La producción por turnos del director del proyecto no debe ser inferior al tiempo de construcción de cada mes.
El gerente de proyecto, desde una perspectiva profesional, se refiere a establecer un sistema de aseguramiento de responsabilidad con el sistema de responsabilidad del gerente de proyecto como núcleo, implementar la gestión de calidad, seguridad, progreso y costos del proyecto, y establecer puestos gerenciales importantes. Mejorar integralmente los niveles de gestión de proyectos. Maneja todo el trabajo transaccional. También conocido como "Productor Ejecutivo".
El director del proyecto es la persona que tiene la responsabilidad general de la planificación e implementación exitosa del proyecto. El director del proyecto es el líder del equipo del proyecto. La principal responsabilidad del director del proyecto es liderar el equipo del proyecto para completar todo el trabajo del proyecto a tiempo y con alta calidad dentro del presupuesto para satisfacer al cliente.
Por lo tanto, el director de proyecto debe proporcionar liderazgo en una serie de actividades de planificación, organización y control del proyecto para lograr los objetivos del proyecto.
Además de la experiencia que otros empleados consideran importante y de emitir órdenes de manera correcta y legal, el director del proyecto también debe proporcionar orientación adecuada para las tareas individuales posteriores al trabajo de los miembros del equipo del proyecto, autorizar a otros a utilizar los fondos libremente y mejorar las posiciones de los empleados, aumentar los salarios y recompensas de los empleados e imponerles sanciones. (Los datos provienen de enlaces profesionales)
Introducción al cambio:
El líder del equipo es responsable de la gestión y el líder de turno es responsable de la implementación.
El sistema de turnos está generalmente desarrollado para evitar que se produzcan emergencias en días festivos. Especialmente en los últimos dos años, se han reformado varios sistemas y se han establecido comisiones de inspección disciplinaria y equipos de supervisión e inspección.
Las funciones del líder de turno son principalmente analizar y juzgar las situaciones reportadas por el personal de turno y tomar decisiones en el ámbito de sus funciones. Aquellos que están más allá de las propias responsabilidades deben entregarse a otros líderes de manera oportuna, o informarse directamente al líder principal, para implementar los arreglos del líder principal y manejar emergencias.
No habrá ningún problema si usted está de servicio normalmente, pero si un accidente grave se informa tarde o no se informa, tanto la persona de servicio como el líder de servicio deben asumir la responsabilidad.
Como gerentes directos, el personal de turno generalmente necesita asumir responsabilidades más directas, mientras que el liderazgo de turno depende de sus propias habilidades.
El "líder del equipo" juega un papel vital en el trabajo en equipo. Un excelente líder de equipo puede sacar el mejor potencial del equipo y lograr los mejores resultados.