¿Qué significa gestión intensiva?

La gestión intensiva es la dirección básica para que los grupos empresariales modernos mejoren la eficiencia y la eficacia. La "agregación" intensiva se refiere a la asignación centralizada y unificada de factores de producción como los humanos, materiales, financieros y de gestión. "Contrato" intensivo se refiere a la orientación de valores de frugalidad, moderación y eficiencia en el proceso de asignación centralizada y unificada de factores de producción, logrando así una reducción de costos y una gestión eficiente, permitiendo así a las empresas concentrar sus fortalezas centrales y obtener ventajas competitivas sostenibles.

El fortalecimiento de la gestión intensiva debe partir de los siguientes aspectos:

1. Tomar la reforma de los procesos empresariales como núcleo para lograr la intensificación científica.

2. Utilizar creativamente la tecnología de la información para reducir el tiempo y el espacio de gestión, mejorar la capacidad de respuesta a emergencias y lograr avances en la gestión intensiva.

3. Integración institucional. El propósito de las operaciones comerciales es maximizar las ganancias, y los bancos, como empresas, son el punto de partida y el destino. Para los establecimientos que actualmente no pueden aportar beneficios al banco y no verán ningún avance comercial importante en los próximos dos o tres años, es hora de "perder peso" revocándolos.

4. Optimizar la asignación de factores y mejorar los retornos operativos.

5. Desarrollar continuamente el negocio bancario de acuerdo con la demanda del mercado.