La planta de Renault en Moscú ha reanudado la producción y su negocio en Rusia permanece sin cambios por el momento. ¿Cómo le va a la empresa en Rusia?
Hay muchas empresas globalizadas en Europa. Estas empresas ajustarán sus planes de desarrollo de acuerdo con las diferentes características del mercado para ganar una mejor cuota de mercado global. Aunque Renault no es una empresa rusa, se desempeña muy bien en el mercado ruso.
Pero no sé si la decisión de los directivos de Renault fue parcial o simplemente siguió la tendencia, por lo que el Grupo Renault anunció la suspensión de la producción y la retirada del mercado. De este modo, Renault ha mantenido una buena imagen exterior, pero la empresa ha encontrado desventajas como una disminución de su facturación.
La actuación de Renault en Rusia es muy impresionante. Como todos sabemos, el mercado más grande para muchas empresas es el local. Por ejemplo, Renault pertenece a Francia y su mercado más grande es Francia. Pero Renault quiere seguir el camino del desarrollo global. Además del mercado francés, Rusia se ha convertido en el mayor mercado exterior de Renault. No sólo representa una proporción impresionante de su facturación, sino que también permite a la empresa establecer fábricas en Rusia. Unas ventas anuales de 654,38 0,3 millones de vehículos y unos ingresos totales de 5.000 millones de euros no son un simple concepto numérico, sino que reflejan mejor los resultados del Grupo Renault en el mercado ruso.
Personalmente, creo que la reanudación de la producción del Grupo Renault en Rusia no es una medida inútil, sino para el desarrollo de la empresa. Después de que Groupe Renault salga del mercado ruso, la empresa podrá dedicar más tiempo y energía a los mercados de otros países. Sin embargo, todo el mundo ha ignorado las inversiones y la construcción de una fábrica de Renault en Rusia. La producción estable de productos y la producción, la tasa de rendimiento de los proyectos de inversión y la reanudación de la producción del Grupo Renault se basan en consideraciones para el desarrollo de las empresas automotrices.
En general, las empresas se desarrollan afianzandose. Una empresa vacilante no puede fijar objetivos de desarrollo. A largo plazo, el desarrollo de la empresa será limitado y no podrá mantener unos ingresos estables.