Muestra de experiencia laboral personal del personal de compras
Cuando tenemos nuevos pensamientos sobre la vida o las cosas, es necesario escribir una experiencia para que podamos actualizar nuestras ideas constantemente. A continuación se muestra un ensayo de muestra que recopilé sobre la experiencia laboral personal de un miembro del personal de compras. ¡Bienvenidos a leer!
Compra de personal Muestra de experiencia laboral personal 1 Se acerca el otoño, se acerca el invierno y se acerca el invierno. He trabajado para esta empresa durante diez años. A principios de 20__, bajo el acuerdo y la confianza del liderazgo, asumí el trabajo de adquisiciones. Ahora aprovecharé mi experiencia en el trabajo de adquisiciones y aprenderé de las fortalezas y debilidades de cada uno con mis colegas de liderazgo.
1. Como comprador, es necesario recopilar información a través de diversos métodos, investigar el mercado, comprender el precio del grano a comprar, seleccionar cuidadosamente el grano y los proveedores y esforzarse por mejorar el material neto. tasa y tasa de utilización del grano.
2. La calidad de los alimentos adquiridos también incide directamente en la satisfacción de los comensales. Por lo tanto, los compradores deben formular rápidamente estándares alimentarios con los líderes relevantes en función de las condiciones reales del mercado y calcular cuidadosamente el consumo y el costo de cada alimento, para no sólo satisfacer las necesidades de los comensales, sino también los requisitos de valor y cantidad.
3. Los compradores deben prestar atención a su ética profesional e imagen personal en todos los negocios, y tratar su trabajo de manera justa y equitativa. En términos de negocio, debemos establecer relaciones de mutuo reconocimiento con los proveedores y establecer el concepto de que las compras sirven a todos los empleados de la empresa. Además, el comprador también necesita establecer buenas relaciones de intercambio de información con vecinos, empresas, unidades y residentes a cierta distancia para obtener ayuda cuando encuentre problemas de tráfico u otras emergencias y garantizar el suministro de alimentos en la casa.
4. La compra de alimentos no es sólo para la seguridad alimentaria, sino también la garantía básica para todo el trabajo de la empresa. También es una parte importante del control de costes y gastos en alimentación. Porque los elementos necesarios en la empresa son bastante extensos y los nombres relativamente complejos. En lo que respecta a los alimentos, la estacionalidad, la regionalidad, la sequedad y la humedad y las diferencias regionales son diferentes, por lo que es necesario ser selectivo y específico al comprar.
5. Asegúrese de supervisar el almacenamiento, custodia, procesamiento y preparación de los alimentos por parte del personal de cocina. Resuma cuidadosamente la experiencia y las lecciones aprendidas en el trabajo y los requisitos del liderazgo y la rectitud de los colegas. Fortalecer el control, ahorrar costos, participar activamente en diversas actividades de la empresa, obedecer las disposiciones laborales de la dirección y trabajar de todo corazón para el buen desarrollo del trabajo de la empresa.
Experiencia laboral personal del personal de adquisiciones muestra 2 El trabajo de adquisiciones es una ingeniería de valor y una actividad creativa organizada que se esfuerza por lograr las funciones necesarias requeridas para el uso u operación del producto al menor costo del ciclo de vida. Algunos también lo llaman análisis de costos funcionales. Como compradores, cómo hacer un buen trabajo en compras, completar los indicadores de trabajo de manera eficiente, minimizar los costos de compra de la empresa y lograr un equilibrio razonable entre costos y ganancias, costos y funciones son cosas que nuestros compradores deben considerar y estudiar seriamente.
Creo que cualquiera que realmente haya realizado adquisiciones sabe que las adquisiciones calificadas requieren esfuerzos para comprar los materiales más adecuados para el departamento que los necesita al mejor precio en un tiempo razonable. En otras palabras, al comprar, primero debe hacerlo de manera oportuna, en segundo lugar, comprar con precisión y, en tercer lugar, tratar de ahorrar costos para la empresa. Esto requiere que los compradores sean estratégicos, tranquilos, lúcidos y tengan la capacidad de negociar. con proveedores.
¿Cómo ser un buen comprador? Si quieres ser un excelente comprador, personalmente, debes hacer lo siguiente:
1. Ten un plan para tu trabajo: Antes de terminar cada día, ordenaré mis planes en mi mente. Si hay cosas que aún no se han completado, cuáles son las principales cosas que hacer mañana, hacer un plan, si es muy importante, o si hay muchas cosas, las registraré y las trataré una por una.
2. Aprenda a comunicarse activamente con otros: comuníquese con frecuencia con el personal de I+D, calidad y producción para ayudarlos a comprender los productos, realizar un seguimiento de las necesidades, reducir los errores laborales y mejorar la eficiencia del trabajo.
3. Intenta hacer un buen resumen del trabajo: al menos un breve resumen del trabajo cada mes. Realizar un breve resumen de aspectos como carga de trabajo, contenido del trabajo, elementos completados, manejo de asuntos importantes, resolución de problemas, errores de trabajo, planes de trabajo, etc.
4. Hacer un buen trabajo en la gestión de proveedores: tratar de utilizar documentos con términos válidos para restringirlos, para que puedan cooperar activamente con nuestro trabajo y resolver problemas de manera oportuna, para que tengan presión. y motivación, mantener el seguimiento de los pedidos y ser responsable, riguroso, proactivo, no esperar que el proveedor no tenga problemas, realizar el trabajo de seguimiento de manera oportuna y analizar si cada razón aparentemente razonable del proveedor oculta el riesgo. de suministrar seda u otras cosas. Es necesario mantener buenos registros contables para facilitar las estadísticas de consultas y cooperar con los departamentos relevantes para hacer un buen trabajo.
5. Manejo de problemas: responda rápidamente, informe con prontitud, maneje los problemas de manera rápida y decisiva, tenga sus propias sugerencias de buen manejo y llegue a acuerdos y entendimientos beneficiosos para todos con los proveedores a través de la negociación.
6. Hábitos profesionales: Permítase tener buenos hábitos profesionales, tener un concepto de costos, pensar en ganancias, tener conciencia de riesgos, tener capacidad de coordinación y tener buenos hábitos de comunicación. Estos le ayudarán a acercarse a un mejor comprador y a convertirse en un comprador verdaderamente bueno.
Lo anterior es sólo mi humilde opinión. Considerándolo todo, creo que merezco estar en mi posición y conseguir mi trabajo. Dentro del alcance de nuestras responsabilidades, debemos hacer todo lo posible para hacer bien nuestro trabajo y aprender a pensar y abordar los problemas en múltiples dimensiones y direcciones. Cuando encontramos dificultades, el camino recto es intransitable. Podemos aprender a pensar en más caminos, tomar más rutas e incluso afrontar las curvas. Al mismo tiempo, podemos seguir acumulando experiencia en el trabajo, mejorar continuamente los métodos de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo, logrando así efectos y resultados laborales relativamente satisfactorios.
Compra de personal Muestra de experiencia laboral personal 3 El tiempo vuela como un abrir y cerrar de ojos. Al recordar los últimos 20 años, no puedo evitar expresar mucha emoción. Aunque mi trabajo es muy ocupado, es muy significativo estar ocupado. En un año aprendí mucho, tanto a nivel ideológico como empresarial. El tiempo se lleva los años, pero deja recuerdos eternos.
El primero es fortalecer el estudio teórico y esforzarse por mejorar la calidad ideológica.
A finales de 20__, estudié detenidamente los cursos de capacitación de la empresa, me di cuenta de la importancia de aumentar las ventas y ahorrar costos para el desarrollo de la empresa y comprendí mis responsabilidades. Nunca olvidaré la confianza y el apoyo; de mis líderes en mí, nunca olvidaré el cuidado y la ayuda que me brindaron mis colegas. Siempre estaré agradecido. Me permiten mejorar y crecer. Debemos participar activamente en la construcción de la empresa y del departamento y contar con compañeros de trabajo modelo.
2. Realizar activamente el trabajo y esforzarse por mejorar continuamente las capacidades empresariales.
1. Ser práctico, serio y completar mejor el trabajo.
Durante este año, hemos trabajado estrechamente en torno a la producción y las operaciones de la empresa. Debido a la gran variedad de máquinas herramienta, las grandes tareas y las necesidades urgentes, el trabajo de adquisiciones siempre ha estado bastante ocupado. En los últimos 20 años, las 100 escuelas del proyecto de construcción de la base central de capacitación necesitaron comprar más de 1.000 máquinas herramienta, que involucran más de 300 modelos de máquinas herramienta y más de 80 proveedores. Aunque estoy ocupado en el trabajo y tengo grandes tareas, he superado varias dificultades mediante esfuerzos continuos y nunca he retrasado la producción por motivos personales. Desde la selección y gestión de proveedores hasta la emisión de planes de adquisiciones, el control de los precios de adquisición hasta el control del tiempo y la calidad de entrega, nuestra gestión es estricta, metódica y minuciosa.
2. Hacer todo lo posible para reducir los costes de adquisición.
Para ser honesto, las adquisiciones consumen constantemente los fondos de la empresa, pero en lo que pienso constantemente y en lo que trabajo duro es en cómo ahorrar y comprar los mejores productos al precio más bajo. Lo que me hace más satisfecho y orgulloso de este año es que a través de esfuerzos continuos, le he ahorrado a la empresa muchos fondos de compras y reducido los costos de producción. Durante el proceso de compra, siempre insisto en una investigación exhaustiva, comparar precios, recopilar una gran cantidad de información por adelantado, investigar las condiciones del mercado, recopilar información del fabricante, etc. , basado en el análisis, la compensación y la evaluación integral de la calidad, el precio, el tiempo de entrega, el servicio postventa y otros factores, negocia el precio final con el proveedor y, en última instancia, logra el objetivo de alta calidad y bajo precio. Al firmar un contrato de suministro y venta con un proveedor de máquinas herramienta, intente mantener el precio de la máquina lo más bajo posible y exija al fabricante que se haga cargo del equipo. Desde máquinas herramienta hasta tornillos; desde decenas de miles hasta cientos, siempre estaba pensando en cómo ahorrar dinero para la empresa.
3. Esforzarse en comunicarse y coordinarse con los distintos departamentos.
Solía pensar que mientras hiciera lo mejor que pudiera para hacer bien mi trabajo, no necesitaba que los demás lo supieran y no tenía nada que ver con los demás. No precisamente. El negocio de adquisiciones involucra una amplia gama de áreas e involucra muchos departamentos relacionados. Es un trabajo integral que requiere una estrecha cooperación de los departamentos relevantes dentro de la empresa. Tiene una relación inextricable e intrincada con los departamentos de producción, marketing, finanzas, control de calidad, almacén y otros, y requiere dominar los conocimientos relevantes de estos departamentos. No puedo evitar pensar en las palabras del maestro: "Comprar por cuenta de otros no es tan simple como otros piensan. Es un tema variado que requiere conocimiento y experiencia en muchos aspectos. Acumule lentamente en el contacto y la cooperación continuos". Con estos departamentos, mis conocimientos profesionales, conocimientos diversos, comunicación interpersonal, habilidades de coordinación y habilidades analíticas y de expresión se han desarrollado a pasos agigantados, y mi trabajo ha alcanzado un nuevo nivel.
En tercer lugar, exígete estrictamente y abandona tus defectos en el trabajo.
Aunque el trabajo es ajetreado y se han logrado escasos resultados, también hay muchas deficiencias y problemas irresolubles en el trabajo. En el trabajo no podemos aspirar plenamente a la excelencia, el rigor y la minuciosidad, ni podemos comprender plenamente las características y procesos de producción de algunas de las máquinas herramienta que adquirimos. Estos todavía requieren esfuerzos continuos, acumulación de experiencia y "salir" a ver más y aprender más, para "conocerse a uno mismo y al enemigo, y ser invencible en cien batallas".
Son pasivos ante problemas irresolubles. La mayor presión y dificultad de este año es: "La contradicción entre las limitaciones financieras de la empresa, el creciente número de máquinas herramienta y la acumulación de pagos por bienes ha provocado el mayor obstáculo para el trabajo de adquisiciones; Los problemas de forma independiente no son suficientes y se requieren líderes de la empresa y este problema solo se puede resolver con la ayuda de los líderes de departamento. En el trabajo futuro, debemos ver claramente nuestros propios problemas y vínculos débiles, fortalecer el aprendizaje y la mejora continua, fortalecer la comunicación y el aprendizaje con varios departamentos, pedir más instrucciones, informar más, comunicar más, usar más nuestro cerebro, escribir más, y escribe más. Haz sugerencias. Aprender haciendo, aprender haciendo, aumentar continuamente los conocimientos y talentos en la práctica y llevar adelante el estilo de trabajo de ser trabajador, avanzar a pesar de las dificultades y ser proactivo.
Este año siempre hemos mantenido la disciplina en nuestro estilo de trabajo, unidos a nuestros compañeros, buscado la verdad en los hechos y sido optimistas, nos hemos mantenido mentalmente claros y estrictos con nosotros mismos; y una actitud de trabajo seria y un estilo de trabajo meticuloso, y trabajar con diligencia. Ser diligente y llevar adelante la tradición de dificultad y sencillez, ser amable con los demás y estar dispuesto a ayudar a los demás en la vida. Sea una mente limpia, sea una persona real y trabaje duro. El tiempo ha entrado en un nuevo momento histórico y las empresas y departamentos están a punto de afrontar un futuro más severo. Mi trabajo será más pesado y exigente. Para ello, trabajaré más duro, estudiaré mucho, me esforzaré por progresar, mejoraré integralmente mi propia calidad, mantendré el ritmo de los tiempos y cumpliré el destino de la empresa.
Personal de Compras Experiencia Laboral Personal Muestra 4 Desde que fui transferido al departamento de abastecimiento y marketing del grupo a finales del año pasado, me han asignado el puesto de comprador de válvulas de media y alta presión (código de material 209), lo que requiere que esté familiarizado con los nuevos contenidos y entornos laborales. El trabajo que he realizado en los últimos dos meses ha sido tropezado y no muy fluido. Aunque apenas estoy satisfecho, todavía hay una gran brecha entre yo y los requisitos del puesto. El siguiente es un resumen de mi experiencia laboral reciente y parte de mi propia acumulación.
1. Determinación del precio de compra
El precio base de Beijing es información importante para el trabajo, y el precio encontrado requiere el último precio de ejecución del contrato. Por lo tanto, en los últimos precios de Beiying.com _ _año_ _mes_ _día y 20__, el volumen de almacenamiento se puede utilizar como precio base, no hay precio de almacenamiento y solo se puede utilizar como referencia cuando no hay otra forma; . Por el precio de _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
(1) Consultar el precio
El precio básico se puede consultar en el sistema de precios (manual de precios) y en el planificación del código de Beiying Logistics Network, revise los contratos anteriores uno por uno para determinar el precio exacto. En lo que respecta a las válvulas, también se puede realizar un libro de precios de válvulas recuperando los precios de ejecución de contratos anteriores. El contrato anterior entre el comprador de repuestos de Beisi, Zhang Cuncheng, y Jianghai cubría básicamente las 209 válvulas anteriores.
Para algunas válvulas que se compran por primera vez, o cuyo precio no se puede encontrar a través de los métodos anteriores, puede consultar el manual de precios del producto mecánico y eléctrico, o consultar directamente con el proveedor de Beiying. Departamento de Repuestos 4. Por lo general, al hacer una lista de comparación de precios, este tipo de productos se compran a precios bajos en Beiying.
(2) Precio final
Por lo general, los proveedores no pueden realizar una segunda cotización, pero pueden volver a reducir su cotización inicial para el proyecto de adquisición original. En términos generales, los proveedores no pueden hacer una segunda oferta, pero pueden volver a reducir su oferta inicial para el artículo de adquisición original. Durante el proceso de adquisición, excepto el precio base de Beijing, todos los precios involucrados son precios contractuales, que se basan en cotizaciones y comparaciones de precios de los proveedores.
㈢Selección de proveedores
En el proceso de contratación, elegir qué tipo de proveedor es un eslabón importante y sensible. Tomar el precio como base y la calidad como premisa son criterios de selección importantes. Implementar estrictamente el proceso de adquisiciones especificado por el grupo, seleccionar proveedores adecuados a través del sistema, cumplir con los estándares de suministro y reducir los costos de producción y adquisiciones. Primero elija el fabricante cuya cotización cumpla con los estándares del grupo y luego elija el de mejor calidad. En las mismas condiciones, elija proveedores que estén familiarizados con los procesos y situaciones específicas para abastecer a Beitai a largo plazo.
Para requisitos especiales de válvulas, como válvulas de bola que utilizan escoria de agua como medio, el estándar general son bolas de aleación y anillos de sellado domésticos, pero la vida útil es de aproximadamente un mes.
Si se utiliza un revestimiento de aleación esférica, se puede garantizar que el anillo de sellado importado se utilizará durante 8-65438+2 meses. A excepción de unos pocos fabricantes que pueden garantizar la calidad, otros fabricantes no pueden cumplir con altos estándares in situ, por lo que el precio será aproximadamente el doble que el de las válvulas normales.
A la hora de preguntar precios, hay muchos precios que no se ajustan a la situación real. Por ejemplo, una válvula con un diámetro de 450 es más alta que una válvula con un diámetro de 500, y una válvula con brida es más baja que una válvula sin brida. Aunque el precio del contrato ejecutado por Beiying se ha almacenado, el precio se desvía del precio real del mercado. La misma válvula tiene códigos de material diferentes. En este caso debemos manejarlo según la normativa del grupo y las necesidades de nuestro trabajo.
En segundo lugar, obtener las bases de contratación.
Basado en el plan de adquisiciones emitido por Beiying Logistics Network como base principal de adquisiciones, el contenido del trabajo es el plan mensual y el plan complementario emitidos por el Centro de Logística de Compras de Lealtad. La variedad y cantidad de repuestos adquiridos debe corresponder estrictamente a la cantidad planificada.
Sin embargo, debido a las necesidades de situaciones específicas y las razones de operación específicas del sistema logístico, habrá muchas situaciones de adquisición que no están planificadas, por ejemplo: bridas de válvulas, pernos y juntas en el plan. debe comprarse en el sitio; no hay ningún informe en el plan o, debido a la configuración de permisos de la red logística, no se pueden ver las notas en el plan de la sucursal. Esto requiere que el comprador se comunique con el planificador de la sucursal y el centro de logística de manera similar y, al mismo tiempo, se debe emitir una declaración de compra en el sitio y firmarla el planificador de la sucursal y el centro de logística.
En vista de la situación anterior, una vez publicado el plan de adquisiciones, puede comunicarse con el centro de logística para solicitar notas del subplan para evitar omisiones repetidas al acudir al sitio y reducir la carga de trabajo.
Tres. Almacenamiento de válvulas
Cuando las válvulas compradas se almacenan, debe ir al sitio de almacenamiento para comprender el tipo y la cantidad de almacenamiento específicos. Estar familiarizado con el proceso de liquidación y poder aprender el sentido común de inspección de válvulas del inspector de calidad para facilitar el trabajo futuro, como por ejemplo: el material del cuerpo de la válvula es generalmente acero fundido, hierro dúctil, acero al carbono, etc. ; El sellado duro depende de si la línea de agua no está obstruida. Si se cambian las placas por otras nuevas, etc.
Cuarto, algunas situaciones específicas
(1) En todos los planes que manejo, habrá casos en los que se reporte un pago incorrecto en el acto. Un sello duro se informará como un sello blando; por ejemplo, un d971h se informará como d9.
71_. La presión nominal es incorrecta.
Esto hay que ajustarlo uno a uno con el proyectista y el personal técnico del fabricante. Si no se ajusta al plan, se debe emitir una explicación por escrito en el acto; de lo contrario, no habrá base para la adquisición.
(2) El fabricante original de las válvulas de bola que comienzan con sq es la válvula de Qidong Metallurgical Machinery Factory. Sus válvulas alargarán o acortarán las válvulas estándar nacionales originales y las cambiarán por válvulas no estándar. Por lo tanto, las válvulas de bola compradas de acuerdo con las normas nacionales no deben usarse y deben ser inspeccionadas por el fabricante original o usarse en el sitio (pero el precio será mucho más alto que las ordinarias). Además, el medio de este tipo de válvula de bola es escoria, que es fácil de desgastar. Las válvulas de Qidong generalmente duran alrededor de un año. Las válvulas estándar nacionales de otros fabricantes no pueden alcanzar este tiempo sin un tratamiento especial. (Shanghai Teyi dijo que este efecto también se puede lograr cuando la bola se galvaniza y el anillo de sellado se importa. La válvula de bola neumática de 616 g planificada en febrero tiene ese acuerdo técnico).
El medio de Beitai Iron Funciona a alta temperatura y alta presión. La válvula de inyección de carbón para carbón pulverizado también es un producto de Qidong Metallurgical Machinery Factory. Como producto patentado, la Federación de Trabajos del Hierro recomendó la válvula de inyección de carbón de Qidong Metallurgy.
(3) Las válvulas reguladoras son generalmente válvulas de instrumentos y sus métodos de expresión son diferentes a los de las válvulas ordinarias. El material del cuerpo de la válvula debe determinarse según las condiciones del sitio. La situación que encontré fue una solución moderada de amoníaco que requería resistencia a la corrosión. Lo que importa es el actuador eléctrico. Los actuadores de Wuxi Tooling y Sichuan Yi son mejores pero el precio es muy alto, principalmente porque el tiempo de uso del módulo es más largo que en China. Es necesario comprender las condiciones específicas, como por ejemplo si se requiere control móvil de disturbios en el lugar.
Al consultar sobre este tipo de válvulas, puede buscar Anshan Thermal Engineering Co., Ltd., que es un fabricante especializado en válvulas para instrumentos.
(4) Bridas, tornillos y arandelas. Esta es la información más común que necesita saber al acceder a un sitio. Esta información generalmente no está disponible en la planificación, pero se requiere en el campo. Por lo tanto, para implementar utilizando el planificador, se requiere el material y la cantidad de bridas. Al mismo tiempo se publicará una descripción del lugar como base para la adquisición. A veces está en el plano de planta de la sucursal, pero cuando el centro de logística cambia al plano de planta, las notas en el plano de la fábrica de sucursal no se pueden ver. Puede solicitar instrucciones de compra al centro logístico.
(5) Las válvulas con diámetros mayores, como 700 y 800, requieren funcionamiento neumático, hidráulico, eléctrico y de turbina.
Por lo tanto, al momento de comprar es necesario saber si hay turbina en la cotización, si incluye estación hidráulica, si el actuador electrónico es nacional o importado, cuáles son las necesidades específicas del sitio, qué pieza comprar, etc.
(6) Las válvulas que comienzan con el tipo HL son importadas de Dalian Henry. Generalmente, las válvulas de lanza de oxígeno las utiliza Second Steel y actualmente son de Tesco. Por tanto, se debe garantizar la calidad y los términos del contrato deben ser estrictos.
(7) Después de llegar al departamento de repuestos según el plan, siga el plan y preste atención a si la cantidad es consistente con el tiempo de asignación planificado. De esta manera, cuando cambien las cantidades planificadas, podremos tomar el control del trabajo.
El comprador no es muy competente en tecnología de válvulas, por lo que el contenido principal de la caída en el sitio es la situación de la caída superior. Para la válvula que cae en el sitio, solo aumenta el conocimiento y la comprensión perceptivos. del lenguaje valvular básico.
5. Un pequeño sentimiento
Después de dos meses de planificación y dos planes complementarios, me siento un poco.
Los compradores no sólo deben ser diligentes, sino que también deben conocer la dirección básica del trabajo para poder satisfacer las necesidades del sitio.
Los compradores son el personal que realiza los trabajos de adquisiciones de acuerdo con el sistema de adquisiciones grupales. Por lo tanto, durante el proceso de adquisición, debemos implementar fielmente todos los procedimientos del proceso de adquisición y luego realizar el trabajo dentro del alcance permitido por el grupo. Los procedimientos son ilegales y el trabajo de contratación no tiene la necesidad y legitimidad. Por lo tanto, la decisión de contratación no la deciden los individuos, sino el sistema.
No solo los compradores deben comprender, también debemos utilizar nuestro propio trabajo para que los proveedores comprendan nuestro lenguaje de adquisiciones y cooperen con nuestro trabajo.
Al comprar la experiencia laboral personal del personal, el tiempo vuela muy rápido. Han pasado la mitad de 20 años en un abrir y cerrar de ojos. En los últimos seis meses, con la ayuda y orientación de los líderes de la empresa, y con el fuerte apoyo y cooperación de varios departamentos, el Departamento de Adquisiciones ha implementado concienzudamente las normas y regulaciones de la empresa del grupo sobre adquisición de materiales, ha fortalecido la gestión del plan de materiales y ha mejorado continuamente. niveles de gestión y servicio, y productos producidos para la empresa. La operación proporciona un soporte material sólido y confiable.
1. Situación laboral en el primer semestre del año
1. Estandarizar el proceso de adquisiciones y controlar estrictamente los procedimientos de adquisiciones. Bajo la guía de los líderes de la empresa y la supervisión de colegas de varios departamentos, el Departamento de Adquisiciones respondió activamente a las reglas y regulaciones relacionadas con la adquisición de materiales del grupo, perfeccionó el proceso de gestión de adquisiciones y mejoró integralmente el nivel de gestión de adquisiciones de la empresa.
2. Fortalecer los requisitos para el personal de compras y respetar los principios de compra. Ser íntegro y mantener un buen estilo de trabajo.
3. Desarrollar un presupuesto de adquisiciones y asignar razonablemente los fondos de adquisiciones. La preparación del presupuesto de adquisiciones es la estimación y predicción de los costos de adquisiciones del proyecto antes de la implementación específica del comportamiento de adquisiciones del proyecto. Es una planificación razonable de todos los fondos del proyecto para mejorar la eficiencia del uso de los fondos del proyecto y optimizar la asignación de recursos en el proyecto. Gestión, para controlar mejor los costes de compra.
4. Fortalecer la gestión de proveedores, conocer el estado de gestión de cada proveedor y solicitar certificados de gestión. Al seleccionar el número de proveedores, evite un solo recurso, busque múltiples proveedores y asegúrese de que los proveedores seleccionados tengan una participación de suministro suficiente para obtener políticas preferenciales de los proveedores y reducir el precio y el costo de la adquisición de materiales.
5. Lleve un registro del contrato de compra, incluido cuándo enviar el dinero, cuándo llegarán los bienes y cuándo llegarán los boletos, para saber qué esperar.
6. Establecer un sistema de gestión de cuentas de compras y realizar conciliaciones periódicas con almacenes, finanzas y proveedores.
7. Fortalecer la investigación y la comprensión del mercado de adquisiciones y captar oportunamente la tendencia de los precios de las materias primas.
8. Fortalecer la gestión de costos, tomar la rentabilidad como principio y controlar los costos bajo la premisa de satisfacer las necesidades técnicas y de producción.
2. Desempeño del trabajo
1. En la primera mitad del año, se completaron 86 contratos de adquisición, con un monto total de compra de aproximadamente 3,7 millones de yuanes.
2. La tasa de finalización de la misión es del 100%.
3. Hay cero incidentes de calidad y seguridad en la compra de materiales.
4. La tasa de utilización razonable de los fondos es del 100%.
5. La tasa de utilización calificada de los materiales comprados es del 99%.
6. Ahorrar más del 8% de costes para la empresa.
En tercer lugar, deficiencias en el trabajo
1.
2. El trabajo no es lo suficientemente detallado.
3. Comunicación insuficiente con varios departamentos.
IV.Próximos objetivos de trabajo
1. Mejorar el proceso de gestión de adquisiciones. La diferencia en el nivel de gestión empresarial se refleja más obviamente en la diferencia en la gestión de procesos. La madurez de la gestión de procesos es el principal indicador de si una empresa ha entrado en la estandarización.
Para que una empresa pase de la estandarización a una gestión refinada, el requisito previo más importante es establecer un sólido sistema de gestión de procesos. Refinar el proceso de gestión de adquisiciones y mejorar integralmente el nivel de gestión de adquisiciones de la empresa.
2. Fortalecer el estudio del conocimiento de compras y esforzarse por mejorar su conocimiento empresarial. La calidad y el precio son siempre los temas de compra. La capacidad técnica y el nivel profesional del personal de adquisiciones afectan directamente la calidad y eficiencia del trabajo de adquisiciones.
3. Fortalecer la comunicación y la coordinación con varios departamentos, consultar proactivamente a los departamentos técnicos y de producción, comprender mejor y con mayor precisión el rendimiento de los materiales requeridos por los departamentos técnicos y de producción, y servir mejor a la producción y la tecnología.