Informe del proyecto de desarrollo del proyecto
Esquema para redactar una propuesta de proyecto para proyectos de investigación y desarrollo empresarial
1. Bases para la aprobación del proyecto
Situación actual, nivel y tendencias de desarrollo en el país y en el extranjero.
2 El propósito y la importancia de la investigación y el desarrollo del proyecto
El nivel técnico y las perspectivas de mercado alcanzadas por el tercer proyecto
Contenido y objetivos de la investigación y el desarrollo.
El contenido principal y las tecnologías clave del primer proyecto
Dos puntos de innovación tecnológica (los departamentos nacionales pertinentes, las asociaciones industriales nacionales (mundiales) y otros deben proporcionar parámetros o estándares técnicos relevantes instituciones calificadas si promulgan parámetros o estándares técnicos relevantes.)
Tres tecnologías principales Indicadores o indicadores económicos
3. Métodos de investigación y desarrollo y rutas técnicas.
4. . Bases de investigación y desarrollo existentes
5. Lista de miembros del equipo del proyecto de investigación y desarrollo
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6. Planificar el progreso del trabajo
7. presupuesto
1. ¿Por qué deberíamos escribir un informe de establecimiento del proyecto?
La respuesta a esta pregunta es muy sencilla, es decir, explícale al líder ¿por qué quieres hacer este proyecto? ¿Cuáles son los beneficios de este proyecto? Si el líder considera que vale la pena, otorgará un presupuesto al proyecto y luego el departamento de aplicaciones comenzará a trabajar rápidamente.
2. ¿Cómo debemos redactar un informe de proyecto?
(1) Antecedentes del proyecto
Explica por qué queremos hacer este proyecto. Incluye información como: entorno interno y externo actual.
(2) Requisitos de establecimiento del proyecto
Los requisitos de establecimiento del proyecto aún explican por qué debemos establecer un proyecto. Dado que se llama demanda, debe partir de diferentes dimensiones, incluida la demanda del mercado, la demanda de control interno, la demanda de políticas, la demanda de desarrollo futuro, etc.
(3) Lograr objetivos
El departamento de postulación/solicitante debe explicar al líder ¿qué objetivos debemos lograr con este proyecto? ¿Qué objetivos se pueden alcanzar?
(4) Plan de implementación
Se necesita un plan de implementación para conectar las necesidades actuales con la realización de los objetivos. ¿Esto debería decirle al líder cómo planeamos hacer este proyecto?
(5) Relación insumo-producto
Le dice al líder ¿cuánto dinero esperamos gastar? ¿Cuánto puedes ahorrar al completar el proyecto en el futuro? ¿Cuánto ganas?
3. Postdata
Escribir un informe de proyecto es muy simple. Por supuesto, lo que dije también es muy simple. Solo expresé la idea general y no escribí el contenido. Siempre debemos recordar que el informe es para que lo vean los líderes, por lo que cuando escribimos documentos similares, debemos considerar qué es exactamente lo que los líderes quieren ver. ¿Quieres saberlo? Con esta idea en mente, por supuesto, es fácil escribir esto.
Ejemplo de plantilla:
1.1 Propósito de la redacción: Indique el propósito de redactar el informe del estudio de viabilidad y proponga la audiencia.
1.2 Antecedentes del proyecto: debe incluir
● El nombre del software propuesto a desarrollar
● El proponente de la tarea, el desarrollador, el usuario y la unidad que implementa la software
● La relación del proyecto con otro software u otros sistemas.
1.3 Definición: Enumera las definiciones de términos especializados y los textos originales de las abreviaturas utilizadas en el documento.
1.4
Materiales de referencia: Enumere el autor, título, número, fecha de publicación, unidad editorial o fuente de datos de la información relevante, que puede incluir
● Experiencia en el proyecto Declaración de misión aprobada, contrato o aprobación de una autoridad superior
● Información publicada relacionada con el proyecto
● Información citada en el documento, estándares o especificaciones de software adoptados
2 Requisitos previos para el estudio de viabilidad
2.1 Requisitos: enumere y describa los requisitos básicos para el desarrollo de software propuesto, como
● Función
● Rendimiento
● Entrada/Salida
● Flujo de datos básico y flujo de procesamiento
● Requisitos de seguridad y confidencialidad
● Otros sistemas relacionados con software
● Fecha de finalización
2.2 Objetivos: puede incluir
● Ahorros en costos de mano de obra y equipos
● Mejora en la velocidad de procesamiento
● Mejora de la precisión del control o de la productividad
● Mejora de los servicios de información de gestión
● Mejora de los sistemas de toma de decisiones
● Mejora de eficiencia del trabajo del personal
2.3 Condiciones, supuestos y limitaciones: pueden incluir
● Vida operativa mínima recomendada del software desarrollado
● Comparación de opciones obvias Periodo
● Fuentes de financiación y restricciones de uso
● Restricciones legales y de políticas
● Condiciones y restricciones sobre hardware, software, entorno operativo y entorno de desarrollo
● Información y recursos disponibles
● Último momento recomendado para poner en uso el software desarrollado
2.4 Método de estudio de viabilidad
2.5 Principales factores que determinan la viabilidad
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3 Análisis de sistemas existentes
3.1 Flujo de procesamiento y flujo de datos
3.2 Carga de trabajo
3.3 Gastos: como mano de obra, equipo, espacio, servicios de soporte, materiales, etc.
3.4 Personal: Enumere las categorías profesionales y técnicas y las cantidades de personal requerido
3.5 Equipos
3.6 Limitaciones: Explique los problemas existentes en el sistema existente y por qué es necesario desarrollar un nuevo sistema
4 Análisis de viabilidad de la tecnología propuesta
4.1 Análisis del sistema Breve descripción
4.2 Ventajas respecto a los sistemas existentes
4.3 Flujo de procesamiento y flujo de datos
4.4 Posibles impactos de la adopción del sistema propuesto
● Impacto en los equipos
● Impacto en el software existente
● Impacto en los usuarios
● Impacto en el funcionamiento del sistema
p>● Impacto en el entorno de desarrollo
● Impacto en el gasto de financiación
4.5 Evaluación de viabilidad técnica: incluyendo
● En condiciones restrictivas, si se logra el propósito funcional
● Utilizando la tecnología existente, si se logra el propósito funcional
● Los requisitos de cantidad y calidad de los desarrolladores, y si se pueden cumplir
● Si el desarrollo se puede completar dentro del período especificado
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5 Análisis de viabilidad económica del sistema propuesto
5.1 Gasto
5.2 Beneficios
5.3 Relación ingresos/inversión
5.4 Ciclo de recuperación de la inversión
5.5 Análisis de sensibilidad: se refiere a algunos factores clave, como:
● Duración del ciclo de vida del sistema
● Carga de trabajo del sistema
● Requisitos de velocidad de procesamiento
● Análisis del impacto de los cambios en las configuraciones de equipos y software en los gastos y beneficios
6 Análisis de viabilidad de factores sociales
6.1 Factores legales: como
● Responsabilidad contractual
● Infracción de patente
● Infracción de derechos de autor
6.2 Viabilidad del usuario: como
● Gestión administrativa de unidades de usuarios.
● Sistema de trabajo
● Si la calidad del personal puede cumplir con los requisitos
7 Otras opciones disponibles
Explique otras opciones una por una alternativa y resalte las razones por las que no se recomiendan.
8 Conclusiones
● Se puede iniciar el desarrollo organizacional
● Es necesario esperar a que se cumplan ciertas condiciones antes de poder llevar a cabo el desarrollo
● Es necesario establecer los objetivos de desarrollo. Realizar ciertas modificaciones.
● No se pueden o no es necesario realizar.
● Otras
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