Resumen del trabajo del centro de adquisiciones
Sin querer, el trabajo ha llegado a su fin. Mirando retrospectivamente el trabajo durante este período, también descubrimos las deficiencias y problemas en el trabajo. Todos deben resumirlo cuidadosamente y registrarlo en el resumen del trabajo. Entonces, ¿has dominado el formato del resumen del trabajo? Los siguientes son ensayos de muestra (5 ensayos seleccionados) que recopilé sobre el trabajo del centro de compras. Espero que le sean útiles.
Resumen del trabajo del Centro de Adquisiciones 1 En 20XX, bajo el liderazgo correcto de la Oficina de Finanzas del Distrito, el Centro de Adquisiciones Gubernamentales tuvo como objetivo mejorar los niveles de servicio y la eficiencia del trabajo, mejorar aún más diversas reglas y regulaciones, estandarizar los comportamientos de adquisiciones y Ampliar continuamente el alcance y la escala de las adquisiciones y completar con éxito diversas tareas asignadas por la oficina. El resumen es el siguiente:
Primero, el alcance de las adquisiciones continúa ampliándose y la escala de las adquisiciones se expande constantemente.
En primer lugar, controlar estrictamente el alcance del suministro acordado (adquisición de punto fijo).
En marzo de este año, mediante licitación pública se reidentificó a xx proveedores de xx instituciones administrativas en el distrito xx, que involucraban equipos eléctricos, ofimática, consumibles y equipos de red, material de oficina, impresos, mobiliario de oficina, y mantenimiento oficial de vehículos Decoración, seguros oficiales de coche, etc. En comparación con el año pasado, se prohibieron xx proveedores y se agregaron xx nuevos proveedores. El 24 de mayo, se organizó personal especial para realizar una inspección exhaustiva de una semana de duración del entorno de servicio operativo, el sistema de gestión, la calidad del servicio, los precios de los servicios, etc. de los proveedores designados, para comprender y dominar plenamente los problemas existentes en el suministro del gobierno. acuerdos de adquisiciones y la ejecución de servicios designados, notificó a las empresas con problemas durante la inspección, emitió avisos de rectificación y fortaleció la supervisión de los proveedores designados (acuerdo). Sobre la base de las cotizaciones de licitación pública de los proveedores designados, se formularon las normas de límite de precios para el catálogo de adquisiciones gubernamentales del suministro del acuerdo de distrito xx (contratación designada), se implementaron estrictamente los procedimientos de revisión del suministro del acuerdo, se controlaron estrictamente la calidad y el precio, y se Se consolidó la base de trabajo del acuerdo diario de suministro (adquisiciones designadas).
En segundo lugar, la escala de la contratación pública continúa expandiéndose.
Nuestro centro * * * completó xx operaciones de adquisiciones a lo largo del año, y los fondos de adquisiciones gubernamentales alcanzaron los xx millones de yuanes, ahorrando xx millones de yuanes en fondos financieros en comparación con el presupuesto, y la tasa de ahorro de fondos fue del xx%. . Entre ellos, el fondo de adquisiciones de la oferta ganadora es de xx millones de yuanes, lo que representa el xx% del total de los fondos de adquisiciones, lo que ahorra xx millones de yuanes en fondos financieros en comparación con el presupuesto del proyecto de adquisiciones, y la tasa de ahorro es del xx%. Según la clasificación de la licitación, los bienes se clasifican de la siguiente manera: xx veces, el fondo de la oferta ganadora es xx millones de yuanes, xx millones de yuanes menos que el presupuesto xx veces de la adquisición de ingeniería, la oferta ganadora es xx millones de yuanes, lo que ahorra xx millones; yuanes más que el presupuesto nivel de servicio 1 vez. Desde la perspectiva de los métodos de adquisición: xx veces de la licitación pública, el fondo de la licitación ganadora fue de xx millones de yuanes, lo que representa el xx% del monto total de la licitación, lo que representa el XX% del monto de la licitación. X veces de las compras de consulta; el monto de la compra fue de xx millones de yuanes, lo que representa el monto total de la compra XX % del monto de una sola fuente Xx veces, el monto de la compra es de xx millones de yuanes, lo que representa el XX % del monto total de la compra de minutos de aprobación del gobierno xx veces, el monto de la compra es de xx millones; yuanes, que representan el 24,7% del monto total de la compra acordado con el proveedor (adquisición de punto fijo) xx acuerdos regulares (suministro de consumibles informáticos para vehículos oficiales, etc.), y el monto de la compra es de xx millones de yuanes, que representa el xx% del total. el importe total de la compra. Por primera vez este año, a través de adquisiciones gubernamentales, implementamos con éxito comidas nutritivas de primavera para estudiantes de educación obligatoria en zonas rurales, instalaciones para "salas de niños" en las escuelas, vehículos especiales grandes como vehículos de limpieza de patrullas de plazas, limpieza de barandillas de carreteras, construcción de bosques ecológicos y proyecto de devolución de tierras agrícolas a bosques, forestación de colinas áridas y proyectos de cuidado de bosques y otros proyectos. El trabajo de punto fijo de seguro de automóviles se cambió de la encuesta anterior a licitación abierta y se agregó un enlace publicitario para crear un entorno justo, equitativo y abierto para la contratación pública. El alcance de las adquisiciones se ha ampliado desde artículos simples como suministros informáticos, material de oficina, mobiliario de oficina y mantenimiento de automóviles oficiales hasta artículos más complejos como recepción oficial, servicios bancarios, equipo profesional e ingeniería de redes. En la actualidad, el trabajo de adquisiciones gubernamentales en la región se ha embarcado gradualmente en el camino de la estandarización, institucionalización y legalización con un gran alcance, múltiples departamentos y una amplia gama desde el alcance inicial estrecho, la pequeña escala y la no estandarización.
En segundo lugar, el sistema de adquisiciones se ha mejorado continuamente y los procedimientos de adquisiciones se han estandarizado más.
(1) Mejorar continuamente el sistema de adquisiciones. Se ha establecido el "Sistema de Directores de Proyectos de Contratación Pública del Distrito xx" para que cada proyecto de contratación pública cuente con un director, inspector, registrador, personal de depósito y gestión de archivos específico, logrando responsabilidad individual y una gestión refinada. Los métodos de licitación y evaluación del contrato de suministro (; adquisiciones de punto fijo) de las instituciones administrativas de distrito se han mejorado científicamente.
La puntuación del precio se basa en el precio minorista de mercado del producto designado y el precio de contratación pública, con la adición del precio de compra del nuevo producto, el índice de beneficios de la contratación pública y la tasa de descuento de la contratación pública, y la puntuación del precio se basa en la ganancia de la contratación pública. relación y tasa de descuento de la contratación pública; el "xx El "Precio máximo de aprobación para el suministro en virtud de acuerdos por parte de las instituciones administrativas de distrito" ha estandarizado los procedimientos de aprobación para el suministro en virtud de acuerdos, ha controlado estrictamente los precios y ha eliminado los precios falsamente elevados para las adquisiciones gubernamentales, como equipos eléctricos e informáticos; suministros, material impreso, material de oficina, mobiliario de oficina y mantenimiento de automóviles, ahorrando efectivamente fondos financieros;
(2) Implementar estrictamente el sistema de separación de recolección y gestión. Implementar estrictamente el sistema de "separación de adquisiciones y gestión". La oficina de adquisiciones del gobierno de distrito es responsable de la aprobación y supervisión de los proyectos de adquisiciones y la aprobación de los cambios de modelo durante el proceso de licitación. El centro de adquisiciones es responsable de la implementación específica. no sobrepasar o exceder su autoridad.
En 20XX, continuaremos sirviendo al desarrollo económico y social de la región como nuestro objetivo y nos esforzaremos por crear un entorno de contratación pública “justo, equitativo y abierto”. Sobre la base de hacer negocios básicos concienzudamente, nos esforzaremos por mejorar diversos problemas y deficiencias en la contratación pública.
Primero, formular métodos de gestión de adquisiciones gubernamentales detallados y factibles y catálogos de adquisiciones gubernamentales a nivel de distrito, aclarar aún más el alcance de las adquisiciones gubernamentales, los procedimientos de adquisiciones y las sanciones por violaciones, e incluir todos los proyectos en el catálogo de adquisiciones gubernamentales centralizado. y por encima del estándar de cuotas Implementado por los centros de adquisiciones gubernamentales a nivel de distrito.
El segundo es implementar gradualmente el sistema presupuestario de adquisiciones gubernamentales.
El tercero es fortalecer la capacitación y el aprendizaje del personal, organizar al personal regulatorio y empresarial para participar en la capacitación profesional en adquisiciones gubernamentales y mejorar los estándares laborales.
El cuarto es mejorar la gestión de expertos, reclutar evaluadores de ofertas profesionales de la sociedad y utilizar la base de datos de expertos creada por la agencia municipal de comercio de recursos públicos para mejorar la base de datos de expertos en adquisiciones gubernamentales de nuestro distrito e intentar contratar altos cargos. -Expertos de nivel de otros lugares para evaluar algunos proyectos técnicamente complejos Evaluación de ofertas para proyectos de adquisiciones.
El quinto es aprovechar al máximo los recursos de oficina existentes, mejorar aún más la construcción de infraestructura y esforzarse por mejorar las funciones de las salas de adquisiciones gubernamentales a nivel de distrito.
Resumen del trabajo del Centro de Adquisiciones 2 Desde este año, bajo el liderazgo correcto del Comité de Distrito y el Gobierno del Distrito, bajo la supervisión y guía de la Comisión de Inspección Disciplinaria del Distrito y la Oficina de Finanzas del Distrito, y con la sólida Con el apoyo y la cooperación de todas las unidades y departamentos pertinentes, el Centro de Contratación Pública implementa plenamente el espíritu de la "Ley de Contratación Pública" y los documentos provinciales, municipales y distritales pertinentes, y continúa sirviendo al gobierno como centro, centrándose en la estandarización de las adquisiciones. comportamiento, con el objetivo de promover un desarrollo social y económico saludable, y centrándose estrechamente en "de acuerdo con la ley". Con el objetivo de "comprar y un servicio de calidad", el funcionamiento del Centro de Adquisiciones en xx años se resume a continuación:
Primero, fortalecer los servicios y completar eficientemente las tareas de contratación pública.
El centro se centra en la construcción económica general de la región, amplía de manera integral el alcance de la contratación pública, se esfuerza por cultivar un mecanismo de competencia y un entorno de mercado abiertos, justos y equitativos, fortalece continuamente la conciencia sobre el servicio y la integridad, y se esfuerza por hacer un buen trabajo en la administración de distritos y municipios. Los servicios de adquisiciones para las instituciones públicas han completado con éxito varias tareas de adquisiciones y la calidad y credibilidad del servicio se han mejorado continuamente.
El centro, encargado por la unidad de compras, se encargó de la adquisición de 10 artículos, con un presupuesto de adquisiciones de 4,9755 millones de yuanes y un monto de compra real de 4,9035 millones de yuanes. El centro se enfoca en simplificar procedimientos, ahorrar gastos, resaltar la eficiencia y mejorar los beneficios, resaltar puntos clave y aprovechar el potencial. * * * Ahorró 72.000 yuanes, con una tasa de ahorro del 1,44%, reduciendo efectivamente los gastos fiscales y maximizando la eficiencia del uso de los fondos. Con el fin de salvaguardar los intereses nacionales y sociales, proteger los intereses legítimos de los partidos de contratación pública y promover la construcción del partido. estilo y gobierno limpio, y construir un gobierno limpio.
2. Mejorar los procedimientos operativos para garantizar que la contratación pública sea abierta, justa e imparcial.
1. Haga los preparativos antes de comprar. Registre oportunamente el formulario de declaración de adquisiciones aprobado por el departamento de supervisión de adquisiciones gubernamentales, proponga métodos de adquisiciones, prepare los documentos de adquisiciones de manera oportuna y organice las adquisiciones de acuerdo con los métodos de adquisiciones aprobados.
2. Hacer un buen trabajo en la divulgación de información sobre adquisiciones gubernamentales. Todos los proyectos de adquisiciones se publican en la Red de Contratación Pública xx.
3. Este es un proceso de adquisición serio. Durante el proceso de adquisiciones, se invita a representantes de la Comisión de Inspección Disciplinaria, la Oficina de Finanzas y la unidad de adquisiciones a participar en la supervisión de todo el proceso, haciendo que el proceso de adquisiciones sea justo y transparente. El Centro de Adquisiciones solo sirve como plataforma para organizar actividades y no participa en la evaluación de ofertas ni en las actividades de licitación.
4. Hacer un buen trabajo publicitando los resultados de las adquisiciones y archivando los materiales. Después de la adquisición, se anunciará el postor ganador en estricta conformidad con las regulaciones nacionales pertinentes, y se aceptarán las preguntas de los proveedores y las respuestas de la investigación; todos los materiales escritos que registren las actividades de adquisición se clasificarán y archivarán de manera oportuna;
En tercer lugar, ampliar los métodos de adquisición y mejorar la eficiencia de las adquisiciones.
Sobre la base de resumir y mejorar cuidadosamente la experiencia y las prácticas de consulta y adquisición, se adopta el método de adquisición de "consulta telefónica", es decir, la adquisición de vehículos, electrodomésticos, etc. con especificaciones unificadas. y estándares a través de cotizaciones por teléfono y fax. Bienes con suministro suficiente y pequeños cambios de precio; "cotización in situ por tiempo limitado" se refiere al uso integral de consultas y negociaciones competitivas. En respuesta al comportamiento de "control de carga" del proveedor, la marca y el modelo de los bienes adquiridos se anuncian en el acto y el proveedor presenta una cotización dentro del límite de tiempo especificado, lo que ahorra tiempo de adquisición y maximiza la eficiencia del uso de los fondos.
4. Cooperar con los departamentos a nivel de distrito para llevar a cabo el trabajo de adquisiciones gubernamentales.
1. Cooperar activamente con la oficina de gestión minera del distrito para llevar a cabo trabajos de gestión estandarizados, como revisión de adquisiciones, gestión experta y aplicación y aprobación de métodos de adquisiciones, y hacer sugerencias.
2. Proporcionar diversos materiales de manera oportuna. Presentar periódicamente estadísticas comerciales de adquisiciones gubernamentales e información relacionada a la Oficina de Gestión Minera. En septiembre de este año, se completó la primera inspección especial de la implementación de la contratación pública nacional en cooperación con la Oficina de Gestión Minera.
Resumen del trabajo del centro de adquisiciones Capítulo 3 Llegué al centro de comercio de recursos públicos del distrito de Changshou el 28 de septiembre de 20xx. Mirando retrospectivamente el trabajo de estos tres meses, con la ayuda entusiasta de los líderes y colegas del centro comercial y gracias a mis propios esfuerzos, he logrado buenos resultados en todos los aspectos. El resumen de trabajo de estos tres meses ahora se reporta de la siguiente manera:
Primero, desempeño laboral
Fortalecer el aprendizaje empresarial en el trabajo y completar con éxito diversas transacciones.
(1) Aprendí las leyes y regulaciones relacionadas con la contratación pública y entendí la producción de los documentos de licitación correspondientes.
(2) Estar familiarizado con cómo manejar la lista de suministros acordada, cómo abrir ofertas, etc.
Tras un periodo de estudio, hemos tramitado 345 pedidos de suministro acordados, 20 mantenimientos en punto fijo, 9 consultas presenciales, 10 consultas online y 4 proyectos de negociación competitiva.
2. Problemas
Encontré los problemas correspondientes en el trabajo:
Elaboración de documentos de licitación: necesito aprender de los documentos de licitación de otras personas, no estoy familiarizado con las leyes y regulaciones. .
En el segundo servicio de evaluación de ofertas, algunos proveedores no supieron responder las preguntas correspondientes.
3. En el proceso de procesamiento del suministro acordado: debido a los procedimientos complejos y las grandes cantidades de procesamiento, los distribuidores se hacen pasar por los proveedores acordados o comercian con bienes más allá del alcance del suministro acordado, etc.
En tercer lugar, actitud laboral
Esforzarse por aprender los procesos comerciales correspondientes en el menor tiempo posible en el trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo; fortalecer los servicios civilizados, utilizar un lenguaje civilizado, prestar atención a los métodos y; tratar a los demás cortésmente, brindar servicios de calidad.
IV. Plan de Trabajo
Después de casi tres meses de trabajo, el plan de trabajo para 20xx es:
Primero, en el trabajo, unir a los compañeros, llevarse bien en armonía. , trabaje junto con Qi Xin y dé rienda suelta a la conciencia del equipo.
En segundo lugar, preste atención a los detalles en el trabajo e implemente estrictamente el sistema de finalización única para garantizar la eficiencia del trabajo y crear el máximo valor.
3. Fortalecer el estudio de las leyes y regulaciones de adquisiciones gubernamentales y mejorar las capacidades comerciales. Ingresar oportunamente información relacionada con el suministro acordado, elaborar los informes correspondientes y brindar servicios de evaluación de ofertas.
En resumen, mi desempeño laboral en los últimos tres meses ha sido bueno, pero todavía existe una cierta brecha entre los requisitos de mis superiores. En trabajos futuros, llevaré adelante mis logros y mejoraré mis deficiencias. Bajo el liderazgo correcto del líder, estableceré un sentido de la situación general y la conciencia del equipo, me comunicaré más con mis colegas, continuaré fortaleciendo el aprendizaje y trabajaré duro.
Resumen del Trabajo del Centro de Adquisiciones 4 Para garantizar la buena recepción de la Conferencia Económica Regional del Condado de Phoenix Hot Spring, todo el personal del Centro de Adquisiciones se dedicó a la adquisición y seguimiento de materiales de construcción y aguas termales. Materiales de recepción. Con el cuidado y apoyo de los líderes superiores y la cooperación de varios departamentos, el trabajo preliminar ha llegado a su fin por el momento. El resumen es el siguiente:
1.
Los materiales específicos adquiridos en marzo son los siguientes: materiales de decoración del centro de recepción, materiales para viviendas en cuevas, equipos de escenario, materiales para actuaciones (ropa, sombreros, ventiladores, etc.), información funcional sobre piscinas, información sobre baños de piedra, información sobre archivos recién construidos. , información diaria de aguas termales, información de recepción, información de grupos hoteleros y empresas afiliadas (millones de hogares, Yihe Agriculture), etc.
En segundo lugar, se han firmado contratos:
* * *Se han firmado 34 contratos, de la siguiente manera: contrato de compra de ducha Dalin de Corea del Sur; contrato de compra de muebles (cama Jinfuli); y otros contratos de compra; contrato de compra de televisores en color LG; contrato de compra de 2 equipos de limpieza; contrato de compra de 4 aparatos eléctricos Changli y bombas de agua para aire acondicionado; contrato de compra de alfombras de bambú; contrato de compra de mosaicos (baldosas de cerámica); contrato de compra de equipos de iluminación; contrato de compra de equipos de iluminación para escenarios; contrato de compra de computadoras Dell; contrato de compra de lámparas LED que cambian de color; contrato de compra de 2 botes de basura para jardín; Contrato de compra de caja de silicona.
Problemas que aún existen en marzo:
1. La mercancía no se puede descargar a tiempo después de su llegada, lo que afecta el progreso del proyecto y la reputación de la descarga. el problema necesita ser resuelto;
2. Actualmente se está ejecutando el contrato de contratación y suministro de materiales para el centro de recepción y aún se está renovando el taller de pepinos de mar, sin embargo, algunos equipos como mesas de comedor y. las cortinas aún no pueden ingresar al sitio y algunos proyectos de instalación no cumplen con las condiciones de construcción, como proyectos de instalación de equipos de cocina, equipos de monitoreo, etc. Para garantizar el funcionamiento normal del taller de pepinos de mar, comprenderemos mejor el progreso y lo comunicaremos de manera oportuna;
Plan de trabajo de abril:
En abril, nuestro departamento Continuar trabajando arduamente y perfeccionar los procedimientos de trabajo. Fortalecer la comunicación con proveedores y diversos departamentos, continuar esforzándonos por la apertura de aguas termales y asegurar el suministro de materiales para el grupo y filiales.
1. Completar la adquisición de materiales para ingeniería, catering, aguas termales, hoteles y otros departamentos y subsidiarias.
2 cooperar activamente con el trabajo de adquisición de materiales de la apertura; Los materiales son de alta calidad y cantidad y están en su lugar de manera oportuna. Haga un buen trabajo comprando materiales en la etapa inicial de apertura para garantizar la apertura suave de las aguas termales.
3. Completar todas las tareas asignadas por los líderes superiores.
Resumen del trabajo del centro de adquisiciones Capítulo 5 Oficina de Finanzas del Distrito:
En la primera mitad de xx, bajo el liderazgo correcto de la Oficina de Finanzas del Distrito, nuestro trabajo de adquisiciones del gobierno del distrito se adhirió al principio de "justicia, imparcialidad y apertura" "" principios de adquisiciones y la idea de trabajo de "enfoque en el servicio, la estandarización y la innovación", con el objetivo de servir al desarrollo de los emprendimientos económicos y sociales de la región y garantizar la seguridad y operación eficiente de los fondos de contratación pública, medidas fortalecidas, procedimientos estandarizados, esfuerzos concentrados, trabajo duro y completado con éxito Completó varias tareas en la primera mitad del año.
1. Establecer una base sólida para el trabajo diario.
De acuerdo con la idea de "comprar de acuerdo con la ley, estandarizar la gestión, ser pionero e innovador y avanzar de manera constante", equipos eléctricos, ofimática, consumibles y equipos de red, suministros de oficina del distrito de Xifeng. , material impreso, mobiliario de oficina, reparación y decoración de vehículos oficiales, xx proveedores de 8 acuerdos de contratación pública (contratación de punto fijo), como seguros de vehículos oficiales, etc., fueron reidentificados mediante licitación pública en XX, y se prohibió a xx proveedores el año anterior. Se notificarán los problemas existentes en la ejecución de los servicios designados a las empresas que tengan problemas durante las inspecciones (contratación designada) y se emitirán avisos de rectificación. Se ha fortalecido la supervisión de los proveedores designados (acordados), sentando una base sólida para fortalecer aún más la gestión de precios de suministro de acuerdo (adquisición de punto fijo), estandarizar los procedimientos de revisión de suministro de acuerdo, controlar estrictamente la liquidación de precios y otros trabajos diarios de contratación pública.
El segundo es innovar los métodos de trabajo y promover el trabajo empresarial a un nivel superior.
Este año, nuestro centro ha formulado recientemente el "Catálogo y estándares para la contratación pública centralizada del distrito de Xifeng en XX", "Opiniones sobre una mayor estandarización de los procedimientos de contratación pública de las unidades presupuestarias en el distrito", "Acerca de Adquisiciones gubernamentales del distrito de Xifeng en XX "Aviso sobre asuntos relacionados con el acuerdo de suministro (contratación designada)", "Las instituciones administrativas del distrito de Xifeng revisan el precio máximo de bienes en XX años" al 5 de junio de * * * han organizado 55 proyectos de adquisiciones, logrando logros; fondos de adquisición de xx millones de yuanes, ahorrando xx millones de yuanes en fondos financieros en comparación con el presupuesto, y la tasa de ahorro de fondos es del xx%. Entre ellos, se realizaron xx licitaciones públicas y el monto obtenido fue de xx millones de yuanes, lo que representa el XX%. del total de adquisiciones; el fondo de liquidación para completar el suministro acordado (adquisición de punto fijo) fue de xx millones de yuanes, Reducir los gastos irrazonables en xx millones de yuanes. Ha llevado el trabajo de adquisiciones de nuestro distrito a un nuevo nivel.
En tercer lugar, fortalecer la gestión del sistema y garantizar los estándares de gestión interna.
Para fortalecer aún más la gestión interna de nuestro centro, nuestro centro ha formulado reglas de evaluación detalladas y factibles para los cuadros del Centro de Adquisiciones Gubernamentales del Distrito de Xifeng, implementa una gestión de ejercicios matutinos, implementa una estricta gestión de licencias y presentación de información. y adopta sistemas para gestionar a las personas. Este enfoque ha mejorado la eficiencia laboral de los cuadros y fortalecido el sistema de gestión, el centro respondió activamente a los "Ocho Reglamentos" del Comité Central y los "Diez Reglamentos" del Comité Provincial del Partido, implementó estrictamente la diligencia; y el ahorro, se opuso a la extravagancia y el despilfarro, y formuló el sistema de gestión del "Centro de Adquisiciones Financieras del Centro de Adquisiciones Gubernamentales del Distrito de Xifeng", implementó cero recepción oficial, controló estrictamente los gastos irrazonables; estableció un sistema central de registro de viajes de vehículos, implementó estrictamente el registro central de viajes de vehículos y garantizar una gestión estandarizada de los vehículos centrales.
En cuarto lugar, explore formas de ayudar y promover la ayuda dual para ver resultados reales.
A partir de los buenos resultados obtenidos el año pasado, el trabajo conjunto de nuestro centro en xx continúa adhiriéndose al principio de "beneficiar a la gente, ayudar a la gente y ver resultados prácticos", explorando nuevos métodos en el trabajo, y mejorar el efecto de la asistencia, lograr nuevos avances, llevar a cabo activa y concienzudamente las "Seis Actividades de Entrega", "ingresar a los hospitales populares, visitar las necesidades de las personas y prestar atención a las necesidades urgentes de las personas". Los cuadros centrales conceden gran importancia a la idea de la acción conjunta, se toman muy en serio este trabajo y lo ponen en práctica. Durante la temporada de arado de primavera en marzo de este año, bajo el llamado de la Oficina Distrital de Doble Enlace, se destacó que el doble trabajo conjunto se centró en el alivio de la sequía, la protección de los medios de vida de las personas y el fomento de la producción. Los cuadros de nuestro centro respondieron positivamente y rápidamente recaudaron más de xx yuanes para comprar películas plásticas agrícolas y las entregaron a todos los hogares, resolviendo las necesidades urgentes de los hogares asistidos. Durante el Festival del Bote del Dragón, para permitirles tener un Festival del Bote del Dragón estable y pacífico, cada uno de los X cuadros de asistencia en nuestro centro recaudó xx yuanes para comprar las necesidades diarias. En X, desafiaron el calor sofocante para enviar regalos navideños a "parientes pobres" y les preguntaron pacientemente sobre sus preparativos para la cosecha de verano y los recientes y urgentes problemas de producción y vida, tratando de utilizar sus acciones prácticas para practicar su propósito de ayudar a la gente.
Aunque en los últimos seis meses se han completado con éxito varias tareas, también somos claramente conscientes de que todavía existen algunos problemas en el trabajo, como la implementación laxa de los procedimientos de contratación pública, el conocimiento profesional único del personal, base de datos de expertos imperfecta y falta de capacitación empresarial sistemática y de un sistema de preparación de presupuestos para adquisiciones gubernamentales. En el futuro, continuaremos aumentando nuestros esfuerzos de estudio e investigación, mejorando aún más el sistema, esforzándonos por mejorar la calidad profesional del personal, mejorar los niveles de servicio, fortalecer la reserva de expertos en evaluación de ofertas y promover un desarrollo mejor y más rápido del gobierno. adquisiciones en nuestro distrito.
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