Plan de trabajo de producción de seguridad para 2022 de la empresa del grupo
1. Ideología rectora
Adherirse a la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral", implementar plenamente el espíritu de la "Ley de Seguridad Laboral" y las "Cinco Empresas". Sistema de Responsabilidad de Producción de Seguridad" Implementar los "Cinco Reglamentos de Implementación" (Oficina de Supervisión de Seguridad en el Trabajo [2065 438 05] No. 27), establece firmemente el concepto de seguridad del grupo de "un libro, dos innovaciones, tres integrales, cuatro modernizaciones y cinco garantías". , y adherirse al desarrollo científico y cinco garantías. Mejorar la conciencia de la línea roja, implementar plenamente la responsabilidad principal y el sistema de responsabilidad para la producción de seguridad empresarial, fortalecer la gestión básica de la seguridad, centrarse en la construcción de una cultura de seguridad, la estandarización de la seguridad y la gestión de la militarización de la seguridad, construir un mecanismo a largo plazo para la producción de seguridad y garantizar la producción de seguridad. . .
2. Objetivos del trabajo seguro
1. La tasa de letalidad en el trabajo es cero.
2. El índice de lesiones graves en el trabajo no excederá de 0,300.
3. No hay accidentes graves por incendio o explosión.
4. La frecuencia de lesiones leves no excederá de 2oo.
5. No hay accidentes por contaminación ambiental, accidentes con equipos, accidentes por intoxicación ocupacional y nuevas enfermedades profesionales con pérdidas de más de 50.000 yuanes.
6. El número de accidentes de tráfico importantes con pérdidas superiores a 50.000 yuanes fue cero.
7. La tasa de implementación de las "Tres Simultaneidades" de nuevos proyectos es 100.
3 Trabajo principal
Para implementar la ideología rectora anterior y lograr la seguridad. objetivos laborales, durante todo el año Centrarse en el siguiente trabajo:
? (1) Continuar llevando a cabo una profunda construcción de una cultura de seguridad y promover el desarrollo seguro y saludable de la empresa.
Continuar con el objetivo de crear una “empresa nacional de demostración de cultura de seguridad”. Centrándose en el concepto de desarrollo de "transformación, innovación, estandarización, seguridad y * * * victoria", los empleados son guiados para establecer firmemente el concepto de seguridad de "un libro, dos innovaciones, tres integrales, cuatro modernizaciones y cinco garantías". Mediante los esfuerzos concertados de los grupos de trabajo del Partido y del Gobierno, crearemos una "empresa de demostración intrínsecamente segura en industrias de alto riesgo" para lograr "una seguridad controlable y dependiente del esfuerzo humano"; construir una "nueva cultura y sistema de producción de seguridad"; hacer que los conceptos de seguridad, la conciencia de seguridad y las normas de seguridad sean sutiles Se ha convertido en una acción consciente de todos los empleados innovando el método de gestión de seguridad de "gestión refinada de todo el personal, de todos los aspectos y de todo el proceso" para lograr una cobertura total sin salir; cualquier callejón sin salida o punto ciego con "estandarización, sistematización, profesionalización y militarización" como requisito fundamental, debemos continuar manteniendo y promoviendo la disciplina, ejecución y espíritu de equipo del ejército, y crear una atmósfera cultural de seguridad en la que " todos entienden la seguridad, todos gestionan la seguridad, todos quieren seguridad y todos conocen la seguridad". La empresa continúa orientando a todos los empleados a participar en la construcción de la cultura de seguridad, para que los conceptos de seguridad propuestos por el grupo puedan arraigarse profundamente en el corazón de las personas, mejorar el papel protagonista y promotor de la cultura de seguridad en la gestión de la producción de seguridad. y formar una buena cultura de ejecución de integridad del sistema de seguridad. Establecer y mejorar un mecanismo de gestión de la seguridad con plena participación y mejora continua, crear una atmósfera cultural de seguridad en la que todos presten atención a la seguridad y la salud y todos actúen como administradores de seguridad, y promover el desarrollo sostenible, seguro y saludable de la empresa.
? (2) Mejorar aún más el sistema de responsabilidad de la producción de seguridad, implementar los "cinco establecidos" y establecer un mecanismo a largo plazo para la inspección y evaluación de la producción de seguridad con la "responsabilidad de la gestión de la producción de seguridad al frente" como cuerpo principal. Primero, mejorar aún más el sistema de responsabilidad de seguridad. Es necesario mejorar aún más el sistema de responsabilidad de producción de seguridad en todos los niveles, departamentos y puestos. Todas las subsidiarias (sucursales) de producción, gestión, logística y transporte e investigación científica deben mejorar en consecuencia el sistema de responsabilidad de producción de seguridad de cada departamento, sucursal (. taller) e implementar los requisitos de "Cinco implementaciones, cinco implementados". El sistema de responsabilidad de producción de seguridad para cada puesto debe definir claramente la persona responsable, el alcance de la responsabilidad y los estándares de evaluación. De acuerdo con la división de responsabilidades de seguridad del departamento y los requisitos de las últimas normas y políticas de seguridad, revisar y mejorar oportunamente el sistema de gestión de seguridad para garantizar la puntualidad y practicidad del sistema revisar e investigar exhaustivamente los procedimientos operativos de seguridad de cada puesto y proceso; para garantizar que los procedimientos sean precisos y eficaces. Guiar la operación.
La empresa realmente consolida responsabilidades capa por capa, sin dejar huecos ni callejones sin salida, tomando precauciones en todos los niveles, asumiendo la responsabilidad hasta el final, extendiendo las responsabilidades a todas las partes y sin dejar puntos ciegos. El segundo es establecer los mecanismos correspondientes de inspección y evaluación para garantizar que se implemente el sistema de responsabilidad de seguridad en la producción. Cada unidad debe formular los métodos de inspección y evaluación correspondientes de acuerdo con las "Medidas de implementación para la retroinspección de responsabilidad de la gestión de seguridad de la producción" e implementar el sistema de retroexamen de la responsabilidad de la seguridad de la producción. Los departamentos de gestión de seguridad de las empresas filiales (sucursales) de todos los niveles deben organizar periódicamente inspecciones sobre la implementación del sistema de responsabilidad de seguridad en la producción, especialmente los mecanismos y registros de inspección que deben mantenerse para la seguridad del negocio a cargo, y realizar inspecciones sobre departamentos y subsidiarias (subsidiarias) relevantes que no implementan el sistema de responsabilidad de seguridad de producción) La empresa es responsable por adelantado. No implementar la estandarización de la producción de seguridad, la gestión militarizada, la gestión in situ "6S", la investigación y gestión de peligros para la seguridad, no rectificar rápidamente los peligros para la seguridad, no llevar a cabo capacitación y educación en seguridad, no mantener los equipos, las instalaciones y los vehículos motorizados según sea necesario y la falta de implementación de dispositivos de enclavamiento según sea necesario. Los ensayos de eficacia se incluirán en el alcance de la responsabilidad temprana. Cada unidad debe realizar inspecciones y evaluaciones mensuales sobre la implementación del sistema de responsabilidad de seguridad. La evaluación mensual está directamente relacionada con los salarios de seguridad, y el Departamento de Seguridad realiza controles puntuales cada seis meses. El tercero es poner en marcha un sistema de detección temprana del incumplimiento del deber. Los líderes de todos los niveles deben otorgar gran importancia al trabajo de seguridad. Los líderes que no implementen las responsabilidades de seguridad deben ser remitidos al Departamento de Organización y al Departamento de Recursos Humanos de la empresa del grupo para conversaciones de amonestación, degradación y despido mediante evaluación, y estarán directamente vinculados con ellos. la evaluación anual del desempeño. El trabajo de seguridad en todos los niveles debe rendir cuentas de antemano y debe implementarse "el partido y el gobierno comparten la misma responsabilidad". Si no existe una gestión administrativa de la seguridad, también deben ser investigados y sancionados. Los miembros del partido, las organizaciones del partido y los cuadros sindicales del mismo nivel serán castigados juntos, y "un puesto tiene responsabilidades duales, y el partido y el gobierno comparten las mismas responsabilidades". El cuarto es evaluar más estrictamente las recompensas y los castigos. Al implementar los métodos originales de evaluación de la seguridad del trabajo de la compañía, los requisitos para la evaluación de la seguridad de la producción se han endurecido aún más, es decir, si una unidad sufre un accidente con lesiones graves, la evaluación anual se reducirá en un nivel, si ocurre un accidente fatal; El equipo de liderazgo de la unidad y el equipo de liderazgo de la empresa no serán responsables de ese año. Disfrute del pago por desempeño.
? (3) Aprender de la experiencia avanzada en gestión de seguridad en el campo de la aviación civil y utilizar la sucursal de Hunan de China Southern Airlines como punto de referencia de gestión para mejorar integralmente los niveles de gestión de seguridad. Sobre la base de la experiencia en gestión de seguridad de la sucursal de Hunan de China Southern Airlines, y en combinación con la nueva situación, las nuevas tareas y los nuevos requisitos de producción de seguridad en la industria, se determinó el enfoque del trabajo de evaluación comparativa. Adherirse al concepto de seguridad del grupo de "un libro, dos innovaciones, tres sistemas, cuatro modernizaciones y cinco garantías" como línea principal, con "cero accidentes" como objetivo, utilizando la experiencia en gestión de seguridad de la aviación de la sucursal de China Southern Airlines en Hunan. como punto de referencia, y de acuerdo con el "Benchmarking" de China Southern Airlines, descubrir problemas, aprender de las fortalezas de los demás y desarrollar ideas de trabajo "innovadoras", con un estilo de trabajo pragmático, realista y de mente abierta para mejorar integralmente la Nivel general de gestión de la seguridad en todos los sectores de la empresa.
? (4) Continuar implementando una gestión de seguridad militarizada, una gestión de producción de seguridad estandarizada y una gestión "6S" en el sitio para lograr una gestión de seguridad estandarizada.
1. Continuar realizando una gestión estandarizada de seguridad.
Sobre la base de la evaluación y clasificación de la estandarización de seguridad, cada subsidiaria de producción (sucursal) continuará mejorando la construcción del sistema de estandarización de producción de seguridad con base en el resumen de autoevaluación de estandarización de seguridad de 2021 y la seguridad real. producción de la unidad. Con el objetivo de estandarizar el comportamiento de producción de seguridad empresarial, centrándonos en una estricta gestión de seguridad en el sitio y adoptando el modelo de gestión dinámica de "planificación, implementación, inspección y mejora", mejoraremos el mecanismo de producción de seguridad a largo plazo y mejoraremos el nivel de seguridad en la gestión de la producción.
Cada empresa subsidiaria (sucursal) de producción debe mejorar continuamente los estándares y los registros de implementación de cumplimiento laboral y cumplimiento del equipo, y considerar el cumplimiento laboral como el punto de apoyo y el enfoque del trabajo. Hacer que la estandarización de la seguridad alcance estándares a largo plazo y realizar una gestión de la seguridad a largo plazo.
? 2. Continuar llevando a cabo una gestión militarizada en profundidad de la seguridad de la producción y estandarizar comportamientos operativos seguros de acuerdo con los requisitos militarizados. Todas las filiales (sucursales) de producción, gestión, logística, transporte e investigación científica deben promover enérgicamente la militarización bajo la dirección y los arreglos correctos del comité del grupo del partido y los departamentos de masas del partido. Debemos prestar mucha atención a la implementación en términos de comprensión ideológica, estilo de trabajo, disciplina laboral, ambiente de trabajo, etc., insistir en izar la bandera nacional, hacer ejercicios durante el trabajo y tocar canciones militares. Se llevan a cabo reuniones previas al turno y reuniones de formación de colas para formular sistemas de higiene interna, sistemas de oficina diarios y regulaciones sobre la disciplina y el estilo de trabajo de los empleados, y llevar a cabo activamente actividades en profundidad de "Pionero miembro del partido", "Pionero trabajador" y "Actividades de estilo militar" La connotación y esencia espiritual es la ejecución
3. Continuar realizando la gestión "6S".
? Para mantener y mejorar constantemente la imagen de la empresa, estandarizar la gestión del sitio de producción y las operaciones de los empleados, estandarizar el sitio de producción y las operaciones posteriores y lograr el objetivo de "producción limpia, producción civilizada y producción segura", la empresa continuará llevando a cabo este trabajo en profundidad este año. Todas las filiales (sucursales) de producción, gestión, logística, transporte e investigación científica deben comenzar con una "clasificación" para determinar las necesidades y las no necesidades en el sitio de producción. Los talleres y equipos deben realizar un autoexamen y una autocorrección. de acuerdo con los estándares de gestión “6S” para cada puesto. A través de las etapas de "rectificación, limpieza, limpieza y alfabetización", los equipos y las instalaciones se mantienen limpios y ordenados, y las "6S" se mejoran aún más de manera integral mediante evaluaciones y salarios basados en el desempeño.
A través de la militarización de la construcción segura, la estandarización de la seguridad de la producción y la gestión in situ "6S", "quiero seguridad" se transforma en "quiero seguridad", "sé cómo estar seguro" y "Puedo estar seguro" para garantizar La producción de seguridad se ha convertido en un código de conducta consciente para todos los empleados y el nivel de producción de seguridad se ha mejorado de manera efectiva.
? (5) Preste mucha atención a la educación y capacitación en seguridad para mejorar la conciencia y las habilidades de seguridad de los empleados. Para fortalecer la toma de decisiones y el despliegue del trabajo de producción de seguridad, todas las filiales (sucursales) de producción, gestión, logística y transporte e investigación científica han establecido firmemente la conciencia de que "la capacitación inadecuada y "orientada a las personas" es un importante problema de seguridad". peligro", e insistió en la formación de acuerdo con la ley y la enseñanza bajo demanda. Concepto, con el objetivo de implementar plenamente los sistemas de empleo basado en certificados y de formación previa al empleo, nos esforzamos por implementar las principales responsabilidades de la formación en seguridad y mejorar la calidad de la formación en seguridad. Promover sólidamente la estandarización del contenido de la capacitación en seguridad, la diversificación de métodos, la informatización de la gestión, la modernización de los medios y la supervisión e inspección diaria, esforzarse por implementar una educación de seguridad de alta calidad, multimétodo y de cobertura total, reducir efectivamente las "tres infracciones" y promover la empresa. Situación de producción de seguridad continua y estable. Las principales modalidades de trabajo para la educación y la formación son las siguientes:
1. Implementar concienzudamente las principales responsabilidades de la formación corporativa en seguridad. Es necesario formular cuidadosamente un plan de educación y capacitación en seguridad para 2022 y organizarlo e implementarlo de acuerdo con el plan.
2. Implantar decididamente el sistema de empleo con certificados y formación. La persona principal a cargo, el personal de gestión de seguridad y el personal de operaciones especiales de las unidades pertinentes deben tener certificados para trabajar100. Todos los empleados primero deben recibir educación y capacitación sobre procedimientos de proceso y procedimientos operativos técnicos de seguridad en el trabajo, y luego trabajar con certificados después de la capacitación. La capacitación en seguridad para los nuevos empleados no es inferior a 72 horas y la recapacitación no es inferior a 20 horas cada año. La introducción de nuevas tecnologías, nuevos procesos, nuevos equipos y nuevos materiales requiere una capacitación especial en seguridad. Es necesario garantizar que los empleados tengan el conocimiento necesario sobre la seguridad de la producción, estén familiarizados con las reglas y regulaciones relevantes de seguridad de la producción y los procedimientos operativos seguros, dominen las habilidades de operación segura de sus puestos, comprendan las medidas de respuesta de emergencia en caso de accidentes y comprendan sus derechos y obligaciones en materia de seguridad de la producción. Cualquier persona que no reciba la capacitación y no solicite un permiso de trabajo como se requiere no podrá trabajar de forma independiente y la capacitación no será una mera formalidad.
3. Fortalecer la formación en seguridad en obra. Implementar estrictamente el sistema de reuniones de seguridad antes del turno y proporcionar información específica sobre la producción de seguridad en el lugar de trabajo y conocimientos sobre rescates de emergencia, peligros y precauciones de seguridad, haciendo de la capacitación en seguridad antes del turno la primera línea de defensa para una producción segura y mejorando la gestión de riesgos de seguridad en el sitio. y capacidades de control.
4. Promover actividades de evaluación del equipo de seguridad en la empresa. Las actividades se organizan por grupos e involucran a todos los miembros de la clase. El contenido de la evaluación de seguridad es: el equipo (puesto) debe comprender los conocimientos relevantes sobre los puntos de operación segura, las precauciones y los problemas y soluciones de emergencia en el sitio de producción y sus propias soluciones a su comprensión ideológica, comportamiento operativo o proceso de producción; y los incidentes vividos y las lecciones aprendidas de ellos. Mejorar aún más las habilidades de operación segura de los empleados y las capacidades de respuesta a emergencias.
5. Establecer y mejorar expedientes de educación y formación en seguridad para todos los empleados.
6 Organizar activamente a los empleados para llevar a cabo las actividades del "Mes Nacional de la Producción de Seguridad" 2022, utilizar computadoras, teléfonos móviles, videos de casos típicos de accidentes, etc. para ampliar los formatos de capacitación remota para educar a todos los empleados para garantizar. todos están a salvo y todo está a salvo.
(6) Continuar llevando a cabo de manera integral y profunda la campaña especial de "investigación importante, gestión y control importantes y rectificación importante" de la seguridad de la producción. Establecer firmemente el concepto de desarrollo de la seguridad, mejorar efectivamente la conciencia y la determinación de adherirse a la línea roja de producción de seguridad, tomar "investigación importante, gestión y control importantes, rectificación importante" como línea principal para investigar y controlar de manera integral y profunda. peligros de seguridad ocultos en la producción, corregir eficazmente todo tipo de infracciones y poner fin resueltamente a las lagunas en la gestión de seguridad, fortalecer las medidas de seguridad en la producción y mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados.
La empresa organiza expertos en seguridad, personal de gestión de seguridad y personal técnico de todos los niveles para realizar inspecciones de seguridad integrales e inspecciones de seguridad en días festivos; organiza inspecciones de seguridad especiales en equipos electromecánicos, protección contra rayos y antiestáticos, protección contra incendios, equipos especiales y organiza producción de prueba; Períodos clave u operaciones especiales irregulares de "gran inspección, gran control, gran rectificación" para la seguridad de la producción. Todas las subsidiarias de producción, administración, servicios, logística, transporte e investigación científica deben movilizar activamente a los empleados de primera línea para que participen en la investigación y gestión de peligros ocultos, y alentar y apoyar a los empleados para que informen activamente sobre diversos peligros ocultos y factores inseguros. A través de inspecciones integrales de seguridad de la producción con "vinculación de arriba hacia abajo, participación total y diversas formas", podemos descubrir rápidamente peligros de seguridad y formular medidas de rectificación prácticas para prevenir accidentes. Para los riesgos de seguridad importantes y algunos peligros ocultos que son difíciles de rectificar, Nanling Civil Explosion continuará implementando el sistema de supervisión personal del grupo y los líderes de Nanling Civil Explosion para garantizar que todos los riesgos de seguridad puedan rectificarse a tiempo.
? (7) Aprovechar las nuevas oportunidades que brinda el desarrollo de la industria, mejorar los niveles de seguridad intrínseca y construir empresas de demostración de seguridad intrínseca en industrias de alto riesgo. Es necesario aprovechar las nuevas oportunidades que brinda el desarrollo de la industria y utilizar nuevas tecnologías de fabricación inteligentes y tecnologías de la información modernas para elevar el nivel de seguridad intrínseca a un nuevo nivel. Minimizar los riesgos de seguridad en la producción, el transporte y las ventas, mejorar el nivel de seguridad intrínseca de la empresa y construir una empresa modelo intrínsecamente segura en industrias de alto riesgo.
? (8) Controlar estrictamente e implementar eficazmente la gestión de seguridad integrada en el servicio.
1. Mejorar aún más el sistema de gestión de seguridad en el lugar de trabajo e implementar eficazmente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad. Todas las unidades operativas deben cumplir seriamente con sus principales responsabilidades para la producción de seguridad empresarial, fortalecer aún más la gestión básica de la producción de seguridad, formular un sistema completo de gestión de la producción de seguridad, un sistema de responsabilidad y procedimientos operativos de seguridad para cada proceso, y aclarar aún más las responsabilidades del personal de producción de seguridad. en todos los niveles y departamentos. Las empresas de todos los niveles deben fortalecer el establecimiento y mejora del sistema de responsabilidad de seguridad de producción, y el principal responsable debe organizar personalmente inspecciones y evaluaciones del sistema de responsabilidad de seguridad de producción para implementar el sistema de responsabilidad de seguridad de producción vigente.
? 2. Fortalecer la coordinación general y el liderazgo organizacional del control de seguridad en el proceso de construcción de la integración de servicios. En el proceso de promoción de la integración de servicios en varias regiones, no debe haber período de vacío o período de vacío en la gestión de seguridad para evitar accidentes de seguridad debido a una gestión inadecuada. Es necesario fortalecer eficazmente la coordinación general y el liderazgo organizacional, fortalecer la gestión y el control de la seguridad, aumentar la supervisión de la seguridad y fortalecer la evaluación del trabajo.
? (1) Los proyectos deben realizarse de acuerdo con el nivel de calificación de la empresa y no deben realizarse actividades de producción ilegales para cada proyecto, el líder técnico y la seguridad están prohibidos; el personal de gestión debe estar claramente definido y el personal relevante debe implementar las responsabilidades de seguridad al realizar las operaciones, los oficiales y técnicos de seguridad deben ir al sitio para supervisar, y la compañía implementará las operaciones en el sitio solo se pueden realizar después de completar la operación; procedimientos de aprobación de acuerdo con la normativa.
? (2) Las unidades de servicios integrales deben identificar a la persona principal a cargo, a la persona a cargo de la seguridad y al personal de gestión de seguridad antes de emprender el negocio de servicios, y el personal relevante debe tener las calificaciones correspondientes en gestión de seguridad.
? (3) Fortalecer la divulgación técnica y comercial, establecer y mejorar los documentos de gestión de divulgación técnica y preservar los registros de divulgación técnica de la construcción.
? (4) Fortalecer la educación, capacitación y supervisión de seguridad del personal relacionado con explosiones, de modo que los empleados estén familiarizados con el sistema de gestión y responsabilidad de producción de seguridad, dominen habilidades de operación segura y solo puedan asumir sus puestos después de aprobar la capacitación y evaluación. y continuar con la educación y la formación cada año.
? (9) Fortalecer la gestión de la seguridad del transporte.
? 1. Aclarar al responsable de la gestión del transporte.
? Cada empresa filial (sucursal) debe designar un responsable de transporte, independientemente de si tiene calificaciones de transporte. El responsable debe ser un miembro del equipo directivo designado por la sociedad anónima. Los automóviles, los vehículos de cercanías, los vehículos de transporte de productos internos (externos) y los vehículos de transporte confiados deben tener líderes claros a cargo.
2. Controlar estrictamente el proceso de transporte de mercancías peligrosas.
? Todas las unidades de transporte de mercancías peligrosas y explosivas deben implementar estrictamente diversas regulaciones y procedimientos operativos sobre la gestión del transporte para garantizar que los procedimientos sean completos y conformes, que el proceso de operación sea seguro y confiable y que las conexiones internas y externas sean rigurosas y ordenadas. En el caso de los vehículos de transporte confiados a otras unidades para transportar explosivos civiles, se deben revisar cuidadosamente sus calificaciones y condiciones de seguridad, y se debe archivar la información relevante para referencia futura.
Los vehículos que no cumplan con los requisitos pertinentes no pueden entregar explosivos civiles; cumplir estrictamente con el sistema de gestión de seguridad para el transporte (distribución), carga y descarga, y los líderes de todos los niveles deben verificar periódicamente la implementación de los operadores de servicio y los vehículos de transporte. , equipos de extinción de incendios, etc., y rectificar los problemas inmediatamente si se encuentran. Es necesario fortalecer el mantenimiento y monitoreo de las plataformas de monitoreo de vehículos especiales y conocer el estado operativo de los vehículos de transporte especiales en tiempo real para garantizar el cierre. Monitoreo de bucle, seguridad y confiabilidad del proceso de transporte.
3. Fortalecer la capacitación laboral y eliminar diversos riesgos de seguridad en el transporte. Todas las unidades de transporte de explosivos peligrosos deben realizar cuidadosamente una capacitación sobre distribución segura, uso seguro y conocimientos sobre gestión segura. En particular, deben fortalecer la educación sobre seguridad para los conductores y escoltas (custodios) del transporte, mejorar su conciencia de seguridad y su conocimiento legal y dominar sus rutinas diarias. Desempeño laboral y estado mental para evitar que los empleados ignoren las leyes y regulaciones de seguridad, violen las regulaciones de gestión de seguridad y causen accidentes de seguridad. Asimismo, los conductores, escoltas y custodios serán evaluados e inspeccionados periódica o irregularmente para prevenir operaciones ilegales.
(10) Reforzar la gestión de incendios y las labores de seguridad.
1. Adherirse a la política de dar prioridad a la prevención y combinar la prevención y la prevención de incendios, prevenir incendios, fortalecer el rescate de emergencia y proteger la seguridad personal y de la propiedad. Cada unidad identificará a los gerentes de seguridad contra incendios y a las personas responsables de la seguridad contra incendios, mantendrá las instalaciones y equipos de extinción de incendios completamente configurados, intactos y eficaces, y garantizará que los pasajes de evacuación, las salidas de seguridad, las señales de evacuación, la iluminación de emergencia y los pasajes de extinción cumplan con las normas técnicas de protección contra incendios. y regulaciones de gestión Llevar a cabo capacitación sobre seguridad contra incendios antes del trabajo para los empleados, organizar periódicamente capacitación sobre seguridad contra incendios y simulacros de incendio, realizar inspecciones periódicas de incendios y establecer registros de inspección. Fortalecer aún más las precauciones de seguridad en áreas clave de extinción de incendios, mejorar la conciencia sobre la seguridad contra incendios y las capacidades de autorrescate y escape de todos los empleados, mejorar aún más los equipos e instalaciones de extinción de incendios, garantizar una producción y una vida útil estables y garantizar que no se produzcan accidentes por incendio.
2. ¿Fortalecer la gestión de la seguridad
? Todas las unidades deben fortalecer la gestión y el control de los sitios de operación integral de producción, almacenamiento, distribución y servicios, implementar estrictamente "defensa humana, defensa física, defensa técnica, prevención de perros" y otras medidas de acuerdo con las regulaciones pertinentes, administrar estrictamente "Cinco"; Productos y Cuatro Números", y prohibir estrictamente el exceso Está estrictamente prohibido almacenar mercancías peligrosas desechadas, incautadas, desconocidas o conflictivas en el mismo almacén y transportarlas en el mismo vehículo; implementar monitoreo e inspección ininterrumpida las 24 horas del día de las principales fuentes peligrosas y los almacenes para evitar la pérdida, el robo o el robo de sustancias químicas peligrosas, sustancias altamente tóxicas y precursores deben gestionarse de forma centralizada; Si realmente necesita utilizarlo, debe seguir estrictamente los procedimientos pertinentes para evitar pérdidas, robos y robos.
? (11) Fortalecer la supervisión y gestión de la salud ocupacional.
? Las unidades que puedan estar expuestas a riesgos laborales deberán, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Prevención y Control de Enfermedades Profesionales, atenerse al principio de priorizar la prevención y combinar prevención y control, crear un ambiente y condiciones de trabajo para los empleados que cumplan con normas nacionales de salud ocupacional y requisitos de salud, y tomar medidas para garantizar que los empleados reciban beneficios de salud ocupacional.
? En primer lugar, debemos aprovechar al máximo las transmisiones, los tableros de anuncios, las diversas conferencias de aprendizaje y otras actividades para realizar actividades de publicidad y capacitación sobre la "Ley de Prevención y Control de Enfermedades Profesionales" y los factores peligrosos y nocivos en el lugar de trabajo. A través de la evaluación irregular y el análisis de cuestionarios relacionados, los empleados pueden comprender la importancia de la prevención de enfermedades profesionales y los riesgos laborales en sus puestos, de modo que los empleados puedan utilizar el equipo de protección personal de manera correcta y consciente.
? El segundo es fortalecer la gestión diaria, mejorar el clima laboral e implementar medidas de protección ocupacional. Mejorar gradualmente el ambiente de trabajo y la intensidad del trabajo, establecer un buen ambiente humanista, reducir la intensidad del trabajo de los empleados y aliviar el estrés y el aburrimiento, ajustar adecuadamente la intensidad del trabajo, organizar el trabajo de manera razonable, organizar comidas nutritivas razonables, prestar atención al efecto del descanso durante trabajar y aliviar la fatiga.
? El tercero es mejorar continuamente los expedientes personales de seguimiento de la salud laboral de los empleados. Los empleados expuestos a factores peligrosos y nocivos deben someterse cada año a exámenes de salud sobre riesgos laborales y exámenes de salud generales para todo tipo de empleados. Se deberían realizar exámenes de salud ocupacional antes, durante y después de que los empleados asuman sus puestos, y se deberían establecer y mejorar archivos de seguimiento de la salud personal de los empleados para eliminar los conflictos laborales y de salud ocupacional. El entorno de trabajo en los lugares de trabajo con factores peligrosos debe inspeccionarse y probarse periódicamente; deben colocarse señales de advertencia de peligros laborales en los lugares de trabajo, y deben colocarse señales de advertencia en lugares destacados en los principales talleres de producción; deben informarse verazmente sobre los riesgos laborales; Se debe mejorar la prevención y el control de riesgos laborales.