¿Qué cualificaciones necesitan los directores de proyectos?
Pregunta 2: ¿Qué cualificaciones deben tener los directores de proyectos de construcción? Es necesario obtener un certificado de constructor registrado. Después de aprobar la evaluación, solo podrá realizar prácticas en empresas de construcción legales y nombrarlo director de proyecto. Los ingenieros de construcción se dividen en dos niveles y solo pueden ejercer en una unidad.
Pregunta 3: ¿Cuáles son los requisitos para el certificado de director de proyecto? Actualmente no existe un certificado de director de proyecto y se requiere un certificado de ingeniero de construcción de segundo nivel o superior.
Ahora el certificado de ingeniero de construcción ha reemplazado el certificado de director de proyecto original, que es el examen del certificado de ingeniero de construcción.
Te diré las condiciones de estudio: las disciplinas se dividen en 10 especialidades: ingeniería de la construcción, ingeniería de carreteras, ingeniería ferroviaria, ingeniería de aeropuertos de aviación civil, ingeniería de puertos y vías navegables, conservación de agua e ingeniería hidroeléctrica, ingeniería municipal. ingeniería pública, ingeniería de comunicaciones y radio y televisión, ingeniería de minas, ingeniería mecánica y eléctrica. Los candidatos pueden elegir uno de ellos según sus respectivos puestos de trabajo.
2. Condiciones de inscripción. El examen de calificación de ingeniero de construcción de primer nivel se lleva a cabo en el tercer trimestre de cada año:
Cualquier persona que cumpla con las leyes y regulaciones nacionales y cumpla con una de las siguientes condiciones puede postularse para tomar el examen de ingeniero de construcción de primer nivel. examen de calificación:
(1) Obtener un título universitario de una universidad en ingeniería o ingeniería económica y haber trabajado durante al menos 6 años, incluidos al menos 4 años en gestión de construcción de proyectos de construcción.
(2) Obtener una licenciatura en ingeniería o ingeniería económica y haber trabajado durante 4 años o más, incluidos 3 años o más en gestión de construcción de proyectos de construcción.
(3) Obtener una doble licenciatura en ingeniería o ingeniería económica o graduarse de una promoción de posgrado y haber trabajado durante tres años, incluidos dos años en la gestión de la construcción de proyectos de construcción.
(4) Obtener una maestría en ingeniería o ingeniería económica y haber trabajado durante dos años, incluido un año en dirección de obra de proyectos de construcción.
(5) Obtener un doctorado en ingeniería o ingeniería económica y haber estado involucrado en la dirección de construcción de proyectos de construcción durante un total de un año.
Condiciones de inscripción para el Examen de Calificación de Ingeniero de Construcción de Segundo Nivel:
El Examen de Calificación de Ingeniero de Construcción de Segundo Nivel es administrado por el Departamento de Personal (Oficina) y el Departamento de Construcción (Comisión) de cada provincia, región autónoma y municipio directamente dependiente del Gobierno Central de acuerdo con el Examen de Calificación de Ingeniero de Construcción de Segundo Nivel. El plan de estudios de examen unificado para las calificaciones de docentes es responsable de la propuesta, organización e implementación del examen en esta región.
(1) Cualquier persona que respete las leyes y regulaciones, tenga una especialización secundaria en ingeniería o ingeniería económica o superior, y haya participado en la gestión de proyectos de construcción durante dos años o más puede registrarse para el Nivel 2 Examen de Calificación de Ingeniero de Construcción.
(2) Quienes reúnan las condiciones anteriores (1), tengan títulos profesionales y técnicos intermedios en ingeniería (ingeniería económica) o superiores o se hayan dedicado a trabajos de dirección de proyectos de construcción durante 15 años, y cumplan con los Al mismo tiempo, las siguientes condiciones pueden estar exentos de algunas materias:
1. Obtener el certificado de calificación de gerente de proyecto de primer nivel para empresas de construcción emitido por el departamento administrativo de construcción, y puede estar exento de tomar. las regulaciones de gestión de la construcción e ingeniería de la construcción y materias de conocimiento relacionadas, y solo tomar la gestión de ingeniería profesional y practicar 1 tema de prueba.
2. Obtenga el certificado de calificación de gerente de proyectos de segundo nivel para empresas de construcción emitido por el departamento administrativo de construcción. Puede estar exento de las materias de gestión de la construcción y solo tomar las normas de ingeniería de la construcción y los conocimientos relacionados y la ingeniería profesional. Gestión y práctica de exámenes de materias.
(3) Aquellos que hayan obtenido el Certificado de Calificación del Pueblo Chino * * * y el Certificado Nacional de Calificación de Ingeniero de Construcción de Segunda Clase pueden optar por tomar la asignatura "Gestión y práctica de ingeniería profesional" según las necesidades laborales reales. . Una vez superado el examen se expedirá el correspondiente certificado de cualificación profesional. Este certificado sirve como base para agregar una categoría de práctica profesional al registrarse.
Pregunta 4: ¿Qué calificaciones se necesitan para los tres niveles de directores de proyectos? Los directores de proyectos no deberían poder utilizarlo. Además, el director del proyecto original no necesita ninguna cualificación. Esta debería ser la información que se debe proporcionar al ofertar.
Pregunta 5: ¿Qué certificados necesitan los directores de proyectos? Condiciones de registro: 1. Tener calificaciones de persona jurídica independiente; 2. Tener las calificaciones de contratación profesional de segundo nivel para proyectos de decoración de edificios y las calificaciones de contratación profesional de tercer nivel y superiores para proyectos de instalación de equipos mecánicos y eléctricos emitidas por el departamento administrativo de construcción de la nivel provincial y superior 3. Calificaciones de ingeniero de construcción registrado El grado es Nivel de decoración 2 o Nivel de instalación eléctrica y mecánica 2 y superior.
Documentos requeridos para el registro de licitación: 1. Carta de presentación de la empresa, licencia comercial (copia); 2. Certificado de persona jurídica o poder de persona jurídica, cédula de identidad del mandante y contrato laboral 3. Certificado de calificación (copia); ) 4. Licencia de producción de seguridad; 5. Certificado del arquitecto registrado que pretende participar en la licitación de este proyecto y su certificado de evaluación de seguridad 6. Certificado de cinco personas y certificado de evaluación de seguridad del oficial de seguridad; completado en los últimos 24 meses Rendimiento de proyectos similares completados (hospitales secundarios (incluidos) y superiores) (aviso de adjudicación de la licitación, contrato de construcción, planos de construcción, materiales de certificación de aceptación de finalización, pero sin incluir materiales de certificación escritos, dos de los materiales anteriores) . Luego de verificar que los originales de todos los documentos anteriores sean correctos, se dejarán copias (estampadas con el sello oficial de la unidad).
Contar con cualificación profesional de contratación para proyectos de decoración y renovación de edificios ≥ Nivel 2 emitida por el Departamento Provincial de Construcción, o tener cualificación profesional de contratación para proyectos de purificación de aire ≥ Nivel 3
7. Tener calificación de contratación profesional emitida por el Departamento Provincial de Construcción Ingeniería de instalación de equipos eléctricos y mecánicos calificación de contratación profesional nivel tres o superior
8. Poseer una licencia de seguridad de producción emitida por el Ministerio de la Construcción Provincial; >
9. El director del proyecto que se asignará a este proyecto no tiene calificaciones inferiores al nivel 2;
10 Certificado de diseño de tuberías de presión emitido por el departamento provincial de supervisión técnica y de calidad; p>
11. Instalación, modificación de equipos especiales. El certificado de mantenimiento puede acreditar que las categorías y niveles de instalación, modificación y mantenimiento son: GC, GC3 o superior;
Nota: Si el postor no lo hace. tener las calificaciones de diseño, instalación y mantenimiento para 10-11 tuberías de presión, si la oferta involucra el diseño e instalación de tuberías de presión, y se debe invitar a empresas con esta calificación a diseñar e instalar. Al licitar, proporcione los siguientes documentos de calificación de la empresa de instalación y mantenimiento de tuberías de presión: ① Una copia de la licencia comercial que pasó la inspección anual en 2006; ② Certificado del código de organización ③ Certificado de diseño de tuberías de presión; ④ Instalación de equipos especiales (tuberías de presión); , licencia de transformación y mantenimiento, su instalación El alcance de la renovación y reparación es: GC categoría GC3.
: (1) Licencia comercial aprobada la inspección anual en 2008; (2) Certificado de registro fiscal (3) Certificado de código de organización empresarial; (4) Certificado de calificación profesional para ingeniería de decoración de edificios ≥ Nivel 2 (o purificación de aire). ingeniería Calificación de contratación profesional ≥ Nivel 3); (5) Certificado de calificación de contratación profesional para proyectos de instalación de equipos mecánicos y eléctricos ≥ Nivel 3; (6) Licencia de producción de seguridad empresarial (8) Certificado de calificación de gerente de proyecto (Nivel 2 o superior); 9) Certificado de diseño de tubería de presión; (10) Licencia de instalación, modificación y mantenimiento de equipos especiales (tubería de presión) (11) Carta de autorización del representante legal, carta de presentación de la unidad, tarjeta de identificación del agente;
Nota: Arriba calificaciones Todos los materiales de revisión deberán presentar copia con el sello oficial de la unidad licitante (excepto la carta de autorización del representante legal, la carta de presentación de la unidad y la cédula de identidad del responsable). no se permitirá registrarse con precalificación;
Cualquier persona que cumpla con los criterios de licitación, solicitantes que tengan una de las siguientes condiciones, que posean calificaciones de gerente de proyecto de Nivel 2 o superior (incluido el Nivel 2) y que tengan habilidades profesionales. desempeño de contratación en proyectos de purificación y decoración de quirófanos, se puede aplicar (se requieren documentos originales):
( 1) Las calificaciones profesionales de las empresas contratistas para proyectos de decoración de edificios y de instalación de equipos mecánicos y eléctricos son de Nivel 2 o superior (incluidos Nivel 2);
(2) Las calificaciones profesionales de las empresas contratistas para ingeniería de purificación de aire son de Nivel 2 o superior (incluido el Nivel 2);
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(3) Las calificaciones de las empresas contratistas profesionales para proyectos de decoración de edificios son de Nivel 2 o superior (incluido el Nivel 2), y el alcance de contratación de sus calificaciones empresariales tiene la capacidad de emprender la construcción de proyectos de purificación.
6. Requisitos de registro: carta de presentación administrativa de la empresa, licencia comercial de la empresa, certificado de registro fiscal del licitador, certificado de calificación empresarial y certificado de gerente de proyecto válido, licencia de producción de seguridad, estado de ejecución del contrato de construcción correspondiente, certificados y tarjetas de identificación. del representante legal o su apoderado deberán ser originales, debiendo prepararse un juego de copias. (La copia deberá estar estampada con el sello oficial del postor).
Pregunta 6: ¿Cuáles son los requisitos para el certificado de director de proyecto? Estándares y condiciones necesarias del gerente de proyectos de nivel A: (1) Licenciatura o superior, más de 8 años de experiencia en gestión de proyectos, o título universitario o superior, más de 10 años de experiencia en gestión de proyectos (2) Registro nacional de primera clase; ingeniero de construcción (o ingeniero estructural registrado) Calificaciones de ingeniero, arquitecto, ingeniero de supervisión, ingeniero de costos, y haber participado en una certificación de calificación profesional de gestión de proyectos internacionales (ingeniería) o capacitación profesional estándar para gerentes de proyectos de contratación general (3) Tener experiencia en grandes empresas; -gestión de proyectos a escala y haber realizado al menos 2 inversiones Tareas de gestión importantes para proyectos de construcción de más de 654,38 mil millones de yuanes (4) De acuerdo con las características del proyecto, ser capaz de liderar a todos los gerentes del departamento de gestión de proyectos para que lo utilicen con habilidad; métodos de gestión de proyectos para completar con éxito diversas tareas del proyecto de construcción (5) Tener ciertas habilidades en idiomas extranjeros Capacidad para leer o reconocer dibujos en idiomas extranjeros y documentos relacionados; 3. 3. 2 Estándares y condiciones necesarias para gerentes de proyectos de nivel B: (1) Licenciatura, más de 6 años de experiencia en gestión de proyectos de ingeniería, o título universitario o superior, más de 8 años de experiencia en gestión de proyectos de ingeniería (2; ) Cualificaciones profesionales nacionales de primer nivel. Calificación de ingeniero de construcción registrado (o ingeniero estructural, arquitecto, ingeniero de supervisión, ingeniero de costos) (3) tener experiencia en la gestión de proyectos a gran escala y haber realizado al menos una tarea de gestión importante con una inversión; de más de 654,38 mil millones de yuanes (4) Tener cierto conocimiento de idiomas extranjeros. 3. 3. 3 Estándares y condiciones necesarias para los gerentes de proyectos de nivel C: (1) Título universitario o superior, con más de 4 años de experiencia en gestión de la construcción, o más de 6 años de educación secundaria técnica y experiencia en gestión de la construcción (; 2) Cualificaciones de nivel 2 Ingeniero de construcción y calificaciones profesionales correspondientes; (3) Tener experiencia en gestión de proyectos de tamaño medio o superior y haber realizado las principales tareas de gestión de al menos un proyecto con una inversión de más de 30 millones de yuanes. 3.3.4 Estándares y condiciones necesarias del gerente de proyectos de nivel D: (1) Título universitario o superior, más de 2 años de experiencia en gestión de la construcción, o título de escuela secundaria técnica o superior, más de 3 años de experiencia en la gestión de la construcción (2); Aprobó los estándares de calificación profesional para puestos de gerente de proyectos Capacitación y obtención de certificado de calificación profesional para el puesto (3) Experiencia en gestión de proyectos pequeños;
Pregunta 7: ¿Cuántos certificados necesitan los directores de proyectos de construcción? En febrero de 2003, el Consejo de Estado emitió la "Decisión sobre la cancelación del segundo lote de proyectos de aprobación administrativa y el cambio de los métodos de gestión de un lote de proyectos de aprobación administrativa", que estipulaba claramente que la aprobación administrativa de los directores de proyectos debía cancelarse y reemplazarse por ingenieros de construcción registrados y se estableció un período de transición. En consecuencia, el certificado de calificación del director del proyecto y el sistema de ingeniero de construcción registrado se conservarán durante el período de transición. Después del período de transición, el director del proyecto pasará a ser un puesto, es decir, el director del proyecto de proyectos grandes y medianos. Ser una persona que haya obtenido el título colegiado de ingeniero constructor. El período de transición finalizó el 27 de febrero de 2008. Dado que no mucha gente aprueba el examen de ingeniero de construcción, muchas provincias han ampliado apropiadamente el período de transición. En términos generales, el país ha cancelado la certificación de los directores de proyectos y los futuros directores de proyectos sólo pueden ser atendidos por los equipos de construcción. Los constructores se dividen en constructores de primer nivel y constructores de segundo nivel. Al desempeñar las funciones de director de proyecto, un ingeniero de construcción registrado de primer nivel puede actuar como director de proyecto para proyectos de construcción con calificaciones de empresa de construcción de nivel especial y de primer nivel estipuladas en las "Normas de nivel de calificación de empresas de construcción" de segundo nivel; Un ingeniero de construcción registrado de nivel puede desempeñarse como gerente de proyecto con una calificación de empresa de construcción de segundo nivel. Gerente de proyecto calificado corporativo para proyectos de construcción. Los directores de proyecto de proyectos de ingeniería grandes y medianos deben ser ocupados gradualmente por personas con calificaciones de ingenieros de construcción; sin embargo, la empresa constructora debe decidir si las personas con calificaciones de ingenieros de construcción pueden desempeñarse como gerentes de proyectos de proyectos grandes y medianos.
Pregunta 8: ¿Qué certificados se requieren para que un gerente de proyecto esté certificado, un ingeniero de construcción registrado o un ingeniero de gestión de proyectos de integración de sistemas?
Los ingenieros de construcción registrados a nivel nacional se refieren al personal registrado que ocupa puestos clave de contratación general y gestión de la construcción de proyectos de construcción. Después de ser contratado, un ingeniero de construcción registrado puede actuar como director de proyecto de un proyecto de construcción en nombre del ingeniero de construcción, participar en la gestión de otras actividades de construcción y otros negocios estipulados por las leyes, reglamentos administrativos o el departamento administrativo de construcción de el Consejo de Estado. La responsabilidad del ingeniero constructor es realizar una gestión organizativa integral del proyecto desde la preparación para la construcción hasta la aceptación de su finalización, con base en la autorización del representante legal de la empresa.
Ingeniero de Gestión de Proyectos de Integración de Sistemas es un nuevo examen en el examen suave realizado por el Ministerio de Industria de la Información y el Ministerio de Personal. El nombre completo del examen suave es Examen Nacional de Calificación (Nivel) Profesional y Técnico de Software y Tecnología Informática. Este Ingeniero en Gestión de Proyectos de Integración de Sistemas Abiertos pertenece a la especialidad "Sistemas de Información" del examen y es una calificación intermedia. Es una nueva especialidad agregada recientemente por el Ministerio de Industria de la Información y el Ministerio de Personal en el último documento "Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social 2009139". Los ingenieros de gestión de proyectos de integración de sistemas se dedican principalmente a trabajos de gestión de proyectos relacionados con la construcción e integración de sistemas de información.
Pregunta 9: ¿Qué cualificaciones necesitan los directores de proyectos? Actualmente no existe un certificado de director de proyecto, sólo ingenieros de construcción registrados.
El país ha cancelado la certificación de los directores de proyecto, y los futuros directores de proyecto sólo pueden ser atendidos por partes de la construcción. Los constructores se dividen en constructores de primer nivel y constructores de segundo nivel. Al desempeñar las funciones de director de proyecto, un ingeniero de construcción registrado de primer nivel tiene las calificaciones de empresa de construcción de nivel especial y de primer nivel estipuladas en las "Normas de nivel de calificación de empresas de construcción" y puede actuar como director de proyecto de un proyecto de construcción; un ingeniero de construcción registrado de segundo nivel puede desempeñarse como ingeniero de construcción registrado de segundo nivel con una calificación de segundo nivel como gerente de proyectos de ingeniería de construcción con calificaciones de empresa de construcción. Los directores de proyectos de ingeniería grandes y medianos deben ser ocupados gradualmente por personal con calificaciones de ingenieros de construcción; sin embargo, la capacidad de ingenieros de construcción calificados como gerentes de proyectos de proyectos grandes y medianos depende de la empresa constructora;
Pregunta 10: ¿Qué cualificaciones y condiciones se necesitan para ser director de proyectos? La etapa inicial es la etapa más importante. Cuando un director de proyecto se hace cargo de un nuevo proyecto, primero debe aprender todo lo posible sobre el proyecto en todos los aspectos, como por ejemplo:
1. y su propósito Qué problema se está resolviendo. Cuando muchos clientes nacionales son muy inmaduros, no imagine los objetivos del proyecto en función del nombre del proyecto. Para un proyecto llamado "Oficina", es muy probable que un mes después de ingresar al mercado, encuentre que lo que realmente necesita el cliente es un sistema de información auxiliar de gestión de producción informática. Cuanto más detallada sea la comprensión temprana de la situación, menos sorpresas y menor será el riesgo del proyecto.
2. Quién está involucrado en este proyecto, como inversores, partes interesadas comerciales específicas, operadores una vez finalizado el proyecto, directores técnicos, etc. En muchos proyectos, además de la complicada estructura de la unidad propietaria, también participan otras unidades, como empresas de supervisión de ingeniería, autoridades industriales propietarias, etc. El director del proyecto necesita conocer las ideas y expectativas de todos para el proyecto. Comprender las opiniones y expectativas de todas las partes de antemano puede ayudarle a analizar quién lo apoyará de qué manera y quién se opondrá a usted con qué propósito cuando encuentre problemas en el proyecto, para prepararse con anticipación y unir amigos para luchar contra los enemigos. Haz que las cosas vayan en la dirección que deseas. No hay amigos permanentes ni enemigos permanentes, solo intereses consistentes. Esto es lo que un gerente de proyecto debe tener en cuenta;
3. Después de comprender básicamente la situación del cliente, lo siguiente es entendernos a todas las partes. en la empresa piensan en este proyecto. La primera es si los líderes superiores le prestan atención, lo que determina si la empresa brindará el apoyo más poderoso de acuerdo con sus requisitos cuando necesite recursos. Lo que debe hacer es comprender las expectativas reales de la empresa para este proyecto. ¿Quiere ampliar el proyecto o ganar dinero? Ya sea que desee realizar un proyecto modelo o simplemente superficial, la actitud de los líderes de la empresa hacia el proyecto determina su estrategia para este proyecto, y este enfoque estratégico tendrá un impacto directo en la planificación de su proyecto;
En Antes de formular un plan general de proyecto, también debes hacer un cálculo aproximado de los recursos que tienes. El primero es el tiempo. El mercado actual es muy competitivo y, a menudo, es necesario completar muchos proyectos en un plazo de tiempo casi imposible. Para este punto, debes considerar esto completamente al formular el plan de control de riesgos para el proyecto. En segundo lugar, el personal, basándose en el presupuesto del proyecto y la experiencia pasada, calcule aproximadamente cuántos roles tendrá el futuro equipo del proyecto. Si cada rol está ocupado actualmente por la empresa, si puede ser utilizado por completo en este proyecto y si es necesario. Reclutar a otro personal y comenzar los preparativos para el reclutamiento temprano. Finalmente, está la preparación de algunos equipos. El equipo clave requerido para el proyecto debe reservarse lo antes posible. No importa lo que suceda con el equipo y otras cosas, será una pérdida de tiempo.
Es hora de crear una descripción del proyecto. Una buena descripción del proyecto debe describir claramente no sólo lo que se debe hacer (principalmente qué hacer, no cómo hacerlo), sino también cómo inspeccionarlo minuciosamente. En otras palabras, no sólo explica lo que se debe hacer, sino que también permite que los empresarios del cliente (que generalmente no son técnicos) sepan de qué se trata el proyecto. En resumen, una descripción del proyecto describe lo que hace el proyecto, qué tan bien se logra cada cosa y cómo se verifica cada resultado.
6. ¿Es hora de un plan maestro? No, ahora que conoce los objetivos del cliente y los recursos que tiene, necesita comunicar completamente los recursos a su gerente y al cliente antes de elaborar un plan. Debido a que se desconocen muchos recursos, es necesario redactar un informe que detalle los riesgos y los requisitos de recursos del proyecto. ¿Qué pasará si algunos problemas no se pueden resolver? Si los recursos son insuficientes, la alta dirección debería cambiar las estrategias y aumentar la inversión en el proyecto. Incluso si las condiciones lo permiten, algunas empresas abandonarán el proyecto.
En resumen, nadie puede lograr lo imposible. Si el director del proyecto no puede identificar los riesgos a tiempo, sólo puede convertirse en un mártir.
7. Ahora que sabes lo que quieres hacer, tus elementos de negociación y tu estrategia general para el proyecto, es hora de formar un equipo de proyecto. Muchos gerentes de proyectos no tienen el poder de elegir a los miembros de su propio equipo, así que use su influencia para encontrar a los que desea. La composición de los miembros varía mucho según el proyecto y es difícil tener requisitos específicos. Sin embargo, debe haber alguien que conozca bien el negocio del cliente. En muchos proyectos pequeños, esta persona es el propio director del proyecto, pero para proyectos grandes...> & gt