medio o superior en la unidad.
Los específicos incluyen: talentos senior de gestión transnacional, talentos senior de gestión de inversiones internacionales, talentos senior de marketing de negocios internacionales, talentos senior de derecho económico internacional, talentos senior de negociación comercial internacional y talentos senior de protección de propiedad intelectual internacional.
Tres. Objetivos de Desarrollo
De acuerdo con las necesidades de implementar la construcción de "Ocho Zonas Económicas", "Diez Grandes Proyectos" y "Diez Grandes Industrias", aumentaremos el número de talentos a través de la capacitación independiente, la introducción y intercambio, educación continua y el establecimiento de una base de datos de talentos. El campo de los negocios internacionales necesita urgentemente esfuerzos de desarrollo de talentos. Para 2015, habrá 2.530 nuevos talentos empresariales internacionales, y para 2020, habrá 7.540 nuevos talentos empresariales internacionales. La cantidad de diversos talentos profesionales en el campo de los negocios internacionales es suficiente, la estructura es razonable y la fortaleza es fuerte. La calidad general y la capacidad de innovación se han mejorado significativamente, y el objetivo de "expansión en escala, mejora en calidad, "Se ha conseguido la optimización de la estructura y el desarrollo equilibrado". Los objetivos específicos son:
4. Medidas de promoción
(1) Acelerar el cultivo de talentos en el ámbito de los negocios internacionales
1. . Promover vigorosamente la cooperación escuela-empresa y la integración del trabajo y el estudio, y llevar a cabo activamente capacitación basada en pedidos, en función de las necesidades reales del mercado, lanzaremos marketing comercial internacional, gestión de inversiones internacionales, gestión de proyectos internacionales, derecho ruso, negocios rusos. etc. en algunas universidades de la provincia de Heilongjiang de manera planificada y paso a paso profesionalmente, utilizar los recursos existentes de las universidades para ampliar el reclutamiento y la capacitación de talentos que se necesitan con urgencia en el campo de los negocios internacionales, adherirse a las necesidades de desarrollo económico de. Provincia de Heilongjiang, y fortalecer la formación de talentos empresariales internacionales aplicados.
2. Métodos de formación innovadores. Aprovechando las ventajas de recursos de las cinco escuelas vocacionales de negocios directamente dependientes del Departamento de Comercio de Heilongjiang, combinadas con las fuerzas sociales de la provincia de Heilongjiang, se estableció un grupo de educación vocacional de turismo de negocios para promover las ventajas complementarias y el intercambio de recursos de las escuelas vocacionales y las asociaciones industriales. y empresas comerciales, y establecer una cooperación entre escuelas y empresas. Sirve como puente y plataforma de intercambio de información, orienta la educación vocacional para que se desarrolle a gran escala, de manera intensiva y en cadena, y proporciona un importante vehículo para cultivar habilidades de alta calidad. talentos del turismo de negocios en la provincia de Heilongjiang y al servicio del desarrollo del turismo de negocios.
3. Promover la educación continua. De acuerdo con los principios de orientación gubernamental, autonomía de la unidad y voluntariedad individual, se adoptan una variedad de métodos de capacitación para organizar las clases de capacitación de manera planificada, paso a paso y por etapas para llevar a cabo nuevos conocimientos, nueva información y Utilizar nuevas habilidades y nuevas habilidades. Las tendencias son actividades de educación y formación continua con contenidos principales.
(2) Ampliar los canales de formación de talento en el ámbito empresarial internacional.
1. Fortalecer la cooperación entre ministerios y provincias.
Hacer pleno uso del mecanismo de cooperación firmado por el gobierno provincial y el Ministerio de Comercio, esforzarse activamente por obtener fondos especiales del Ministerio de Comercio, continuar implementando el plan estratégico de capacitación "Fortalecimiento del Talento Empresarial" y esforzarse por utilizar de 3 a 5 años. para gestionar cuadros empresariales y empresas clave a nivel de condado o superior en la provincia. El personal está capacitado para actualizar sus conocimientos comerciales.
2. Fortalecer la cooperación interprovincial. Cooperar activamente con regiones desarrolladas como el delta del río Yangtze y el delta del río Perla para establecer un mecanismo de cooperación a largo plazo para la formación de talentos en el campo de los negocios internacionales, centrándose en los campos de la construcción de parques industriales, la gestión de inversiones, la aplicación de plataformas de red, etc. y enviar estudiantes entre sí para intercambio, estudio y capacitación laboral temporal Mejorar las capacidades integrales de gestión y servicios de orientación de los cuadros dirigentes locales.
3. Realizar capacitación en el extranjero. Coopere activamente con Rusia, Japón, Corea del Sur, Singapur, Hong Kong, Macao, la provincia de Taiwán y otros países y regiones, y seleccione sistemáticamente líderes destacados de partidos y gobiernos jóvenes y de mediana edad o empresas económicas y comerciales extranjeras clave para que vayan al extranjero a llevar realizar promoción de inversiones en el extranjero, gestión de parques y operaciones de inversión y otras capacitaciones especiales para mejorar la conciencia abierta y aprender conceptos avanzados, modelos de gestión y experiencia laboral de países y regiones desarrollados.
(3) Fortalecer la introducción e intercambio de talentos en el ámbito empresarial internacional.
1. Incrementar los esfuerzos para introducir talentos. Desarrollar vigorosamente dos mercados de talentos nacionales e internacionales y dos recursos de talentos, y esforzarnos por introducir talentos empresariales internacionales de alto nivel que la provincia de Heilongjiang necesita con urgencia. En respuesta a la demanda urgente de talentos empresariales internacionales en industrias clave y proyectos clave en la provincia de Heilongjiang, se anima a los estudiantes extranjeros a trabajar en la provincia de Heilongjiang, ampliar activamente los canales para introducir talentos, adoptar políticas de flujo de talentos flexibles y diversas e introducir talentos en un manera ecléctica. Aprovechar plenamente el papel del Departamento de Comercio Provincial de Heilongjiang en la atracción de inversiones, centrarse en la introducción de talentos y aprovechar las oportunidades de las visitas de inversión y las negociaciones de cooperación económica exterior para ampliar la publicidad y reclutar talentos. Aprovechar plenamente el papel del Departamento de Comercio Provincial de Heilongjiang como oficina en áreas económicamente desarrolladas y adoptar diversos métodos para atraer talentos destacados para iniciar negocios en Heilongjiang.
2. Incrementar los intercambios de talento. Fortalecer los intercambios con cuadros en áreas costeras desarrolladas, seleccionar periódicamente cuadros del sistema empresarial de la provincia de Heilongjiang y gerentes de empresas de comercio exterior para que trabajen en áreas costeras para capacitación, e introducir activamente cuadros de fuera de la provincia con rica experiencia en negocios internacionales para trabajar en la provincia de Heilongjiang para capacitación. que brindará apoyo para el desarrollo empresarial de la provincia de Heilongjiang. Inyectará constantemente nueva vitalidad. Recomendar activamente a destacados idiomas extranjeros y columna vertebral de negocios de la provincia de Heilongjiang para trabajar y practicar en las instituciones comerciales de las embajadas y consulados de mi país en el extranjero, y mejorar aún más los niveles de idiomas extranjeros y negocios internacionales en la plataforma económica y comercial internacional. El Departamento de Comercio ha establecido un mecanismo de intercambio de cuadros con ciudades (prefecturas), condados (ciudades), especialmente condados (ciudades) fronterizos, y se envía cuadros profesionales entre sí para recibir capacitación temporal a fin de mejorar la experiencia laboral de base y las capacidades de macrogestión.
3. Establecer un mecanismo de vinculación provincial y municipal. Implementar el sistema de responsabilidad objetivo para la formación de talentos, hacer pleno uso de diversas plataformas de recursos, fortalecer el trabajo básico de la formación de talentos, mejorar gradualmente el sistema de red de formación de talentos de arriba hacia abajo, aumentar la inversión de capital y crear activamente un buen entorno para la formación de talentos y crecimiento.
(4) Dar pleno juego al papel de las organizaciones sociales en el ámbito comercial.
Impulsar y apoyar a las organizaciones sociales del ámbito empresarial para que participen activamente en la promoción e implementación de proyectos de desarrollo del talento en el ámbito empresarial internacional, formular y mejorar políticas y medidas para la formación, introducción y utilización del talento en organizaciones sociales, y formar equipos de talentos para organizaciones sociales. Brindar garantías institucionales. Los departamentos comerciales de todos los niveles deben establecer activamente mecanismos de contacto con las organizaciones sociales y aprovechar plenamente el papel de las organizaciones sociales como puentes y vínculos para la introducción, el intercambio y el cultivo de talentos empresariales internacionales en el comercio internacional, la cooperación económica y la promoción de inversiones.
(5) Establecer una base de datos de información sobre talento empresarial internacional.
Con base en el portal gubernamental del Departamento Provincial de Comercio y la plataforma de red de sus escuelas vocacionales superiores afiliadas, estableceremos una base de datos de información sobre talentos en el campo de los negocios internacionales y nos esforzaremos por construir una base de datos de tres niveles. sistema de red a nivel provincial, municipal y de condado en 3 a 5 años Incorporar talentos en campos clave como marketing de negocios internacionales, gestión de inversiones, gestión de proyectos a gran escala, derecho ruso, negociación comercial y protección de la propiedad intelectual, y ruso comercial avanzado. traducción a la plataforma de información. Cooperar con organizaciones, personal, educación y otros departamentos para establecer un sistema de certificación de calificaciones profesionales, implementar la gestión de registros, ingresar información en el grupo de talentos comerciales internacionales para que los empleadores y empresas clave la consulten, y brindar servicios de consultoría de información a la sociedad.
Verbo (abreviatura de verbo) liderazgo organizacional
1. Fortalecer el liderazgo organizacional.
Las autoridades comerciales de todos los niveles, empresas e instituciones, grupos sociales y universidades deben comprender plenamente la importancia de implementar el proyecto de desarrollo de talento empresarial internacional desde la perspectiva estratégica de implementar las "Ocho principales zonas económicas", los "Diez principales proyectos" y los "Diez principales". "Proyectos de industrias", mejorar el sentido de urgencia, responsabilidad y misión, colocar el proyecto de desarrollo del talento empresarial en la importante agenda de trabajo, formular planes de desarrollo, mejorar políticas y medidas y lograr resultados efectivos.
2. Aclarar objetivos y responsabilidades. El desarrollo del talento se incluye en el alcance de la evaluación anual de objetivos del comité del partido municipal (prefectura) y del gobierno, y se implementa el proyecto "máximo líder". Los departamentos de comercio en todos los niveles deben, bajo el liderazgo de los gobiernos y comités locales del partido, incorporar el desarrollo de talentos en el campo empresarial al plan general de desarrollo de talentos local, mejorar las responsabilidades específicas, formular medidas específicas, realizar evaluaciones e inspecciones periódicas y organizar e implementar proyectos de desarrollo de talento en el ámbito empresarial.
3. Mejorar el mecanismo de trabajo. Todas las localidades y departamentos deben, bajo el liderazgo unificado del Grupo Líder Provincial de Trabajo de Talento, fortalecer la coordinación del trabajo, establecer un sistema de reuniones conjuntas, estudiar y resolver rápidamente nuevas situaciones y nuevos problemas en el proceso de avance y establecer un mecanismo científico de toma de decisiones. , un mecanismo de coordinación y comunicación, y un mecanismo de supervisión e implementación. Formar un mecanismo de trabajo de "integración unificada y descentralizada, vínculo entre arriba y abajo, coordinación y eficiencia, y avance general".
(Editor: Zhang Tongtong)