El impacto de la crisis financiera en la industria de cerraduras de Wenzhou
1. Los principales problemas existentes en el cluster industrial del condado de Pujiang
(1) La calidad del producto es baja y el conocimiento de la marca es débil. Todos los grupos industriales de Pujiang se desarrollaron a partir de zonas rurales, como el acolchado en Huangzhai, el cristal en Yuzhai y los candados en Zhengzhai. La mayoría de sus productos son necesidades diarias, la calidad del producto no es alta y la gestión es principalmente "operación de baja calidad". En el grupo, a excepción de la industria de los candados, la industria de las cerraduras de flor de ciruelo y la industria de las cerraduras Wu, que prestan más atención a las marcas, la mayoría de las empresas de la industria del cristal y la industria de los acolchados no tienen sus propias marcas, y mucho menos marcas comerciales conocidas. Más del 90% de los productos acolchados de Pujiang se exportan a través de empresas de comercio exterior, por lo que el conocimiento de la marca es relativamente débil. La mayoría de las empresas subcontratan el procesamiento a marcas internacionales. En la industria del cristal, la parte de iluminación sirve básicamente a la industria de la iluminación en Guangdong. Las empresas del grupo se encuentran en el extremo inferior de la cadena de valor global y reciben muy poco valor agregado y ganancias.
(2) Insuficientes capacidades de innovación tecnológica. En la actualidad, la mayoría de los grupos industriales en Pujiang son industrias intensivas en mano de obra con bajo contenido técnico, bajos requisitos de escala, tecnología y calidad de la fuerza laboral, y bajas barreras de entrada industrial. Hay peligros ocultos de ser "grandes pero". no es fuerte", con más imitación que innovación y falta de capacidad de innovación independiente. La mayoría de las empresas de las industrias de acolchados, candados y cristales no tienen sus propias tecnologías centrales ni derechos de propiedad intelectual. La mayoría de las empresas todavía se encuentran en la etapa de bajo nivel de imitación u OEM y dependen de costos y precios bajos para mantener ventajas competitivas.
(3) La competencia en el mercado está desordenada. Los clusters son en su mayoría simples "clusters" de empresas similares. Hay poca cooperación e intercambio entre empresas, y prevalecen las empresas que siguen el ejemplo. Hay una falta de innovación tecnológica y competencia de bajos precios, lo que inevitablemente conducirá a una homogeneidad de productos, caótica. orden del mercado, competencia feroz sin fin y, en general, bajos beneficios para las empresas. En el mercado, qué mercado es mejor atraerá las miradas indiscretas de sus pares. Después de obtener la información relevante, inmediatamente organizarán la producción, en uno o dos días participarán plenamente en una competencia homogénea, reduciendo los precios, reduciendo los precios y volviendo a reducir los precios, hasta que se exprima el margen de beneficio de este producto y el mercado. está muerto. Luego toman un nuevo producto y siguen repitiendo el ciclo.
En segundo lugar, las dificultades actuales que enfrenta el desarrollo de conglomerados industriales
(1) Los precios de las materias primas y la mano de obra han aumentado, y los costos empresariales han aumentado significativamente. Desde el año pasado, los precios internacionales del petróleo se han disparado, elevando los precios de los metales y los cultivos. En un contexto de aumento de los precios mundiales de las materias primas, los recursos básicos y la energía nacionales, como el carbón, la electricidad, el petróleo y el transporte, han experimentado aumentos de precios en diversos grados. El aumento de los precios de las materias primas ha aumentado considerablemente los costos de producción de las empresas industriales. Al mismo tiempo, con la plena implementación de la nueva "Ley Laboral" de este año, los niveles salariales siguen aumentando, hay una escasez estructural de mano de obra y los problemas de las dificultades de las empresas para contratar trabajadores y los altos salarios se han vuelto más prominentes. Sin duda, esto supone una enorme presión sobre Pujiang, un grupo industrial de empresas de baja tecnología, poco valor añadido y uso intensivo de mano de obra.
(2) La crisis del tipo de cambio, los tipos impositivos y las hipotecas de alto riesgo han dado lugar a una grave situación de exportación del comercio exterior. Debido a la apreciación del RMB, la reducción de las tasas de devolución de impuestos a las exportaciones y la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos, la situación de las exportaciones de comercio exterior de las empresas es grave. Los tres principales grupos industriales del condado de Pujiang tienen una alta proporción de exportaciones, especialmente la industria del acolchado con una tasa de exportación superior al 90%. Las pérdidas cambiarias conducen directamente a una reducción de las ganancias corporativas, lo que hace que las empresas de comercio exterior que siempre han cotizado precios en dólares estadounidenses tengan miedo de aceptar pedidos a largo plazo. La reducción de la tasa de devolución del impuesto a las exportaciones ha comprimido aún más los márgenes de beneficio de las tres principales industrias.
Además, debido a la propagación de la segunda crisis de la deuda en los Estados Unidos, el crecimiento económico mundial se ha desacelerado, lo que ha provocado una fuerte caída de la demanda externa. Las empresas exportadoras se enfrentan a la crisis de la contracción y el exceso de capacidad del mercado, y su entorno de vida se ha deteriorado aún más.
(3) Los cuellos de botella de la tierra, el capital y la protección del medio ambiente restringen el desarrollo futuro de los clusters. En primer lugar, debido a la influencia de las políticas nacionales de macrocontrol, actualmente resulta muy difícil para las empresas utilizar la tierra. Desde 2007, todo el terreno industrial se ha vendido mediante "oferta, subasta y cotización", y el precio del terreno industrial en el condado de Pujiang ha alcanzado los 700.000/mu. Además, se han incrementado el impuesto sobre la ocupación de tierras cultivadas y el impuesto sobre el uso de la tierra, lo que ha aumentado considerablemente el costo de la tierra para las empresas. En segundo lugar, el Estado ha elevado repetidamente el coeficiente de reserva de depósitos y ha congelado una gran cantidad de fondos, lo que ha reducido la escala total del crédito y ha dificultado que las empresas obtengan financiación. Al mismo tiempo, el aumento de las tasas de interés de los préstamos bancarios ha provocado un aumento de los costos de financiación empresarial. Además, la contaminación ambiental en los principales conglomerados industriales de Pujiang, especialmente en el conglomerado de la industria del cristal, ha sido muy grave. El sistema de aguas subterráneas ha resultado dañado y la capacidad de carga ambiental ha llegado a su límite. A medida que aumenta la presión sobre la gobernanza ambiental, gradualmente se implementan medidas de conservación de energía y reducción de emisiones, lo que obliga a las empresas a hacer rectificaciones, lo que restringe en cierta medida el desarrollo futuro de los clusters.
3. Estrategias y medidas para el desarrollo de los clusters industriales en el condado de Pujiang
El mayor desarrollo de los principales clusters industriales en el condado de Pujiang, debido a sus propias deficiencias y al deterioro de la situación. La situación económica interna y externa ha provocado que muchas empresas se enfrenten a la prueba de la vida o la muerte. El colapso de un gran número de pequeñas y medianas empresas en las zonas de Guangdong y Wentai de nuestra provincia ha hecho sonar la alarma para las empresas agrupadas. Por un lado, el desarrollo de conglomerados industriales aporta ventajas de escala a la economía del condado. Por otro lado, también conlleva "riesgos dominó" para la seguridad económica del condado e incluso afecta la estabilidad económica y social de todo el condado. Ante dificultades sin precedentes, ¿se trata de un "Nirvana Fénix" y de un renacimiento de las cenizas? ¿O "el pavo real vuela hacia el sureste" y elige otro lugar para vivir? ¿Es para resaltar los puntos clave y "destacar"? ¿O deberíamos apoyar a los buenos y fuertes y mantener los "tres pilares"? Como dice el refrán, los cambios en el entorno de desarrollo de los clusters nos obligan a reexaminar el camino de desarrollo de los clusters y tomar las contramedidas correspondientes.
Teóricamente, un clúster industrial es una forma de organización industrial en la que varios recursos están altamente concentrados en un determinado espacio geográfico y se integran con la ayuda de un determinado espacio social para crear un espacio económico más grande. Las ventajas de los clusters industriales radican en fortalecer la división del trabajo y la cooperación, optimizar la asignación de recursos, ahorrar costos de producción y aprovechar las economías de escala. El sistema de índice de evaluación de la competitividad de los clusters industriales se puede dividir en seis indicadores: empresas cluster, gestión gubernamental, instituciones auxiliares, recursos, infraestructura y mercado. Entre ellos, los elementos centrales de la competitividad de las empresas de los clusters, la gestión gubernamental, las instituciones auxiliares, la infraestructura y los recursos son fuentes importantes de la competitividad de los clusters, y el mercado es la encarnación última de la competitividad de los clusters. Sobre la base del análisis de los problemas y dificultades existentes en el desarrollo del clúster industrial de Pujiang y utilizando los últimos resultados de investigación de la teoría de los clústeres industriales, se propone una estrategia general para promover el desarrollo del clúster industrial de Pujiang: transformar la presión ejercida por los cambios en la situación económica nacional y extranjera para promover la industria Impulsar el ajuste estructural, acelerar la transformación y mejora de las empresas, fortalecer la orientación de planificación y optimizar el entorno de aglomeración. Mejorar el nivel de colaboración profesional, mejorar las capacidades de innovación independiente y resaltar las ventajas para desarrollar una serie de grupos industriales con características distintas, sistemas completos, respeto al medio ambiente y una fuerte competitividad en el mercado. Específicamente, debemos centrarnos en el siguiente trabajo en la actualidad:
(1) Asumir la planificación del desarrollo como papel principal y fortalecer la gestión macro de los clusters industriales.
Para fortalecer la macrogestión de los clusters industriales, debemos prestar atención a la orientación y coordinación de la planificación. La planificación es una base y un medio importante para que el gobierno desempeñe plenamente sus funciones, optimice la asignación de recursos y alcance objetivos estratégicos en condiciones de economía de mercado. Los conglomerados industriales de Pujiang se formaron y desarrollaron básicamente de forma espontánea sobre la base del procesamiento individual en ciudades y aldeas. El gobierno no ha elaborado planes especiales para el desarrollo de los conglomerados industriales. A veces el gobierno tiene una idea y carece de continuidad en las políticas, lo que genera problemas como una distribución desordenada de los conglomerados industriales, instalaciones públicas imperfectas y estructuras industriales poco razonables. Por lo tanto, existe una necesidad urgente de estudiar y compilar el "Plan de distribución espacial y desarrollo del clúster industrial del condado de Pujiang" para combinar la estrategia de desarrollo del clúster industrial del condado de Pujiang con la situación real y las características regionales del clúster industrial, la planificación científica, el diseño racional, desarrollo coordinado y mejorar gradualmente la ventaja general del grupo industrial. Durante el proceso de preparación, debemos resaltar los puntos clave, aprovechar al máximo nuestras ventajas y centrarnos en la preparación del "Plan de desarrollo de la industria del cristal" y el "Plan de desarrollo de la industria del acolchado". Además, también podemos considerar la formulación de un plan de desarrollo de la industria de servicios moderno basado en el diseño industrial a lo largo de la avenida Feng'an y un plan de desarrollo de la industria de alta tecnología basado en la expansión de las zonas de desarrollo.
Al mismo tiempo, debemos prestar atención a la coordinación de la planificación industrial y la planificación maestra del condado y otros planes relacionados, adherirnos al principio de "planificación para liderar proyectos" y guiar al mercado para asignar recursos de manera efectiva. Una vez que se publica el plan, el proyecto debe aprobarse estrictamente de acuerdo con el plan y se deben disponer los terrenos y los fondos. Mediante la asignación óptima de recursos, el Clúster Industrial de Pujiang se desarrollará gradualmente en la dirección del progreso tecnológico, la actualización industrial, la optimización del diseño y una estructura razonable.
(2) Utilizar la política industrial como palanca para fomentar la transformación y modernización de las empresas cluster.
Las empresas cluster son el elemento central de la competitividad de los clusters industriales. Para promover el desarrollo de los conglomerados industriales de procesamiento en conglomerados industriales innovadores y mejorar la división del estatus laboral de los conglomerados industriales en la cadena de valor global, es necesario aumentar el apoyo financiero a los conglomerados industriales, coordinar las políticas y los medios de los departamentos gubernamentales pertinentes. y formar un sistema de apoyo para la sinergia de desarrollo de los clusters industriales. Los fondos fiscales especiales existentes deberían orientarse hacia la innovación independiente, la creación de marcas y las plataformas de servicios públicos de los conglomerados industriales.
1. Fortalecer la innovación tecnológica. Para promover la transformación de los clusters industriales de expansión de costos a impulsados por la innovación, es necesario alentar a las empresas de clusters a aumentar la inversión en I+D, atraer talentos ampliamente, establecer centros de I+D y centros de diseño en diversas formas y mejorar las capacidades de innovación independientes; se combinan institutos y empresas agrupadas para fortalecer "la industria, la academia y la investigación" para formar un sistema de innovación científica y tecnológica para compensar la falta de capacidades de innovación de las pequeñas y medianas empresas a introducir equipos de fabricación avanzados extranjeros; , adoptar tecnología de la información avanzada e implementar la transformación tecnológica. El gobierno puede considerar proporcionar depreciación acelerada, exenciones fiscales, descuentos fiscales, apoyo financiero y otras medidas a las empresas que participan en actividades de desarrollo tecnológico en el clúster. En los últimos años, la cerradura de huellas dactilares desarrollada independientemente por Pujiang Wu Lock Industry, el diamante CNT producido por Yahua Diamond importó tecnología y equipos de la República Checa y el centro de diseño de acolchados construido conjuntamente por Chaojie Group y el Centro de software de la Universidad Normal de Zhejiang son todas empresas. tomando el camino de la innovación tecnológica, un buen ejemplo de cómo lograr la transformación y mejora de las industrias tradicionales.
2. Implementar la estrategia de marca. Para mantener ventajas competitivas, los clusters industriales no sólo deben construir grandes industrias, sino también fortalecer empresas y marcas reconocidas. Las marcas excelentes pueden aumentar considerablemente el valor añadido de los productos y obtener elevados beneficios. Aunque los productos de acolchado de Pujiang tienen una larga historia, no tienen marcas comerciales ni marcas comerciales y siempre han dependido de pedidos extranjeros para sobrevivir. En los últimos años, con los cambios en el entorno comercial internacional y la mejora de los niveles de vida internos, muchas empresas han puesto sus ojos en China y han propuesto una estrategia de "dos patas". Sin embargo, no cuentan con una marca que les abra la puerta al mercado interno. Por lo tanto, el gobierno debe aumentar el apoyo y alentar a las empresas líderes que ya tienen cierta escala y fuerza a acelerar la creación de marcas, mejorar continuamente la calidad y el grado de los productos y pasar gradualmente de marcas famosas provinciales a marcas famosas nacionales y marcas mundialmente famosas, y luego Aprovechar al máximo las ventajas de estas empresas líderes. Efecto de demostración, atrayendo a más empresas a participar en la construcción de marca y formando un escalón de marca dentro del clúster. Promover los grupos industriales de Pujiang basados en el procesamiento por encargo para transformarlos gradualmente del modelo OEM al diseño de producto independiente (ODM) y la producción de marca independiente (OBM).
3. Reforzar la división profesional del trabajo y mejorar la cadena industrial. La buena división interna del trabajo es una experiencia importante para los conglomerados industriales exitosos en el país y en el extranjero, y una cadena industrial completa también es una forma importante de mejorar la competitividad de los conglomerados. No se puede establecer un conglomerado industrial sin una cadena industrial. Más bien, es un conglomerado fragmentado que "se reúne sin un grupo". El conglomerado industrial de computadoras portátiles de Kunshan se desarrolla conscientemente a lo largo de la cadena industrial. Luego de diseccionar todas las partes de la computadora portátil, hicieron una lista para ver qué partes no fueron producidas por empresas locales. De esta manera, luego de atraer inversiones, se conectaron en serie todas las partes y materias primas de la computadora portátil. La especialización era muy alta y cada empresa muy profesional. Después de una división del trabajo y la cooperación en la cadena industrial tan completa, el grupo industrial formado inevitablemente tendrá una fuerte competitividad. Pujiang también puede aprender del enfoque de Kunshan para implementar la industrialización de alta tecnología de las industrias tradicionales y mejorar el nivel de colaboración profesional entre empresas mejorando la cadena industrial, fortaleciendo la división profesional del trabajo y desarrollando empresas de apoyo especializadas. Al mismo tiempo, es necesario apoyar el desarrollo de empresas especializadas como las de tratamiento térmico y galvanoplastia, acelerar la resolución de los eslabones débiles de la cadena industrial y mejorar gradualmente la competitividad del cluster.
(3) Centrarse en el diseño creativo y acelerar el desarrollo de servicios al productor.
El desarrollo de servicios al productor puede refinar y profundizar la división profesional del trabajo, reducir los costos de transacción social y mejorar la eficiencia en la asignación de recursos. Es un medio eficaz para mejorar la competitividad de los conglomerados industriales. En la actualidad, la industria de servicios en el condado de Pujiang representa menos del 30% del PIB y todavía existe una gran brecha en comparación con las regiones desarrolladas. Por lo tanto, Pujiang debe otorgar gran importancia al desarrollo de los servicios al productor y crear un buen entorno externo para el desarrollo de los conglomerados industriales.
El enfoque es: confiar en universidades como la Universidad Normal de Zhejiang y la Escuela Técnica y Vocacional de Jinhua para administrar instituciones de servicios científicos y tecnológicos como diseño creativo e investigación y desarrollo tecnológico de acuerdo con el principio de "promoción gubernamental, operación de mercado, operación independiente" ", y servicios pagos", apoyar el mercado del cristal, la ciudad textil ligera, el puerto de información, la ciudad digital, el centro de convenciones y exposiciones y otras instalaciones de servicios públicos; aprovechar la construcción de la avenida Feng'an como una oportunidad para acelerar el establecimiento de una logística moderna. mejorar la red de servicios, el capital de riesgo y los fondos de capital de riesgo para proporcionar a las empresas los servicios de apoyo financiero necesarios y aliviar el cuello de botella financiero que enfrenta la innovación independiente de las empresas. Depender de los clusters para establecer instituciones de capacitación, implementar vigorosamente la educación vocacional y técnica y proporcionar mano de obra de alta calidad para los clusters industriales, aprovechar plenamente el papel de las asociaciones industriales, salvaguardar los intereses económicos de * * *, llevar a cabo intercambios industriales, consultas, exposiciones y otras actividades, y coordinar y resolver problemas de las empresas miembro, conflictos y disputas entre ellas y mantener el orden del mercado.
(4) Confiar en el centro de emprendimiento para crear una base de capacitación empresarial de alta tecnología.
Después de años de desarrollo y construcción, la Zona de Desarrollo Económico del Condado de Pujiang y la Zona Funcional Industrial de Huangzhai han logrado grandes avances en la construcción de infraestructura como transporte, electricidad, suministro de agua y drenaje. En la actualidad, el mayor cuello de botella que restringe el desarrollo de industrias de alta tecnología son los terrenos industriales, y muchos proyectos de alta tecnología no pueden obtener terrenos. Por lo tanto, debemos aprovechar la oportunidad de la expansión de las zonas de desarrollo, integrar los recursos de la tierra, revitalizar el stock de tierras y establecer centros empresariales de alta tecnología. Apoyar el desarrollo de pequeñas y medianas empresas innovadoras mediante la construcción de fábricas estándar, el uso intensivo de la tierra, la construcción de nidos para atraer fénix, subsidios financieros y arrendamientos a bajo precio. Cuando se trata de atraer inversiones en centros empresariales, es necesario enfatizar tanto el contenido tecnológico como las características industriales. Puede consultar el modelo de inversión en cadena industrial del grupo industrial de computadoras portátiles de Kunshan para introducir nuevos grupos industriales. Pero, de hecho, es difícil introducir un clúster sin una determinada base industrial, por lo que también podemos considerar confiar en el desarrollo y transformación de los clústeres industriales existentes, como la industria LED. Pujiang tiene como base un grupo industrial de lámparas mineras a gran escala. Si podemos aprovechar al máximo el efecto de evaluación comparativa de la empresa líder Yiyuan Technology y guiar a todo el grupo de la industria de lámparas mineras para que se transforme en la industria LED, entonces nacerá un nuevo grupo industrial de base tecnológica con mayor potencial de desarrollo.
Si bien el gobierno apoya a las industrias tradicionales para que avancen hacia la alta gama a través de la transformación tecnológica, también debe tratarlas de manera diferente. Para aquellas industrias en decadencia que han declinado, debemos adoptar decididamente el método de "desalojar la jaula y reemplazar las aves" para guiar a las empresas a pasar a industrias de alta tecnología. Yiyuan Technology Co., Ltd. en la zona industrial de Huangzhai era originalmente un pequeño taller que producía lámparas de minero. Después de años de desarrollo, se ha construido en el parque una espaciosa y moderna fábrica. Aunque el entorno de producción de las empresas ha mejorado, la demanda de lámparas de minero se ha reducido año tras año, la competencia en el mercado es feroz y las perspectivas de la industria no son optimistas. Ahora la empresa ha introducido tecnología avanzada para producir pantallas LED con alto contenido tecnológico y ha logrado una transformación exitosa. Además, "Wu's Lock Industry" ha cambiado a la producción de baterías de litio y "Xingbi Crystal" ha cambiado a lámparas LED de bajo consumo. Todos ellos son buenos ejemplos de empresas tradicionales que se transforman en empresas de alta tecnología.
(5) Desarrollar la “economía de la batata” y la economía de la sede para lograr ventajas complementarias.
Pujiang e incluso Zhejiang son relativamente pobres en recursos, y las materias primas industriales, la energía y la mano de obra dependen de las transferencias de otras provincias. En los últimos años, con el rápido desarrollo de la economía industrial, han comenzado a aparecer una serie de problemas como la escasez de carbón, la escasez de electricidad, la escasez de petróleo y la dificultad para contratar trabajadores. En particular, el suelo industrial se ha convertido en un recurso escaso. Por lo tanto, es importante desarrollar la "economía de la batata" y la economía de las sedes centrales, permitir que las industrias de bajo nivel que consumen muchos recursos y contaminan el medio ambiente se "globalicen", introducir industrias de alto nivel con alto contenido tecnológico y bajas consecuencias ambientales. impacto, y aprovechar las ventajas complementarias y la transferencia industrial entre regiones, la forma efectiva actual de resolver los problemas ambientales y de recursos.
La "economía de la batata" es una metáfora de la transferencia industrial interregional. Las batatas tienen una gran vitalidad. Sus hojas de vid se extenderán en todas direcciones y ocuparán un amplio espacio exterior para absorber completamente la luz solar, la lluvia y los nutrientes. Sin embargo, los nutrientes eventualmente se transferirán a las raíces y las batatas aún se plantarán. el lugar original. Para las industrias de candados, cristal y otras industrias de Pujiang, sus materias primas se producen en las regiones central y occidental, lo que consume muchos recursos y tiene un fuerte impacto ambiental. Por lo tanto, es adecuado desarrollar la "economía de la batata", que permita a las empresas trasladar el procesamiento en bruto, los productos semiacabados y otros vínculos de producción a las regiones centrales y occidentales ricas en recursos, expandir el mercado de ventas posterior y absorber completamente las empresas extranjeras avanzadas. tecnología, y forman un patrón de "ambos extremos están afuera" y echan raíces en Pujiang. La sede del cluster será la mayor ganadora de intereses. Hace unos años, 25 empresas de fabricación de cerraduras de Pujiang se trasladaron a Jiangxi y clonaron un "mosaico de cerraduras" en el parque industrial Xing'an, condado de Hengfeng.
Aunque la reubicación de empresas tendrá un cierto impacto en los ingresos fiscales, este impacto pronto será compensado por la contribución fiscal de las industrias emergentes, maximizando en última instancia los beneficios económicos basados en la asignación racional de los recursos regionales.
La economía de sede es otro modelo de transferencia industrial frente a la “economía de la batata”. La "economía de la batata" es la reubicación de las bases de producción, y la economía de las sedes es la atracción de las sedes corporativas y el diseño de los grupos. Aunque Pujiang carece del talento y las ventajas de la industria de servicios para desarrollar una economía de sede en comparación con las capitales de provincia o las ciudades a nivel de prefectura, con la creciente influencia internacional de la Ciudad de Comercio Internacional de Yiwu y la construcción de la autopista Pujiang-Yiwu, Pujiang ha confiado en Yiwu. Ventajas geográficas, ventajas de mercado y ventajas del turismo cultural, todavía tiene cierto potencial para desarrollar la economía de la sede. Para desarrollar la economía de sede, por un lado, se debe prestar atención a atraer empresas para que trasladen sus sedes y establezcan bases de producción en otras áreas con ventajas comparativas en el proceso de atracción de inversiones; sedes de empresas locales y promover el desarrollo de la industria de servicios a través de la aglomeración de sedes para lograr la mejora de la estructura urbana, la transformación industrial y la mejora funcional.
(6) Tomar el mercado profesional como punto de partida para construir una marca regional y aprovechar al máximo las ventajas generales.
Confiar en los clústeres industriales para desarrollar mercados mayoristas profesionales no solo sirve para satisfacer las necesidades de las empresas del clúster de ampliar los canales de ventas, sino también para construir marcas regionales y aprovechar al máximo sus ventajas generales. Aunque existen varios mercados profesionales en la industria del cristal de Pujiang, como Crystal City y Lighting City, Crystal City es como un centro comercial y Lighting City es como una zona residencial. Otros mercados son pequeños, dispersos, caóticos, irrazonablemente planificados y no completamente funcionales, y están lejos de satisfacer las necesidades del desarrollo industrial. Pero no existe un mercado profesional para la industria del acolchado en Pujiang. Debido a los cambios en la situación de las ventas, los productos acolchados están pasando de depender únicamente de los mercados extranjeros a caminar con "dos piernas" en los mercados nacionales y extranjeros. Existe una necesidad urgente de establecer su propio mercado profesional para los textiles acolchados para el hogar. Aunque, desde la perspectiva de las categorías de productos, el modelo de ventas de productos textiles para el hogar es más adecuado para implementar estrategias de marca y adoptar la forma de tiendas especializadas que de mercados mayoristas profesionales, la función de construir un mercado profesional para textiles acolchados para el hogar no es solo ventas, pero también exposiciones, una serie de efectos de extensión como el suministro de materias primas y auxiliares y la construcción de marcas regionales.
La construcción de las marcas regionales "China Quilted Home Textile City" y "China Crystal Glass Capital" beneficiará no sólo a una sola empresa, sino a muchas empresas. Por lo tanto, el gobierno, las asociaciones industriales y las empresas deben crear una atmósfera para la construcción de marcas regionales, combinar orgánicamente marcas corporativas con la construcción de marcas regionales, apoyar a los conglomerados industriales basados en el disfrute de la marca y cultivar vigorosamente marcas colectivas o marcas registradas colectivas, registros de origen, etc. Se alienta a las asociaciones pertinentes u otras organizaciones intermediarias a solicitar la protección de los productos con indicaciones geográficas y los productos con indicaciones geográficas de las empresas exportadoras, y a solicitar el registro colectivo de marcas de conformidad con la ley. Continuar promoviendo el acolchado, el cristal y otras empresas industriales de Pujiang para participar en ferias comerciales nacionales y extranjeras. Para la industria del cristal de Pujiang, también podemos confiar en mercados profesionales como China Crystal Glass City y Lighting City para desarrollar el turismo industrial, mejorar aún más la visibilidad y reputación de las marcas regionales y promover el desarrollo sólido y rápido de la economía del clúster de Pujiang.
Te ayudé. Busqué y encontré esto. Puede cambiar el nombre del lugar a Wenzhou.