Resumen del trabajo personal de fin de año del asistente de departamento 2019
Resumen de trabajo personal de fin de año de Asistente de Departamento 2019 (1) Me incorporé a su empresa en 2019 como asistente administrativo. Tenía alguna experiencia laboral relevante antes, pero después de llegar a su empresa, pedí consejo con humildad y aprendí con humildad. Empieza todo desde cero, déjate crecer y mejorar desde cero, y deja que tus normas de comportamiento, conciencia ideológica y capacidades laborales se acerquen lo antes posible a los objetivos requeridos por la empresa.
Un año pasó rápidamente. Durante este año, con el cuidado y la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, realicé varias tareas y mi conciencia ideológica mejoró aún más. El resumen de este trabajo incluye principalmente los siguientes elementos:
1. Desempeño ideológico y político, cultivo moral y ética profesional
Ser capaz de implementar concienzudamente la línea, los principios y las políticas básicas del partido. y comunicarse a través de Internet Estudie activamente teoría política, periódicos, publicaciones periódicas y libros, respete las disciplinas y las leyes, y estudie conocimientos jurídicos con seriedad, ame su trabajo, tenga un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo, tome la iniciativa de estudiar conocimientos profesionales; seriedad, tener una correcta actitud laboral, y ser serio y responsable.
2. Conocimientos profesionales, capacidad para el trabajo y trabajo específico.
Llegué a la empresa para trabajar como asistente administrativo en octubre, realizando principalmente labores administrativas. Creo que el trabajo administrativo es trivial. Tenemos que afrontar muchas cosas triviales todos los días, y estas cosas triviales son indispensables. No tengo miedo a los problemas para poder hacer bien mi trabajo. Pedí consejo a mis líderes, aprendí de mis colegas y exploré mis propias prácticas. Familiarizarse con el trabajo en un corto período de tiempo, aclarar los procedimientos e instrucciones del trabajo, mejorar la capacidad de trabajo, formar ideas de trabajo claras en un trabajo específico y poder realizar y completar el trabajo sin problemas. En términos generales, la gestión administrativa tiene tres funciones principales en una empresa: dirección, coordinación y servicio. Entre ellos, la gestión es la columna vertebral, la coordinación es el núcleo y el servicio es la base. En resumen, la esencia de la administración es el servicio.
En tercer lugar, actitud y diligencia en el trabajo
Ama tu trabajo, trata cada trabajo de manera correcta y seria, sirve a todos con entusiasmo, respeta estrictamente la disciplina laboral y garantiza la asistencia a tiempo y alta eficiencia. , uso eficaz del tiempo de trabajo, cumplimiento del puesto y garantía de que el trabajo se pueda completar a tiempo.
Cuatro. Calidad del trabajo, logros, beneficios y contribuciones
Hacer un plan de trabajo personal antes de comenzar a trabajar, dar prioridad a completar todo el trabajo en tiempo y forma, lograr los resultados esperados, completar el trabajo con calidad y cantidad, y la eficiencia del trabajo es relativamente alto. Al mismo tiempo, también aprendí mucho en el trabajo y me ejercité. Gracias a esfuerzos incansables, he logrado grandes avances en mi trabajo, he creado una nueva situación en mi trabajo y he hecho las debidas contribuciones al trabajo de la empresa y el departamento.
Para resumir el trabajo de XX, si bien se han logrado ciertos avances y logros, aún existen muchas deficiencias en otros trabajos. Estos deben mejorarse en trabajos futuros. En el futuro, estudiaré seriamente varias políticas y regulaciones y me esforzaré por llevar mi conciencia ideológica y eficiencia laboral a un nuevo nivel. Espero hacer mayores contribuciones al desarrollo de la empresa.
Resumen de Trabajo Personal de Fin de Año del Asistente de Departamento 2019 (Dos) 1. Hacer un buen trabajo como asistente del director general.
1. Bajo el liderazgo del director general, ser responsable del trabajo general de la oficina, esforzarse por ser el asesor y asistente del director general, desempeñar un papel de enlace y proporcionar eficazmente una gama completa de servicios. . Objetivos laborales para 2020: la carga de trabajo aumentará en más del 10% con respecto al año anterior; la eficiencia aumentará en más del 10%; liderar un buen equipo de atención médica, mejorar la calidad de los exámenes físicos, mantener los beneficios de la marca; y asegurar que no haya accidentes ni quejas médicas importantes durante todo el año;
2, bajo el liderazgo del gerente general, ser responsable de la organización, implementación, inspección, supervisión e implementación del trabajo de gestión específico. del centro.
3. Ayudar al director general a investigar y comprender la situación operativa y de gestión de la empresa, y proporcionar opiniones o sugerencias de manejo para que el director general tome decisiones.
4. Llevar la organización y actas de las reuniones de la oficina del gerente general y otras reuniones. Hacer un buen trabajo en la redacción y emisión de resoluciones, decisiones y otros documentos. Redactar planes de trabajo de la empresa, resúmenes, etc.
5. Realizar un buen trabajo en la distribución, registro, entrega, supervisión, archivo y archivo de documentos dentro y fuera del centro.
6. Responsable del manejo de documentos oficiales dentro y fuera del centro, manejo de cartas y visitas, y manejo e informes en tiempo y forma.
7. Responsable de la revisión del sistema de gestión, normas y reglamentos y planes de implementación del centro, y cooperar con la supervisión y gestión de consumibles médicos, material de oficina, operaciones de red, gestión de seguridad de datos y la funcionamiento general del centro.
8. De acuerdo con los requisitos de desarrollo del centro, formular la planificación de recursos humanos, diseñar y mejorar las características del puesto del centro, formular la estructura y los contratos de recursos humanos y completar la contratación diaria de los recursos humanos de la empresa.
9. Patrocinar o coorganizar diversas declaraciones, inspecciones anuales, solicitudes de diversas licencias y completar procedimientos de aprobación con departamentos gubernamentales.
10. Completar el trabajo asignado temporalmente por el gerente general.
En segundo lugar, hacer un buen trabajo en la contratación de recursos humanos.
1. De acuerdo con las necesidades laborales y requerimientos de liderazgo del centro, comunicar en profundidad con cada departamento comercial para asegurar la contratación de los talentos adecuados que la empresa necesita. Con el ajuste del negocio de la empresa, el número de contrataciones laborales requiere la realización meticulosa de las tareas de contratación. Al mantener una actitud laboral positiva y responsable, debemos brindar servicios meticulosos y profesionales en la gestión de recursos humanos, como llamar a candidatos para entrevistas in situ, firmar contratos laborales, educar a nuevos empleados, asesorar a empleados antiguos, quejas de empleados sobre renuncias de empleados. e incluso la gestión post-empleo, requieren procedimientos detallados, actitud meticulosa y reflexiva, amigable y un servicio personalizado. El trabajo de recursos humanos no es sólo portavoz de la imagen de la empresa, sino también defensor de los intereses de la misma (de hecho, la primera persona con la que muchos empleados pueden interactuar son los empleados del departamento de recursos humanos de la empresa). Especialmente cuando se trata de los intereses personales de los empleados, como el salario, los beneficios, la formación y el desarrollo, a menudo me convierto en el centro de los conflictos. Es necesario fortalecer el nivel político, aprender los conocimientos correspondientes sobre la legislación laboral, mejorar las formas humanas y excelentes de hacer las cosas, resolver adecuadamente los problemas, resolver los conflictos y salvaguardar los intereses duales de la empresa y los empleados.
2. Establecí buenas relaciones con empresas del mismo sector.
He establecido buenas relaciones con los departamentos de recursos humanos de empresas del mismo sector (Ciming, Aikang, Sunshine, etc.). ), de modo que tenga una cierta comprensión de su proceso de contratación y niveles salariales durante el proceso de contratación, y pueda hacer referencias y ajustes adecuados a la estrategia de contratación de nuestra empresa, completando así con éxito los planes de contratación de varios departamentos de xx.
3. Establecimiento inicial del grupo de talentos
En función de las necesidades de contratación a largo plazo y el flujo de talentos de cada departamento comercial, navegue por el sitio web de talentos e incorpore algunos currículums adecuados en el talento corporativo. piscina. También comencé a organizar información y crear una reserva de talentos. De acuerdo con los requisitos de cada departamento, archivar los años de trabajo, el nivel profesional y la categoría laboral de los talentos, y mantener visitas de seguimiento para garantizar que la información de contacto de los talentos sea correcta.
4. Los empleados ingresan a la empresa, realizan los trámites relacionados con la regularización y el traslado y cooperan para completar el trabajo de desvío de personal de varios departamentos. La gestión de recursos humanos debe tener una gran visión del talento, que debe aprovechar; El trato, las emociones, la cultura y la retención laboral. Los talentos también deben prestar atención a las carreras, las oportunidades y el desarrollo. Según la "regla 2/8", el 80% del desempeño de una empresa depende del 20% de sus talentos destacados. Por lo tanto, gestionar y motivar talentos clave y talentos destacados de xx empresas se ha convertido en la máxima prioridad de la gestión de recursos humanos. Como cuadro directivo, mi máxima prioridad es hacerme amigo de los expertos y la columna vertebral de xx y hacer que sus ideas sean coherentes con el centro.
5. Los canales de contratación en 2020 son los siguientes:
(1), utilizar las ventajas de xx empresa para estabilizar la fuerza laboral y estimular el entusiasmo por el trabajo.
Con la mejora de la conciencia sobre la salud de las personas, los exámenes de salud se están volviendo cada vez más populares entre el público en general y la competencia es relativamente feroz, por lo que los requisitos para la industria de los exámenes de salud también son cada vez más altos. Es particularmente importante establecer un equipo estable de personal técnico y ganar clientes con calidad y servicio. Nuestro personal es básicamente todo joven y mayor, y la mayoría de los médicos forenses se han retirado de los hospitales generales estatales. Esperamos tener la oportunidad de seguir utilizando los talentos que les quedan. La mayoría de las enfermeras acaban de incorporarse a la sociedad después de graduarse y tienen poca experiencia laboral, con la esperanza de encontrar un trabajo que se adapte a ellas. Cómo reunir a empleados de diferentes lugares, con diferente educación y experiencia laboral, diferentes puestos profesionales y diferentes hábitos de vida y de trabajo para formar un equipo unido y estable con ideas y conocimientos consistentes está relacionado con la calidad de nuestros servicios médicos, la marca de la empresa. y la sociedad. Influyo en todos desde la perspectiva del desarrollo de la empresa, las ventajas de desarrollo de la empresa, las ventajas ambientales y la preocupación de los líderes de la empresa por los intereses vitales de los empleados. Utilizo las acciones reales de los gerentes para calentar y motivar a todos, para que los empleados puedan ver. a través de mis acciones y experimento lo que surge de ellas. El cuidado de los líderes de la empresa aumenta la confianza y la dependencia de la empresa, aumenta la confianza en el desarrollo de la empresa y ve oportunidades y esperanzas para el propio desarrollo. No solo uso el tiempo de la reunión de la mañana para saludar a todos, sino que también les pido a las jefas de enfermería y a los supervisores que se preocupen por cada enfermera. Al mismo tiempo, se le pide a la enfermera que le dé al viejo médico una taza de té caliente todos los días como agradecimiento cuando salga del trabajo. También siempre me he preocupado por la salud, el estado mental y laboral de mis empleados.
Especialmente cuando estás ocupado, debes mostrarles tu amor. "¡Gracias por tu arduo trabajo!" "¡Asegúrate de cuidarte!" Espera un momento. Muestre sus verdaderos sentimientos a sus empleados a cambio de sinceridad. Nos preocupamos por la salud de los empleados y utilizamos métodos de trabajo humanos para inspirar el entusiasmo de médicos y enfermeras. En septiembre, una de nuestras enfermeras, Wang Wenwen, no tuvo un día libre debido a una fractura en su articulación. Continuó trabajando a pesar de que estaba enferma, temiendo que hubiera demasiados clientes durante el período pico, lo que provocaría que se produjeran muchos problemas. afectar su examen físico. El director de inspección, Zhang Lihua, no se tomó un día libre durante el período pico para los exámenes físicos, por lo que no se quejó de trabajar horas extras, lo que llevó a las enfermeras diurnas a completar su trabajo con alta calidad. También la enfermera Li Dandan, que estaba resfriada y tenía fiebre y trabajó mientras estaba enferma. Están orgullosos de los honores que ha recibido la empresa, se sienten gratificados de trabajar en xx, se sienten cómodos con un ambiente de trabajo así y se esfuerzan por tener una plataforma para mostrar sus talentos. Sólo cuando el equipo de enfermería de base sea estable se podrá garantizar la calidad de la atención y los servicios. Un buen ambiente afecta a todos los empleados. Todos aprecian este ambiente de trabajo armonioso y el buen humor mejora la eficiencia en el trabajo. La mayoría de los empleados, especialmente algunas enfermeras antiguas, como Yang Xiaojie, Teng Yan, Jun Yanhua, Chen Xiaohong, etc. , no se quejan de la gran carga de trabajo, no se sienten cansados después de trabajar horas extras, no piden permiso durante el período pico de exámenes físicos y no se quejan de trabajar mientras están enfermos.
(2) Utilizar normas y reglamentos para regular el comportamiento de los empleados y garantizar la calidad de los exámenes físicos.
La estricta implementación de normas, reglamentos y procedimientos operativos es el requisito previo para garantizar la calidad médica. Los médicos y enfermeras provienen de diferentes lugares y tienen diferentes hábitos de trabajo. Es particularmente importante cómo hacer que todos implementen conscientemente las "Medidas de gestión de exámenes físicos" y las diversas reglas y regulaciones de la empresa, y que implementen estrictamente las especificaciones operativas y los procedimientos de examen físico. El enfoque de nuestro equipo médico es: primero, permitir que todos los médicos y enfermeras comprendan verdaderamente las reglas, regulaciones y procesos científicos, objetivos y razonables formulados por la empresa. En segundo lugar, debemos entender que sólo implementando estrictamente estas reglas, reglamentos, normas y procedimientos podemos garantizar que nuestro trabajo de examen físico no cometa errores, garantizar la calidad, protegernos y satisfacer a nuestros clientes. En tercer lugar, deben existir medidas y sistemas relacionados, como "responsabilidades laborales" y "procesos de trabajo" para los empleados en diferentes puestos y profesiones. También pidió a todos que los nuevos empleados se familiaricen con él lo antes posible y que los empleados antiguos lo revisen con frecuencia, verifiquen su implementación con frecuencia, lo experimenten en la práctica y dediquen tiempo a demostrarlo. En la reunión diaria de la mañana, me tomé la molestia de presentar, enfatizar y explicar brevemente cada punto. Una vez que haya errores, resumiremos y revisaremos cada elemento de acuerdo con la situación, para que todos puedan comprenderlo más profundamente e implementarlo de manera más consciente. Estandarizar continuamente el comportamiento médico y garantizar la calidad de la atención.
(3) Mejorar las habilidades de servicio y la calidad del servicio con conciencia del servicio.
La conciencia del servicio determina las habilidades y la calidad del servicio. Los servicios de exámenes de salud son diferentes de los servicios médicos y hospitalarios tradicionales. Los clientes tienen mayores requisitos para los servicios de examen físico que los hospitales y prestan más atención a la experiencia del proceso. Por lo tanto, es muy importante mejorar la conciencia y las habilidades de servicio de los empleados. Doy gran importancia a mejorar la conciencia de servicio de los empleados y lo convierto en el centro de mi trabajo. Desde la dfg hasta el lenguaje de servicio, desde la expresión del lenguaje hasta las habilidades, gestos y expresiones de servicio, todos deben entrenarse para que todos puedan experimentar los efectos activos y pasivos. Dar reconocimiento oportuno a los servicios bien realizados y animar a todos a aprender. Algunos médicos y enfermeras suelen ser elogiados y elogiados por los clientes y se ganan su gratitud. Algunos clientes elogian a nuestras enfermeras y médicos. Los empleados comparten felicidad y experimentan plenitud y satisfacción al atender a los huéspedes. Vimos al Dr. Bai guiando activamente la inspección y respondiendo preguntas de los invitados. Cada enfermera puede tomar la iniciativa para ayudar a algunas personas mayores, con discapacidad física y con problemas de movilidad, y brindar la mayor comodidad posible a los huéspedes. Transmitir la atención de xx a los huéspedes, ganar clientes con nuestros servicios de alta calidad, mantener la marca de xx, expandir la influencia social, mejorar la calidad corporativa y mejorar la credibilidad corporativa. Este año recibimos a más de 20 invitados distinguidos, más que el año pasado.
(xx Manual de capacitación de inducción para nuevos empleados) se ha revisado (xx Manual del empleado) solicite la aprobación del líder para que la capacitación de los nuevos empleados pueda realizarse lo antes posible
Lo completé. Recibí trabajo temporal organizado por la Oficina de Salud del Distrito de Chaoyang y los departamentos superiores. El año pasado, obtuve y aprendí de mi trabajo. Todavía hay cierta distancia con las exigencias de la empresa y de los invitados, y todavía existen algunos problemas y defectos en el trabajo. Me di cuenta de que se necesitan normas y reglamentos estrictos, procedimientos operativos y sentido de responsabilidad para estandarizar aún más el comportamiento médico, especialmente en términos de introducción de talentos y la calidad de los servicios médicos y de enfermería. Es necesario fortalecer el concepto de servicio y cultivar y mejorar las habilidades de servicio. La fuerza laboral debe ser estable, tener una cultura corporativa, tener ventajas de desarrollo, ventajas ambientales y una atmósfera de trabajo armoniosa. Los talentos excelentes necesitan crear condiciones que los alienten.
La implementación del servicio requiere la cooperación de varios departamentos para mejorarlo aún más. La gestión necesita aumentar los esfuerzos, mejorar las medidas y lograr resultados prácticos. En el nuevo año, con el apoyo de la dirección central y de varios departamentos, definitivamente elevaré mi trabajo a un nuevo nivel y lograré mejores resultados.
Resumen de trabajo personal de fin de año del Asistente de Departamento 2019 (miércoles) En 2019, bajo el correcto liderazgo de la empresa y con el apoyo de varios departamentos de la empresa, implementé estrictamente el espíritu de trabajo de la empresa, respetando la disciplina laboral de la empresa y se volvió independiente Ser autosuficiente, trabajar duro, liderar a los empleados del departamento para que hagan bien su trabajo, completen bien las tareas y logren ciertos resultados. El trabajo del año pasado se resume en:
1. Fortalecer el aprendizaje y mejorar la conciencia política e ideológica y el nivel de trabajo profesional.
Durante el año pasado, fortalecié mis estudios, estudié política, estudié el espíritu de trabajo de la empresa, las regulaciones del sistema y las disciplinas laborales, mejoré mi conciencia política e ideológica, mantuve la coherencia con la empresa en el pensamiento y el trabajo. y fortaleció mis ideales y creencias, estableció una visión correcta del mundo, de la vida y de los valores. Cultivar un profesionalismo y un estilo de trabajo trabajador y estudioso en el trabajo, obedecer las disposiciones laborales de los líderes de la empresa y hacer bien su trabajo. Al mismo tiempo, debemos trabajar duro para aprender cultura, adquirir conocimientos y habilidades comerciales, mejorar nuestro nivel de trabajo profesional, adherirnos al principio de "excelencia y meticulosidad", tomar cada trabajo en serio, insistir en completar un buen trabajo y garantizar que El trabajo de este departamento se desarrolla de forma normal y ordenada.
En segundo lugar, unirnos y cooperar para hacer un buen trabajo en la gestión del departamento.
Soy jefe de departamento y asistente de gestión de servicios. Es mi responsabilidad y obligación gestionar bien el departamento, promover el desarrollo del trabajo del departamento y completar las diversas tareas asignadas por la empresa. El ámbito de trabajo de nuestro departamento es muy amplio e incluye la gestión de quejas, auditorías, visitas telefónicas, controles puntuales, visitas de la competencia, etc. Es la unidad de ventanas de la empresa. Para ello, primero fortalezco la gestión de los empleados y exijo que cada empleado tenga en cuenta sus responsabilidades laborales, establezca un sentido de servicio, haga un buen trabajo en todas las tareas y obtenga la satisfacción del cliente; en segundo lugar, ponga a las personas en primer lugar, preocúpese por ellas; y cuidar a los empleados, aumentar la cohesión del departamento y hacer que todos se unan y trabajen juntos para hacer un buen trabajo en la feroz competencia del mercado y promover el desarrollo del negocio de la empresa.
En tercer lugar, sea sincero y paciente, y maneje bien las quejas de los clientes.
Soy el principal responsable de manejar las quejas. Soy plenamente consciente de las deficiencias del trabajo de servicio de nuestra empresa. Empiezo por mejorar la actitud y la calidad del servicio de nuestra empresa. lo que piensan los clientes y manejar las quejas con sinceridad y paciencia. Manejaré las quejas correctas y razonables de los clientes de manera oportuna y las resolveré de inmediato. Los problemas que deben ser resueltos por otros departamentos deben remitirse con prontitud y resolverse lo antes posible para satisfacer al cliente. Explico pacientemente las quejas incorrectas e irrazonables de los clientes y obtengo su comprensión y apoyo. Al manejar las quejas, trate siempre a los clientes con buena actitud, soporte las quejas y satisfaga a los clientes.
IV.Plan de trabajo del próximo año
Para el trabajo de nuestro departamento el próximo año, me centraré en tres puntos: primero, fortalecer el aprendizaje empresarial, mejorar aún más el nivel profesional de los empleados, y prepararse para un buen trabajo sienta una base sólida; el segundo es cultivar un buen estilo de trabajo, establecer un sentido de servicio de calidad, hacer un buen trabajo en el servicio al cliente y mejorar la imagen de nuestro departamento; el tercero es fortalecer el departamento; gestión, hacer que la gestión sea científica y refinada, y promover el desarrollo del trabajo.
Aunque se han logrado algunos logros en 2019, en comparación con los requisitos de la empresa, todavía tenemos que seguir trabajando duro y mejorando. En el futuro, continuaré fortaleciendo mis estudios, practicando duro, trabajando duro, haciendo bien mi trabajo, mejorando la calidad de mi trabajo y haciendo los debidos esfuerzos y contribuciones al desarrollo rápido y sostenido de la empresa.
Resumen de trabajo personal de fin de año de Asistente de Departamento 2019 (jueves) Me uní a XX empresa el XX, XX de 2019 como asistente del gerente general. Ahora haremos un informe de análisis general del trabajo realizado en 2019.
1. ¿Qué es un asistente del director general?
Asistente significa literalmente ayudar a cuidar. Las personas que ayudan al gerente general a administrar y manejar las tareas diarias a menudo se denominan asistentes del gerente general.
Dos. Responsabilidades del Subgerente General
Asistir al Gerente General en su trabajo diario, esforzarse por ser un asistente de personal del Gerente General y servir como vínculo entre el pasado y el futuro. Tareas específicas incluyen:
1. Asistir al director general en la gestión, supervisión, inspección y realización de diversas tareas.
2. Asistir al director general en la investigación y estudio de la situación de funcionamiento y gestión de la empresa, y proporcionar opiniones o sugerencias para que el director general tome decisiones.
3. Asistir al gerente general para comunicar, coordinar y resolver problemas que deben resolverse entre varios departamentos de la empresa, mejorar la eficiencia del trabajo de cada departamento y garantizar el funcionamiento eficiente de la empresa.
4. Organizar reuniones de la oficina del gerente general y otras reuniones, y llevar actas de las reuniones.
5. Realizar un buen trabajo en la redacción y emisión de resoluciones, decisiones y demás documentos anuales del Subdirector General; Conteste el teléfono, conteste apropiadamente y mantenga un registro de la llamada.
7. Dominar la agenda del director general, concertar citas y organizar viajes de negocios.
8. Cumplir otras tareas que le asigne el director general o el director del departamento de dirección general.
9. Responsable de la recepción y visitas de los líderes de departamentos superiores o unidades hermanas.
Tres. Resumen de mi trabajo en 2019
1. Responsable de la organización de artículos y documentos en la oficina del gerente general, velando por el normal y oportuno reabastecimiento de diversos artículos en la oficina del gerente general, y velando por el normal desarrollo de el trabajo del director general.
2. Firma, transmisión de información y notificación de formularios de reembolso, órdenes de pago y otros documentos.
3. Actividades del director general, recepción de invitados internos y externos, etc.
4. Asistir al director general en el manejo de diversos asuntos diarios y coordinar y comunicarse con los distintos departamentos de la empresa.
5. Actas de reuniones: Mantenga las actas de las reuniones semanales de alto nivel y de las reuniones de departamento de la empresa.
6. Reserva de hoteles y billetes de avión: Reserva de hoteles y billetes de avión para líderes y clientes, y liquida gastos posteriores.
7. Asistir al gerente del departamento administrativo para manejar los asuntos administrativos diarios.
4. Análisis de resultados laborales
Mi contenido y desempeño laboral en 2019 están lejos de las responsabilidades del asistente del gerente general. En primer lugar, los principales incumplimientos de funciones son:
1. No asistir al gerente general en la gestión, supervisión, inspección y ejecución.
2. Cuando el gerente general encuentra problemas laborales, no brinda opiniones o sugerencias de manejo para que el gerente general tome decisiones. Malentendido: no he hecho este trabajo en absoluto, ni siempre me lo he preguntado; hacer este trabajo. Esto fue un grave error en mi trabajo.
En segundo lugar, debido a la falta de experiencia laboral, es difícil completar el trabajo de forma independiente cuando se encuentran problemas y la eficiencia es demasiado baja. Malentendido: después de que el líder explica el asunto, el tiempo de trabajo se retrasa y; el problema no se puede resolver a tiempo.
Nuevamente, el trabajo se mezcló con emociones personales y no logró ser justo; malentendido: después de que el líder explicó el asunto, debido a emociones personales, no se completó a tiempo o los resultados fueron defectuosos. No ayudó al gerente general a manejar el trabajo a tiempo, pero tampoco completó el trabajo a tiempo y afectó el progreso del trabajo.
Además, no existe un posicionamiento correcto del contenido del trabajo y un posicionamiento poco claro de uno mismo, lo que conduce a una consideración incompleta de los problemas en el trabajo. Malentendido: Las responsabilidades laborales de una secretaria como asistente están incorrectamente definidas y se confunden los dos conceptos.
En resumen, en los últimos x meses de trabajo, aunque he logrado un gran progreso en comparación con cuando comencé a trabajar, todavía hay muchas tareas abandonadas en el progreso y necesito trabajar más duro para mejorar.
Verbo (abreviatura de verbo) Cómo ser un asistente de dirección general cualificado
1 El asistente de dirección general está en el puesto de director general, trabajando en el centro, coordinando el liderazgo. y contactar con las masas. Sea bueno para descubrir problemas, pero también analícelos cuidadosamente para proporcionar a los líderes una referencia para la toma de decisiones y resolverlos.
2 Manejar los asuntos relacionados de manera eficiente y rápida después de que el gerente general dé instrucciones. Debes tener un fuerte sentido del tiempo, un estilo de trabajo pragmático y decidido, y hacer lo que hay que hacer en el tiempo limitado.
3. No extienda sus emociones personales al trabajo, distorsionando así su consideración de los problemas y lidiando con ellos de manera impulsiva, lo que fácilmente puede conducir a un grave incumplimiento del deber en el trabajo;
4. Conózcase a sí mismo con claridad y tenga principios. Si no puedes encontrar tu posición, no puedes encontrar el punto de apoyo, el punto de partida y el enfoque de tu trabajo, y no puedes encontrar la sensación de estar trabajando.
Como asistente del director general, debe tener amplios conocimientos, una rica experiencia en gestión, una mente inteligente y un estilo de trabajo capaz y estable. Debemos aprender más, comprender más, esforzarnos por dominar los asuntos internos de la empresa y la información externa de la industria, comprender completamente lo que el gerente general quiere saber, brindarle al gerente general la toma de decisiones correcta y opiniones de referencia estratégica, y completar sus tareas. . Tareas diversas dispuestas por el director general.
El conocido asistente del director general ayuda al director general a gestionar su trabajo diario y es el catalizador y acelerador en el trabajo del director general. ¡Debes ser estricto contigo mismo y esforzarte por convertirte en un asistente de gerente general calificado lo antes posible!