Aviso del Ministerio de Ferrocarriles sobre la emisión de las "Medidas para la aprobación y gestión de proyectos de cooperación y empresas conjuntas chino-extranjeras en el sistema ferroviario"
La propuesta de proyecto es un documento de propuesta presentado por el socio chino a la autoridad superior para preparar un proyecto de empresa conjunta chino-extranjera con inversores extranjeros. Los socios chinos deben proporcionar opiniones preliminares sobre la introducción de tecnología, la escala de producción, las ventas en el mercado y los efectos de inversión del proyecto basándose en la planificación a largo plazo del país y el desarrollo de la industria y la política de construcción económica, basándose en la investigación y las discusiones preliminares. con inversores extranjeros. El propósito de preparar una propuesta de proyecto es demostrar inicialmente la necesidad y la viabilidad técnica, financiera y económica de la construcción del proyecto.
El contenido principal de la propuesta del proyecto debe incluir:
(1) Nombre del proyecto, organizador del proyecto
(2) Naturaleza del proyecto y método de cooperación
Indique si se trata de un proyecto nuevo o de transformación tecnológica, si se trata de una empresa conjunta chino-extranjera o una cooperación chino-extranjera, y también indique si el inversor extranjero está invirtiendo en capital, equipos o patentes de tecnología.
(3) Información básica de las partes chinas y extranjeras
1. El nombre de la parte china e información básica de la empresa existente.
2. El nombre de la parte extranjera y los datos básicos de la empresa existente.
(4) Razones para ganar la oferta del proyecto
1. Explique la necesidad de la oferta del proyecto desde los aspectos de las brechas tecnológicas y de productos nacionales y extranjeros, la demanda del mercado nacional y extranjero, etc. .
2. Explicar la posibilidad de licitar el proyecto desde los aspectos de canales de venta, fuentes de inversión extranjera, antecedentes de empresas conjuntas, etc.
(5) Principales contenidos del proyecto
1. Escala y alcance de producción y operación.
2. Modalidad y plazo de la empresa conjunta.
3. El diseño del proyecto, la naturaleza de la construcción y el estado de la construcción de la empresa conjunta.
4. Los principales contenidos y métodos de introducción de la tecnología.
5. Implementación de colaboración en las principales materias primas, combustible, energía, transporte y producción, así como planes de localización y progreso de implementación.
6. Protección del medio ambiente empresarial y medidas adoptadas.
7. La estructura organizativa de la empresa, base anual y cuota de horas de trabajo.
8. Número de empleados, salarios, beneficios y gestión de personal.
9. Estimación de inversiones y fuentes de fondos, composición del capital y proporción de inversión china y extranjera.
10. Saldo cambiario y medidas adoptadas.
(6) Análisis técnico y económico preliminar y análisis de riesgos.
1. Efectos económicos directos tras la constitución de la empresa conjunta. Como ingresos por ventas, impuestos, ganancias e ingresos de divisas.
2. Beneficios sociales y económicos. Como gestionar el empleo, ahorrar energía y reducir el consumo, eliminar la contaminación, reducir las importaciones, etc.
3. Ventajas técnicas. Tales como medios de producción, mejora de la eficiencia, efectos de ahorro de energía y materias primas, etc.
4. Factores que afectan a los beneficios económicos y medidas adoptadas.
Conclusiones
⑻Apéndice
1. Intención de empresa conjunta chino-extranjera y acuerdo firmado.
2. Información básica y certificado de crédito de empresas extranjeras. 2. Informe del estudio de viabilidad
El informe del estudio de viabilidad es un documento clave que determina si se puede llevar a cabo un proyecto de empresa conjunta chino-extranjera. Sobre la base de la propuesta de proyecto, es compilada por el departamento de diseño o la agencia de consultoría económica y técnica confiada conjuntamente por las partes chinas y extranjeras y se selecciona después de un análisis económico y técnico nacional y extranjero, una investigación de mercado y la situación específica de los chinos; e inversión extranjera en el proyecto, así como la comparación de múltiples planes. Los principios y datos básicos del informe del estudio de viabilidad guiarán el trabajo posterior en el proceso de licitación del proyecto. El propósito de preparar un informe de estudio de viabilidad es realizar un análisis y una evaluación integrales del proyecto desde los aspectos técnicos, comerciales, económicos y otros para proporcionar una base para la toma de decisiones para la inversión del proyecto.
Los contenidos principales del informe del estudio de viabilidad son:
(1) Descripción general
1. Nombre, naturaleza, patrocinador, líder del proyecto, autoridad de aprobación de la propuesta.
2. Antecedentes del proyecto, fundamentos y alcance del trabajo de investigación.
3. Descripción de los beneficios sociales del proyecto.
4. Panorama general de la producción y desarrollo de productos nacionales y extranjeros.
(2) Situación básica de las partes de la empresa conjunta
1. Situación básica de la empresa conjunta china: condiciones del sitio, equipos existentes y planes de actualización, niveles de producción existentes, condiciones operativas actuales , etc. .
2. Información básica sobre las empresas conjuntas chino-extranjeras: nombre, situación crediticia, condiciones de operación, condiciones de la empresa conjunta, etc. de la empresa conjunta.
(3) Situación básica del proyecto
1.
2. Inversión del proyecto: inversión total, capital social, inversión china, inversión extranjera, solución del déficit de financiación, capital suscrito, etc.
3. Diseño y alcance del proyecto: nombre del producto, especificaciones y rendimiento, escala de producción y plan de desarrollo, instalaciones de soporte horizontal, planificación de productos nacionales, etc.
4. Selección de tecnología y flujo de procesos: contenido y métodos de introducción de tecnología, comparación y demostración de varias alternativas, nivel técnico y desarrollo a largo plazo, etc.
5. Selección de equipos: De acuerdo al plan técnico, determinar los equipos de producción, instalaciones auxiliares, instrumentos y herramientas necesarios para la producción, el tipo y cantidad de equipos importados, fuentes de equipos y planes de adquisiciones.
6. Construcción civil: condiciones naturales básicas para la construcción de una fábrica, transporte, adquisición de terrenos, motivos de selección del sitio, escala de construcción del proyecto, estimación de costos, cronograma, etc.
(4) Mercado y ventas
1. Situación básica del mercado del producto: composición y escala actual de los mercados interior y exterior, cambios en la competitividad antes y después de la producción y estimaciones de desarrollo del mercado de productos.
2. Demanda y pronóstico del mercado de productos: pronóstico de ventas de mercado de productos similares, análisis de factores competitivos, proporción de ventas nacionales y productos de exportación, canales de venta y planes de ventas, etc.
3. Desarrollo del mercado empresarial y formulación de estrategias de ventas.
(5) Recursos, materias primas, combustibles y energía necesarios para la producción.
1. Demanda, canales de suministro y métodos de las principales materias primas.
2. Demanda, canales de suministro y métodos de materiales auxiliares.
3. Demanda de combustible, canales y métodos de suministro.
4. Demanda, canales y métodos de suministro de viento, agua, electricidad y gas.
(6) Protección del medio ambiente
1. El contenido de la protección y gobernanza del medio ambiente y de los planes específicos de prevención y control.
2. Presupuesto y plan de ejecución del fondo de protección ambiental.
(7) Organización empresarial y formación del personal
1. La estructura organizativa de la empresa y el plan de dotación de personal.
2. Base de trabajo anual de la empresa, cuota de jornada de producto y cuota de personal.
3. Contratación de personal, plan de gestión y plan de formación del personal.
4. Salarios, beneficios y seguros de los empleados.
(8) Inversión total
1. Estimación de inversión total.
2. Estimación de inversión en equipos: inversión en equipos originales, inversión en equipos nuevos y honorarios de soporte.
3. Estimación de la inversión en infraestructura: inversión original en fábrica, nueva inversión en infraestructura y fondos de apoyo.
4. Estimación de liquidez: número de días de rotación del fondo, cantidad de liquidez y origen de los fondos.
5. Capital social y ratio de inversión.
6. Planes de financiación y avance de las inversiones de ambas partes del negocio conjunto.
(9) Análisis de beneficios económicos del proyecto
1. Cálculo de beneficios económicos empresariales: cálculo y asignación de costos de fabricación, costos del período y costos financieros, cálculo de costos totales y costos unitarios. Cálculo de ingresos e impuestos por ventas de productos, formación y distribución de ganancias.
2. Cálculo del beneficio de inversión del proyecto: plan de inversión de capital del proyecto, cálculo de entradas y salidas de efectivo y cálculo del índice de beneficios de inversión.
3. Análisis de riesgos del proyecto: análisis de factores sensibles, cálculo del punto de equilibrio e impacto de los factores sensibles en los beneficios económicos y de inversión.
4. Análisis de la balanza de divisas: cálculo de los ingresos de divisas, cálculo de los gastos de divisas y medidas para solucionar la balanza de divisas.
(10) Evaluación integral del proyecto
1. Conclusión de la evaluación a nivel técnico.
2. Conclusión de la evaluación del nivel de gestión y beneficios sociales.
3. Conclusiones de la evaluación de la inversión y el beneficio económico.
(11) Anexo
1. Documento de intención firmado por ambas partes del negocio conjunto durante la negociación.
Dos copias de las licencias comerciales de persona jurídica y certificados de crédito de ambas partes del negocio conjunto.
3. Documento de aprobación de la propuesta de proyecto.
4. Documento de aprobación de la Administración de Bienes del Estado en materia de valoración de bienes del Estado.
5. Documento de aprobación de la evaluación ambiental de la Dirección de Protección Ambiental.
6. Ficha de cálculo de inversiones y beneficios.