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Responsabilidades del gerente de ventas

Responsabilidades de los ejecutivos de ventas (8 artículos seleccionados)

En el estudio, el trabajo y la vida, las responsabilidades laborales son cada vez más importantes para las personas. Las responsabilidades laborales pueden aclarar cuáles son las responsabilidades laborales de cada persona, qué tipo de trabajo deben realizar, qué tipo de responsabilidades deben asumir, cómo hacerlo mejor, qué no deben hacer, etc. Hay muchas cosas a considerar al formular responsabilidades laborales. ¿Estás seguro de que puedes escribirlo? Las siguientes son las responsabilidades laborales de un ejecutivo de ventas (8 artículos seleccionados) que he recopilado para usted. Bienvenido a leer. Espero que te gusten.

Responsabilidades del Supervisor de Ventas 1 1. Encontrar clientes potenciales y visitar a los clientes.

2. Recibir a los clientes en la sala de exposición, presentarles los vehículos o probarlos.

3. Negociar contratos con los clientes, recopilar los certificados necesarios para la concesión de licencias de los clientes y entregarlos al personal de licencias para su concesión.

4. Preste atención a la etiqueta y la etiqueta, y mantenga un ambiente de trabajo limpio, fresco, ordenado y hermoso en la oficina.

5. Responsable del trazado de los autos de exhibición y del pegado de letreros.

6. Responsable de colocar los materiales promocionales de los productos de forma ordenada, marcar claramente los precios y colocar las variedades en categorías.

7. Responsable de rastrear el estado del registro, completar los procedimientos de pago de compra del automóvil lo antes posible y entregar el vehículo al cliente en tiempo y forma.

8. Responsable de mantener buenas relaciones con los clientes y mejorar la satisfacción del cliente.

9. Responsable de explicar el mantenimiento, garantía y precauciones del vehículo al momento de entregar los vehículos a los clientes.

10. Responsable de la recogida de vehículos e inspección de vehículos nuevos, repostaje, limpieza y colocación de vehículos.

11. Llenar diversos informes responsables del vendedor.

12. Estar familiarizado con los modelos de vehículos (parámetros, características de desempeño) y diversos conocimientos comerciales de los vehículos vendidos.

13. Responsable de entender el mercado y la competencia.

14. Completar diversas tareas asignadas por los líderes superiores.

Responsabilidades del Supervisor de Ventas: 2 1. El horario de trabajo se implementa de acuerdo con las regulaciones de la empresa. Al menos una persona estará de guardia en la oficina durante el almuerzo.

2. Durante el horario laboral, los vendedores reciben a los clientes con cortesía.

3. Se considerará ausentismo el que no tome más de 4 días de licencia al mes, o se ausente del trabajo sin motivo o con 30 minutos de retraso.

4. Los empleados que estén de servicio ese día no podrán salir temprano, salir sin permiso ni llegar tarde al trabajo, faltar al trabajo sin permiso ni abandonar sus puestos sin permiso.

5. Los subordinados deben presentar una solicitud de licencia al gerente para su aprobación y completar un formulario de solicitud de licencia.

6. El personal de ventas debe cooperar activamente en la higiene del vehículo. Especialmente cuando llega un automóvil nuevo, todo el personal de ventas debe cooperar para garantizar la limpieza.

7. El personal de ventas está obligado a mantener limpios en todo momento la sala de exposición y los coches de exposición.

8. El personal de ventas es responsable del saneamiento del área sanitaria, sala de recepción y otras áreas y de limpiarlas oportunamente.

9. Está prohibido recibir invitados en privado durante un tiempo prolongado durante el horario laboral, y no está permitido recibir invitados durante más de 30 minutos. Está prohibido comer bocadillos, jugar a las cartas y otras actividades de entretenimiento, y está prohibido beber alcohol al mediodía, está prohibido comer ajo y otros alimentos picantes, está prohibido reunirse y charlar, está prohibido escuchar; escuchar música, leer novelas y otros periódicos y publicaciones periódicas que no estén relacionados con el trabajo en el área de oficina.

10. Está prohibido chatear en sitios web no relacionados con el trabajo, salas de chat en línea y QQ, y está prohibida la descarga de archivos no relacionados con el trabajo.

11. El personal de ventas tiene prohibido cobrar honorarios en beneficio propio y dañar la imagen de la empresa.

12. Dar la bienvenida activamente a los clientes para realizar consultas, responder llamadas de manera estandarizada, recibir a los clientes de manera animada, no descuidarlos y brindar "servicio con una sonrisa"

13. . Complete cuidadosamente la orden de venta (contrato). Si la firma está incompleta o incompleta, la empresa impondrá sanciones según la gravedad del caso.

14. Registrar la información del cliente el mismo día y realizar seguimiento.

15. Si un vendedor encuentra un conflicto con un colega durante el trabajo normal, debe informarlo al gerente de ventas después de que las dos partes no lleguen a un acuerdo, y el gerente lo analizará y manejará de manera justa. sobre la información proporcionada por ambas partes. Las disputas entre colegas están estrictamente prohibidas.

16. Después de llevar al cliente a ver el vehículo comercial, cierre las puertas y ventanillas del vehículo, apague las luces y saque la llave a tiempo.

17. El personal de ventas deberá confirmar que todos los procedimientos de entrega están completos antes de entregarlo al cliente.

Si los clientes no están satisfechos debido a errores en los procedimientos de entrega, usted será responsable de las pérdidas económicas resultantes.

18. Los artículos entregados a los clientes deben indicar el motivo y estar firmados por tres partes, en orden: cliente, vendedor y gerente de ventas; si el valor excede los 100 yuanes, debe estar firmado por el gerente general; . Si el líder está fuera de la ciudad, debe llamar para recibir instrucciones.

19. La información del cliente debe recopilarse y organizarse y no puede desecharse. Después de completarlo, archívelo a tiempo.

20. Todo el personal es responsable de limpiar todos los suministros de oficina, puertas, ventanas e interruptores de alimentación de la recepción después de salir del trabajo.

Responsabilidades del Gerente de Ventas 3 1. Recopile información del cliente y establezca un sistema de gestión de archivos de agentes.

2. Revisar la solicitud de envío del cliente para controlar las cuentas por cobrar del cliente dentro del alcance permitido por la empresa.

3. Gestión del procesamiento de devoluciones y envíos cruzados de productos.

4. Análisis estadístico de datos de ventas mensuales, trimestrales y anuales (envíos, pagos, flujo de productos, etc.).

5. Asistir al departamento financiero en la conciliación de agencias.

6. Revisión y gestión de los gastos de marketing mensuales, trimestrales y anuales.

7. Coordinar los planes de producción, suministro y ventas para evitar la escasez de productos.

8. Recepción de visitas de clientes

9. Proponer sugerencias de gestión de inversiones y participar en la redacción de los documentos de gestión pertinentes.

10. Recopilar, organizar y evaluar información competitiva del producto y dinámica del mercado.

11.

Responsabilidades del supervisor de ventas 4 1. Totalmente responsable de la gestión empresarial del campo de ventas.

2. Responsable de la gestión estandarizada de las palabras y hechos del personal de ventas. Responsabilidades del Gerente de Ventas de Bienes Raíces

3. Responsable de la revisión de la firma de órdenes de venta del proyecto y la firma de contratos para garantizar la precisión.

4. Responsable de explicar temas difíciles durante la consulta al cliente, pedidos y firma de contratos.

5. Informe los problemas difíciles que el departamento de ventas no pueda manejar en tiempo real e infórmelos a los líderes de la empresa o a la Parte A para su resolución.

6. Comunicarse y coordinarse con el personal de ventas y el personal relevante de la Parte A de manera oportuna para que todo tipo de problemas de ventas puedan resolverse sin problemas en el menor tiempo.

7. Organizar periódicamente al personal de ventas para llevar a cabo aprendizaje y capacitación empresarial de manera planificada y mejorar continuamente la calidad comercial integral y la capacidad práctica del personal de ventas.

8. Organizar al personal de ventas para que celebre reuniones de trabajo periódicas todos los días para resumir el trabajo del día.

9. Completar el resumen de trabajo semanal/mensual cada semana y cada mes, realizar análisis y proponer métodos de mejora.

10. Preste atención a los métodos de trabajo durante el proceso de trabajo y llevese bien con el personal relevante de la Parte A y otro personal de la empresa para garantizar un buen ambiente de trabajo y una relación armoniosa con la Parte A. Responsabilidades del real. gerente de ventas de bienes

11. Hacer un buen trabajo en la gestión del personal de exportación del proyecto, centrarse en cultivar la confianza del personal relevante y mejorar su conciencia laboral, habilidades comerciales y capacidades integrales. Preste atención a la eficacia del trabajo de exportación y cree un excelente equipo de exportación. Responsabilidades del gerente de ventas inmobiliarias

12. Hacer sugerencias razonables sobre fijación de precios, planes de promoción de marketing y publicidad y planes de ventas.

13. Cooperar con el departamento de planificación para organizar actividades promocionales. Responsabilidades de un supervisor de ventas de bienes raíces

14. La responsabilidad de un supervisor de ventas de bienes raíces es mantener un buen temperamento, preocuparse por los empleados y permitirles trabajar activamente en buen estado.

15. Potenciar el autoestudio y centrarse en la mejora de la autoimagen y de las capacidades de gestión empresarial integral.

16. Responsabilidades del gerente de ventas inmobiliarias: Cumplir activamente con otras tareas asignadas por los líderes de la empresa.

Responsabilidades del ejecutivo de ventas: 5 1. Responsable de la realización de diversas operaciones comerciales del departamento (como el cobro de hipotecas por contratos de compraventa).

2. Evaluar periódicamente a los empleados del departamento y castigar o despedir a los empleados que no superen varias evaluaciones.

3. Presentar informes de ventas de manera oportuna y reportar la información, opiniones y preguntas recopiladas.

4. Supervisión, gestión y control integral del sitio de ventas.

5. Presidir la operación general del centro de ventas, organizar e implementar las resoluciones relacionadas con las ventas de la empresa y ser responsable de completar las tareas de ventas asignadas por la empresa.

6. (Coordinar, manejar y resolver con prontitud diversas quejas de clientes y propietarios y retroalimentar información relevante, y brindar servicios de preventa y posventa de manera efectiva.

7. Proponer este departamento Nombramiento o despido de empleados

8. Trabajar con el departamento de RR.HH. para formular el sistema de gestión básico del departamento de ventas

9. departamento de ventas, y el alcance de las responsabilidades de cada puesto.

10. Responsable de firmar y revisar las suscripciones de unidades vendidas.

11. /p>

12. Participar en la planificación de proyectos. Responsable de la formulación e implementación de planos de casas modelo y planos estándar de decoración para la oficina de ventas.

13. personal del sitio, crear una atmósfera de ventas y ayudar en las transacciones.

14. Asistir y participar en los planes de ventas del proyecto.

15. planes anuales de trabajo y ventas del departamento, y completar el plan de ventas

16. Desarrollar un centro de ventas

17. Formular normas de gestión específicas para los empleados del centro de ventas. p>18. Ejercer otros derechos que le otorgue la empresa y sus superiores.

Responsabilidades del supervisor de ventas 6 1. Formular el plan de ventas de la empresa y organizar su implementación de acuerdo con los objetivos de marketing de la empresa y las necesidades del mercado. >

2. Gestionar los asuntos diarios de ventas de automóviles y asignar racionalmente la mano de obra y los recursos materiales. 3. Responsable de manejar los problemas importantes que el personal de ventas no tiene la autoridad para manejar o no puede resolver. relaciones con otras empresas cooperativas y cooperar eficazmente con ellas.

5. Proporcionar orientación y asesoramiento al personal de ventas

6. >

7. Organizar a los empleados del departamento de ventas para desarrollar mercados y realizar actividades de promoción y promoción de marca.

8. Organizar al personal de ventas para desarrollar y gestionar distribuidores secundarios.

10. Responsable de impulsar las ventas.

11. Desarrollar los planes anuales de publicidad, relaciones públicas y promoción de la empresa.

12. Responsable de la formulación e implementación de las políticas de planificación publicitaria, marketing y construcción de marca de la empresa;

13. Organizar periódicamente actividades de investigación de mercado y ajustar el plan general de marketing de la empresa.

14. Responsable de la recopilación y análisis de información variada del mercado de los automóviles de la competencia.

15. Responsable de informar sobre publicidad, marketing de productos y otros asuntos a la empresa. >16. Responsable de completar los indicadores comerciales relevantes emitidos por la empresa;

17 Responsable del trabajo general del departamento de ventas, formulando las responsabilidades y estándares de trabajo de cada puesto en el departamento y realizando evaluaciones; /p>

18. Formular los planes anuales, trimestrales y mensuales de venta de automóviles de la empresa y ser responsable de su implementación;

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19, responsable de informar los resultados anuales, trimestrales y mensuales de la empresa. planes de ventas de automóviles y hacer contactos comerciales regulares;

Responsabilidades del supervisor de ventas 7 1, responsable de la asistencia al sitio, la programación de turnos y el trabajo de turno del personal de ventas

2; Responsable de supervisar y coordinar la relación entre el personal de ventas, guiar al personal de ventas en su trabajo de ventas y corregir los errores cometidos por el personal de ventas en el trabajo.

3. p>

4. Resumir y analizar los resultados de ajuste del mercado del departamento y proponer rápidamente estrategias de marketing razonables y efectivas a organizar y trabajar arduamente para completar el plan y programa de promoción general aprobado por el proyecto de ventas de la empresa;

5. Ayudar a supervisar la finalización de diversas operaciones comerciales del departamento (como la hipoteca y la presentación de contratos, la notarización de contratos, el recordatorio de pago, el proceso de hipoteca, el procesamiento de "tres certificados", etc.

);

6. Ayudar al gerente de ventas a coordinar y manejar diversas quejas e información de comentarios de clientes y propietarios, y brindar concienzudamente servicios de preventa y posventa;

7. Responsable de los canales de relación con el cliente Establecer y mantener;

8. Responsable de presentar opiniones constructivas sobre problemas difíciles encontrados en las ventas, clasificarlos e informarlos al gerente del departamento de manera oportuna y estudiarlos y manejarlos. lo antes posible;

9. Presentar periódicamente el resumen de trabajo personal y los objetivos de trabajo al gerente del departamento;

10. Responsable de la reunión matutina del personal de ventas en el departamento de ventas;

11. Responsable de organizar la entrega de información y cartas al cliente;

12. Responsable de una comprensión integral del progreso de la construcción del proyecto;

13. planificación de proyectos, formular el plan de casa modelo de la oficina de ventas y el plan estándar de decoración, y ayudar al gerente de ventas en la organización e implementación;

14. Responsable de completar otras tareas asignadas por el gerente de ventas.

Responsabilidades del Gerente de Ventas 8 1. Responsable de la investigación de mercado y análisis de la demanda;

2. Responsable del pronóstico de ventas anual, formulación y descomposición de objetivos;

3 Determinar el sistema objetivo del departamento de ventas y la cuota de ventas;

4. Formular planes de ventas y presupuestos de ventas;

5. Responsable de la gestión de canales de venta y clientes;

6. para negociaciones de ventas específicas, complete los objetivos de ventas emitidos por la empresa;

7. Establezca un equipo de ventas y capacite al personal de ventas;

8.

Cualificaciones del supervisor de ventas de bienes raíces

1. Ricos recursos y relaciones con los clientes, así como un excelente desempeño;

2 Sólido análisis de mercado, marketing y Capacidad de promoción;

3. Tener buenas habilidades de comunicación y coordinación interpersonal, así como capacidad para analizar y resolver problemas.

4. Tener buen juicio de mercado y capacidades de desarrollo, y relativamente. Fuertes habilidades organizativas y de gestión;

5. Familiarizado con el mercado inmobiliario local y las políticas y regulaciones relacionadas, con energía de trabajo y espíritu emprendedor.

6. Capacidad de venta, capacidad de persuasión;

7. Trabajador, emprendedor y optimista, honesto y pragmático.