Explica el proceso y contenido principal de la gestión de riesgos del proyecto.
Monitoreo de riesgos
El monitoreo de riesgos consiste en monitorear continuamente el desarrollo y los cambios de los factores de riesgo correspondientes, evaluar la implementación de los planes y medidas de respuesta a los riesgos correspondientes y seguir el proceso de prevención y respuesta. La recopilación de información adicional se mejora y mejora continuamente para proporcionar garantía para el control de riesgos posterior.
Control de riesgos
El control de riesgos es el proceso de implementar medidas de acuerdo con el plan de respuesta temprana a los riesgos cuando ocurren riesgos posteriores. Este es un proceso dinámico de prevención y respuesta a riesgos, que no solo incluye la implementación del plan de medidas establecido, sino que también incluye una nueva evaluación de riesgos después de que la situación de riesgo cambie y la formulación de nuevos planes estratégicos de respuesta a riesgos.
En general, el monitoreo de riesgos y el control de riesgos son componentes importantes del monitoreo de riesgos. Los dos se complementan y se apoyan mutuamente, asegurando la prevención de riesgos y la respuesta de los proyectos de ingeniería.
1. La necesidad del monitoreo de riesgos
Como se mencionó anteriormente, el monitoreo de riesgos es un componente importante y un vínculo clave de la gestión de riesgos del proyecto, que afecta directamente la buena construcción del proyecto. Las actividades de construcción de ingeniería tienen las características de un ciclo largo y muchos factores de riesgo. El monitoreo efectivo de riesgos puede proporcionar una garantía de gestión de riesgos dinámica y continua durante todo el proceso de construcción para la implementación específica del proyecto.
Específicamente, el monitoreo de riesgos tiene las siguientes necesidades de implementación:
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El monitoreo de riesgos conduce a mejorar el plan de respuesta a riesgos establecido. La información de riesgo relacionada con las actividades de construcción del proyecto tiene las características de cambio dinámico y refinamiento gradual, es decir, con el desarrollo continuo de las actividades de construcción del proyecto, habrá cada vez más información relacionada con el entorno de construcción, las actividades de construcción y el proyecto en sí. La estrategia de respuesta al riesgo formulada en la etapa inicial del proyecto se formuló en ausencia de estos factores de información y con una alta incertidumbre. Los esfuerzos de monitoreo de riesgos pueden revisar y actualizar los riesgos existentes y las estrategias de respuesta a los riesgos a medida que se recopila información relevante continuamente.
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Diversos factores de riesgo tienen determinadas características dinámicas y no son estáticos. La aparición de accidentes de riesgo suele ser premonitoria. El monitoreo de riesgos efectivo, a través de la recopilación y el monitoreo de los datos y fenómenos de ingeniería correspondientes, puede llevar a cabo evaluaciones y alertas tempranas, y formular contramedidas efectivas cuando los accidentes de riesgo están en su infancia para evitar la ocurrencia de accidentes de riesgo. Al mismo tiempo, un monitoreo de riesgos efectivo puede monitorear y manejar dinámicamente riesgos que cambian dinámicamente. Por ejemplo, a medida que avanza el proyecto, los factores de riesgo originales se vuelven más pequeños o se eliminan, y los factores de riesgo más pequeños se convierten gradualmente en riesgos clave. El seguimiento eficaz de los riesgos permite la reobservación, la evaluación y el desarrollo de nuevas estrategias de respuesta a los riesgos en tiempo real.
2. La base del seguimiento de riesgos
La base del seguimiento de riesgos incluye el plan de gestión de riesgos, el plan de respuesta a los riesgos, el progreso y los cambios del proyecto, la identificación dinámica de riesgos y la revisión del proyecto.
Plan de gestión de riesgos
El plan de gestión de riesgos del proyecto consiste en formular la identificación de riesgos, el análisis de riesgos, las estrategias de mitigación de riesgos, determinar las responsabilidades de gestión de riesgos y proporcionar un plan de acción completo para la gestión de riesgos del proyecto. . El plan de gestión de riesgos proporciona orientación sobre métodos, técnicas, indicadores, calendarios y modalidades de trabajo de seguimiento de riesgos.
Plan de respuesta a riesgos
El plan de respuesta a riesgos se centra en los riesgos identificados; para riesgos desconocidos en el futuro, es imposible elaborar planes de respuesta o planes de emergencia correspondientes con antelación.
Cambios en el cronograma del proyecto
A medida que las actividades de construcción del proyecto continúan avanzando, los factores de riesgo correspondientes también cambian constantemente, por lo que la información necesaria sobre los cambios en el entorno externo y los cambios en el proyecto mismo se convierte en riesgo. seguimiento de la base necesaria.
Identificación dinámica de riesgos
Con la recopilación de información dinámica relevante, se encontrará que algunos de los riesgos clave originales se han convertido en riesgos leves y algunos de los riesgos secundarios originales se han convertido en Riesgos clave: estos son una base importante para el seguimiento de riesgos.
Revisión de proyectos
Los evaluadores de riesgos prueban y registran la efectividad de los planes de respuesta a riesgos y la efectividad de las entidades de riesgo para prevenir, transferir y mitigar riesgos.
Tres. Los objetivos y el contenido del monitoreo de riesgos
El monitoreo de riesgos no es simplemente implementar estrategias de respuesta al riesgo después de que ocurre el riesgo y realizar nuevos análisis de riesgo después de que se implementa la estrategia de respuesta al riesgo, sino un proceso dinámico integral y continuo. . Los objetivos del monitoreo de riesgos incluyen: tratar de identificar los riesgos lo más temprano posible; evitar efectivamente la ocurrencia de eventos de riesgo; eliminar activamente las consecuencias negativas de los eventos de riesgo y aprender de las experiencias y lecciones de gestión de riesgos;
El seguimiento de riesgos específicos incluye lo siguiente:
1
Implementar estrategias de respuesta a riesgos basadas en el plan de gestión de riesgos y el plan de respuesta a riesgos;
2
Continuar observando dinámicamente varios riesgos y determinar el estado del riesgo;
3
Analizar y evaluar la implementación del plan de respuesta a riesgos para determinar si es necesario re- Desarrollar nuevas estrategias de respuesta al riesgo;
Cuatro
Evaluar y actualizar eficazmente los cambios en diversos factores de riesgo y formular las estrategias de respuesta al riesgo correspondientes en respuesta a los cambios del riesgo;
Cinco
Análisis de la posibilidad de lograr el objetivo general del proyecto y las estrategias de respuesta;
Seis
Si los supuestos están relacionados con el plan del proyecto siguen siendo válidos y las políticas o procedimientos en la etapa de planificación si se implementan sin problemas;
Siete
Cuando la gravedad del riesgo excede el nivel esperado o surgen nuevos riesgos clave, Se formulan nuevas contramedidas.
Las actividades constructivas de proyectos de ingeniería se ven muy afectadas por diversos factores de riesgo. Por un lado, la ocurrencia de accidentes de riesgo causará daños directos a las entidades relevantes de la actividad de construcción y, por otro lado, también afectará el buen progreso de la construcción general del proyecto. Por lo tanto, el monitoreo de riesgos del proyecto es de gran importancia para la construcción de ingeniería, y el monitoreo efectivo de riesgos del proyecto juega un papel importante en la prevención de riesgos en la construcción de ingeniería.