Muestra de material del informe de producción de seguridad del grupo (dos artículos)

Con el fin de implementar concienzudamente el espíritu rector del "Aviso sobre la realización del "Año de Producción de Seguridad" de la Oficina del Gobierno Provincial", de acuerdo con el espíritu del documento emitido por la oficina central, Para fortalecer aún más el trabajo de seguridad de producción y operación de la sucursal, del 5 de junio al 38 de octubre, nuestra sucursal realizó una inspección importante de las condiciones de seguridad de producción y operación de cada oficina de operación, enfocándose en la protección contra incendios. de las instalaciones de almacenamiento y oficinas en cada oficina de operación, se realizaron inspecciones y rectificaciones integrales en aspectos como seguridad, seguridad de producción y operación, y transporte de empleados. El estado de la inspección ahora se informa de la siguiente manera:

1. Trabajo de inspección de seguridad 1. Establecer un grupo líder de producción y operación segura.

De acuerdo con la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral", la empresa ha establecido un grupo líder de producción y operación de seguridad, encabezado por el gerente general de la empresa y encabezado por líderes en El responsable, el departamento de finanzas y las empresas miembro son miembros del equipo. El líder adjunto del equipo y los jefes de cada departamento de operaciones y departamento administrativo. Liderar y organizar la implementación de una producción, operación y gestión seguras, guiar, supervisar, inspeccionar y evaluar la gestión de seguridad de los departamentos de operación y empresas miembro para garantizar la implementación de la gestión de seguridad.

2. Situación de gestión de seguridad de la producción

Esta medida de gestión de seguridad se formula en función de los documentos y sistemas de gestión de seguridad relevantes de Zhonghui y la situación real de la empresa. Aclarar el contenido de la seguridad en la producción: seguridad contra incendios, seguridad en la producción, seguridad pública y seguridad del tráfico. Todas las localidades deben formular regulaciones y procedimientos operativos de producción de seguridad empresarial de acuerdo con los estándares nacionales de seguridad de producción o los estándares de la industria, firmar cartas de responsabilidad de seguridad con los empleados con licencia de conducir, brindar educación sobre seguridad en la conducción a los conductores y prohibir estrictamente el exceso de velocidad, la conducción en estado de ebriedad y la conducción en estado de ebriedad. conducción fatigada; todas las oficinas comerciales, las instalaciones de oficinas y de almacenamiento de Ciencia y Tecnología Agrícola de Anhui Huiduoli están realizando autoinspecciones de seguridad contra incendios y se requiere que todos los departamentos fortalezcan el trabajo de seguridad; Al establecer varios sistemas de gestión de seguridad, se ha mejorado el sistema de responsabilidad de seguridad para cada puesto. Durante el proceso de inspección, cualquier peligro oculto descubierto durante la inspección debe rectificarse en estricta conformidad con los requisitos de las normas y reglamentos.

3. Implementar el sistema de responsabilidad de gestión de seguridad

Para aumentar el énfasis en la gestión de operaciones y producción de seguridad, llevar a cabo de manera efectiva el trabajo de gestión de seguridad e implementar verdaderamente el sistema de responsabilidad de gestión de seguridad De acuerdo con el principio de "quién está a cargo, quién está de servicio y quién es responsable", se aclaran las responsabilidades y se asignan responsabilidades a cada persona. 1) Para la oficina de gestión de la empresa, está claro que la persona a cargo de la oficina de gestión es la primera persona responsable de la producción y operación de seguridad. La persona a cargo de la oficina de gestión debe hacer un buen trabajo en la educación sobre producción de seguridad en la empresa. departamento para garantizar la seguridad del personal, los fondos y la propiedad del departamento. 2) Está claro que el backend de la oficina de administración es la primera persona responsable de la seguridad de los fondos, y el backend debe garantizar la seguridad de los fondos y depositarlos en el banco de manera oportuna; 3) el custodio del almacén es el primer responsable; producción y operación segura del almacén. Los conserjes deben garantizar la seguridad de las operaciones de carga y descarga del almacén, persuadir a los trabajadores para que dejen de cargar y descargar después de beber, comprobar si los pedales están firmes y está estrictamente prohibido utilizar llamas abiertas en el almacén.

2. Situación de monitoreo de operación y producción de seguridad en sitio

Durante la inspección de la oficina de administración, los principales problemas existentes en algunos almacenes de la oficina de administración son: 1. El almacén carece de fuego. instalaciones de protección; 2. Individual La altura de apilamiento en la sala de negocios es alta, lo que provoca el colapso 3. Las señales de seguridad están incompletas 4. Algunos almacenes de oficinas comerciales tienen peligros ocultos de edificios peligrosos;

En respuesta a estos problemas, el equipo de gestión de operaciones y producción de seguridad presentó sugerencias y medidas relevantes y comenzó a realizar rectificaciones. Las medidas y sugerencias relevantes son: 1. El personal que no sea del almacén no puede entrar ni salir del almacén sin permiso; 2. Está estrictamente prohibido fumar y hacer llamas abiertas en el almacén, y está estrictamente prohibido llevar fuego a las personas que entran y salen del almacén; fuera del trabajo, verifique si las puertas y ventanas de la oficina y el almacén están cerradas con llave y si el suministro eléctrico está apagado. 4. Determine la altura de apilamiento razonable y debe mantenerse estable para evitar accidentes de seguridad; Al apilar fertilizantes, asegúrese de reservar los pasajes necesarios para la entrada y salida; 5. Exigir que los almacenes estén equipados con el equipo contra incendios correspondiente y dominar el uso y mantenimiento del equipo contra incendios 6. En vista de los peligros ocultos de los peligrosos; edificios en algunos almacenes, se recomienda reemplazar el almacén; 7. Requerir supervisión de los empleados Para evitar peligros ocultos durante la operación, se debe advertir a los trabajadores que detengan las operaciones de carga y descarga después de beber y verifiquen si los pedales están firmes.

A través de esta inspección, la situación general de seguridad de cada oficina comercial es buena. Todos los departamentos comerciales han implementado muy bien las reglas y regulaciones de gestión de producción de seguridad de la empresa y básicamente pueden implementarlas durante el proceso de implementación específico. El personal tiene una comprensión clara de los aspectos de seguridad relevantes y una cierta comprensión de los conocimientos de seguridad relevantes. Aunque la situación general de esta inspección fue buena, también se descubrieron algunas deficiencias. La manifestación principal es que algunos empleados no prestan suficiente atención a la educación sobre seguridad de producción y operación y tienen pensamientos paralizantes. Son incapaces de seguir cuidadosamente las instrucciones en operaciones concretas y son sólo una mera formalidad.

3. El siguiente paso de la gestión de la producción de seguridad

1. Continuar fortaleciendo la publicidad y la educación y mejorar la concienciación sobre la prevención. Dar amplia publicidad al importante espíritu y documentos de la sede del grupo y de Zhonghui sobre seguridad en la producción, así como una serie de leyes, reglamentos y sentido común sobre seguridad en la producción promulgados por el estado. Continuar supervisando a los empleados en varios departamentos operativos para aprender concienzudamente habilidades de seguridad relevantes y conocimientos de protección de seguridad para garantizar que los empleados sean ideológicamente conscientes de la importancia de una producción y operaciones seguras.

2. Continuar fortaleciendo la gestión de seguridad en la producción. Implementar aún más los objetivos anuales de gestión de operaciones y producción de seguridad de las empresas miembro de la empresa, e implementar el sistema de responsabilidad de gestión para los objetivos de evaluación de seguridad en cada sala de operaciones. Los eslabones débiles de la seguridad de la producción en las instalaciones de almacenamiento de cada oficina comercial son el foco de la implementación del sistema de responsabilidad de seguridad y deben abordarse de manera efectiva.

3. Gestión diaria de la seguridad. Celebre periódicamente reuniones de trabajo de seguridad para transmitir el espíritu de una producción de seguridad superior y documentos relacionados con la operación y resumir el estado de operación y producción de seguridad de la sala de operaciones. Especialmente durante las vacaciones, organizamos el personal de servicio, clarificamos las responsabilidades, fortalecemos la gestión de seguridad y garantizamos la seguridad de la vida del personal y de los bienes de la empresa. Establecer los correspondientes planes de emergencia ante los riesgos diarios de seguridad para evitar pérdidas o minimizar pérdidas. La empresa inspecciona periódicamente las condiciones de seguridad de cada oficina comercial, y cualquier comportamiento que descuide el trabajo de seguridad o no rectifique rápidamente los riesgos de seguridad existentes se abordará de acuerdo con las circunstancias.

Artículo 2: Materiales del informe de producción de seguridad (2)

En los últimos dos años, bajo el liderazgo de los gobiernos en todos los niveles y los departamentos de supervisión de seguridad, y con la gran atención y atención del Comité de Seguridad de la empresa, Con el esfuerzo conjunto de todos los empleados, nuestra empresa ha logrado buenos resultados en la gestión de seguridad, logrando cero accidentes mayores de seguridad y menos del 4‰ de lesiones menores durante todo el año. Alcanzar los objetivos de gestión de la seguridad. Los principales informes de trabajo son los siguientes:

Primero, establecer una red de gestión de seguridad de producción y formular un sistema de gestión de seguridad de producción. Después de que se estableció la empresa, se creó rápidamente un comité de seguridad de producción encabezado por el presidente Zhou Shuo para que fuera totalmente responsable de dirigir, guiar y coordinar el trabajo de seguridad de la empresa. Se ha establecido un departamento de seguridad y protección ambiental para ser responsable de la supervisión e inspección integrales del trabajo de seguridad diario de la empresa. Cada departamento ha establecido un grupo de liderazgo de seguridad del taller, con el jefe de departamento como líder del grupo y el líder del grupo como miembro del grupo. Esto ha formado una red de gestión de la producción de seguridad que cubre toda la empresa, proporcionando garantía organizativa para el trabajo seguro.

Con base en los requisitos de gestión de seguridad de los departamentos superiores y la situación real de la empresa, la empresa considera el establecimiento y mejora de diversos sistemas de gestión de producción de seguridad y procedimientos operativos técnicos de seguridad como la tarea principal del sistema de la empresa. construcción. En el proceso de construcción del sistema, en primer lugar, se han formulado y promulgado varios sistemas de gestión de producción de seguridad y procedimientos operativos técnicos de seguridad, de modo que los departamentos de gestión de seguridad de todos los niveles tengan reglas a seguir en la gestión de seguridad.

Al mismo tiempo, la empresa también se centra en fortalecer el trabajo básico de gestión de seguridad, estipulando que cada taller de producción debe establecer cuatro libros de contabilidad de educación en seguridad, cinco inspecciones de seguridad simultáneas y rectificación de peligros ocultos. Y verificar y evaluar el establecimiento de diversas cuentas para fortalecer la gestión de seguridad de las unidades de base.

2. Implementar el sistema de responsabilidad de objetivos de seguridad en todos los niveles y formar un sistema de responsabilidad de gestión de seguridad. De acuerdo con la "Ley de producción segura" nacional y el "Reglamento provincial de producción segura de Yunnan", en los últimos dos años, el camarada Zhou Shuo, presidente de nuestra empresa, como primera persona responsable de la seguridad, ha firmado cartas anuales de responsabilidad de gestión de objetivos de producción segura. con los gobiernos de todos los niveles cada año. Luego, el presidente de la junta firmó una carta de responsabilidad de gestión de objetivos de producción de seguridad interna con el vicepresidente de producción y el gerente del departamento de seguridad y protección ambiental respectivamente. El vicepresidente de producción y el gerente del departamento de seguridad y protección ambiental firmaron una. Carta de responsabilidad de objetivos de producción de seguridad con la primera persona a cargo de cada departamento para formar una carta de responsabilidad de objetivos de producción de seguridad en todos los niveles. Deje que los líderes de todos los niveles aclaren los objetivos de producción de seguridad y las responsabilidades de seguridad. Enfatice la responsabilidad de implementar objetivos de seguridad durante el proceso de producción y deje en claro que la persona a cargo de cada departamento es la primera persona responsable de la seguridad en ese departamento. Los jefes de cada departamento deben garantizar que no se produzcan accidentes de seguridad y al mismo tiempo garantizar la calidad y el rendimiento. Precisamente porque se han asignado responsabilidades de seguridad al personal de todos los niveles, en los últimos dos años de producción, no sólo hemos completado con éxito varios objetivos de producción antes de lo previsto, sino que también hemos logrado no sufrir accidentes importantes de seguridad, generando los mejores resultados desde la establecimiento de la fábrica.

3. Implementar la política de seguridad de “seguridad primero, prevención primero, gestión integral” y hacer un buen trabajo en publicidad y educación en seguridad.

La empresa implementa concienzudamente la política nacional de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral", define el concepto de seguridad de "mejora continua orientada a las personas", continúa prestando atención al trabajo de seguridad y mantiene suena la campana de alarma.

Para mejorar la conciencia de seguridad de los empleados y crear una buena atmósfera de seguridad, la empresa ha producido varias advertencias de seguridad y lemas de propaganda de seguridad, que se colocan en lugares llamativos en varias áreas de producción para que los empleados puedan verlos cuando van a trabajar. todos los días se requiere que todas las clases convoquen reuniones del equipo de seguridad antes y después para informar de inmediato la situación laboral de seguridad de la clase, resumir la experiencia laboral de seguridad, señalar los problemas existentes y proponer los próximos requisitos laborales.

En términos de educación y capacitación en seguridad, la empresa lleva a cabo capacitaciones en seguridad para los empleados del taller de producción todos los meses, realiza exámenes para capacitadores y vuelve a capacitar a aquellos que no pasan el examen. Los "Procedimientos operativos de seguridad" de la empresa se compilaron y distribuyeron a todos los puestos de producción, y se pidió a los jefes de departamento, directores de taller y líderes de equipo que organizaran a los empleados para estudiarlos. A través de una amplia publicidad y educación sobre conocimientos de seguridad, todos los empleados han reforzado firmemente el hilo de la producción de seguridad, su conciencia de seguridad ha mejorado significativamente y, en general, han dominado y mejorado sus habilidades de autoprotección.

4. Haga de la gestión segura del sitio de producción una máxima prioridad y hágalo bien. Consideramos la gestión in situ de una producción segura como la máxima prioridad de la gestión de seguridad. En los últimos dos años, el comité de seguridad de la compañía ha celebrado rápidamente reuniones de seguridad semanales para llevar a cabo investigaciones y rectificaciones de riesgos de seguridad. Analizar los peligros ocultos de la empresa y formular planes de rectificación. Mientras existan peligros ocultos, deben rectificarse a tiempo. La tasa de rectificación de peligros ocultos debe alcanzar el 100% y no se permite ninguna posibilidad.

En la producción diaria, los líderes de la empresa otorgan gran importancia a los peligros ocultos identificados y implementan personalmente planes para eliminar los peligros ocultos durante las reuniones de programación de producción. El Departamento de Seguridad y Protección Ambiental debe supervisar e implementar rápidamente rectificaciones en el sitio. El Departamento de Seguridad y Protección Ambiental de la empresa tiene como máxima prioridad la palabra "estricto", implementa "dos inspecciones por día" y un sistema de inspección integral una vez por semana, y realiza evaluaciones cara a cara con los jefes de cada departamento. . Los resultados de la evaluación están vinculados a recompensas y castigos de seguridad. A través de tres inspecciones, se descubrieron oportunamente factores inseguros en el sitio de producción y se tomaron medidas para rectificarlos dentro de un plazo determinado para eliminarlos de raíz. Durante las inspecciones in situ, se encontró que "tres violaciones" fueron resueltamente detenidas, y aquellos que violaron gravemente las disciplinas laborales y amenazaron la seguridad de la producción fueron expuestos y sancionados económicamente. Durante diversos procesos de mantenimiento, el Departamento de Seguridad y Protección Ambiental siempre agarra firmemente la barrera de seguridad. Todos los trabajos, como trabajar en incendios, entrar en hornos, trabajar en alturas, etc. Se deben seguir estrictamente los procedimientos de mantenimiento de seguridad, primero se debe obtener un permiso de trabajo y el trabajo solo se puede realizar después de la aprobación del departamento de seguridad y protección ambiental. El Departamento de Seguridad y Protección Ambiental supervisará y hará seguimiento de los trabajos durante todo el proceso. Los supervisores de seguridad no abandonaron el lugar de reparación hasta que las reparaciones se completaron y se pusieron en producción.

Verbo (abreviatura de verbo) Incrementar la inversión en producción de seguridad para satisfacer las necesidades de gestión de la producción de seguridad. En el trabajo de gestión de la producción de seguridad, nos damos cuenta de que no basta con fortalecer la gestión, también debemos hacer las inversiones necesarias de acuerdo con las necesidades de la gestión de la producción de seguridad de la empresa. En los últimos dos años, la empresa ha gastado mucho dinero, por un lado, para comprar suministros completos de protección de seguridad, suministros de protección laboral y suministros contra incendios, por otro lado. para rectificar posibles riesgos de accidente. Debido a que la empresa invierte en seguridad sin dudarlo, la gestión de seguridad tiene sólidas garantías materiales y varios riesgos de accidentes se han rectificado sin problemas y de manera efectiva, lo que no solo garantiza el funcionamiento estable a largo plazo de la producción, sino que también garantiza la realización de los objetivos anuales de gestión de seguridad. .

Las anteriores son las principales prácticas de gestión de seguridad de nuestra empresa en los últimos dos años. Somos claramente conscientes de que nuestro trabajo de seguridad está lejos de ser suficiente. Debemos organizar concienzudamente el estudio, la implementación y aprender de la experiencia del trabajo de seguridad de las unidades avanzadas para llevar la gestión de la seguridad a un nuevo nivel.

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