Responsabilidades del director de proyecto
En una sociedad progresista, las personas se dan cuenta gradualmente de la importancia de las responsabilidades laborales. La clarificación de las responsabilidades laborales es muy importante para que las empresas estandaricen el empleo y eviten riesgos. Entonces, ¿cómo se determinan las responsabilidades laborales relevantes? Las siguientes son las responsabilidades laborales de los gerentes de proyectos (general 17) que recopilé para usted. Todos son bienvenidos a estudiar y consultar. Espero que ayude.
Responsabilidades laborales del Gerente de Proyecto 1 Responsabilidades laborales:
1 Totalmente responsable de toda la gestión de clientes y directamente responsable del presupuesto del proyecto y los resultados financieros;
2. a la subcontratación de tareas del proyecto, responsable de coordinar los planes y el progreso del proyecto de la empresa, implementar los objetivos del proyecto y garantizar el cumplimiento efectivo de los objetivos del proyecto.
3. , premios y castigos, capacitación, supervisión, auditoría, etc.);
4. Responsable de la gestión de la operación diaria, comunicación y coordinación del negocio con el cliente. manejo de emergencias de clientes;
6. Responsable de la construcción y mantenimiento de las relaciones con clientes relacionados, y seguimiento del cobro de pagos de clientes relacionados
7. exploración en profundidad de las necesidades del cliente y ayudar al equipo a lograr indicadores de desempeño;
8. Completar otras tareas asignadas por la empresa y los gerentes de línea a tiempo y en cantidad.
Requisitos:
1. Tener 5 años o más de experiencia laboral en recursos humanos, estar familiarizado con la legislación laboral, la legislación sobre contratos laborales y otros conocimientos profesionales relevantes;
2 Fuertes habilidades de organización y coordinación, buenas habilidades de comunicación, profesionalismo e ideas de gestión claras;
3. Se prefieren solicitantes con experiencia laboral en la industria de recursos humanos/compañeros;
4. Un tercero Se prefieren postulantes con experiencia en gestión de proyectos en empresas de recursos humanos.
Responsabilidades laborales del gerente de proyecto 2 Responsabilidades laborales:
1. Completar los objetivos de ventas y cooperar con la recuperación de los fondos del proyecto cuando sea necesario.
2. y mantener las relaciones con los clientes;
3. Completar informes comerciales semanales, hacer planes de trabajo para la próxima semana y realizar la gestión de archivos.
4. Relaciones con personal gubernamental relevante.
Requisitos:
1. Se prefieren personas familiarizadas con la industria automotriz y con experiencia en subcontratación de ventas;
2. Buenas capacidades de operación de ventas y relaciones. con los clientes Mantenimiento de la relación;
3. Título universitario o superior, excelente calidad general, buen temperamento, capaz de aceptar una cierta frecuencia de viajes de negocios;
Responsabilidades laborales del director de proyectos 3 Descripción del puesto:
1. Recopilar información sobre la demanda empresarial y las necesidades de los clientes, desarrollar el mercado y captar las tendencias de la industria;
2. Ampliar y comercializar productos de subcontratación de personal, tales como agencia de personal, subcontratación de contratación, despacho de mano de obra, empleo flexible, etc.
3. De acuerdo con los objetivos de ventas emitidos por la empresa, expandir el negocio a través de diversos métodos y alcanzar los objetivos de ventas
4. clientes;
5. Coordinar diversos asuntos en los servicios de seguimiento para garantizar servicios oportunos y precisos;
6. Completar otras tareas asignadas por los líderes.
Cualificaciones:
1. Sin límite de género, título universitario o superior, gestión de recursos humanos, administración de empresas, gestión de marketing y otras especialidades relacionadas. Es la primera opción;
2. Se prefieren solicitantes con más de un año de experiencia en recursos humanos, consultoría, capacitación, headhunting, compañías de seguros, instituciones médicas o la misma industria;
>3. Competente en el uso de software de oficina y operaciones de correo electrónico relacionadas, competente en el uso de Word, Excel y PowerPoint
4. Confianza, optimismo, gran entusiasmo por el trabajo, pensamiento claro, buena comunicación y habilidades de persuasión;
5. Cuidadoso, diligente y pragmático, tiene espíritu de equipo y puede aceptar una mayor presión laboral.
Responsabilidades del director del proyecto 4 1.
Coordinar toda la operación del proceso de todo el proyecto;
2. Responsable de los preparativos preliminares del proyecto, incluida la selección de materiales y equipos, la determinación de la subcontratación, la organización y la coordinación de las unidades de subcontratación para realizar la revisión de los planos. y divulgación técnica;
3. Formular planes y normas de organización de la construcción, diseño, calidad, avance, seguridad y producción civilizada, y organizar su ejecución;
4. personas y finanzas que ingresan al sitio de construcción, materiales y otros factores de producción, coordinar la relación con las unidades de construcción, unidades de diseño, unidades de supervisión, autoridades locales, unidades de subcontratación y otros aspectos, resolver problemas en la construcción de manera oportuna y garantizar la realización de la construcción. objetivos de gestión del proyecto;
5. Establecer un sistema de contabilidad de proyectos de construcción, fortalecer la gestión de costos y la gestión del presupuesto, prestar atención a la retroalimentación de la información de costos y tomar medidas oportunas cuando se encuentren problemas;
6. Fortalecer la gestión de los datos económicos y técnicos del proyecto, y manejar varias visas de manera oportuna, manejar acuerdos y reclamos con la unidad de construcción y otras unidades relevantes.
Responsabilidades laborales del director de proyectos 5 1. El director del proyecto es la primera persona responsable de la calidad, la civilización, el medio ambiente/la salud y seguridad ocupacional en el departamento de gestión de proyectos, y es responsable de la calidad, el medio ambiente/la salud y seguridad ocupacional de este proyecto.
2. Implementar concienzudamente las directrices y políticas productivas del Partido y del país en materia de calidad, medio ambiente/seguridad y salud en el trabajo, así como las normas y especificaciones técnicas en materia de calidad, medio ambiente/seguridad y salud en el trabajo.
3. Organizar y compilar las medidas de garantía de producción de calidad, civilización, medio ambiente/seguridad y salud ocupacional del proyecto unitario, y ser responsable de organizar la implementación y la inspección.
4. Establecer y mejorar el sistema de garantía de producción de calidad, civilización, medio ambiente/salud y seguridad ocupacional de este proyecto, y llevar a cabo activamente trabajos de producción de calidad, medio ambiente/salud y seguridad ocupacional.
5. Responsable de cooperar con los departamentos relevantes para llevar a cabo capacitación en el trabajo para los operadores de la unidad.
6. Cuando en esta unidad se produzca un accidente de calidad, medio ambiente/seguridad y salud laboral, se deberá acudir al lugar para organizar el rescate, analizar la causa del accidente, informar al departamento de calidad y seguridad de de manera oportuna y participar en la investigación y manejo del accidente.
7. Responsable de reportar la información técnica de calidad, medio ambiente/seguridad y salud en el trabajo especificada en este proyecto.
8. Organizar sesiones informativas técnicas y educación sobre la calidad, la civilización, el medio ambiente/salud ocupacional y la seguridad de tercer nivel de este proyecto, y fortalecer las inspecciones.
9. Llevar a cabo diversas actividades ambientales/de salud y seguridad ocupacional para mejorar la conciencia de seguridad de los empleados, mejorar la tecnología de seguridad y el entusiasmo de los empleados; llevar a cabo educación técnica y de calidad para mejorar la tecnología y las habilidades de construcción de los empleados.
10. Organizar la “Semana de Producción de Seguridad” y los “Cien Días de Actividades Seguridad y Libre de Accidentes” del proyecto, y fortalecer las inspecciones de seguridad y salud ambiental/ocupacional durante las actividades. Prevenir accidentes de seguridad durante las actividades.
11. Fortalecer la inspección y gestión de la calidad, civilización, medio ambiente/seguridad y salud ocupacional de la producción de la unidad y de los subcontratistas del proyecto.
Responsabilidades del gerente de proyecto 6 (1) Implementar concienzudamente las directrices y políticas relevantes del partido y el país, el gobierno local y los superiores, así como las diversas reglas y regulaciones de la empresa, manejar correctamente las relaciones de interés. del país, de la empresa, del proyecto y del individuo, haremos un buen trabajo reformando los tres sistemas y guiando la distribución con intereses.
(2) De acuerdo con el plan general del proyecto, presidir la preparación de los planes de producción anuales, trimestrales, mensuales y semanales del departamento de gestión de proyectos, optimizar el plan de construcción, preparar razonablemente el plan de operación y ejecutar concienzudamente el contrato de construcción, al mismo tiempo, organizar a los líderes a cargo. Elaborar planes para el uso de mano de obra, materiales, equipos, componentes, maquinaria, rotación de materiales y fondos, e instar a los líderes a cargo, a los departamentos comerciales y al mercado interno de la empresa; firmar contratos de oferta y demanda de personas, finanzas, materiales y servicios de vida relacionados con los factores de producción para garantizar la normalidad del proyecto. Construcción, hacer cumplir estrictamente el contrato.
(3) De acuerdo con las especificaciones de construcción, los procedimientos, los estándares de aceptación y los planos de construcción, organizar e implementar el sistema de responsabilidad de calidad, operar estrictamente el sistema de calidad, inspeccionar y controlar diversas actividades de calidad durante todo el proceso de construcción, y Asegúrese de que el proyecto contratado cumpla con los requisitos del propietario y cree productos de marcas famosas.
(4) Organizar razonablemente y gestionar científicamente los factores de producción internos del proyecto, coordinar las relaciones con los propietarios, las unidades de diseño, los departamentos de gestión local, las unidades de subcontratación, etc., asignar y suministrar racionalmente personas, finanzas y materiales, profundizar en el sitio de construcción y producción, resolver los problemas que surjan durante la construcción de manera oportuna y garantizar el cumplimiento total de la carta de responsabilidad del objetivo comercial firmada con el representante legal corporativo (o cliente).
(5) Presidir la formulación del sistema de responsabilidad económica posterior y varias reglas y regulaciones del equipo de proyecto de dos niveles, aceptar la supervisión, inspección y auditoría del proyecto por parte de los departamentos relevantes, unidades superiores y departamentos gubernamentales locales fortalecer la educación sobre seguridad, prestar atención a la protección de seguridad para garantizar que no se produzcan accidentes, lesiones personales ni pérdidas de propiedad durante el proceso de construcción, e informar periódicamente al representante legal (o cliente) de la empresa.
(6) Establecer y mejorar el sistema de contabilidad del proyecto, fortalecer la gestión del presupuesto del proyecto (toma de decisiones), fortalecer la gestión de costos del proyecto, prestar atención a la retroalimentación de la información de costos, corregir los problemas de manera oportuna, realizar análisis regular e irregular de la actividad económica, para que los miembros del equipo del proyecto y los gerentes del proyecto comprendan completamente la operación del proyecto y los ingresos y gastos planificados, aumenten la transparencia de la distribución, los beneficios y el uso total del salario, controlen de manera efectiva varios gastos que se gastarán de acuerdo con el plan, estrictamente controlar los ingresos y gastos, e implementar el objetivo de reducción de costos.
(7) Fortalecer la gestión de diversos materiales económicos y técnicos del proyecto, manejar varias visas de manera oportuna, manejar activamente reclamos económicos con los propietarios y otras unidades relacionadas, y participar activamente en el ajuste de las operaciones. costos.
(8) Responsable de la recaudación y liquidación de los pagos por adelantado del proyecto, pagos por progreso y liquidaciones del proyecto después de la verificación de la finalización del proyecto, organizar al personal relevante para la limpieza, resumir un conjunto completo de información de gestión del proyecto y cooperar con la empresa para realizar una auditoría integral del proyecto, redactar un resumen del trabajo del proyecto y enviarlo a la empresa.
Responsabilidades del director del proyecto 7 1. Responsable de determinar el marco técnico general del equipo técnico, formular planes de desarrollo y garantizar que el desarrollo paralelo de múltiples proyectos se complete a tiempo y con alta calidad.
2. trabajo del equipo, incluido el desarrollo, las pruebas y la operación y mantenimiento. Optimizar continuamente el proceso de trabajo técnico de acuerdo con la situación real;
3. Responsable de la formación del equipo técnico, organizar intercambios técnicos internos y capacitación, y mejorar continuamente el nivel técnico general del equipo;
4. Formular Desarrollar especificaciones, participar en la formulación de estándares técnicos y redactar los documentos técnicos correspondientes; garantizar que se formen y archiven los documentos técnicos completos, el código fuente, el entorno de uso y las instrucciones. >
5. Gestionar eficazmente el proceso de desarrollo del proyecto, la aplicación integral incluye varias tecnologías de ingeniería de software, incluidos métodos de desarrollo ágiles, para garantizar el progreso del proyecto;
6. funciones;
7. Otras cuestiones conexas dispuestas por la empresa.
Gerente de proyecto 8 1 responsabilidades laborales, responsable de toda la gestión del proceso de implementación del proyecto
2 Responsable de la formación del equipo del proyecto y la orientación del proyecto; Recopilación de requisitos (clientes y grupos de productos internos), definir funcionalidad, desarrollar especificaciones detalladas de diseño funcional, organizar y coordinar el trabajo de quienes participan en la funcionalidad en desarrollo, pruebas, capacitación de usuarios y otros aspectos.
4. Preparar el plan de desarrollo del proyecto; ejecución diaria del trabajo del proyecto; identificar y controlar eficazmente el proceso de desarrollo del proyecto y la calidad del proyecto; Problemas de calidad y problemas de gestión encontrados durante el proceso de desarrollo del proyecto;
6. Responsable de la preparación, recopilación, organización, archivo y preservación de los materiales y documentos del proyecto.
7. Responsable de la implementación del código de las principales funciones del proyecto.
8. Resolver cuestiones claves y problemas técnicos del proyecto.
9. Guiar a los programadores hacia el código.
10. Informar el progreso del proyecto al supervisor superior de manera oportuna.
Responsabilidades del director del proyecto 9 1. Realizar el trabajo empresarial de acuerdo con los planes y tareas asignados para asegurar la finalización efectiva de las tareas planificadas.
2. Implementar las actividades de marketing de este departamento, utilizar cierta publicidad y publicidad para abrir el mercado, encontrar nuevos clientes y expandir el negocio.
3. Responsable de la formación de equipos y la gestión general; controlar razonablemente los gastos y auditorías del equipo.
4. Responsable de organizar e implementar las actividades de marketing, orientar, supervisar, retroalimentar y controlar su desarrollo, analizar y resumir los efectos de las actividades comerciales para asegurar la buena ejecución de las actividades; canales autooperados y canales sociales Realización de diversas tareas.
5. Responsable de coordinar el despliegue de personal y materiales en las actividades de marketing;
Responsabilidades del director de proyecto: 10 1.
Mantenerse al tanto de la información del mercado y las tendencias de la competencia, comprender las necesidades de los clientes y la información relacionada y proporcionar referencias para la toma de decisiones de la empresa.
2. Responsable del diseño de carteles, folletos y otros materiales promocionales, planificación de actividades de marketing e inspección de seguimiento de la implementación de las actividades de marketing.
3. Comunicar la estrategia de marketing de la empresa de manera oportuna, recopilar sugerencias de marketing presentadas por los gerentes de cuentas y comunicarlas e implementarlas de manera efectiva.
4. Cumplir las normas y reglamentos, la disciplina de servicio, la disciplina laboral y obedecer las órdenes y la diligencia.
Responsabilidades del director de proyecto: 11 1. Responsable de proyectos de tratamiento de aguas industriales (desalación de agua de mar, tratamiento de aguas residuales, tratamiento de aguas residuales, reutilización de aguas grises y tratamiento de aguas recicladas), tratamiento de aguas municipales (proyectos de suministro de agua, proyectos de tratamiento de aguas residuales, reutilización de aguas residuales y grises), ingeniería de reutilización de aguas residuales/aguas regeneradas. , control de avance, calidad y costos de los proyectos de desalación y organización de la construcción en obra.
2. Comunicación profesional para proyectos de tratamiento de agua y la conexión de trabajos en cada etapa;
3. Verificar la redacción y firma de diversos contratos para proyectos de supervisión, y supervisar e inspeccionar periódicamente. el pago de los honorarios del proyecto de acuerdo con la situación del contrato;
4. Preparar el plan de gestión de la organización de la construcción del proyecto de tratamiento de agua y el plan de depuración;
5. depuración del proyecto de tratamiento de agua;
6. Organizar el servicio postventa para proyectos de tratamiento de agua;
7. Organizar capacitación operativa en el sitio para proyectos de tratamiento de agua.
Responsabilidades del director del proyecto 12 1. Implementar seriamente las normas y reglamentos de la empresa, formular diversas reglas de gestión adecuadas para este proyecto y enviarlas a la empresa para su archivo, organizar concienzudamente el aprendizaje interno, dividir racionalmente el trabajo e implementar las tareas y responsabilidades de cada puesto.
2. Responsable de la gestión general de este proyecto, familiarizado con los planos de construcción y elaboración de planos de diseño de organización de la construcción y medidas técnicas de seguridad de la construcción.
3. Responsable de organizar el personal relevante para seleccionar un equipo sólido de construcción (o subcontratación), preparar planes de progreso del proyecto, recursos humanos, maquinaria, equipos, equipos y otros planes.
4. Planifique y diseñe razonablemente el plano general de acuerdo con las condiciones del sitio de construcción de este proyecto y organice cuidadosamente la implementación. El diseño del sitio es razonable y económico y cumple con los requisitos para crear un lugar civilizado. sitio de construcción.
5. Responsable de la gestión general de la tecnología de construcción del sitio del proyecto, la calidad, el progreso, el control de costos y la producción segura y civilizada; revisar las cantidades del proyecto en cada etapa y revisar las solicitudes de financiamiento de los subcontratistas o equipos laborales.
6. Responsable de coordinar las unidades de construcción, supervisión, diseño y cooperación contractual, etc. , asegurando la construcción normal del proyecto; responsable de la coordinación de las relaciones en torno al proyecto;
7. Revisar el plan de demanda de materiales presentado por los trabajadores de la construcción y presentar el plan de adquisición de materiales al departamento de compras de la empresa; cooperar con el departamento de compras para guiar al personal de materiales para completar la aceptación, el almacenamiento y la solicitud. Procedimientos de materiales y otros materiales de ingeniería.
8. Responsable de la supervisión de calidad y la organización del cronograma del proceso de construcción del proyecto, manejando proyectos no calificados durante la construcción del proyecto, asegurando que la calidad del proyecto sea calificada, esforzándose por crear proyectos de alta calidad y la construcción. El progreso cumple con los requisitos del contrato.
9. Responsable de la producción segura en el sitio de construcción, formular rápidamente soluciones a los problemas encontrados, implementar diversas medidas de prevención de accidentes e informar y manejar los accidentes de calidad y seguridad de acuerdo con los procedimientos prescritos.
10. Fortalecer la gestión de materias primas de construcción, maquinaria, etc. , Practicar estrictamente la economía, oponerse al desperdicio y esforzarse por reducir los costos del proyecto.
11. Completar otras tareas asignadas temporalmente por el líder.
Responsabilidades del director de proyecto: 13 1. Cumplir con las normas y reglamentos de la empresa y del departamento de ingeniería e implementar estrictamente el sistema.
2. Comprender e implementar cuidadosamente el plan general y las medidas técnicas formuladas por el director del proyecto y el diseñador para este proyecto, y controlar estrictamente el costo, el progreso, la calidad y la tecnología de construcción del proyecto.
3. Participar en la preparación del cronograma del proyecto y el plan de costos del proyecto, presentar sugerencias racionales y realizar diversos preparativos antes de la construcción del proyecto.
4. Organizar la construcción estrictamente de acuerdo con el progreso establecido del proyecto, verificar los registros de construcción y los registros de asistencia de manera oportuna, resumir y ajustar de acuerdo con el plan, informar al gerente de manera oportuna e informar. la carga de trabajo completada al diseñador para su revisión antes de solicitarla al propietario Pagar el pago por progreso del proyecto.
5. Controlar los gastos del proyecto y la contabilidad de costos, controlar el progreso del proyecto, solicitar la liberación de los materiales y equipos de construcción del proyecto de manera oportuna, organizar el personal de construcción y comprar materiales auxiliares esporádicos que se necesitan con urgencia en el sitio de construcción. .
6. Ser totalmente responsable de la calidad de este proyecto, organizar la construcción en estricta conformidad con los procedimientos de construcción, guiar a los empleados para que operen de acuerdo con los planos y especificaciones de construcción y resumir diversas experiencias en calidad y tecnología del proyecto.
7. Confirme el consentimiento del propietario, los cambios y ajustes durante el proyecto, informe al gerente y al diseñador de manera oportuna y supervise las respuestas para evitar afectar el período de construcción, y presente sus propias sugerencias en caso de duda. problemas en el proyecto.
8. Cooperar activamente con varios departamentos de la empresa, implementar concienzudamente normas de calidad y diversas medidas técnicas, organizar autoinspecciones de calidad del proyecto y supervisar la aceptación del proyecto.
9. Organizar e implementar el trabajo de gestión de seguridad en el sitio de construcción, prohibir estrictamente a los empleados operar en violación de las regulaciones, tomar medidas efectivas cuando ocurran accidentes de seguridad e informar al gerente de manera oportuna.
10. Cumplir con las regulaciones pertinentes de la unidad de gestión, realizar una construcción civilizada y establecer la imagen del departamento de ingeniería.
11. Completar otras tareas temporales que le asigne el gerente de la empresa.
Responsabilidades del director de proyecto: 14 1. Participar en el estudio de planos de diseño y brindar opiniones y requerimientos sobre el diseño desde la perspectiva constructiva.
2. De acuerdo con los términos generales del contrato, verificar y aceptar las condiciones de construcción y la información proporcionada por el propietario, como puntos de coordenadas, agua de construcción, puntos de conexión de electricidad de construcción, terreno de instalación temporal, condiciones de transporte. , etc.
3. Preparar el plan de construcción del proyecto y organizar la preparación del plan general de progreso de la construcción del proyecto de acuerdo con el plan general de progreso del proyecto.
4. Llevar a cabo los preparativos de la construcción de acuerdo con el contrato y el plan general de progreso de la construcción, y organizar al propietario y a los subcontratistas de la construcción para inspeccionar el inicio de la construcción en el sitio. Cuando las condiciones estén maduras, envíe una "solicitud de informe de inicio de construcción del proyecto" y comience la construcción a tiempo.
5. Determinar el sistema de organización de la construcción en obra y los procedimientos de trabajo, y acordar el responsable de cada puesto en obra.
6.Organizar la preparación de documentos de gestión de la construcción, incluidos los procedimientos de coordinación de la construcción, el diseño de la organización de la construcción, los planos de construcción, las medidas de control de costos de la construcción, la calidad de la construcción y la gestión de HSE, la gestión del almacén en el sitio, etc.
7. Trabajar con el departamento de control del proyecto para formular un punto de referencia para medir el desempeño de las operaciones de construcción y determinar y verificar el valor de avance de la construcción y el valor de consumo real.
8. Realizar periódicamente reuniones de inspección de implementación del plan de construcción para inspeccionar y analizar los problemas existentes, estudiar las medidas de tratamiento y preparar informes mensuales de construcción. Informar los problemas importantes al director del proyecto, al contratista general y al propietario de manera oportuna.
9. Cuando se encomiende la construcción a subcontratistas de construcción, participar en la subcontratación de la construcción y ser responsable de la coordinación, supervisión y gestión de los subcontratistas.
10. Una vez completadas las tareas de construcción, organice la preparación de los materiales de finalización, presente una "solicitud de informe de entrega del proyecto" y ayude al director del proyecto en el manejo de la entrega del proyecto.
11. Durante la operación de prueba, será responsable de manejar los problemas restantes de la construcción o proporcionar servicios técnicos de acuerdo con los requisitos del contrato.
12. Organizar el archivo de los documentos de construcción del proyecto y la preparación de los informes de finalización de la construcción del proyecto.
Responsabilidades del director de proyecto: 15 1. Gestión diaria del host. En función de la situación real de cada período, se plantean sugerencias y medidas para mejorar y potenciar el nivel de gestión de la propiedad.
2. Responsable e informar tanto a la empresa como al propietario, presentar el plan de trabajo y el resumen a la empresa y al propietario a tiempo, escuchar las opiniones y requisitos del propietario e implementarlo dentro de lo especificado. límite de tiempo.
3. Responsable de convocar reuniones mensuales de empleados, inspeccionar la implementación del trabajo, asignar tareas laborales, coordinar las relaciones con los empleados y proponer soluciones a los problemas que surjan durante la implementación de la gestión de la propiedad del proyecto. Si ocurre algún incidente importante o excede las responsabilidades del puesto, se debe informar inmediatamente a la empresa y al propietario.
4. Realizar inspecciones para comprender la operación y el mantenimiento del equipo, la seguridad, la limpieza, la ecologización y otros servicios, verificar cada vínculo clave todos los días y resolver los problemas de manera oportuna.
5. En caso de emergencia, organizar inmediatamente al personal responsable relevante para atenderla e implementarla de acuerdo con las medidas formuladas en el plan de emergencia. Posteriormente, organizar al personal responsable relevante para resumir y estudiar la emergencia, analizar las causas y redactar un informe a la empresa y al propietario.
6. Organizar una inspección integral de los equipos mecánicos y eléctricos, edificios, instalaciones públicas y el medio ambiente una vez al mes, resolver cualquier problema encontrado de manera oportuna o notificar a los empleados relevantes por escrito y solicitar su rectificación.
7. Supervisar los ingresos y gastos de diversos fondos financieros, supervisar la liquidación diaria, controlar los costes y elaborar presupuestos.
8. Coordinar el trabajo de todos los empleados y comprobar sus condiciones y ejecución laboral.
9. Responsable de revisar y modificar los términos correspondientes del subcontrato, y supervisar, inspeccionar y evaluar el trabajo de los empleados.
10. Responsable de participar y organizar inspecciones trimestrales de calidad de gestión de propiedades y cooperar con el trabajo relacionado en la revisión del sistema de gestión de calidad.
11. Responsable de la comunicación externa, atender oportunamente las quejas e informar a las partes sobre el manejo de opiniones y resultados.
Responsabilidades del director del proyecto 16 1. Implementar la gestión de proyectos de construcción en nombre de la empresa. Implementar las leyes, reglamentos, directrices, políticas y estándares obligatorios pertinentes de los gobiernos nacional y local, implementar el sistema de gestión de la empresa y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de la empresa.
2. Responsable de completar las metas e indicadores de eficiencia, calidad, período de construcción, seguridad, medio ambiente, construcción civilizada, método de proyecto, gestión de construcción y otras tareas especificadas en la "Carta de Responsabilidad del Objetivo de Gestión del Proyecto".
3. Organizar diversas aclaraciones previas a la construcción, aprobación de planos de construcción, reconocimientos en sitio, aceptación y capacitación de proveedores o subcontratistas de mano de obra.
4. Organizar la preparación de los planes de gestión del proyecto (incluido el diseño de organización de la construcción y los planes especiales).
5. Responsable de la gestión de control de progreso, gestión de materiales y gestión de calidad para garantizar los objetivos de calidad del proyecto, el medio ambiente (incluida la construcción civilizada) y la gestión de seguridad.
6. Responsable de la gestión del bienestar. Llevar a cabo una reunión de análisis de la actividad económica todos los meses y tomar medidas oportunas cuando se descubran problemas para garantizar la finalización del proyecto y la presentación de indicadores para hacer un buen trabajo en la liquidación del proyecto y el cobro de pagos del proyecto.
7. Responsable de organizar las solicitudes de visa. Ayudar activamente al departamento de marketing en las operaciones comerciales y participar en el ajuste de los costos operativos; fortalecer la gestión de diversos datos económicos y técnicos y registros de calidad, y manejar activamente los reclamos económicos con la Parte A o unidades relacionadas.
8. Coordinar con los subcontratistas, la Parte A y los supervisores dentro del alcance de la autorización, mantener relaciones internas y externas armoniosas y evitar quejas y disputas.
9. Responsable de la aceptación de proyectos ocultos y de la evaluación de calidad y aceptación de proyectos de sucursales. Al mismo tiempo, es responsable de la aceptación de finalización, evaluación de calidad, entrega y contabilidad final del proyecto, y hace un buen trabajo archivando diversos materiales y archivos técnicos de ingeniería.
10. Responsable de todo el trabajo de seguimiento una vez finalizado el proyecto, visitas de retorno del proyecto y garantía de calidad.
Responsabilidades Laborales del Gerente de Proyecto 17 1. Inste cuidadosamente a cada líder de equipo a implementar las reglas y regulaciones estipuladas en las responsabilidades laborales del líder de equipo, mantenerse en sus puestos durante la construcción, patrullar de servicio, descubrir diversos problemas de manera oportuna y resolverlos de manera apropiada.
2. Realizar activamente la coordinación interna y externa y fortalecer la labor de solicitud de instrucciones. Debemos tomar la iniciativa de hacer un buen trabajo en el trabajo entre los distintos equipos con la Parte A y el contratista general en la conexión y coordinación entre varios tipos de trabajo, y aceptar activamente y hacer un buen trabajo en la supervisión y orientación; de la Parte A o del contratista general en diversos asuntos dentro de nuestra construcción. Cuando la coordinación con la Parte A o el contratista general falla o está bloqueada, debe informar la situación a los líderes de la empresa de manera oportuna, presentar opiniones o sugerencias para que los líderes elijan y actuar como un buen asistente del personal.
3. Gestionar eficazmente el equipo de construcción, realizar tareas concienzudamente e implementar diversas medidas de recompensa y castigo. En el trabajo diario, la gestión de equipos y empleados debe estar orientada a las personas, con la educación como eje principal y el castigo como complemento. No solo debemos adherirnos a los principios, sino también prestar atención a los métodos y métodos, distinguir claramente las recompensas y los castigos, implementarlos decididamente, establecer prestigio con autoridad y liderar el equipo con imagen. De acuerdo a las condiciones climáticas, cada líder de equipo será convocado a reunirse al menos una vez por semana para analizar la situación de seguridad, comentar sobre la calidad y avance de la construcción, identificar problemas existentes y proponer medidas correctivas para intercambiar técnicas constructivas y mejorar los niveles de construcción; llevar actas de las reuniones.
4. El director del proyecto no cumplió con sus deberes en el sitio de construcción; cumplió mal con sus deberes; no distinguió entre recompensas y castigos; tuvo poca capacidad para encontrar problemas y tuvo pocos métodos para resolverlos; solucionarlos, provocando ciertas pérdidas económicas a la empresa y provocando ciertas consecuencias negativas. Los afectados deberían asumir la culpa y dimitir.
Verbo (abreviatura de verbo) implementar e implementar concienzudamente otros asuntos relacionados que le encomienden los líderes de la empresa.
6. Las responsabilidades de este director de proyecto serán explicadas por Hefei Jade Coral Decoration Engineering Co., Ltd.
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