Reclutamiento del Centro de Consultoría de Información Aze
Mi experiencia en la entrevista:
Segundo año: CVTE (oferta)
Tercer año: Tencent introvertido (por alguna razón renunció a aceptar la oferta), Alibaba ( Grupo de candidatos), Huawei (grupo de candidatos), NetEase Games (obtuvo una pasantía y se volvió regular).
Último año: WeBank (ofertas obtenidas) y ofertas de otras startups.
Solicite en línea
Objetivo: Eliminar candidatos no calificados o de calidad inferior.
Método: Obtenga información relevante buscando los nombres de los principales fabricantes + reclutamiento/reclutamiento en el campus.
Nota:
Puedes conocer los valores de glucosa en sangre de los principales fabricantes con antelación. Por ejemplo, si WeChat es WXG, puede elegir con anticipación.
La experiencia en actividades relevantes y la experiencia en proyectos deben escribirse con anticipación. Formato: tiempo + contenido (tenga en cuenta solo los puntos clave, XXX se obtendrá haciendo XXX en XXX)
El currículum subido + los archivos adjuntos no pueden exceder los 40 millones y es posible que RR.HH. no pueda verlo.
Haz una copia de actividades y experiencias relevantes para facilitar la entrega por parte de otras empresas y ahorrar tiempo.
Examen oral
Objetivo: seleccionar candidatos cuyas capacidades profesionales se ajusten básicamente a los requisitos del puesto.
Método: Obtenga información relevante buscando los nombres de los principales fabricantes + reclutamiento/reclutamiento en el campus.
Nota:
Puede haber preguntas básicas de opción múltiple, preguntas de verdadero y falso, y definitivamente habrá preguntas importantes.
Habrá una cámara, así que relájate y responde con sinceridad. Puedes preparar un papel manuscrito para dibujar rápidamente un prototipo.
Busque algunos ejemplos de años anteriores para tener una idea de dónde pueden haber surgido problemas similares primero.
Contenidos que se pueden preparar: teoría del diseño, tendencias de diseño, puntos calientes de la industria, desarrollo de productos de empresas, formularios interactivos...
El tiempo oscila entre 1 y 2 horas, y se le debe asignar un tiempo razonable. Al responder preguntas importantes, es mejor centrarse en un punto creativo y no ampliar demasiado el alcance, de lo contrario es posible que no pueda completar la tarea y no tenga puntos destacados.
Superficie grupal
Objetivo: Observar la capacidad antiestrés inmediata y la acumulación profesional.
Método: Obtenga información relevante buscando los nombres de los principales fabricantes + reclutamiento/reclutamiento en el campus.
Nota:
Si no tienes suficientes habilidades de liderazgo, no te apresures a ser líder. Es fácil suicidarse y crear desacuerdos.
Si puedes elegir, asume el papel de registrador/cronometrador y participa en las discusiones, ofreciendo comentarios constructivos y marcando el ritmo cuando sea apropiado.
Los comentaristas comunes necesitan hablar activamente y pueden convertirse en líderes potenciales para comprender la situación general.
No te obsesiones demasiado con tus propias opiniones, céntrate en el equipo y haz tus propias aportaciones.
El tiempo es limitado, así que no te obsesiones demasiado con los detalles. El ritmo del tiempo es importante.
Primera entrevista
Objetivo: A través de la selección combinada, el nivel profesional cumple con los requisitos del puesto y tiene potencial de desarrollo.
Método:
Comunícate con el entrevistador como un amigo y preséntale tu portafolio;
Las ideas claras y los detalles del trabajo perfectos pueden resistir el escrutinio.
Nota:
Preséntate primero y siéntete relajado, luego puedes preguntarle al entrevistador si puedes empezar a hablar sobre trabajo.
Preparar el contenido del portafolio requiere respuestas estructuradas, como qué es el producto, quiénes son los usuarios, cuáles son los objetivos, etc.
Toma notas para grabar la introducción de la entrevista y practica tu discurso por tu cuenta para evitar la confianza y el nerviosismo.
No hables demasiado rápido. No se ponga nervioso cuando el entrevistador haga preguntas. Puedes postularte y darle unos minutos para pensarlo.
Si sientes un poco de frío después de terminar el trabajo, puedes preguntarle tú mismo al entrevistador si está interesado en XXX. Déjame presentártelo.
Si el entrevistador tiene una pregunta, respóndela honestamente o dile honestamente que tu forma de pensar no es perfecta.
Las respectivas ventajas y desventajas, la impresión más profunda, las más satisfactorias y las funciones/APP favoritas son puntos que se prueban con frecuencia y deben prepararse con anticipación.
Tórico
Objetivo: descartar potenciales acciones con buen potencial de desarrollo, profundidad profesional y trabajo en equipo.
Método:
Responda a preguntas estresantes con calma y con claridad;
Muestre su profundidad profesional.
Nota:
Aún puedes hacer preguntas sobre el portafolio y el examen escrito. Si hace preguntas y preguntas al principio, debe estar preparado para responderlas.
Se pueden hacer preguntas abiertas, que deben considerarse desde la perspectiva del entrevistador: cuál es el propósito del entrevistador y qué hacer; a menudo no existe una respuesta estándar. Es una buena idea responder utilizando los cinco elementos de interacción.
Si te hacen una pregunta, no desperdicies la oportunidad. Haz preguntas significativas, como en qué proyectos puedes participar o qué crecimiento puedes obtener.
Aprende a ponerte en el lugar del otro. El entrevistador es su usuario. Piensa más en su propósito y aporta valor a la otra parte.
Tu propio plan de desarrollo puede pedirte que dividas tus objetivos en etapas de corto, mediano y largo plazo.
Superficie de Recursos Humanos
Objetivo: En línea con los valores de la empresa, las intenciones de desarrollo y la personalidad son consistentes con la filosofía de la empresa.
Método: Sea sincero y comprenda de antemano la orientación de valores y los conceptos culturales de la empresa.
Nota:
Conteste honestamente y no responda preguntas que no comprenda. RR.HH. tiene que ver con la investigación psicológica y sería muy difícil mentir.
A menos que tengas un salario ideal, se recomienda responder de acuerdo con los estándares de la empresa. Generalmente, esto no se discutirá demasiado.
Si se pregunta por qué debería venir a esta empresa, se recomienda responder de forma racional y emocional. Por ejemplo, la racionalidad es una buena plataforma de negocios, mientras que la sensibilidad puede ser XXX en una determinada industria, o la empresa ha hecho XXX y tiene una buena reputación.
Para comprender la cultura corporativa de antemano, lo mejor es dar ejemplos que estén relacionados con esta cultura.
Grupo de talentos candidatos
Propósito: Selección mediante clasificación por ventajas o algún criterio de selección interno.
Método:
Conozca a algunos amigos que se están entrevistando juntos y sincronice la información a tiempo;
Espere pacientemente, de una semana a un mes.
Resumen
1. Responda con calma
No entre en pánico cuando encuentre dificultades y problemas. Quizás el entrevistador lo hizo a propósito. Piensa detenidamente antes de responder.
2. Lógica clara
Organiza tú mismo el contenido de la demostración, para que puedas memorizar toda la idea y no quedarte estancado por el nerviosismo.
Atención a los detalles
Los detalles de tu trabajo definitivamente surgirán, así que prepárate para seguir haciéndote preguntas.
Esté completamente preparado
Algunos materiales e informes relacionados con el portafolio deben prepararse y clasificarse para evitar confusión y perturbar su pensamiento después de que le hagan preguntas durante el proceso.
-De Azerbaiyán y el Diseño