La filosofía de gestión de Guo Jin

Desde iniciar un negocio en una residencia médica hasta crecer a una tasa anual del 1.000%, los ingresos por ventas superaron los 10 millones en sólo cinco años. En 2014, el negocio de la empresa abarcó tres campos principales: equipos de microondas, la industria de Internet y la financiación de la tecnología. Una persona apegada a sistemas y procesos, casi paranoica, y le gusta exportar conceptos de gestión a empresas de inversión. Con esta curiosidad y preguntas, el periodista entró en la oficina de Guo Jin en la zona de alta tecnología de Chengdu para escuchar su historia.

En vísperas de su graduación en 2008, un "pastel" inesperado aceleró este plan: después de ser presentado por un amigo, alguien estaba dispuesto a invertir 5 millones de yuanes para apoyar los muchos años de investigación de Guo Jinjun en este campo. de amplificadores de microondas de radiofrecuencia, pero luego la inversión Fang repentinamente retiró los fondos debido a problemas personales, por lo que el capital registrado se redujo de 5 millones a 50.000, y Guo Jin lo pagó él mismo. Como la mayoría de los emprendedores con sueños y determinación en esta etapa, tienen ingresos escasos y noches oscuras.

Pero alrededor de 2011, una formación empresarial anuló por completo la filosofía empresarial de Guo Jin. Más tarde, Guo Jin lo comparó con el Nirvana y el renacimiento. Por primera vez dejó de trabajar y empezó a pensar seriamente en el futuro de la empresa. Durante el año siguiente, Guo Jin dedicó mucho tiempo a formular casi mil reglas y regulaciones, como manuales para empleados, manuales de gestión de proyectos y manuales de marketing. Sin embargo, 13 empleados solo crearon 8 departamentos, muchos de los cuales eran "un ejército de". un hombre". ". Para los de afuera, esto puede parecer increíble o incluso ridículo, pero son estos factores los que han contribuido al rápido ascenso de Langtock. Se ha completado el plan "Troika" para Langtock en 2014.

Esta es la historia de Guo Jin y su espíritu emprendedor, la historia de un emprendedor que inicialmente puede ganar solo elogios pero ningún reconocimiento. Guo Jin sabe que aquellos perdedores que finalmente fueron eliminados por el mercado debido a una dirección de desarrollo incorrecta, una gestión simple y tosca y una mala gestión pueden entender su elección; aquellos empresarios que se encuentran en el sufrimiento y el caos de sus primeras etapas de emprendimiento pueden entender la suya; elección.