Evolución histórica de Chongqing Jianfeng Chemical Co., Ltd.;
El patrocinador principal, Chongqing Pesticide Chemical (Group) Co., Ltd. (en lo sucesivo, la empresa del grupo), es una empresa de propiedad totalmente estatal, formada mediante la fusión de Chongqing Dongfeng Chemical Factory y Fábrica de pesticidas de Chongqing el 24 de marzo de 2014. 1997. Después de la fusión y establecimiento de la empresa (el patrocinador principal), el capital social es de 66.065.438.000 yuanes. Se dedica principalmente a la producción y venta de productos de la serie de sales de cromo, productos de la serie de gel de sílice, productos de la serie auxiliar, pesticidas y pesticidas intermedios. Agrochemical Group es una de las 15 empresas clave de pesticidas identificadas por el Ministerio de Industria Química, una base clave de producción y exportación de pesticidas en el oeste de China, una empresa clave de sal inorgánica en China y el mayor fabricante de sal de cromo de China. La empresa del grupo tiene activos totales de casi 500 millones de yuanes, activos netos de 65.438,4 millones de yuanes y 3.229 empleados. Esta vez, Chongqing Pesticide and Chemical Industry (Group) Co., Ltd., como patrocinador principal de la sociedad anónima, aportó capital con sus principales activos operativos, incluidos metamidofos, dimetoato, dimetoato en polvo, dimetoato, dicromato de sodio y Óxido de cromo Verde y otros talleres de producción auxiliares (líneas de producción) y activos operativos de los departamentos de suministro, transporte y ventas de materias primas. Según la evaluación de la empresa de auditoría de Chongqing, el valor de mercado confiscado de todos los activos invertidos en la sociedad anónima el 31.998 de mayo era de 355.334.601,19 yuanes, el pasivo total era de 2.265.438 0.506.099,67 yuanes y los activos netos eran de 654.338 yuanes. El resto de las líneas de producción de nuevos productos inmaduros incluyen líneas de producción de fenvalerato, fósforo amónico, gel de sílice y aditivos, el proyecto de transformación técnica anual de 20.000 toneladas de vitriolo sódico en construcción y activos no operativos (hospitales, escuelas infantiles, guarderías, centros de empleados). Se venderán hospitales, residencias para el personal, bomberos, clubes, cines, etc.).