Una breve introducción a las hazañas avanzadas de las enfermeras ambulatorias.

Las hazañas avanzadas de las enfermeras ambulatorias son breves. Cada profesión tiene sus propias características y ventajas. Cada uno tiene una comprensión diferente de las diferentes carreras, pero todos quieren encontrar un trabajo adecuado y estable. A continuación se ofrece una breve introducción a las hazañas avanzadas de las enfermeras ambulatorias.

Una breve introducción a las hazañas avanzadas de las enfermeras ambulatorias. Durante el año pasado, bajo el liderazgo de los líderes del hospital y el decano responsable, con la estrecha colaboración y apoyo de varios departamentos, y con la unidad y cooperación de las enfermeras ambulatorias, se han completado las tareas de enfermería, que se resumen a continuación. :

Primero, aspectos políticos e ideológicos

Llevar a cabo activamente las actividades del Año de Beneficios de Gestión de Calidad Médica, adherirse al concepto de servicio de enfermería centrado en el paciente y en la calidad, adaptarse a la nueva situación de reforma sanitaria y desarrollo social, y participar activamente en diversas políticas Las actividades se basan en el propósito de servir al pueblo y contribuir a la sociedad, tomando como estándar la satisfacción del paciente y sirviendo al pueblo de todo corazón.

2. Mejorar la conciencia jurídica y estudiar detenidamente el “Reglamento” y sus leyes y reglamentos.

Asistí a dos clases, participé activamente en la capacitación y enseñanza del "Reglamento de reparación de accidentes médicos" organizado por el hospital, organicé a muchas jefas de enfermería y personal de enfermería para que aprendieran, y concienticé al personal de enfermería sobre el establecimiento del sistema económico de mercado socialista. El sistema legal mejora día a día y la conciencia de la gente sobre el sistema legal aumenta constantemente.

Se ha convertido en sentido común que las personas actúen de acuerdo con la ley y protejan sus derechos e intereses legítimos. El concepto de calidad de la enfermería moderna es satisfacer a los pacientes de manera integral y durante todo el proceso, lo que genera una demanda mayor y actualizada de servicios de enfermería médica, enriqueciendo así el conocimiento legal, mejorando la conciencia de protección de la seguridad y permitiendo al personal de enfermería conocer las leyes. y uso, y reducir la ocurrencia de accidentes médicos de acuerdo con la ley.

En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje profesional y esforzarse por mejorar la calidad del equipo de enfermería.

Permítanme comenzar con un prefacio para resumir la situación general. Puedes agregar algo como "bajo el liderazgo de _". , obtenido Tercero, resumir la actitud de servicio y la ética médica

Cuatro.Resumir la experiencia, la comprensión y las deficiencias

5. Enfermeras ambulatorias. Breve descripción de los hechos 2 Xiao Wang, mujer, 32 años, se graduó de la facultad de enfermería con una licenciatura. Se graduó de la Facultad de Medicina de Changchun en XX y fue asignada al Hospital del condado de Zhenlai en el mismo año, donde trabajó en interna.

La camarada Xiao Wang ha trabajado en enfermería durante más de 65.438 años. Siempre tiene presente el propósito del partido y practica los "Tres". "Representa" como ejemplo y antepone los intereses de los pacientes a todo lo demás con su noble ética médica y sus servicios de alta calidad. Su coraje para soportar las dificultades y su dedicación desinteresada se han ganado el respeto de sus colegas y la confianza de los pacientes. logros extraordinarios en puestos ordinarios y ha sido plenamente reconocido por la organización en los últimos años

Primero, cambiar el concepto, ajustar la connotación y mejorar la conciencia de servicio

Haber sido. Trabajando como enfermera desde hace más de diez años, hemos establecido firmemente el principio de "todo es para el paciente". El concepto de servicio de "calidad en todo el proceso" cambia el concepto tradicional de "los pacientes giran en torno a la atención médica", insiste en brindar servicios de calidad a los pacientes con un alto sentido de responsabilidad y una buena actitud de servicio, dedica amor a cada paciente y sirve como ángel de la guarda del paciente. Ha desempeñado un buen papel en la promoción y desarrollo del trabajo de enfermería hospitalaria. >El trabajo de enfermería es complejo y duro Durante los siete años de trabajo en medicina interna, ha brindado a los pacientes los cambios más graves y rápidos en las enfermedades de medicina interna. Brinda atención básica oportuna y precisa, observa paciente y meticulosamente la condición del paciente. Nunca seas vago sobre los "tres cheques y siete pares" y trates verdaderamente a las personas como a parientes.

Una noche a finales del invierno de 20xx, cuando Zhang Yanhong estaba de servicio, un anciano de unos 70 años lo estaba. llevado a la sala debido a una repentina "hemorragia cerebral". En ese momento, el anciano estaba en coma, con vómito en la cara y la ropa, y sus familiares aún no habían llegado. Inmediatamente se arrojó a los primeros auxilios, rápidamente giró la cabeza del anciano hacia un lado, le limpió la suciedad de la cara, limpió las secreciones bucales y enjuagó la orina.

Estaba muy tranquila por vía intravenosa. Desde la infusión hasta el cateterismo permanente, cada paso se realizó con cuidado y con movimientos suaves. No simplifiqué los procedimientos quirúrgicos solo por la noche, observé los signos vitales, supervisé el progreso de la enfermedad y fui trasladado entre los ancianos y la estación de enfermería. El anciano estaba demasiado enfermo y murió al amanecer. Sólo llegó su esposa, extremadamente triste.

¿Qué debo hacer? Mirando al anciano que yacía allí en silencio, no.

Se dijo: "Los muertos también tienen dignidad". Entonces comenzó a limpiar el cuerpo, la cara y el cuerpo del anciano. Únase al médico para ayudar al anciano a vestirse. Posteriormente, la hija del anciano hizo un viaje especial al hospital para agradecer a la enfermera Zhang Yanhong.

"Gracias por tu piedad filial y por permitir que mi padre muriera en paz. Eres nuestra gran benefactora y la otra hija de mi padre". Hay muchos ejemplos de este tipo. Debido a que hace más de lo que dice y lo hace mejor de lo que dice, se ha ganado el elogio de los pacientes y sus familias, y ha recibido el pleno respaldo de los líderes de departamentos y hospitales.

En segundo lugar, fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar los estándares de enfermería.

Ella sabe que para ser una buena enfermera, su trabajo no puede limitarse simplemente a aplicar inyecciones, dispensar medicamentos y cumplir las órdenes del médico. Además, debería enriquecer sus conocimientos teóricos y su experiencia práctica. Para mejorar su propia calidad, mejorar la conciencia del servicio y cultivar habilidades básicas con teoría sólida y tecnología dura, ella insiste en usar la teoría para guiar la práctica, usar la práctica para probar la teoría y aplicar lo que ha aprendido.

Algunos pacientes cerebrovasculares en el servicio de medicina interna suelen dejar disfunción de las extremidades. Para mejorar la calidad de vida de estos pacientes en el futuro y maximizar el nivel de función de las extremidades, leyó información relevante, encontró métodos y aplicó las nuevas teorías que aprendió en la práctica de enfermería, formuló un plan de rehabilitación para pacientes hemipléjicos y conseguido buenos resultados. Recuerdo a un paciente de 40 años con hemorragia cerebral en la sala que tenía disfunción del miembro derecho e inestabilidad emocional. Ella pacientemente le explicó las causas y los métodos de tratamiento al paciente, brindándole una comprensión preliminar de la enfermedad.

Proporcionar asesoramiento psicológico repetidamente para ayudar al paciente a calmarse poco a poco. Cuando el paciente se encuentra en buen estado mental se realizan tratamientos y entrenamientos rehabilitadores, desde el entrenamiento del control de la defecación hasta la recuperación de la fuerza muscular de los miembros inferiores, la movilidad articular y la sensibilidad.

Cada paso es difícil. Suba y baje las manos una y otra vez, suba y baje las piernas una y otra vez, masajee los músculos afectados, dé la vuelta y doble. Cada vez que entrenaba, sudaba y jadeaba. Pero en este pequeño entrenamiento, el paciente puede descender lentamente al suelo, hacer cosas simples y controlar el control de los intestinos y la vejiga. La confianza volvió al rostro del paciente. El paciente tomó la mano de Zhang Yanhong y dijo emocionado: Gracias por devolverme a la vida.

Ella es muy consciente de que la industria de la enfermería moderna está cambiando cada día y se desarrolla y cambia constantemente, lo que ha planteado requisitos más altos para el personal de enfermería. Por lo tanto, a menudo escucha conferencias de expertos en nuestro hospital. y se comunica con enfermeras experimentadas para mejorar y enriquecerse. No contenta con su título universitario, también estudió sola su licenciatura, absorbiendo nuevos conocimientos y profundizando en nuevos negocios. Esforzarse por servir mejor a los pacientes y mejorar el nivel de atención.

Una breve introducción a las hazañas avanzadas de las enfermeras ambulatorias. Trabajó durante más de diez años y cariñosamente la llamaron la sucesora de Nightingale.

Lin Jianjuan, mujer, licenciatura, jefa de enfermeras, jefa de enfermeras del sexto pabellón. Después de graduarse en XX, este compañero fue destinado a nuestro hospital y trabajó sucesivamente en el Departamento de Pediatría, Neurocirugía, Urología y Cardiología. Es enfermero jefe del Departamento de Cardiología desde XX. Durante XX, XX y XX, fue calificado como "Excelente posición" y ganó el segundo lugar (Enfermería del Grupo A) en el XX Concurso de teoría médica de los "Tres conceptos básicos" médicos del condado.

Llevar 14 años ejerciendo labores de enfermería y 4 años de gestión de enfermería, y contar con una experiencia completa y avanzada en gestión.

Primero, cambiar el concepto del servicio, ajustar la connotación del servicio y mejorar el conocimiento del servicio.

Si un departamento quiere desarrollarse, debe trabajar duro en la calidad del servicio, y la cuestión más fundamental es el cambio de concepto de servicio. En vista de la mentalidad de algunos empleados del departamento de contentarse con el status quo y seguir adelante, ella organizó muchas discusiones y estableció firmemente el concepto de servicio de "todo para los pacientes" y "alta calidad en todos los aspectos". Sólo ganando la satisfacción de los pacientes los empleados del departamento de educación podrán obtener el doble de beneficios, mejorando así el sentido de responsabilidad y crisis de los empleados del departamento.

2. Fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar el nivel de enfermería del departamento.

En la actualidad, el estándar para una buena enfermera no es sólo aplicar buenas inyecciones y prescribir buenos medicamentos, sino también tener sólidos conocimientos teóricos y capacidad práctica, así como excelentes habilidades de comunicación, para que los pacientes puedan curar sus enfermedades mientras adquiere conocimientos de salud útiles para mejorar las habilidades de autocuidado y beneficiar verdaderamente a los pacientes.

Así que incluso hoy en día, cuando los pacientes son cada vez más conscientes de sus derechos, su departamento nunca ha tenido una sola disputa o queja sobre la mala calidad de la enfermería, y la calidad de la atención de enfermería siempre ha estado entre las mejores del mundo. hospital. En XX, bajo el liderazgo de la directora del departamento y de ella, y gracias a los esfuerzos concertados de todo el personal del departamento, el departamento fue calificado como una "disciplina clave municipal".

En tercer lugar, fortalecer la gestión del distrito y actualizar la apariencia del departamento.

Para gestionar bien una sala, ella cree que debemos adherirnos al concepto de gestión "orientada a las personas", respetar plenamente los deseos personales en la programación, asignar turnos de manera flexible en función de la situación dinámica de los pacientes en el departamento, y ajustar cada departamento varias responsabilidades laborales, maximizar el uso racional de los recursos humanos, crear una atmósfera de trabajo armoniosa y aprovechar al máximo el espíritu de trabajo en equipo. Una persona dedicada es responsable de todo el trabajo de enfermería en el departamento, lo que convierte a todos en constructores y administradores del departamento, lo que mejora enormemente el sentido de propiedad de las enfermeras.

Al mismo tiempo, basándose en la situación real del departamento, formuló medidas prácticas de recompensa y castigo, insistió en cinco inspecciones diarias, supervisó tareas clave una vez al día y publicó los resultados de la inspección en un libro especial, junto con inspecciones trimestrales. El sistema de bonificación mejora enormemente la calidad del trabajo y es bien recibido por los pacientes. El 99,5% de los pacientes estuvieron satisfechos con la encuesta intrahospitalaria y los pacientes estuvieron satisfechos con el seguimiento.