¿Cuáles son los impactos de la tecnología de la información utilizada por SF Express?
La aplicación de la tecnología de la información en la gestión empresarial se puede resumir en cinco áreas principales: 1. Sistema de información estratégica: el sistema de información estratégica puede crear las ventajas estratégicas de la empresa a través del sistema de información; 2. Automatización pública: a través; El correo electrónico mejora efectivamente el nivel de procesamiento automatizado de la gestión diaria de las empresas, logrando así un estado "sin papel" 3. Automatización de la producción: todo el proceso de desarrollo, fabricación y operación de productos está informatizado, se fortalece la gestión de materiales y se automatiza el control de operaciones; los sistemas se implementen de manera efectiva y garanticen la mejora de los sistemas de calidad del producto, como el sistema de planificación de recursos de fabricación MRPII, el sistema de diseño asistido por computadora CAD, el sistema de fabricación asistido por computadora, etc. 4. Sistema de telecomunicaciones y distribución: mejorar los datos de distribución a través de alta; -sistemas de transmisión de telecomunicaciones de velocidad y banda ancha Eficiencia de procesamiento, los sistemas más utilizados en la actualidad son los sistemas POS de ventas en tiempo real y los sistemas EDI de intercambio electrónico de datos 5. Sistema de inteligencia artificial: basado en computadoras de precisión y alta velocidad, un sistema que puede; Se desarrolla simular la inteligencia humana. Este sistema puede resolver cualquier problema complejo y no solucionado y decisiones relacionadas, como el sistema de soporte de decisiones DSS, el sistema de soporte de decisiones grupales GDSS, el sistema de soporte de gerentes ESS, etc. El impacto positivo de la tecnología de la información en la gestión empresarial: con la mejora de la eficiencia de la transmisión y el procesamiento de la tecnología de la información, la tecnología de la información empresarial ha tenido un impacto muy grande en la gestión empresarial y también ha planteado mayores requisitos para el desarrollo de la gestión. teoría. El impacto de la tecnología de la información en las empresas se refleja principalmente en los siguientes aspectos: 1. Gestión interna de las empresas: la aplicación de la tecnología de la información en las empresas ha transformado la gestión jerárquica tradicional en nuevos modelos organizativos como la participación plena, la organización modular y la organización horizontal. Gestión El alcance puede superar las limitaciones del modelo de gestión tradicional. Una gran cantidad de capas intermedias en las organizaciones jerárquicas verticales ya no son necesarias. La distancia entre superiores y subordinados dentro de la empresa se acorta considerablemente y la estructura organizativa se está desarrollando de forma más amplia. dirección plana. 2. El impacto del marketing: La aplicación de la tecnología de la información ha dado lugar a un nuevo método de marketing en el campo del marketing corporativo, el marketing en Internet. La importancia y la proporción del marketing en Internet en el marketing aumentan día a día y se está desarrollando rápidamente con una tendencia imparable. Las características del marketing online son que puede actualizar rápidamente los productos o ajustar los precios según los cambios del mercado; reduce los costos de impresión y correo, ahorra enlaces intermedios de ventas y reduce los costos de ventas. Los consumidores pueden consultar en cualquier momento, con una gran cantidad de información. y alta precisión; puede establecer buenas relaciones a largo plazo con los consumidores; servicios de marketing global disponibles las 24 horas. 3. Reducir el costo de las empresas: los sistemas POS, sistemas EDI, etc. que se utilizan ampliamente en el mundo hoy en día no solo garantizan la precisión y puntualidad del trabajo, sino que también mejoran el inventario de productos. El sistema MRPⅡ comúnmente utilizado en la industria manufacturera puede. Organizar razonablemente la producción. Mejorar la tasa de coincidencia de piezas, acortar el ciclo de producción y acelerar la rotación de capital. 4. Acortar el ciclo de desarrollo de nuevos productos: por ejemplo, en la industria de fabricación de automóviles, en Japón y Estados Unidos, debido al uso de CAD para diseñar nuevos modelos, el ciclo de desarrollo original se ha acortado de 5 años a 1 año. , lo que se refleja en la alta eficiencia. 5. Mejorar la diferenciación de productos y servicios: las empresas utilizan la tecnología de la información para innovar productos y servicios, que generalmente no son fáciles de imitar por sus pares, mejorando así la diferenciación de productos y servicios y aumentando las ventajas competitivas.