¿Cómo se le ocurrió a Ma la idea de desarrollar QQ? Gracias a todos.

Del 65438 al 0993, Ma, quien se graduó en el Departamento de Ciencias de la Computación de la Universidad de Shenzhen, eligió su propia ruta profesional y fue a Shenzhen Runxun para desarrollar software de paginación. Después del trabajo, la mayor afición de este joven tranquilo es navegar por Internet. En ese momento, no había mucha gente en Shenzhen que realmente entendiera Internet, y Ma fue uno de los primeros errores de Internet. Por casualidad, Ma vio una demostración de ICQ basado en el sistema Windows y comenzó a pensar si podría lanzar un software similar a ICQ en China que integrara paginación, chat y correo electrónico. 1998 165438 En octubre, Ma utilizó los fondos obtenidos de la negociación de acciones para registrar su propia empresa con su compañero de la universidad Zhang Zhidong, lo que fue el comienzo de Tencent. Al igual que otras empresas de Internet que acaban de iniciar su negocio, la financiación y la tecnología se han convertido en los mayores problemas de Tencent. "Uno es la falta de fondos. Con el software, los fondos no alcanzan para cubrir el ritmo." A menudo trabajan en un proyecto para su nido y en la tarjeta de visita de mamá sólo se lee el título de "ingeniero". En ese momento, su negocio principal solo era realizar proyectos para Shenzhen Telecom, Shenzhen Unicom y algunas estaciones de buscapersonas. QQ era solo un subproducto de la empresa. La empresa, compuesta por más de una docena de personas, era lamentablemente débil y la dificultad de iniciar un negocio agotó a Ma y sus colegas. Ma recordó que en ese momento había cientos de empresas de este tipo en Shenzhen. En ese momento sólo tenía un deseo: que la empresa pudiera sobrevivir. Tres meses después de la creación de la empresa, Ma y sus colegas finalmente desarrollaron el primer ICQ-OICQ de "sabor chino", el predecesor de QQ. Sin embargo, esta herramienta de chat, que era popular en todo el país y generó una enorme riqueza para Tencent, no trajo mucha alegría a la gente de Tencent en ese momento, porque había varios software similares en China en ese momento y no había muchos usuarios. Nadie es optimista sobre el OICQ del caballo. Pero el obstinado nativo de Chaozhou, nacido en 1971, se negó a admitir la derrota. Él cree que esta herramienta de chat contiene enormes oportunidades de negocio. Con la mentalidad de intentarlo, Ma puso QQ en línea para que los usuarios lo usaran de forma gratuita, pero ni siquiera el propio Ma esperaba que este software impopular desarrollara 5 millones de usuarios en menos de un año. La gran cantidad de descargas y el aumento de usuarios entusiasmaron a Ma, pero también hicieron que Tencent no pudiera hacer frente. Debido a que la cantidad de personas aumentó, los servidores necesitaban expandirse continuamente, la tarifa de alojamiento del servidor era de uno a dos mil yuanes. abrumó a la pequeña empresa Tencent, estilo taller. Sin los fondos para actualizar el equipo, los empleados pronto ya no pudieron pagar sus salarios. "Sólo podemos usar los servidores de otras personas en todas partes. Al principio, simplemente colocamos una PC común y corriente en una sala de computadoras con condiciones de banda ancha y luego, en secreto, ejecutamos el programa en los servidores de otras personas. Las dificultades inmediatas obligaron a Ma a activar el suyo". compañía alrededor transferida a otros. Sin embargo, debido a discusiones infelices con muchos proveedores de contenido, Ma decidió quedarse y entrenar a este "niño" que le había causado problemas. Así que recaudó dinero en todas partes y, cuando no pudo hacerlo en el país, buscó capital de riesgo extranjero. El trabajo duro vale la pena. Después de varias idas y venidas, mamá conoció a He Jiji. "Daron QQ 2,2 millones de dólares estadounidenses y cada persona poseía el 20% de las acciones de la empresa". Con este dinero, Ma compró un servidor IBM de 200.000 terabytes para la empresa. "Simplemente lo puse sobre la mesa. No quiero mencionar lo hermoso que es". Mamá no pudo evitar recordar las palabras. Sin embargo, Ma tiene muy claro que depender únicamente del capital de riesgo extranjero no es suficiente. Comenzó a pensar en formas de ganar dinero con los clientes, porque si cada usuario estuviera dispuesto a gastar de 1 a 2 yuanes, serían casi 400 millones de yuanes. Una vez, descubrió que había un servicio para disfrazar avatares en Corea del Sur, por lo que Ma Huateng lo trasladó a QQ. También encontró empresas de renombre internacional como Nokia y Nike que colocaron sus últimos productos en Internet para que los usuarios los descargaran. Todos los usuarios registrados podrán obtener de forma gratuita sus servicios habituales para cubrir sus necesidades de mensajería instantánea. Si quieren disfrutar de servicios experienciales de valor añadido más atractivos deberán abonar las tarifas correspondientes. Esta medida ha colocado gradualmente a Tencent en un círculo virtuoso de desarrollo saludable. Actualmente, el negocio está creciendo rápidamente y más de 40 usuarios intentan comprar. En los tres primeros trimestres de 2004, los beneficios de Tencent alcanzaron los 328 millones. En junio de este año, Tencent cotizó con éxito en Hong Kong y recaudó otros 200 millones de dólares. Los frágiles árboles jóvenes finalmente se convirtieron en árboles altísimos.

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