Plantilla de informe y resumen de trabajo del departamento de negocios bancarios
1 Gestión diaria del departamento comercial:
El departamento comercial es un área de trabajo que conozco. Como cuadro de nivel medio en el departamento de ventas, tengo claro que soy el asistente del gerente de ventas y tengo la obligación de ayudar a realizar una serie de tareas y esforzarme por llegar a la cima. Ante una gran cantidad de trabajo diario complicado y trivial, hemos fortalecido nuestra conciencia laboral, enfocados en acelerar el ritmo de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo, manejar diversos asuntos con calma, esforzándonos por ser integrales, precisos y adecuados para evitar omisiones y errores. Hasta ahora hemos logrado básicamente todos nuestros objetivos. En la primera mitad del año, pude completar muy bien el trabajo asignado por el liderazgo, sin mayores errores, y pude completar la presentación de varios estados contables e informes de análisis a tiempo, comprender la situación del cliente; manera de proporcionar una base para la toma de decisiones de liderazgo; hacer un buen trabajo en el trabajo diario de la gestión del negocio bancario y seguir El sistema de aprobación está estrictamente controlado el negocio de cajeros automáticos puede cumplir con una serie de operaciones como la contabilidad diaria, la conciliación y; liquidación. , garantizar el funcionamiento normal del cajero automático, lo que no sólo aumenta los ingresos de nuestro negocio de intermediación, sino que también evita que muchos clientes permanezcan en el mostrador en términos de trabajo de seguridad, siempre puedo recordarme a mí mismo y a los cajeros que no debemos ser descuidados; no tomárselo a la ligera y no tener ningún riesgo. Relájese y corra riesgos, siga estrictamente las reglas y regulaciones y haga todo el trabajo de seguridad para garantizar que nada salga mal. ...
En segundo lugar, fortalecer el autoaprendizaje y mejorar los estándares profesionales:
Con una gestión plana, nuestros empleados tienen una carga pesada y sus conocimientos, habilidades y experiencia son muy diferentes. Desde sus posiciones, no siempre me atrevo a tomarlo a la ligera y aprender de los libros, los líderes y los colegas que me rodean. A través del aprendizaje continuo y la acumulación de experiencia laboral en el departamento de ventas, puedo lidiar con calma con diversos problemas en el trabajo diario. Mis habilidades de gestión organizacional, habilidades de análisis integral, habilidades de coordinación y habilidades de expresión oral y escrita han mejorado enormemente, asegurando. que Para garantizar el funcionamiento normal de diversas tareas en este puesto, puede tratarlas con una actitud correcta, amar su trabajo y esforzarse por implementarlo en el trabajo real. Mejore activamente su calidad profesional, esfuércese por tener iniciativa en el trabajo, tenga un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad y esfuércese por mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo.
Tres. Problemas existentes y esfuerzos futuros:
En los últimos seis meses he podido trabajar concienzudamente y creativamente y he logrado ciertos resultados en el almacenamiento, pero también hay algunos problemas y deficiencias, reflejados principalmente en la siguientes Varios aspectos: En primer lugar, el trabajo del departamento de ventas es un puesto nuevo para mí, porque he tenido muy poco contacto con el nuevo sistema después de su lanzamiento. He trabajado mucho y he estado a tientas, por lo que. no puedo hacerlo con facilidad y es necesario mejorar la eficiencia de mi trabajo. En segundo lugar, algunos trabajos no son lo suficientemente detallados y otros no están bien coordinados. En tercer lugar, no son buenos para expresar sus palabras y hechos cuando enfrentan problemas en el trabajo; , lo que genera malentendidos entre colegas.
En la segunda mitad del año, estoy decidido a mejorar seriamente mis estándares comerciales y laborales y contribuir al desarrollo de la economía unitaria. Creo que debería hacer todo lo posible para: Primero, fortalecer el aprendizaje y ampliar mis conocimientos. Trabajar duro para adquirir conocimientos profesionales financieros y conocimientos jurídicos pertinentes; en segundo lugar, basándose en el principio de buscar la verdad a partir de los hechos, anunciar la situación en los niveles superiores e informar la situación en los niveles inferiores; ser verdaderamente un asistente del líder; en tercer lugar, pagar; Atención al estilo de construcción del departamento, fortalecer la gestión, unirnos como uno y trabajar duro, formando un buen ambiente de trabajo en este departamento. Mejorar continuamente el nivel de servicio de nuestra sucursal, crear activamente un mayor valor para nuestra sucursal y esforzarnos por lograr mejores resultados laborales.
Resumen de trabajo e informe del Departamento de Negocios Bancarios 2 En xx, bajo el liderazgo correcto de los superiores y el comité del partido de la sucursal, el departamento de negocios xx de nuestro banco reunió activamente los corazones de la gente y trabajó duro para innovar los servicios. , gestionó con audacia, buscó la verdad y el pragmatismo y completó con éxito Completó varias tareas asignadas por la sucursal. Los depósitos corporativos duraron X millones de yuanes, un aumento neto de X millones de yuanes desde principios de año, los depósitos diarios promedio fueron de X millones de yuanes y los depósitos de ahorro tuvieron un aumento neto de X millones de yuanes. El trabajo del año pasado se resume de la siguiente manera:
Primero, unir a las personas y formar un equipo de alta calidad
Los pensamientos son la guía para la acción. Si la gente se distrae, no se hace nada. Un grupo de personas en la oficina del director de ventas lo sabe muy bien, por lo que pondremos la cohesión en un lugar destacado.
1. Sé el primero en dar ejemplo, sé recto y corrígete.
El grupo de personas en la oficina del director predica con el ejemplo, fortalece el aprendizaje y actúa como típicos defensores, organizadores y practicantes del aprendizaje. Sea un modelo a seguir, honesto, honesto, diligente y ahorrativo, y utilice sus propias cualidades para influir en cada empleado. Siempre nos adherimos al principio de justicia e imparcialidad en nuestro trabajo, no entablamos relaciones personales, no formamos camarillas y nos esforzamos por lograr un resultado equilibrado. Anime a los empleados a brindar más opiniones y adoptarlas siempre que sean razonables. Movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados para participar. En la delicada cuestión de la distribución del desempeño, se deben implementar apertura y transparencia. Asegúrese de que todos los empleados vean tranquilidad y se sientan cómodos.
2. Dar pleno juego al papel ejemplar y dirigente de los militantes del Partido. El departamento de ventas tiene 29 empleados, incluidos 13 miembros del partido. El papel de los miembros del partido entre las masas es particularmente importante en el departamento de ventas. La sección del partido del departamento comercial analiza los objetivos y tareas asignadas por la sección, unifica el entendimiento, garantiza que cada miembro del partido sea un punto de referencia y aprovecha plenamente el papel de la sección de base del partido como fortaleza de batalla. Bajo el papel ejemplar de los miembros del Partido, cultivamos activamente fuerzas de reserva y atraemos a empleados destacados para que se acerquen a la organización.
En segundo lugar, excelente servicio y estrategia exitosa.
La innovación en los servicios es el tema eterno del trabajo bancario. Sólo fortaleciendo los servicios podremos conquistar el mercado y generar beneficios. Un equipo de personas de la Dirección del Departamento de Ventas respondió al llamado de la Sucursal Municipal y del Gobierno Municipal de Rugao y participó activamente en la creación de una actividad de ventanilla "civilizada y honesta", que mejoró el nivel de servicio de la Departamento de Ventas a un nuevo nivel. Las prácticas avanzadas de nuestro departamento han sido informadas por Nantong ICBC Online News, Rugao Daily, etc. Reimpreso por Noticias de la Red Provincial.
1. Aprovechando la oportunidad de crear una "ventana civilizada", la Oficina del Director de Educación sobre Ética Profesional de los Empleados organiza periódicamente a los empleados para que aprendan el "Código de conducta de servicios y competencias básicas del Banco Industrial y Comercial de China". , "Estándares de servicio estandarizados del Banco Industrial y Comercial de China", etc. Las reglas y regulaciones, estandarizan constantemente las palabras y acciones de servicio de los empleados, instan a los empleados a cumplir estrictamente con "ocho a nueve pero no diez", tratan verdaderamente a los clientes como padres y abogar por la "intención". El empleado Zhang Yan puede utilizar "tres tonos, dos paradas y una sonrisa" en el servicio de mostrador, y ha sido elogiado muchas veces durante visitas no anunciadas a la sucursal de la ciudad.
2. Establecer un mecanismo de evaluación e incentivo. El primero es establecer un archivo de recompensas y castigos por los servicios civilizados y de alta calidad de los empleados, e incorporar el desempeño del servicio de los empleados en la evaluación y selección anual, lo que mejora la conciencia de las preocupaciones de los empleados y mejora su conciencia de servicio; un mecanismo de evaluación que vincula la calidad del servicio y el volumen de negocios para crear "más trabajo, más ganancias". El mecanismo de competencia leal de "menos trabajo, menos ganancias" ha creado una buena situación en la que los empleados de todo el banco "compiten por crédito" y " tomar crédito". El tercero es establecer un mecanismo de auditoría para los puntos de venta, los administradores de cuentas y los clientes. La persona a cargo de la sucursal evaluará al personal del almacén y a los cajeros, y los clientes y gerentes de cuentas evaluarán al personal de recepción del mostrador. El personal de recepción del mostrador de contabilidad, el personal de recepción del mostrador de caja y los cajeros del almacén seleccionarán cada uno de ellos a una persona de servicio sobresaliente. y recompensarlos cada trimestre. El cuarto es establecer un fondo de recompensa por servicios civilizados de alta calidad para elogiar a los avanzados y alentar a los atrasados.
3. Proporcionar un buen servicio a los departamentos pertinentes. El departamento de ventas no es sólo un departamento de servicio independiente, sino también el centro de sucursales y puntos de venta. Primero, coopere activamente con los administradores de cuentas para realizar diversos préstamos y retirar fondos. En agosto de este año, cooperé activamente con el gerente de cuentas para manejar negocios de factoring por valor de XX millones y obtuve beneficios económicos de XX millones. El segundo es servir bien a los medios de comunicación de base. Se deben hacer esfuerzos para mejorar el nivel de servicio del personal superior y del personal de almacén y la transferencia oportuna de efectivo y la entrega de los documentos pertinentes a la sucursal.
En la gran familia de **Bank, mi actuación de hoy está muy relacionada con el colectivo. Estoy muy feliz de poder trabajar en un grupo tan cohesivo y cooperativo. Es un grupo así el que me da la oportunidad de aprender y mejorar, y aprecio mucho esta oportunidad. En el trabajo futuro, ganaré y retendré clientes con servicios más atentos y entusiastas, y estableceré firmemente el concepto de "el servicio es la base de la empresa y la innovación es el camino hacia el desarrollo". Impulsados por el espíritu de "dedicación, amor por el trabajo, pragmatismo y dedicación", continuaremos avanzando, trabajando duro, creciendo junto con ** Bank y creando un mañana mejor.
Resumen de Trabajo e Informe del Departamento de Negocio Bancario 3 Después de una ardua selección y postulación, finalmente me convertí en empleado de banco, pero esto es solo el comienzo y aún queda un largo camino por recorrer. Me dije a mí mismo que debía valorar mi trabajo actual, hacerlo bien y llegar más lejos con un progreso continuo. En la actualidad, todavía soy muy nuevo en el trabajo del banco, por lo que necesito más desarrollo, necesito más esfuerzos, creo que debería hacerlo mejor, creo que debería convertir mis esfuerzos en motivación. Como empleado bancario en prácticas, tengo que hacer todo esto bien.
De julio al 20xx de septiembre, otros dos colegas y yo fuimos asignados para realizar prácticas en la sucursal xx. La sucursal XX es una antigua base de formación para los bancos provinciales.
En los últimos años, se ha clasificado entre los mejores en la evaluación del desempeño del sistema de rayos X en la ciudad XX, en gran parte porque cuenta con clientes de alta calidad como XX Cigarrillos Factory y XX Company. Lo que no se puede ignorar es que XX cuenta con un equipo de marketing cohesionado, un ambiente de trabajo armonioso, un ritmo de trabajo compacto y un buen ambiente de aprendizaje. En los últimos dos meses he trabajado como pasante en el Departamento de Contabilidad y en el Departamento de Crédito, y he recibido la atención de los líderes y la ayuda de compañeros de varios departamentos. Este valioso período de prácticas fue una etapa fundamental para transformarme de un estudiante de escuela a un empleado calificado de la empresa. Ahora resumiré el trabajo y estudio de estos dos meses.
Mientras estudiaba en el campo de los negocios no monetarios, a través de la lectura, las preguntas y el pensamiento, inicialmente entendí los principales procesos de contabilidad en el departamento de contabilidad: contabilidad, revisión y caja; una experiencia especial, que es convertirse en un administrador de lobby en prácticas. El lobby manager es la primera ventana para que muchos clientes conozcan ICBC. Mi trabajo principal es guiar a los clientes en diversas operaciones comerciales, manejar las consultas y quejas de los clientes de manera oportuna y emitir recibos y estados de cuenta. Bajo la guía del concepto de cliente primero, mi servicio dedicado ha ganado elogios unánimes de los clientes. En el proceso de comunicación cara a cara con los clientes, por un lado, he ejercitado mis habilidades comunicativas y, por otro lado, también puedo escuchar las opiniones y sugerencias de los clientes sobre ICBC, lo que nos ayuda a mejorar continuamente. nuestro trabajo y servicios.
En agosto me trasladaron al departamento de crédito para estudiar préstamos personales y corporativos. Durante este período, aprendimos conocimientos crediticios y habilidades de marketing del gerente comercial, intentamos comunicarnos con clientes individuales y corporativos, aprendimos a manejar préstamos personales para vivienda y consumo, y aprendimos a utilizar el sistema XXX para calificar y otorgar crédito a clientes corporativos. Dado que XX es un cliente de alta calidad de nuestro banco y mantiene frecuentes relaciones comerciales con muchas empresas extranjeras, esto nos brinda la oportunidad de entrar en contacto con algunos negocios internacionales, principalmente negocios relacionados con el proceso de emisión de cartas de crédito.
Resumen de trabajo e informe del Departamento de Negocio Bancario. 1. Fortalecer continuamente el aprendizaje y mejorar la propia calidad.
Con el desarrollo de los tiempos, la industria bancaria ha pasado de ser la industria más estable a la industria más desafiante y que cambia más rápidamente. Para los banqueros, el aprendizaje es más importante y urgente que nunca. Hoy en día, la competencia en la industria financiera de mi país es cada vez más feroz, los productos financieros están en constante innovación y las variedades de negocios son cada vez más diversas, especialmente con la introducción de productos electrónicos como la banca en línea, la banca telefónica y la banca móvil. Sólo aprendiendo las características básicas de estos productos y usándolos podremos comercializarlos a otros clientes. Esto no es sólo una cuestión de simplemente aprender algunos procedimientos operativos, sino que también requiere cierto conocimiento sobre las operaciones de microcomputadoras. Todo esto requiere que fortalezcamos continuamente nuestro estudio y superemos conscientemente la comprensión unilateral de que dominar ciertas habilidades operativas contables es un talento calificado. Sólo aprendiendo y ampliando sus horizontes podrá mantenerse al día con las necesidades del desarrollo empresarial.
Nuestros empleados jóvenes tienen un pensamiento activo, aceptan rápidamente cosas nuevas y tienen una gran capacidad de comprensión. Debemos fortalecer su aprendizaje, no solo para fortalecer el aprendizaje teórico profesional y el aprendizaje de tecnología empresarial relacionada para mejorar las habilidades comerciales. sino también reforzar de forma específica la formación jurídica. El estudio de las normas y reglamentos financieros permite que nuestro negocio se desarrolle rápidamente controlando al máximo los riesgos. Al cooperar con colegas, no sólo hacemos bien nuestro trabajo, sino que también ayudamos a otros colegas a hacer su trabajo juntos. Especialmente en los intercambios comerciales, tomamos la iniciativa de presentar buenos métodos en nuestro trabajo a los colegas y ayudamos cuidadosamente a los camaradas que no son muy buenos. capacitados en negocios para mejorar sus habilidades operativas para ayudarlos a mejorar su nivel comercial y mejorar la calidad general de nuestro servicio. Nuestros jóvenes empleados no solo deben estudiar solos, sino también guiar a otros compañeros a estudiar juntos, crear una buena atmósfera de aprendizaje, mejorar constantemente su propia calidad, convertirse en la columna vertebral del cumplimiento del sistema y ser competentes en los negocios, y convertirse en talentos técnicos que los líderes confianza y los camaradas están convencidos.
La segunda es basarse en la propia posición y hacer aportaciones desinteresadas.
El amor y la dedicación al trabajo son la ética profesional más básica que cada uno de nosotros debería poseer. Sin embargo, como jóvenes, a veces somos demasiado ambiciosos y siempre nos quejamos de lo trivial que es nuestro trabajo. ideales. De hecho, todas las cosas grandes del mundo se componen de cosas pequeñas, lo que también ilustra esta verdad. Mientras este entendimiento sea claro, debemos empezar de cero en el trabajo y no tener miedo a las dificultades. Cuando encuentre dificultades en el trabajo, no se desanime ni se dé por vencido. Debes pedir consejo humildemente a viejos camaradas y buscar activamente soluciones a los problemas. Una vez resuelto el problema, se debe resumir la experiencia de manera oportuna, mejorar los métodos de trabajo y evitar repetir los mismos errores. Como jóvenes, tenemos más energía para dedicarnos al trabajo y una mayor capacidad para aceptar nuevos negocios. Debemos aprovechar al máximo nuestras propias ventajas y explicar nuevos negocios y nuevas habilidades a otros camaradas para que todos puedan dominarlos lo antes posible y promover un desarrollo empresarial más rápido.
En tercer lugar, establecer la idea de “promover mi gloria y suprimir mi vergüenza”.
En la actualidad, China Construction Bank y Bank of China han cotizado con éxito, y el ICBC también se está preparando activamente para cotizar en bolsa. En este contexto, el tema de la reforma del Banco Agrícola de China ha recibido amplia atención. Aunque las preocupaciones de la gente son razonables, algunos informes inexactos también han añadido presión innecesaria a la reforma del Banco Agrícola de China y han afectado la imagen de marca del Banco Agrícola de China. Aunque el Banco Agrícola de China tiene una pesada carga histórica, una alta proporción de activos improductivos y muchas sucursales, su reforma es más compleja y difícil que la de los otros tres principales bancos comerciales estatales. Como joven empleado del Banco Agrícola de China, debemos fortalecer nuestra confianza en la reforma, establecer firmemente la idea de "promover mi carrera, promover mi carrera y humillar mi carrera", usar nuestras buenas palabras y hechos para dar forma a una buena imagen del Banco y construir una marca del Banco de primera clase. Para el desarrollo sano y fuerte de ABC, nuestros empleados jóvenes deben seguir adelante y continuar innovando. Como empleado común y corriente en el departamento de atención al cliente, no solo debemos atender bien a los clientes, sino también tener un conocimiento profundo de las necesidades de los clientes, comprender qué tipo de productos necesitan y luego enviar esta información a la tecnología de back-end. departamento para que puedan desarrollar nuevos productos e integrar productos existentes. Hay productos para mejorar la riqueza y conveniencia de las funciones del producto, mejorando así la competitividad general de todo el banco. Como joven gerente, debe organizar y coordinar los recursos laborales existentes, optimizar la mano de obra y maximizar la eficiencia, y hacer sugerencias a los líderes.
En los últimos años, hemos asignado a muy pocos estudiantes universitarios y aún menos han sido asignados a bancos del condado. En estas circunstancias, nuestros empleados jóvenes actuales deben desempeñar un buen papel en sus puestos, impulsar a todos los empleados del banco a establecer una atmósfera positiva, establecer una imagen de marca de primera clase del Banco Agrícola de China y contribuir al desarrollo sano y fuerte de xx Banco Agrícola de China ! l
Resumen de trabajo e informe del departamento de negocio bancario. Bajo la correcta dirección del comité del partido y de la presidencia de las ramas superiores y ramas, el departamento de negocios toma como punto de partida el poder de reunir los corazones de las personas y los servicios innovadores, gestiona con valentía, es pragmático y busca la verdad. Varias tareas asignadas por la sucursal se completaron con éxito. El tiempo de depósito de la empresa fue de xx millones de yuanes, un aumento neto de xx millones de yuanes en comparación con el comienzo del año, el depósito diario promedio fue de xx millones de yuanes y el aumento neto de los depósitos de ahorro. Fue xx millones de yuanes. Este artículo resume el trabajo del año pasado.
Primero, une a las personas y construye un equipo de alta calidad.
Los pensamientos son la guía para la acción. Si la gente se distrae, no se hace nada. Un grupo de personas en la oficina del director de ventas lo sabe muy bien, por lo que pondremos la cohesión en un lugar destacado.
1. Sé el primero en dar ejemplo, sé íntegro y corrígete. El grupo de personas en la oficina del director predican con el ejemplo, fortalecen el aprendizaje y son típicos defensores, organizadores y practicantes del aprendizaje. Sea un modelo a seguir, honesto, honesto, diligente y ahorrativo, y utilice sus propias cualidades para influir en cada empleado. Siempre nos adherimos al principio de justicia e imparcialidad en nuestro trabajo, no entablamos relaciones personales, no formamos camarillas y nos esforzamos por garantizar que todos sean tratados por igual. Anime a los empleados a brindar más opiniones y adoptarlas siempre que sean razonables. Movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados para participar. En la delicada cuestión de la distribución del desempeño, se deben implementar apertura y transparencia. Asegúrese de que todos los empleados vean tranquilidad y se sientan cómodos.
2. Dar pleno juego al papel ejemplar y dirigente de los militantes del Partido. El departamento de ventas tiene 29 empleados, incluidos 13 miembros del partido. El papel de los miembros del partido entre las masas es particularmente importante en el departamento de ventas. La sección del partido del departamento comercial analiza los objetivos y tareas asignadas por la sección, unifica el entendimiento, garantiza que cada miembro del partido sea un punto de referencia y aprovecha plenamente el papel de la sección de base del partido como fortaleza de batalla. Bajo el papel ejemplar de los miembros del Partido, cultivamos activamente fuerzas de reserva y atraemos a empleados destacados para que se acerquen a la organización.
En segundo lugar, excelente servicio y estrategia exitosa.
La innovación en los servicios es el tema eterno del trabajo bancario. Sólo fortaleciendo los servicios podremos conquistar el mercado y generar beneficios. Un equipo de personas de la Dirección del Departamento de Ventas respondió al llamado de la Sucursal Municipal y del Gobierno Municipal de Rugao y participó activamente en la creación de una actividad de ventanilla "civilizada y honesta", que mejoró el nivel de servicio de la Departamento de Ventas a un nuevo nivel. Las prácticas avanzadas de nuestro departamento han sido informadas por Nantong ICBC Online News, Rugao Daily, etc. Noticias provinciales de Internet.
1. Aprovechando la oportunidad de crear una "ventana civilizada", la Oficina del Director de Educación sobre Ética Profesional de los Empleados organiza periódicamente a los empleados para que aprendan el "Código de conducta de servicios y competencias básicas del Banco Industrial y Comercial de China". , "Estándares de servicio estandarizados del Banco Industrial y Comercial de China", etc. Las reglas y regulaciones, estandarizan constantemente las palabras y acciones de servicio de los empleados, instan a los empleados a cumplir estrictamente con "ocho a nueve pero no diez", tratan verdaderamente a los clientes como padres y abogar por la "intención". La empleada Zhang Yan fue elogiada muchas veces durante visitas no anunciadas a la sucursal de la ciudad por su capacidad de utilizar "tres tonos, dos paradas y una sonrisa" en el servicio de mostrador.
2. Establecer un mecanismo de evaluación e incentivo.
El primero es establecer un archivo de recompensas y castigos por los servicios civilizados y de alta calidad de los empleados, e incorporar el desempeño del servicio de los empleados en la evaluación y selección anual, lo que mejora la conciencia de las preocupaciones de los empleados y mejora su conciencia de servicio; un mecanismo de evaluación que vincula la calidad del servicio y el volumen de negocios para crear "más trabajo, más ganancias". El mecanismo de competencia leal de "menos trabajo, menos ganancias" ha creado una buena situación en la que los empleados de todo el banco "compiten por crédito" y " tomar crédito". El tercero es establecer un mecanismo de auditoría para los puntos de venta, los administradores de cuentas y los clientes. La persona a cargo de la sucursal evaluará al personal del almacén y a los cajeros, y los clientes y gerentes de cuentas evaluarán al personal de recepción del mostrador. El personal de recepción del mostrador de contabilidad, el personal de recepción del mostrador de caja y los cajeros del almacén seleccionarán cada uno de ellos a una persona de servicio sobresaliente. y recompensarlos cada trimestre. El cuarto es establecer un fondo de recompensa por servicios civilizados de alta calidad para elogiar a los avanzados y alentar a los atrasados.
3. Proporcionar un buen servicio a los departamentos pertinentes. El departamento de ventas no es sólo un departamento de servicio independiente, sino también el centro de sucursales y puntos de venta. Primero, coopere activamente con los administradores de cuentas para realizar diversos préstamos y retirar fondos. En agosto de este año, cooperé activamente con el administrador de cuentas para manejar negocios de factoring por valor de 10.000 yuanes y obtuve beneficios económicos de 10.000 yuanes. El segundo es servir bien a los medios de comunicación de base. Se deben hacer esfuerzos para mejorar el nivel de servicio del personal superior y del personal de almacén y la transferencia oportuna de efectivo y la entrega de los documentos pertinentes a la sucursal.