Resumen del trabajo del préstamo bancario
Descripción general de la gestión de préstamos bancarios (1) Los préstamos son los principales activos de las cooperativas de crédito rural, y la gestión de préstamos está directamente relacionada con la calidad de los activos y la eficiencia del capital. Por lo tanto, es necesario hacer un buen trabajo en la gestión de préstamos, mejorar los efectos de la gestión, evitar razonablemente los riesgos financieros, apoyar eficazmente el desarrollo de la agricultura y la economía rural locales, promover la construcción de un nuevo campo socialista, construir integralmente una sociedad armoniosa y maximizar los beneficios económicos y sociales de los fondos de crédito. Este es el objetivo que las cooperativas de crédito rural se esfuerzan por lograr.
Los "Cinco" insisten en pensar con claridad
Insisten en inversiones correctas y concesión de préstamos razonables. Las cooperativas de crédito rural deben ajustar y optimizar continuamente las direcciones de inversión de préstamos y emitir préstamos razonablemente de acuerdo con las leyes y regulaciones nacionales, las políticas industriales y las políticas de macrocontrol. Está estrictamente prohibido otorgar préstamos a industrias y proyectos que están prohibidos o restringidos por el estado y que actualmente tienen inversiones sobrecalentadas. Está estrictamente prohibido otorgar préstamos a áreas comerciales con alta concentración de riesgo y más allá de sus propias capacidades de gestión y control de riesgos.
Apégate a la comunidad y apoya la economía del condado. La economía comunitaria es la base para la supervivencia de las cooperativas de crédito rural, y la construcción de nuevas zonas rurales es una oportunidad para su desarrollo. Sólo apoyando la economía comunitaria y atendiendo a la construcción de nuevas zonas rurales podremos obtener un stock estable y excelentes clientes. Las cooperativas de crédito rural deben garantizar que los pequeños préstamos no atraviesen comunidades y otros préstamos no atraviesen condados (ciudades, distritos). Sobre la base del apoyo a la economía "agrícola, rural y campesina" de la comunidad, apoyaremos el desarrollo de empresas líderes en la industrialización agrícola con ventajas y características en el condado.
Adherirse a la diversificación de pequeñas cantidades, ampliar los préstamos a los agricultores, debilitar los riesgos y estabilizar el mercado rural. Las cooperativas de crédito rural deberían, sobre la base de consolidar los mercados y clientes existentes, aprovechar plenamente las características flexibles y diversas de los pequeños préstamos de crédito a los agricultores, aumentar la intensidad, densidad y frecuencia de las inversiones, ampliar la cobertura de los préstamos para los agricultores y sus miembros, diversificar riesgos y estabilizar el mercado de las zonas rurales para proporcionar servicios financieros eficaces para la construcción de nuevas zonas rurales.
Insistir en liberalizar las prendas, defender las hipotecas, controlar las garantías y optimizar las estructuras crediticias. En términos de métodos de préstamo, las cooperativas de crédito rural deben liberalizar los préstamos con garantía hipotecaria y ponerlos a disposición en cualquier momento sin estar restringidos por la relación préstamo-depósito; promover enérgicamente los préstamos respaldados por hipotecas, innovar constantemente los métodos de garantía hipotecaria y ampliar los métodos de préstamo; alcance de los artículos hipotecarios para préstamos garantizados. Además de las garantías conjuntas de los agricultores y los préstamos pequeños, también se deben establecer controles adecuados, especialmente los préstamos garantizados de gran tamaño. Se harán esfuerzos para aumentar la proporción de préstamos garantizados por hipotecas y optimizar la estructura de los préstamos.
Primero, adhiérase a la eficiencia y aumente los esfuerzos de marketing. Las cooperativas de crédito rural deben investigar y poner en cola empresas clave con ventajas competitivas en las principales industrias del condado y aumentar el número de empresas con buenos representantes legales, alta credibilidad, sólidas capacidades, bajos índices de activos y pasivos y préstamos, altos fondos autoobtenidos, buenas perspectivas de mercado de productos y rentabilidad. Apoyar a empresas de alta calidad con fuertes capacidades y un efecto estimulante en la economía local. Participar activamente en préstamos comunitarios organizados por departamentos administrativos a nivel municipal o superior, y otorgar préstamos selectivamente a empresas centrales de gran escala y alta calidad, transporte, comunicaciones, proyectos de construcción de infraestructura eléctrica, proyectos de desarrollo urbano, etc. , mejorando así la utilización del capital y cultivando nuevos puntos de crecimiento de beneficios.
Los "Seis Artículos" regulan estrictamente los métodos de gestión de los préstamos bancarios confiados, los estrictos procedimientos de préstamo y eliminan las operaciones inversas. Las cooperativas de crédito rurales deben seguir estrictamente los procedimientos prescritos para el manejo de préstamos, es decir, el prestatario presenta una solicitud a la cooperativa de crédito, el oficial de crédito investiga, el equipo de préstamos de la cooperativa de crédito revisa y aprueba (la autoridad excesiva se informa paso a paso para su aprobación y consulta). , y se completan los trámites del préstamo. Está estrictamente prohibido violar los procedimientos de aprobación de préstamos y realizar operaciones inversas.
Las condiciones del préstamo son estrictas y fáciles de aprobar. Las cooperativas de crédito rural deben revisar cuidadosamente la información sobre préstamos proporcionada por los prestatarios, controlar estrictamente las solicitudes de préstamos con hipotecas para equipos y defender enérgicamente las hipotecas inmobiliarias para garantizar que aumente el valor de las garantías.
Realizar estrictamente encuestas previas al préstamo para conocer el número de prestatarios. Las cooperativas de crédito rurales deberían conceder gran importancia a las investigaciones previas al préstamo. Al menos dos agentes de crédito deben realizar una investigación exhaustiva y detallada del prestatario al mismo tiempo. No se admiten préstamos a largo plazo ni préstamos bancarios. Estricta responsabilidad de préstamo y responsabilidad de por vida. La razón principal por la que el saldo de préstamos morosos de las cooperativas de crédito rural se ha mantenido alto durante mucho tiempo es que la persona responsable del préstamo no lo ha implementado realmente y las responsabilidades crediticias no están claras. Por lo tanto, las cooperativas de crédito rurales deben implementar estrictamente la primera persona responsable, con el oficial de crédito como responsable de los préstamos pequeños y los líderes de la cooperativa de crédito y la asociación del condado como responsables de los préstamos grandes, e implementar un sistema de responsabilidad de por vida. . Aprobación estricta del préstamo para garantizar la toma de decisiones científicas.
Las cooperativas de crédito rural de todos los niveles deben implementar estrictamente el sistema de investigación y aprobación (negociación) colectiva de préstamos, lograr una investigación colectiva, la minoría obedece a la mayoría y el tomador de decisiones tiene un voto para vetar y aprobar (negociar) los préstamos de acuerdo con la autoridad. Está prohibido revisar y aprobar préstamos más allá de la autoridad sin una investigación colectiva (negociar) préstamos y otras actividades ilegales para garantizar que las decisiones sobre préstamos sean científicas, democráticas, justas y razonables. Procedimientos de préstamo estrictos y seguridad de la “puerta” de fondos. Las cooperativas de crédito rural deben manejar los procedimientos de préstamo estrictamente de acuerdo con los requisitos de las leyes y reglamentos como la Ley de Garantía, los Principios Generales de Préstamos y los Procedimientos Operativos de Préstamo, de modo que los procedimientos sean completos, legales y efectivos, y eviten procedimientos inválidos. y peligros ocultos para la recolección.
"Ocho" para fortalecer y mejorar la eficiencia
Fortalecer la gestión post-crédito y prevenir riesgos de capital. Las cooperativas de crédito rural deberían cambiar completamente el modelo de negocios extensivo del pasado que enfatizaba la gestión pero descuidaba la operación. Una vez desembolsado el préstamo, los oficiales de crédito deben visitar periódicamente al prestatario para verificar el uso de los fondos y las condiciones de producción y operación para garantizar que los fondos estén destinados a un uso especial. Cuando se descubren problemas en la producción y las operaciones del prestatario, se deben hacer sugerencias razonables de manera oportuna para instarlo a mejorar y reducir los riesgos. También es necesario instar rápidamente a los prestatarios y garantes a aceptar préstamos vencidos, garantizar que los procedimientos sean legales y efectivos y evitar que los préstamos excedan el plazo de prescripción y el período de garantía para los préstamos vencidos, deben recuperarse a tiempo y luego liberarse; cuando el prestatario los necesite. Controlar estrictamente el reembolso de préstamos nuevos y antiguos, mantener la seriedad de los contratos de préstamo y fortalecer la gestión de los pagos de la deuda en especie.
Fortalecer el desarrollo de los servicios de gestión de archivos. Las cooperativas de crédito rurales deben implementar redes informáticas y gestión electrónica de la información de préstamos lo antes posible, de modo que las cooperativas de crédito rurales de todos los niveles puedan verificar, evaluar los préstamos y consultar la información de los prestatarios de manera oportuna, establecer y mejorar los archivos económicos de los clientes para otorgar préstamos a los clientes; servicios. Los departamentos de gestión de nivel superior de las cooperativas de crédito rural deben inspeccionar regular o irregularmente la gestión de los casos de bloqueo de préstamos y supervisar y realizar mejoras con prontitud si se encuentran deficiencias. Garantizar la integridad de los expedientes de préstamos y brindar servicios de manera efectiva para el desarrollo del negocio crediticio.
Fortalecer la evaluación de préstamos y mejorar los efectos de gestión. Las cooperativas de crédito rural en todos los niveles deben formular métodos de evaluación de préstamos para evaluar a las cooperativas de crédito de base y al personal de crédito desde aspectos como el monto de pequeños préstamos para apoyar la agricultura, la cobertura de préstamos para agricultores y miembros, el efecto de apoyar nuevas construcciones rurales y la calidad de los activos crediticios. y gestión interna. Descubrir oportunamente problemas y deficiencias en la evaluación, mejorar continuamente los métodos de evaluación de préstamos, mejorar el trabajo de evaluación de préstamos y mejorar la eficacia de la evaluación y gestión de préstamos.
Fortalecer la formación de equipos y mejorar la calidad general. Para mejorar el efecto de la gestión de préstamos y la eficiencia del capital crediticio, debemos resolver el problema de la baja calidad del personal de crédito y el bajo nivel de gestión en las cooperativas de crédito rurales. Por lo tanto, es responsabilidad ineludible de las cooperativas de crédito rural en todos los niveles fortalecer la formación de personal crediticio. Es necesario enriquecer el equipo de crédito con personas que tengan sólidos principios y capacidad de promoción, alta calidad profesional, comprendan las finanzas corporativas y sean emprendedoras y emprendedoras. Cultivar y crear un equipo de personal de crédito que sea políticamente competente, profesionalmente competente, de estilo decente y estrictamente disciplinado, sentando las bases para el buen desarrollo del trabajo de gestión de préstamos.
Fortalecer la construcción del sistema y estandarizar el comportamiento de gestión. En la gestión de préstamos, las cooperativas de crédito rural deben seguir los principios de confiar en las normas del sistema, actuar de acuerdo con el sistema y manejar de acuerdo con el sistema, establecer y mejorar sistemas de gestión de préstamos y procedimientos operativos basados en la situación real de la jurisdicción e implementar todo el proceso. proceso y cada paso de la gestión del préstamo al detalle.
Fortalecer la coordinación social y política y optimizar el entorno de gestión. Las cooperativas de crédito rural de todos los niveles deben tomar la iniciativa de informar su trabajo a los líderes locales de los partidos y gobiernos de manera oportuna para que puedan comprender las regulaciones pertinentes sobre la gestión de préstamos y apoyar a las cooperativas de crédito rural en la operación de préstamos de conformidad con las leyes y regulaciones; cooperar activamente con el Banco Popular de China, la Comisión Reguladora Bancaria de China, las autoridades judiciales, los departamentos macroeconómicos gubernamentales, etc. Comunicación y coordinación. , comprender y dominar rápidamente las políticas, leyes y regulaciones nacionales financieras, industriales y de macrocontrol recientemente introducidas, y orientar mejor y hacer un buen trabajo en la gestión de préstamos, instar a los departamentos pertinentes a mejorar aún más el entorno de aplicación de la ley, aumentar los esfuerzos de aplicación de la ley, y mejorar la eficacia de la aplicación de la ley.
Reforzar la innovación en medios y mejorar la eficiencia de la gestión. La gestión de préstamos de las cooperativas de crédito rural debe basarse en nuevas situaciones, nuevos problemas y nuevas contradicciones que surjan en el trabajo actual, actualizar rápidamente los conceptos de gestión, innovar los métodos de gestión, aumentar los esfuerzos de gestión, mejorar la eficiencia de la gestión y formar un mecanismo de gestión de crédito avanzado y eficaz. para las empresas financieras modernas.
Reforzar la supervisión de auditorías y asegurar los estándares de gestión. La supervisión de auditoría es una forma importante de supervisión interna en las cooperativas de crédito rural. El fortalecimiento de la auditoría e inspección del negocio crediticio ayudará a promover la correcta implementación de las políticas crediticias nacionales por parte de las cooperativas de crédito rurales y el personal de crédito y mejorará el nivel de gestión de préstamos.
Por lo tanto, las cooperativas de crédito rural en todos los niveles deben fortalecer la auditoría de las políticas crediticias, los principios crediticios, la implementación del sistema de gestión crediticia, la calidad y los beneficios de los préstamos a través de auditorías diarias, auditorías especiales, auditorías salientes y otros métodos efectivos, utilizando el sitio o fuera del sitio. métodos de auditoría, fortalecer la supervisión del comportamiento de gestión de préstamos de los administradores de crédito, abordar los problemas descubiertos en cualquier momento, transferir los problemas importantes a los departamentos relevantes de manera oportuna, mejorar el efecto de la auditoría, mejorar la disuasión de la auditoría y garantizar el buen funcionamiento del Mecanismo de gestión de préstamos.
Resumen de la gestión de préstamos bancarios (2) Mirando hacia atrás en los últimos 20 años, me gustaría agradecer a la empresa por darme la oportunidad de ser miembro de esta gran familia y agradecer a los líderes de la empresa por confiar en mí; y permitirme dedicarme al trabajo en el que soy bueno; agradecer al Maestro por su cuidadosa enseñanza, que mejoró mi capacidad de práctica jurídica. Gracias por su apoyo y cooperación para hacer posible mi trabajo.
Bajo el liderazgo de la empresa, desempeño concienzudamente mis funciones y ayudo al departamento de crédito a brindar apoyo legal en las tres etapas de la investigación, revisión e inspección del negocio crediticio. El trabajo en 20** se resume de la siguiente manera:
Cuando llegué por primera vez a la empresa, redacté un contrato comercial de crédito, un contrato de trabajo para empleados, datos de investigación previos al préstamo, datos de revisión del préstamo, datos posteriores al préstamo. datos de inspección, etc. , modificado por los líderes del departamento, discutido y aprobado por el gerente de la empresa y utilizado oficialmente. Al mismo tiempo, también ayuda al Departamento de Gestión General a emitir las responsabilidades departamentales de la empresa, las responsabilidades de los empleados y las reglas y regulaciones de gestión diaria.
En el día a día, participe activamente en investigaciones previas a los préstamos del negocio crediticio, comuníquese con los clientes, recopile información comercial crediticia, aprenda a evaluar proyectos de préstamos y analice el propósito y el pago del préstamo del prestatario mediante la evaluación y el análisis in situ. indicadores financieros y seguridad de los activos. Después de dominar el negocio, traté de diseñar el proceso de operación del negocio de crédito bajo la paciente guía del líder, lo aprobé en la reunión de la oficina del gerente y se mejoró el proceso de operación del negocio de crédito.
En la etapa de aceptación comercial, brindar consultas comerciales de crédito a los clientes, recopilar información crediticia de los clientes, realizar una evaluación preliminar de las solicitudes de los clientes, informar al gerente de la empresa sobre los clientes que cumplen con las condiciones comerciales crediticias de la empresa e implementar las recomendaciones del gerente. decisión. Asistir al departamento de crédito en evaluación de activos, firma de contratos con clientes, notariado, registro de otros derechos, etc. , y brindar apoyo legal al negocio crediticio durante todo el proceso.
En la etapa de revisión del préstamo, la solicitud presentada por el cliente se evalúa desde los aspectos del propósito del préstamo del cliente, la fuente de pago, la solvencia de sus propios activos, el método de préstamo, etc. e informar verazmente a los gerentes sobre los riesgos potenciales para el negocio. Participar en las discusiones del comité de revisión de préstamos, brindar opiniones legales al comité de revisión de préstamos, mantener registros del comité de revisión de préstamos y ayudar al departamento de crédito en la implementación de las resoluciones del comité de revisión de préstamos.
En la etapa de gestión posterior al préstamo, ayudar al departamento de crédito en la gestión posterior al préstamo, principalmente para verificar si la producción y operación del cliente son normales, recopilar los datos financieros del cliente y juzgar si sus indicadores financieros son dentro del rango de riesgo controlable mediante análisis financiero. Dentro del préstamo, luego calculamos si el cliente tiene la capacidad de pagar el principal y los intereses, si existe un posible incumplimiento de contrato y redactamos un informe de inspección posterior al préstamo. Acudir al departamento judicial para archivar, declarar y preservar pre-contencioso los casos que involucran litigios, y ayudar al departamento judicial a sellar y detener casos.
En mi trabajo diario, mientras hago bien mi trabajo, fortalezco activamente el aprendizaje empresarial y mejoro continuamente mi calidad y habilidades comerciales a través de libros, Internet y diversas oportunidades de aprendizaje y capacitación que brinda la empresa.
Al cooperar con otros departamentos, ayudé activamente a otros departamentos en el manejo de asuntos, fortalecí mi capacidad para cooperar con otros departamentos, mejoré mi relación con otros departamentos y gané el reconocimiento de otros colegas de la empresa.
En 20**, continuaré desempeñando mis responsabilidades laborales con seriedad y me esforzaré por completar diversas tareas asignadas por los líderes de la empresa. A partir de 2012, fortaleceremos la comunicación y la coordinación con colegas en el departamento de crédito y el departamento de gestión posterior a préstamos para lograr una conexión fluida de información entre departamentos y evitar que el tiempo de entrega afecte la calidad y cantidad del negocio. En términos de operaciones comerciales, es necesario mejorar la ejecución y la intensidad, continuar fortaleciendo el aprendizaje del conocimiento comercial y mejorar las capacidades de revisión de proyectos y de redacción de informes de revisión de riesgos.
Finalmente, me gustaría agradecer a los líderes de la compañía por su confianza en mí y al Maestro por su cuidadosa guía. En el nuevo año 2012, definitivamente estaré a la altura de las expectativas de mis líderes, completaré todas las tareas concienzudamente como siempre, cooperaré activamente con otros departamentos y * * * daré la bienvenida a la cosecha de 2012.
Resumen de la gestión de préstamos bancarios (3) Desde que el Banco XX ha apoyado las actividades de "doble aprendizaje, doble comparación" y "contribución de las mujeres" de las mujeres, nuestro banco ha considerado el aumento de los ingresos de los agricultores y la prosperidad de la economía rural como los objetivos Actividades de “Doble aprendizaje, doble comparación” y “Contribución de las mujeres”, el punto de partida y el punto final de la actividad "Contribución de las mujeres", las microfinanzas "Doble aprendizaje y doble comparación" son una forma eficaz de ayudar a las mujeres rurales a aumentar sus ingresos y enriquecerse. .
Para satisfacer el fuerte deseo de las mujeres rurales de enriquecerse, buscar riqueza y lograr una vida acomodada, y para ayudar a aquellas mujeres que tienen proyectos pero no tienen fondos a salir de esta situación, el banco formuló activamente un "doble estudio "Plan de implementación de microfinanzas "doble comparación". Desde el lanzamiento de las actividades "Doble aprendizaje, doble comparación" y "Contribución de las mujeres", gracias a los esfuerzos conjuntos de nuestro banco y la Federación de Mujeres del Condado XX, las "Opiniones de implementación de préstamos empresariales para mujeres del condado XX" se emitieron conjuntamente el 13 de mayo. 2009, a partir de 2011. Apoya firmemente el desarrollo de la economía local. La mayoría de las mujeres rurales y la población de base han afirmado plenamente el trabajo de microfinanzas del banco.
Las microfinanzas de "doble aprendizaje, doble comparación" y "mujeres contribuyendo" han allanado el camino para que las mujeres rurales se enriquezcan. En los últimos años, el banco ha fortalecido vigorosamente sus servicios, ha consolidado continuamente sus resultados y ha ampliado activamente la cobertura de las microfinanzas, logrando ciertos resultados.
El primero es realizar una investigación en profundidad, seleccionar proyectos y sentar una base sólida para el trabajo de microfinanzas.
Desde el lanzamiento de las actividades "Doble aprendizaje, doble comparación" y "Contribución de las mujeres", nuestro banco ha experimentado una amplia
Con una amplia publicidad, se puede decir que las microfinanzas son un hogar nombre. Muchas mujeres quieren enriquecerse mediante las microfinanzas, pero no existen programas adecuados. Los servicios de proyectos son la base de las microfinanzas. Para hacer un buen trabajo en microfinanzas, debemos comenzar con proyectos. Nuestro banco y nuestras federaciones de mujeres de base realizan investigaciones y estudios profundos y detallados sobre proyectos adecuados para el desarrollo de las mujeres en la región cada año a través de inspecciones in situ y revisión de información, y fortalecen la comunicación con nuestro banco sobre el espíritu empresarial y la creación de riqueza de las mujeres rurales. . Sobre la base de una extensa investigación, ayudamos a las mujeres a elegir proyectos y ampliar su escala.
En segundo lugar, reforzar la gestión y el control estricto.
Garantizar la operación segura de las microfinanzas Para garantizar la seguridad de los fondos de crédito nacionales y los beneficios económicos esperados de las microfinanzas, el banco trabajó con federaciones de mujeres de base para desarrollar un conjunto de investigaciones, revisiones y pos- servicios de seguimiento de préstamos para garantizar el funcionamiento seguro de las microfinanzas y crear un canal para que las mujeres aumenten sus ingresos y se enriquezcan. En el trabajo real, debemos centrarnos en tres vínculos: primero, controlar estrictamente los puntos clave y determinar los destinatarios del crédito. Antes del préstamo, organizamos personal para que profundizara en los hogares de los agricultores y llevara a cabo una investigación exhaustiva, y nos dirigimos a aquellas mujeres rurales con buena reputación, educación, habilidades y falta de fondos como nuestros objetivos de apoyo microfinanciero. Al mismo tiempo, visitamos activamente a los beneficiarios de préstamos recomendados por la Federación de Mujeres y brindamos apoyo prioritario.
En tercer lugar, tomar la iniciativa de servir y ampliar la escala del crédito.
Para movilizar más eficazmente a las mujeres rurales para desarrollar proyectos generadores de riqueza, promover el microcrédito y ayudar a las mujeres pobres que no tienen proyectos elijan proyectos efectivos y de baja inversión Se otorgará crédito a proyectos que sean rápidos, de bajo riesgo, adecuados a la demanda del mercado y al desarrollo propio de las mujeres.
Apoyo crediticio; para proyectos originales, las familias con cierta capacidad de pago pueden ayudarlas a eliminar sus preocupaciones y apoyarlas en la ampliación de la escala de producción. Resumen de las actividades meritorias de las mujeres
En cuarto lugar, simplificar los procedimientos para facilitar los préstamos a las mujeres.
En el proceso de emisión de préstamos, bajo la premisa de cumplimiento, intentamos simplificar los procedimientos y brindar la máxima comodidad.
Verb (abreviatura de verbo) fortalece los servicios y se centra en resultados prácticos
Promover un círculo virtuoso de las microfinanzas Para garantizar el buen funcionamiento de las microfinanzas, el Banco aprovecha el potencial de financiación a través de múltiples canales y hace todo lo posible para satisfacer las necesidades de los fondos de microfinanzas. Durante la operación de microfinanzas, se encontró que las mujeres en los hogares del proyecto y el personal de preparación de proyectos generalmente carecían de habilidades, y el bajo nivel de alfabetización científica y tecnológica de las mujeres se ha convertido en un obstáculo para el desarrollo de las microfinanzas. Los servicios tecnológicos son clave para las microfinanzas.
Plan de trabajo del siguiente paso para verbos intransitivos
En 2012, el personal de crédito del XX Bank promovió y apoyó activamente el desarrollo productivo de las mujeres e implementó préstamos integrales a través del programa financiero "hogar a hogar". actividades de servicios. Servicios de planificación y seguimiento post-préstamo. Proporcionar mejores servicios financieros para que las mujeres aumenten sus ingresos y se enriquezcan, y garantizar que los préstamos necesarios para la producción y el desarrollo de las mujeres rurales estén disponibles en cualquier momento sin demora o demora si las condiciones del préstamo son suficientes. Llevar a cabo una publicidad más eficaz entre las mujeres rurales y promover los negocios de préstamos, para que puedan familiarizarse más con los procedimientos de préstamo y los beneficios de su utilización, y movilizar plenamente su entusiasmo por la producción y la operación.
Sobre la base de 20 años de apoyo a los "dobles estudios, las dobles comparaciones" y el "servicio meritorio de las mujeres", se planea aumentar el número de hogares de mujeres en XX y aumentar los préstamos de pequeñas cantidades para mujeres. para apoyar XX millones de yuanes, para que más mujeres puedan ir a trabajar. "Aprender tecnología, aprender gestión"
En relación con la eficiencia y el desarrollo, el camino hacia el espíritu empresarial y la riqueza promueve el desarrollo armonioso de la sociedad y juega. el papel principal de las finanzas cooperativas rurales en la construcción de un nuevo campo socialista.
p>