Red de Respuestas Legales - Leyes y reglamentos - Lista bárbara en la puerta

Lista bárbara en la puerta

Capítulo 1

Cuando Ross Johnson se acercaba a los 40 años, aún se desconocía quién se convertiría en un modelo comercial de la era Reagan. Una empresa de cazatalentos se convirtió en un punto de inflexión en la vida de Johnson. Con esta oportunidad, de repente se convirtió en presidente de una empresa emblemática, luego anexó Nabisco y ascendió a la cima. El camino hacia el éxito no se puede copiar. ¿Johnson se basó en la inteligencia innata o en la especulación? Algunas personas interpretan el johnsonismo de esta manera: "El éxito surge de la oportunidad, la acción no requiere planificación". Johnson es una mezcla de los Ángeles del Infierno y el capital moderno.

Capítulo 2

¡Traga a Reynolds (RJR)! Johnson completó la fusión de RJR y Nabisco en 1985 y se convirtió en presidente de RJR Nabisco en 1986. El viejo Winston-Salem fue transformado por Johnson.

Capítulo 3

Johnson es como un Ferrari a toda velocidad que no se detiene en un estacionamiento lleno de gente en Winston-Salem, y este Ferrari está equipado con ——el flujo de caja de RJR Tobacco Company de 65.438 millones de dólares es el motor más grande de Estados Unidos. Johnson trasladó la sede de la empresa a Atlanta.

Capítulo 4

Las fusiones y adquisiciones son la forma de sobrevivir en Wall Street. Perder, ganar o empatar puede generar muchos honorarios: honorarios de consultoría, honorarios de desinversión, fondos de préstamos, etc. Todo esto contribuyó al floreciente desarrollo de Wall Street en la década de 1980, y las comisiones de las MA, a su vez, promovieron la prosperidad de la industria de valores. Wall Street quedó atrapado en la locura de MA y RJR rápidamente se convirtió en una galería de tiro para los comerciantes. Ross Johnson estaba cansado de trabajar para otras personas. Quería controlar la junta directiva, así que "¿por qué no privatizar la empresa?". La adquisición de una empresa estaba en la agenda.

Capítulo 5

Compañía de compra apalancada-Kohlberg Kravis (KKR)

Capítulo 6

Hope que el plan de compra apalancada de Wilson tuvo éxito Ross Johnson.

Capítulo 7

Cuando el director de relaciones públicas de RJR Nabisco, Bill Liss, anunció la noticia de la compra apalancada en una conferencia de prensa, ¡Atlanta explotó! El edificio de la sede estaba rodeado de enjambres de medios de comunicación. ¡Debe saber que la compra apalancada de 65.438 millones de dólares será la mayor adquisición corporativa de la historia hasta la fecha! Esta no sólo fue la noticia más importante a nivel local, sino que fue la noticia más importante en el mundo ese año. Kohlberg Kravis (KKR), Salomon y First Boston, los tiburones de las compras apalancadas, olían a pescado y se reunieron en RJR Nabisco. ¡75 dólares por acción es muy barato! Johnson estaba robando a la empresa. RJR Nabisco está rodeado de lobos y un hombre nunca traga grasa.

Capítulo 8

La licitación está por comenzar. Hilson es aún más cauteloso con la oferta de 75 dólares porque casi todos los bancos de inversión de Wall Street la están considerando y la competencia es inevitable. Lo último que debes olvidar es a Kravis. Las conversaciones entre Peter Cohen y Kravis no lograron llegar a un acuerdo y ninguna de las partes mostró debilidad. El lunes, el Wall Street Journal y el New York Times informaron que Kohlberg Kravis planeaba adquirir York Nabisco por 90 dólares por acción.

Capítulo 9

Los bonos basura son como drogas adictivas que permiten a un pequeño comprador participar en un gran plan de adquisición, cambiando así el papel de estos pequeños compradores desconocidos en el destino de la adquisición. Los bonos basura continúan expandiéndose una vez que la economía caiga, será incapaz de pagar la montaña de deuda y los inversores se quedarán sin nada. Ted Forstmann odiaba los bonos basura, y Kravis era el que más los usaba. Forstmann estaba enojado con Kravis. Hilson no tenía ningún talento destacado para las compras apalancadas. Esta era la oportunidad de Forstmann y no iba a desaprovecharla.

Capítulo 10

La oferta de Kravis hizo realidad la pesadilla de Cohen y acabó con cualquier esperanza de que Johnson y sus "Hombres Felices" se hicieran ricos. Pero a diferencia de Johnson, Cohen nunca consideró rendirse, ese no era su carácter.

Capítulo 11

Las tropas de Cohen y Kravis se alinean y se preparan para la batalla.

Kravis está respaldado por Drexel Merrill Lynch y bonos basura, y Hilsen está asociado con Salomon. Ambas partes están movilizando todos sus esfuerzos para competir en estrategia y financiación.

Capítulo 12

La revisión de diligencia debida del comprador de LBO comienza antes de que se presente una oferta. En este segmento, Johnson y Cohen tenían todas las cartas, no solo obteniendo acceso a información confidencial sino también la ayuda del equipo directivo. La debida diligencia de Kravis no encontró nada y fue excluido de la información. Hasta donde Johnson sabía, el equipo de Forstmann no tenía ninguna posibilidad.

Capítulo 13

El acuerdo de gestión de Johnson y el "plan paracaídas de oro" enojaron a los empleados y accionistas, y la codicia de estos expertos hirió profundamente los nervios de las personas que aborrecen las compras apalancadas. "¿Cuál es la diferencia entre lo que hizo Johnson y el robo a mano armada?" El comité especial de la junta elaboró ​​un conjunto formal de principios de licitación y estableció procedimientos para los tres grupos: Johnson, Kravis y Forstmann. Se calcularon las ofertas y Faustmann se retiró de la licitación.

Capítulo 14

Participación de Terceros. First Boston no quiso quedar excluida de la adquisición de RJR Nabisco, pero también participó en la oferta.

Capítulo 15

Primera oferta: Johnson seguramente ganará. Sin embargo, la situación cambió drásticamente en el último momento cuando First Boston se retiró. El comité especial no pudo ignorar la oferta de terceros y amplió el plazo una semana.

Capítulo 16

Segunda ronda de licitación: La actividad de licitación está en pleno apogeo. Primero, Boston se sintió abrumado por la recaudación de fondos, mientras que Johnson Kravis estaba enojado por la decisión del comité especial y también tratando de descubrir el otro lado.

Capítulo 17

Kravis superó a Johnson y ganó la segunda ronda de licitación con una oferta de 65.438.006 dólares por acción. Pero dado que el comité especial permitió una segunda ronda de licitación, ¿por qué no una tercera ronda?

Capítulo 18

El ganador final

Fin del movimiento

Los fundadores de RJR y Nabisco nunca entenderán lo que pasó. R.J. Reynolds y Adolphus Green podrían preguntarse: ¿Por qué estas personas se preocupan tanto por los datos de la computadora que por el producto de fábrica? ¿Por qué están tan interesados ​​en desmantelar una empresa en lugar de construirla? ¿Qué tiene todo esto que ver con el espíritu empresarial?

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